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기술력의 일본이 사업에 실패하는 이유
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310쪽 | A5
ISBN-10 : 8950930188
ISBN-13 : 9788950930189
기술력의 일본이 사업에 실패하는 이유 중고
저자 세노오 겐이치로 | 역자 신은주 | 출판사 21세기북스
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2011년 4월 7일 출간
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왜 소니는 인텔과 삼성에게 패배했는가? 일본 기업의 실패 방정식에서 한국 기업 성공 방정식을 찾는다!

지적재산 매니지먼트를 가르치는 도쿄대학교 특임교수 세노오 겐이치로의 『기술력의 일본이 사업에 실패하는 이유』. 압도적 기술력을 가졌던 최고의 일본 기업이 시장 지배력을 잃어가는 원인을 분석한다. 기술력이 기업의 성패를 좌우하던 시대는 끝났음을 강조하고 있다. 제조업을 중심으로 기술 전쟁의 시대를 이기는 삼위일체 경영 전략을 소개한다. 가장 먼저 이노베이션을 기술기점 발상만이 아닌 사업기점 발상으로 바꾸어나가야 함을 보여주고 있다. 이노베이션 모델과 사례도 서술하여 세계적으로 일어나는 이노베이션 상황을 파악한다. 특히 표준화를 포함한 '지적재산 매니지먼트'에 대해서 논의하고 있다. 기술, 제품, 시장 등에 따라 달라지는 비즈니스 모델과 지적재산 매니지먼트의 조합 패턴을 배운다.

저자소개

목차

프롤로그 소니가 인텔을 이기지 못하는 진짜 이유

Chapter 1 추락과 반등의 갈림길에 선 일본
성장과 발전의 차이
일본의 실패는 이노베이션 모델 때문이다
세노오의 이노베이션 7대 원칙
한계에 부딪힌 이노베이션
칼럼 스포츠와 일본의 창조성
칼럼 산업 생태계가 죽어 간다

Chapter 2 혁신은 어디에서 비롯되는가?
이노베이션 모델 ① 기술기점형 지적 창조 사이클
칼럼 지적 창조 사이클과 지적재산 매니지먼트
이노베이션 모델 ② 비즈니스 리플렉션 모델
이노베이션 모델 ③ 사회문제기점형 모델

Chapter 3 인텔과 애플은 어떻게 시장을 지배하게 되었는가?
인텔 인사이드_ 칩하나로 세계를 지배하다
일본 부품 산업 경쟁력의 거품
제조는 대만, 기술은 일본, 수익은 애플
일본기업의 과제
칼럼 스마일 커브와 부가가치
토요타의 위기_완전히 새로운 모델이 필요하다
전기 자동차 도입이 몰고 올 충격
로봇산업의 주도권을 빼앗기지 않으려면

Chapter 4 미국 vs 일본 기술 전쟁의 역사
프로패턴트 시대에서 프로 이노베이션의 시대로
팔미사노 리포트_미국은 어떻게 일본의 기술력을 견제했는가?
성과를 창출하는 이노베이션 모델

Chapter 5 기술 공개가 전체 시장을 키운다
제품특성에 따른 비즈니스 모델의 변화
칼럼 표준화를 위한 기초지식
칼럼 중국이 주도하는 국제표준화 혁명
살을 내어주고 뼈를 취하다_표준 기술 공개로 얻을 수 있는 이득

Chapter 6 기술 경영 시대의 종말
오픈 이노베이션 이후의 이노베이션 모델
칼럼 분업과 협업
칼럼 오픈과 협업에 대한 오해
개발과 보급 단계에서의 이노베이션
칼럼 디퓨전이란 무엇인가?
오픈 전략의 3단계
이노베이션의 주도권을 잡으려면_오픈 이노베이션의 이해
삼위일체 전략_사업과 연구개발, 지적재산 전략의 조화
칼럼 17안타, 잔루ㆍㆍㆍ, 일본의 필패 방정식

Chapter 7 삼위일체 경영을 위한 지적재산 매니지먼트
기술 전쟁의 필승 전략_ 지적재산 매니지먼트의 기본 전제
칼럼 특허의 기술적 가치와 경영적 가치
전략으로서의 지적재산 매니지먼트
사업 리스크 최소화를 위한 지적재산 매니지먼트
사업 기회의 극대화를 위한 지적재산 매니지먼트
프로 이노베이션 시대의 지적재산 매니지먼트
칼럼 기술과 브랜드 : 유형 자산에서 무형 자산으로
비즈니스 모델의 변화를 이끄는 지적재산 매니지먼트

Chapter 8 전투에서 이기고 전쟁에서 패배하는 일본
알고 배우고 생각하라
칼럼 제품과 서비스를 결합하라
경영자의 안이한 대처가 부른 일본의 위기
칼럼 진주만과 말레이 해전 패배를 기억하라
칼럼 새로운 이노베이션 모델에 적응하지 못하는 이유
칼럼 '과학기술 대국'이라는 이름의 함정

덧붙이는 장 이노베이션을 이끄는생각의 기술
세노오식 '창발' 사고

에필로그 기술 경영의 위기, 해법은 경영에 있다

책 속으로

출판사 서평

책 속 한 문장

  • 김창림 님 2011.04.22

    연명책의 대부분은 목적에 달성하지 못하기도 한다

회원리뷰

  • 제목이 센세이널하다. 과거 이런 부류의 책들이 많았고 여러 관점에서 미국, 일본, 한국을 비교해 이길 수 있느니 없느니 하는 ...
    제목이 센세이널하다. 과거 이런 부류의 책들이 많았고 여러 관점에서 미국, 일본, 한국을 비교해 이길 수 있느니 없느니 하는 논쟁을 했던 기억에 일본 저자가 현재 일본 제조업(또는 서비업을 포함해서) 새로운 관점으로 문제를 제기하고 방법을 제시한다.
    본질 자체야 과거에도 업다운 스트림이니 밸류 체인이니 하는 방법이 있었지만 이를 서비스와 정보라는 차원을 포함해서 그리고 그렇게 통합된 기술을 어떻게 변화 시켜 사업성으로 연결 시킬 것인가 하는 점을 잘 설명했다. 사업에 실패하는 이유라는 제목때문에 당장 사업을 하려는 사람들이 볼 책은 아니고 기획, 기술개발, 연구 등에 관련된 사람이 볼 만한 책이다.
    다만 번역은 제 2의 창작이라는데 이 책은 일본어를 그냥 한글로 바꾸언 놓은 듯 읽기가 불편하다 쉽게 읽혀지지 않고 이게 뭥미~~ 라고 할 정도로 문맥이 껄끄럽다. 기술이나 경영에 대한 그리고 무엇보다도 우리 말에 대한 이해가 부족한 것 같다. 적어도 번역을 한다면 뜻만 전하는게 아니라 우리 말 표현 방식으로 바꾸어야 하지 않을까

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