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PMP 자격증(임베스트)(IT Leaders Club 실전수험서 시리즈)
304쪽 | B5
ISBN-10 : 8926837939
ISBN-13 : 9788926837931
PMP 자격증(임베스트)(IT Leaders Club 실전수험서 시리즈) 중고
저자 임호진 | 출판사 이담북스
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2012년 9월 14일 출간
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1.외형 상세 미선택 낙서 미선택 얼룩 미선택 접힘 미선택 낙장(뜯어짐) 미선택 찢김 미선택 변색 미선택 제본불량 미선택 부록있음 [중고 아닌 신간입니다.]

2.내형 상세 미선택 낙서 미선택 얼룩 미선택 접힘 미선택 낙장(뜯어짐) 미선택 찢김 미선택 변색 [출간 20120914, 판형 188x257(B5), 쪽수 304]

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(신간) 임베스트 PMP 자격증 [중고 아닌 신간입니다.]

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책 소개

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『PMP 자격증』은 국내 소프트웨어 산업에서 프로젝트 관리 능력에 대한 기술을 배양하고 PMI의 프로젝트 관리 국제 자격증인 PMP 자격 취득을 위해서 집필한 책이다. PMP 자격 취득을 위한 프로젝트 관리 프로세스와 프로젝트 지식영역에 대해서 학습하고 선진화된 프로젝트 관리 방법을 습득할 수 있도록 도와준다. 더불어 PMP 자격증을 취득할 수 있도록 예상문제를 수록하였다.

저자소개

저자 : 임호진
저자 임호진은
(現) SPE 기술사 컨설팅 CEO, 서울과학기술대학교 박사수료한국 공인감리단 감리원
(前) LIG 시스템 기술서비스팀 차장, IBM 소프트웨어 컨설팅 서비스 차장 동양종합금융증권 과장74회 정보관리기술사, 수석감리원, PMP, ITIL, MCSE, OCP, 투자상담사, 교원자격

경력
-IBM SCS: 건강보험심사평가원 차세대 데이터웨어하우스 컨설팅
-동양종합금융증권: 차세대 금융시스템(ISP/EA/SOA), 홈 트레이딩 시스템, 고객접점 CRM, 온라인 경영정보시스템 외 다수
-일본 NTT Data, NTT DoCoMo CTI 프로젝트
-토지개발공사, 소방방재청 외 다수 감리

강의
-정보처리기술사 수검전략, 경영, 소프트웨어공학, 데이터베이스, 네트워크, 컴퓨터 구조, 보안 등 전 부분 강의(7년)
-삼성전자: 소프트웨어 분석설계 강의
-비트컴퓨터: 소프트웨어 공학 강의
-중소기업협회: 정보시스템 보안 강의
-행정안전부: IT 프로페셔널, IT 최신 기술 강의

저서
『정보처리기술사 보안 3.0』
『정보처리기술사 소프트웨어공학 3.0』
『정보처리기술사 DB 3.0』
『정보처리기술사를 위한 IT 산업 정보시스템』
『정보처리기술사 수검전략(세리 기술사회에서 추천하는)』
『정보처리기술사 디지털 데이터 매니지먼트』
『정보처리기술사 기출문제 해설집』
『정보처리기술사 합격전략서』
『정보처리기술사 핵심문제 해설집 1편』
『정보처리기술사 핵심문제 해설집 2편』
『정보처리기술사 핵심문제 해설집 3편』
『정보시스템감리사 합격전략서』
『정보시스템감리사 기출문제 해설집 1편』
『정보시스템감리사 기출문제 해설집 2편』
『Advanced Oracle Database 활용과 튜닝』
『고성능 데이터베이스 구축 방법론』
『CEO의 관점으로 IT를 바라보자』
『FP를 활용한 소프트웨어 비용산정 기법』
『IT 투자평가 프로세스』

수상
-총기 전산화 시스템 구축으로 사단장 표창
-MMDB 구축 사례 공모전 대상

논문
「추계 IT 서비스 학회: 금융권 EA기반의 SA 구축」
「대한산업공학회: 금융권 MMDB 구축 사례」

목차

프로젝트 관리 소개

1 STEP 프로젝트 관리 프레임 워크
1. 프로젝트와 운영의 차이
2. 프로젝트의 특징
3. 프로젝트 관리 Context
4. 프로젝트 관리 프로세스
5. 프로젝트 관리자
6. 프로젝트 라이프 사이클
7. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
8. 프로젝트 관리 사례

2 STEP 프로젝트 통합관리
1. 프로젝트 통합관리 개요
2. 프로젝트 차터(Project Charter) 개발 프로세스
3. 프로젝트 관리 계획 프로세스
4. 프로젝트 실행 지시 및 관리 프로세스
5. 프로젝트 모니터링 및 통제
6. 통합변경 통제 수행 프로세스
7. 프로젝트 단계 종료 프로세스

3 STEP 프로젝트 범위 관리
1. 프로젝트 범위 관리 개요
2. 요구사항 수집 프로세스
3. 범위 정의 프로세스(Define Scope)
4. WBS 개발 프로세스
5. 범위 검증(Verify Scope)
6. 범위통제(Control Scope)

4 STEP 프로젝트 일정 관리
1. 프로젝트 일정 관리 개요(Project Time Management)
2. 활동정의(Define Activities)
3. 활동순서(Sequence Activities)
4. 활동 자원추정(Estimate Activity Resource)
5. 활동 기간산정(Estimate Activity Durations)
6. 프로젝트 일정개발(Schedule Development)
7. 일정통제(Control Schedule)

5 STEP 프로젝트 원가관리
1. 프로젝트 원가관리(Project Cost Management) 개요
2. 원가추정(Estimate Costs)
3. 예산수립(Determine Budget)
4. 원가통제(Control Costs)

6 STEP 프로젝트 품질관리
1. 프로젝트 품질관리(Project Quality Management) 개요
2. 품질 계획수립(Plan Quality)
3. 품질보증 수행(Performance Quality Assurance)
4. 품질 통제 수행(Perform Quality Control)

7 STEP 프로젝트 인적자원 관리
1. 프로젝트 인적자원 관리(Project Human Resource Management) 개요
2. 인적자원 계획 개발(Develop Human Resource Plan)
3. 프로젝트팀 확보(Acquire Project Team)
4. 프로젝트팀 개발(Develop Project Team)
5. 프로젝트팀 관리(Manage Project Team)

8 STEP 프로젝트 의사소통 관리
1. 프로젝트 의사소통 관리(Project Communication Management) 개요
2. 이해 관계자 식별 (Identify Stakeholders)
3. 의사소통 계획수립(Plan Communication)
4. 정보배포(Distribute Information)
5. 이해 관계자 기대사항 관리(Manage Stakeholder Expectation)
6. 성과보고(Report Performance)

9 STEP 프로젝트 위험 관리
1. 프로젝트 위험 관리(Project Risk Management) 개요
2. 위험 관리 계획수립(Plan Risk Management) 개요
3. 위험 식별(Identify Risk)
4. 정성적 위험 분석 수행(Perform Qualitative Risk Analysis)
5. 정량적 위험 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis)
6. 위험 대응 계획 수립(Plan Risk Responses)
7. 위험 감시 및 통제(Monitor& Control Risks)

10 STEP 프로젝트 조달 관리
1. 프로젝트 조달 관리(Project Procurement Management)개요
2. 조달 계획수립(Plan Procurements)
3. 조달 수행(Conduct Procurements)
4. 조달 종료(Close Procurements)

책 속으로

출판사 서평

소프트웨어 산업 진흥법의 시행에 따라 공공 SI(System Integration) 프로젝트에 실질적으로 대기업 SI 업체의 참여가 제한되었다. 즉, 많은 중소 소프트웨어 업체가 새로운 기회를 가진 것이다. 하지만 발주기관 입장에서 보면 프로젝트 관리...

[출판사서평 더 보기]

소프트웨어 산업 진흥법의 시행에 따라 공공 SI(System Integration) 프로젝트에 실질적으로 대기업 SI 업체의 참여가 제한되었다. 즉, 많은 중소 소프트웨어 업체가 새로운 기회를 가진 것이다. 하지만 발주기관 입장에서 보면 프로젝트 관리 및 개발방법론 측면과 사업의 연속성인 부분에서 많은 걱정이 있는 것도 현실이다.

본 책은 이러한 국내 소프트웨어 산업에서 프로젝트 관리 능력에 대한 기술을 배양하고 PMI의 프로젝트 관리 국제 자격증인 PMP 자격 취득을 위해서 집필되었다.

본 책은 PMP 자격 취득을 위한 프로젝트 관리 프로세스와 프로젝트 지식영역에 대해서 학습하고 선진화된 프로젝트 관리 방법을 습득한다. 또한 궁극적으로 PMP 자격증을 취득할 수 있도록 예상문제를 제시하고 있다.

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