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플랫폼, 시장의 지배자
408쪽 | 규격外
ISBN-10 : 8997396668
ISBN-13 : 9788997396665
플랫폼, 시장의 지배자 중고
저자 류한석 | 출판사 코리아닷컴
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2016년 6월 10일 출간
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96 책이 깨끗하고 잘왔습니다. 많이 파세용!~ 5점 만점에 5점 Gor*** 2020.10.23
95 내용도 그림도 좋아요:) 5점 만점에 5점 chun*** 2020.10.23
94 잘 받았습나다.감사를 드립니다. 5점 만점에 5점 kimyoun*** 2020.10.17
93 완전 새책수준이구요, 배송도 빠름 5점 만점에 5점 mulga*** 2020.10.15
92 물건 잘받았습니다~~ 감사합니다~ 5점 만점에 5점 fredn*** 2020.10.14

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책 소개

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플랫폼은 어떻게 미래의 시장을 장악하는가? 세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업이다. 이들 기업은 자신들만의 독자적인 플랫폼을 구축했다는 공통점이 있다. 그 가운데서도 애플, 구글, 페이스북, 아마존은 플랫폼 기업 빅4로 일컬어진다. 빅4 기업은 각자 특유의 플랫폼을 기반으로 독특한 생태계를 구축하고서 시장의 모든 걸 빨아들이고 있다. 또한 자신의 플랫폼을 기반으로 새로운 사업을 계속 늘려가고 있다. 그렇다면 도대체 플랫폼의 실체와 본질은 무엇이고, 경쟁자를 압도하는 플랫폼 기업의 경쟁력은 어디에서 비롯되는 것일까? 그 해답을 이 책에서 찾을 수 있을 것이다.

『플랫폼, 시장의 지배자』는 플랫폼 기업 빅4(애플, 구글, 페이스북, 아마존)의 경쟁력, 교훈, 전망에 대한 이해를 통해 주요 플랫폼 기업들의 실체와 그들이 구축한 플랫폼의 가치를 살펴보고, 최근 여러 분야에서 크게 활약하고 있는 중국의 대표적인 플랫폼 기업 알리바바와 샤오미의 진정한 경쟁력과 한국의 플랫폼 기업 카카오와 네이버까지 분석하였다. 더불어,크라우드소싱, 크라우드펀딩, 핀테크, 옴니채널, O2O, HTML5, 비트코인, 클라우드, 빅데이터 등의 분야에서 플랫폼이 어떻게 중심적인 역할을 하고 있는지와 각 분야에서 시장을 차지하기 위한 플랫폼 경쟁이 얼마나 치열하게 전개되고 있는지 살펴본다.

저자소개

저자 : 류한석
저자 류한석은 플랫폼 전문가. 2002년 국내 최초로 마이크로소프트 MVP에 선정되어 2009년까지 마이크로소프트 본사가 인정한 국내 유일의 솔루션 아키텍트로 활동했다.
삼성전자 책임연구원, 소프트뱅크 미디어랩 소장, 한국SW아키텍트연합회 부회장 등을 거쳐 현재 류한석기술문화연구소 소장으로 IT 아키텍처 설계, 모바일·인터넷 전략 수립, 프로젝트 매니지먼트 등의 분야를 연구하고 있다.
1983년 중학교 1학년 때부터 소프트웨어 개발을 시작했고, 고등학생으로 삼성전자 SW공모전에 참가하여 4개 부문에서 동시에 수상하며 일찍이 두각을 나타냈다. 고등학교 3학년 때 《MSX Ⅰ·Ⅱ 파워업 테크닉》(공저), 대학교 1학년 때 《애플IIe 테크노트》(공저)를 출간했다.
한양대학교 경제학과를 졸업하고, 고려대학교 소프트웨어공학 석사 및 컴퓨터학 박사과정을 수료했다.
2006년 삼성전자에 근무하면서 대한민국 소프트웨어 대상에서 국무총리상을 수상했으며, 2010년에는 IT 규제개혁 공로를 인정받아 국무총리표창을 받았다. 또한 2011년 제1회 공공정보 매쉬업 대상에서 행정안전부장관상을 공동수상했다.
구글, 마이크로소프트, SK텔레콤, KT, LG전자, 국회, 대검찰청, 국민연금, 서울대, 고려대, 연세대, 카이스트, 포스텍 등의 여러 기업, 공공기관, 대학에서 강연 및 자문 활동을 했다.
저서로는 《모바일 플랫폼 비즈니스》, 《숨은 창의 살리기》(공저),《아이패드 혁명》(공저), 《마이크로소프트의 IT 전략과 미래》(공저) 등이 있다.
기술·비즈니스·문화의 연관성과 상호작용에 관해 연구하며 하이테크를 사랑하지만, 인간에 대한 고민을 담지 않은 기술은 오히려 해악이라고 믿는 사람이다.
웹사이트 http://peopleware.kr

목차

들어가며: 플랫폼은 점점 더 중요해진다!

PART 1. 플랫폼은 무엇이고 어떤 기능을 하는가?

구글을 막강한 권력자로 만든 주역은 플랫폼
다른 곳으로 진출하기 위해 이용하는 수단|컴퓨터, 인터넷의 등장이 가져온 플랫폼
플랫폼의 외형과 역할
외형에 따른 구분: 현실계·하드웨어·소프트웨어·인터넷 서비스 플랫폼|
역할에 따른 구분: 기반형·매개형·복합형 플랫폼
모두가 탐내는 IT 플랫폼은 ‘OS’
컴퓨터 시스템을 관리하는 보스|OS가 플랫폼으로서 최고의 지위를 누리는 이유
인터넷 최고의 비즈니스 모델 ‘오픈마켓’
다수의 판매자와 저렴한 가격이 가장 큰 강점|오픈마켓이 되어 버린 소셜커머스|
한 건의 거래가 한 건의 수익을 창출한다
사회적 관계와 일상을 장악한 ‘SNS’
소셜 그래프는 SNS의 핵심|매일 접속하는 일상의 플랫폼|가장 성공적인 SNS에만 있는 기능

PART 2. 주요 IT 기업들의 플랫폼 비즈니스
최고의 플랫폼을 만들었던 마이크로소프트의 위기
마이크로소프트에 전성기를 가져다준 윈도우95|상장 26년 만에 처음으로 적자 굴욕을 맛보다|지속적인 하락세에 있는 PC 시장|플랫폼에 작용하는 ‘관성의 법칙’|플랫폼의 본분을 망각하다|불안한 마이크로소프트의 미래
플랫폼 기업의 아이콘, 애플
애플Ⅱ라는 플랫폼이 비지칼크라는 킬러앱을 만나다|젊은 잡스가 몰랐던 플랫폼의 성공 방정식|
잡스, 치밀한 플랫폼 전략으로 우뚝 서다|애플이 탁월한 기업인 이유
세상을 제패한 호기심 제국, 구글과 알파벳
최고의 엔지니어와 최고의 비즈니스맨의 만남|프리미엄(Freemium) 전략의 달인|
최고의 딜, 안드로이드와 유튜브 인수|자유와 공유를 추구하는 조직문화
복합형 소셜 플랫폼으로 진화한 페이스북
싸이월드와 마이스페이스 몰락의 교훈|세계 1위의 소셜 플랫폼이 되다|
인스타그램, 왓츠앱, 오큘러스VR을 가진 페이스북|페이스북의 최고 경쟁력은 마크 저커버그
커머스 플랫폼의 대표주자, 대인배 아마존
종이책을 팔던 아마존, 세상의 모든 것을 팔다|세계 최고 수준의 IT 역량을 가진 아마존|제프 베조스의 카리스마 리더십
13억 중국의 플랫폼 기업, 알리바바와 샤오미
커머스와 금융, 양쪽의 플랫폼을 소유한 알리바바| 샤오미는 애플, 구글, 아마존을 합한 회사
한국의 플랫폼 강자, 카카오와 네이버
모바일의 지배자, 카카오|라인 타고 글로벌하게 날아오른 네이버

PART 3. 천의 얼굴을 가진 플랫폼
공유와 협업의 플랫폼, 크라우드소싱
크라우드소싱의 등장 배경과 사례|크라우드소싱 제조사 퀄키의 교훈|크라우드소싱으로 만들어지는 오픈소스 건축물|크라우드소싱이 가진 엄청난 잠재력
십시일반의 투자 플랫폼, 크라우드펀딩
투자자와 창업자를 연결하는 크라우드펀딩|킥스타터와 다양한 프로젝트들|성공과 먹튀 사이의 위험성
돈의 흐름을 바꾸는 금융 플랫폼, 핀테크
핀테크 플랫폼의 다양한 유형과 사례|간편 결제 서비스의 춘추전국시대
온·오프라인의 경계를 허문 유통 플랫폼, 옴니채널
쇼루밍과 해외 직구가 가져온 충격|유통업체들의 옴니채널 전략과 관련 기술|
스마트폰으로 무장한 소비자를 어떻게 상대할 것인가?
온라인 소비자를 오프라인으로 끌어들이는 비즈니스 플랫폼, O2O커머스
우버겟돈과 시장 파괴|주목할 만한 O2O커머스 사례들|트렌드에서 생활로 자리 잡을 O2O커머스
새로운 웹 표준으로 확정된 웹 플랫폼, HTML5
크로스 플랫폼 HTML5의 매력|HTML5의 주도권을 잡기 위한 기업들의 경쟁|
HTML5 기반 애플리케이션 개발 플랫폼의 중요성|다양한 기기로 확산되는 HTML5
가상통화 플랫폼, 비트코인
비트코인은 어떻게 만들어지고 사용되는가?|비트코인이 인기를 끄는 이유|
플랫폼의 힘을 보여 주는 비트코인 서비스|비트코인의 어두운 측면|글로벌 가상통화, 비트코인의 시나리오
구름처럼 떠 있는 주문형 플랫폼, 클라우드 컴퓨팅
클라우드의 세 가지 서비스 모델|IaaS의 선구자, 아마존|세계 최대의 클라우드 인프라를 보유한 구글|
SaaS의 강자, 세일즈포스닷컴|여전히 클라우드에 소극적인 국내 기업들
새로운 비즈니스 가치를 창출하는 데이터 플랫폼, 빅데이터
국가 정책과 기업 비즈니스에 활용되는 빅데이터|빅데이터 플랫폼 하둡과 분석도구 R|데이터 사이언티스트를 통해 비즈니스 가치 창출하기|빅데이터 시장의 전망과 리스크

PART 4. 플랫폼은 계속 추가된다, 차세대 플랫폼
사물인터넷(IoT)으로 수렴되는 기술과 비즈니스
사물인터넷 시장의 개척자들|사물인터넷 플랫폼으로서의 아두이노|빅뱅을 기다리는 사물인터넷 시장
플랫폼 전쟁이 서서히 격화되는 스마트홈
조명, 보안, 스마트침대까지 주목할 만한 스마트홈 기기들|스마트홈 플랫폼 경쟁에 나선 삼성전자, 애플, 구글
기계와 대화하기 위한 스마트 인터랙션
현재까지는 음성인식이 1순위|치열한 경쟁이 전개될 동작인식|미래를 여는 스마트 인터랙션의 전개 방향
차세대 IT 비즈니스 먹거리, 가상현실(VR)
가상현실 플랫폼의 대표주자, 오큘러스VR|가상현실 시장에 뛰어든 기업들|
가상현실에서 플랫폼이 얼마나 중요한가?
하늘을 나는 드론 플랫폼
에어웨어의 드론 플랫폼과 구성요소|주목할 만한 드론 플랫폼들|해외에서는 드론 기업이 쏟아지고 있다
거부할 수 없는 로봇 시대의 개막
가장 유망한 로봇 플랫폼, ROS|인공지능을 탑재하고 인간의 감정을 읽는 나오치|
로봇 산업이 가져올 혁명적인 사회 변화

PART 5. 플랫폼의 미래, 성공, 교훈
분산 애플리케이션 플랫폼, 이더리움
블록체인 기술을 응용한 이더리움|세탁기가 다른 기기와 화폐를 주고받는다|
서버가 없는 인터넷 서비스|다른 플랫폼을 창조해 내는 플랫폼
플랫폼의 성공요소 세 가지
사용자의 욕구를 사로잡는 ‘킬러앱’|사용자들 간의 관계가 만들어내는 ‘네트워크 효과’|
최고의 플랫폼 기업이 가진 독보적인 경쟁력 ‘로열티’
플랫폼의 불편한 진실: 난세의 영웅, 또는 독재자
플랫폼의 승자독식과 문제점|공정한 심판으로서의 정부 역할
인문학의 관점에서 살펴본 플랫폼의 본질
플랫폼은 경쟁을 극대화한다|플랫폼은 선택을 촉진한다|플랫폼은 번식을 위한 토대다

나가며: 플랫폼이 우리에게 주는 궁극적 교훈

책 속으로

안드로이드가 시장에 출시되기 전, 휴대폰 업계에서 구글은 아무것도 아니었다. 한마디로 존재감이 없는 기업이었다. 하지만 안드로이드가 시장에서 성공하고, 전 세계 스마트폰 운영체제 점유율 1위를 차지하면서 구글은 아주 짧은 시간에 막강한 권력자가 됐다....

[책 속으로 더 보기]

안드로이드가 시장에 출시되기 전, 휴대폰 업계에서 구글은 아무것도 아니었다. 한마디로 존재감이 없는 기업이었다. 하지만 안드로이드가 시장에서 성공하고, 전 세계 스마트폰 운영체제 점유율 1위를 차지하면서 구글은 아주 짧은 시간에 막강한 권력자가 됐다. 그렇게 될 수 있었던 이유는 바로 ‘플랫폼’에 있다. 플랫폼 기업의 실체와 그들이 시장을 지배하는 원리를 알면 기술, 비즈니스, 시장에 대한 많은 비밀을 이해할 수 있다.
- 〈Part 1. 플랫폼은 무엇이고, 어떤 기능을 하는가?〉 중에서

마이크로소프트의 실패 사례는 일일이 거론하기가 어려울 정도로 많다. 그럼에도 불구하고 마이크로소프트가 여전히 수익을 내면서 영향력 있는 기업으로 남아 있는 이유는, 그만큼 윈도우와 MS오피스라는 강력한 플랫폼과 킬러앱(Killer App)을 소유하고 있기 때문이다. 이 대목에서 우리는 플랫폼의 진가와 더불어, 플랫폼에 작용하는 ‘관성의 법칙’이 얼마나 대단한가를 뼈저리게 느낄 수 있다.
시장에서 경쟁자를 물리치고 시장을 지배하게 되면 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 게 바로 플랫폼 사업이다. 그러한 플랫폼 사업을 소유하고 있으면 다른 사업에서의 온갖 실수에도 불구하고, 웬만하면 플랫폼에서 창출되는 수익을 통해 손실을 메우면서 기업 경영을 계속해 나갈 수 있다. 왜 모든 기업들이 플랫폼을 소유하고 싶어 하는지를 알 수 있는 대목이다.
-〈Part 2. 주요 IT 기업들의 플랫폼 비즈니스〉 중에서

기업의 입장에서 볼 때 가상현실 시장은 엄청난 기회를 제공한다. 단지 VR헤드셋이나 관련 주변기기의 매출보다는 가상공간에서 사용자들이 소비하는 시간과 비용에 주목할 필요가 있다. 기존 오프라인 및 온라인의 비즈니스 모델과 수익 모델 대부분을 가상현실에서 구현할 수 있다. 특히 명백한 킬러앱인 게임, 성인물 등을 미끼로 사람들이 가상현실을 경험하면서 빠져들게 될 것이고, 이를 기반으로 다양한 비즈니스가 확장되는 형태로 시장이 커져나갈 가능성이 높다. 그리고 이 모든 것은 가상현실 플랫폼을 중심으로 이뤄지게 된다. 그렇기 때문에 플랫폼을 장악하려는 치열한 경쟁이 벌어지게 되는 것이다.
-〈Part 4. 플랫폼은 계속 추가된다, 차세대 플랫폼〉 중에서

앞으로 드론 시장이 크게 성장할 것이라는 건 의심할 여지가 없는 사실이다. 왜냐하면 취미용으로 열광하는 개인들이 크게 늘어나고 있고, 드론을 이용해 기업의 생산성을 증가시켜 줄 수 있는 다양한 기업용 솔루션이 계속 등장하고 있는데다, 미국 정부의 대테러전 활용 사례에서 알 수 있듯이 군사용 드론은 이미 그 성과가 증명돼 여러 국가에서 도입 움직임이 활발하기 때문이다.
-〈Part 4. 플랫폼은 계속 추가된다, 차세대 플랫폼〉 중에서

전 세계에서 로봇 시장이 크게 성장할 것으로 전망되는 가장 큰 이유는 ‘인건비의 상승과 로봇 가격의 하락’이다. 사실, 많은 나라에서 노동생산성이 증가하는 것에 비례해 인건비가 상승하고 있지는 않다. 노동자들이 충분한 대가를 지급받고 있지 못하다는 뜻이다. 그럼에도 대부분의 기업들은 조금이라도 더 인건비를 줄여 이익을 증대시키고자 하는 욕구를 갖고 있다.
-〈Part 4. 플랫폼은 계속 추가된다, 차세대 플랫폼〉 중에서

시장 경제에서 플랫폼의 필요성과 기여도는 명백하다. 경쟁 환경에서 유리한 조건을 확보하고 지속적인 수익을 창출하기 위해 많은 기업들이 플랫폼이 되려고 한다. 시장에서 확고한 위치를 차지한 플랫폼은 (분야에 따라 차이가 있긴 하지만) 비교적 오랜 시간 동안 상당한 영향력을 행사하며 많은 수익을 거둬들일 수 있기 때문이다.
플랫폼이 시장에서 받아들여지고 성장하기 시작하는 초기 단계에서는, 플랫폼을 이용하는 참여자들(개발자 및 사용자, 판매자 및 구매자)을 비롯해 시장 전반에 상당히 긍정적인 영향을 미치는 경우가 많다. 이때 플랫폼을 이용하는 참여자들은 플랫폼이 제공하는 공통 기능과 표준화된 프로세스를 통해 비용 및 시간을 상당 부분 절약하는 경험을 하게 된다.
플랫폼이 등장함으로써 시장의 많은 문제가 해결되고, 그런 과정에서 중복 투자가 감소돼 산업 차원에서 자원을 절감하는 효과도 생긴다. 이처럼 플랫폼은 시장을 효율화시키고, 나아가서는 시장 자체를 크게 성장시키기도 한다.
이런 긍정적인 성과를 내는 상황에서 플랫폼은 ‘난세의 영웅’ 대접을 받는다. 플랫폼 기업도, 참여자들도 모두 행복해 보인다. 모든 이해관계자들이 자신의 이익에 만족하고 시장이 계속 빠르게 성장할 때까지는 말이다.
-〈Part 5. 플랫폼의 미래, 성공, 교훈〉 중에서

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출판사 서평

세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업 플랫폼은 어떻게 미래의 시장을 장악하는가? ◎초연결 사회에서는 플랫폼을 장악하는 기업이 미래 산업을 주도한다 새로운 기술과 비즈니스가 사람들의 삶에 가히 혁명적이라 할 정도의 변화를 일...

[출판사서평 더 보기]

세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업
플랫폼은 어떻게 미래의 시장을 장악하는가?

◎초연결 사회에서는 플랫폼을 장악하는 기업이 미래 산업을 주도한다

새로운 기술과 비즈니스가 사람들의 삶에 가히 혁명적이라 할 정도의 변화를 일으키며, 모든 산업의 지형을 바꾸고 있는 시대다. 변화의 속도가 빨라 예측이 불가능하고, 변수도 많고, 리스크도 크다. 그럼에도 불구하고 부와 비즈니스의 미래를 통찰할 수 있는 아주 핵심적인 원리를 찾을 수 있다. 그것은 미래의 초연결 사회에서 시장을 장악하며 그 중요성이 더 커질 원리다. 바로 ‘플랫폼’이다.
제조업 중심의 기존 산업에서는 물류와 자본이 몰리는 교통 요지가 중요했다면, 초연결 사회에서는 사람들과 정보가 모이는 ‘플랫폼’에서 비즈니스 가치가 창출된다. 플랫폼은 천의 얼굴을 가졌다고 할 만큼 우리 삶에 다양한 형태로 나타나지만 당황할 필요는 없다. 플랫폼의 본질을 이해하게 되면 모든 플랫폼을 간파할 수 있을 뿐만 아니라, 나아가서는 아직 나오지도 않은 미래의 플랫폼까지 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력을 갖출 수 있다.

◎경쟁자를 압도하는 플랫폼 기업의 경쟁력
세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업이다. 이들 기업은 자신들만의 독자적인 플랫폼을 구축했다는 공통점이 있다. 그 가운데서도 애플, 구글, 페이스북, 아마존은 플랫폼 기업 빅4로 일컬어진다. 이들 빅4는 매력적인 기술 및 비즈니스, 강력한 리더십을 기반으로 엄청난 매출을 올리고 있다. 이 기업들은 마치 연예계의 아이돌 스타처럼 미디어와 사람들에 의해 일거수일투족이 감시될 정도로 큰 주목을 받고 있으며, 이 기업들의 신제품 발표 행사는 엔터테인먼트 업계의 쇼케이스를 연상시킬 정도다.
빅4 기업은 각자 특유의 플랫폼을 기반으로 독특한 생태계를 구축하고서 시장의 모든 걸 빨아들이고 있다. 또한 자신의 플랫폼을 기반으로 새로운 사업을 계속 늘려가고 있다. 다른 기업들이 단품 내지는 일개 서비스로 승부를 걸어올 때 이들은 탄탄한 플랫폼과 강력한 생태계로 대응한다. 웬만해서는 이들을 이길 수 없는 이유다.
그렇다면 도대체 플랫폼의 실체와 본질은 무엇이고, 경쟁자를 압도하는 플랫폼 기업의 경쟁력은 어디에서 비롯되는 것일까? 그 해답을 이 책에서 찾을 수 있을 것이다.

★ 출판사 서평

◎플랫폼 세상, 다양한 관점에서 바라보기

구글에서 정보를 검색하고, 페이스북에 일상을 남긴다. 텔레비전에 본 족발이 생각나서 음식배달 앱으로 주문하여 맛있게 먹는다. 필요한 물건을 사기 위해 가격을 비교한 다음 가장 싼 오픈마켓에서 구입한다. 멜론에서 다운받은 음악을 스마트폰으로 들으며 출근한다. 이렇듯 우리도 모르는 사이에 플랫폼은 우리의 일상을 장악하고 있지만, 플랫폼이 정확히 무엇인지, 어떤 유형으로 나타나는지 명확히 설명하기는 쉽지 않다.
이 책은 플랫폼의 내적·외적인 모습을 다양한 관점에서 살펴보고, 이를 통해 기술 및 비즈니스를 이해하는 새로운 시각을 제공한다. 플랫폼의 정의, 유형, 대표 사례와 같은 기본적인 개념부터 시대의 변화에 따라 그 뜻이 계속 확장되어 온 플랫폼의 흐름을 살펴봄으로써 플랫폼에 담긴 의미를 온전히 이해하며, 각각의 유형을 대표하는 플랫폼 사례를 보면서 플랫폼에 대한 체계적인 지식을 확립할 수 있다.

◎플랫폼 빅4 기업에서 중국과 한국의 플랫폼 기업까지 다양한 사례
플랫폼 기업 빅4(애플, 구글, 페이스북, 아마존)의 경쟁력, 교훈, 전망에 대한 이해를 통해 주요 플랫폼 기업들의 실체와 그들이 구축한 플랫폼의 가치를 살펴보고, 최근 여러 분야에서 크게 활약하고 있는 중국의 대표적인 플랫폼 기업 알리바바와 샤오미의 진정한 경쟁력과 한국의 플랫폼 기업 카카오와 네이버까지 분석한다.
크라우드소싱, 크라우드펀딩, 핀테크, 옴니채널, O2O, HTML5, 비트코인, 클라우드, 빅데이터 등의 분야에서 플랫폼이 어떻게 중심적인 역할을 하고 있는지와 각 분야에서 시장을 차지하기 위한 플랫폼 경쟁이 얼마나 치열하게 전개되고 있는지 살펴본다.
각 분야의 핵심 내용과 플랫폼의 역할, 사례를 살펴봄으로써 여러 산업에서 실제로 플랫폼이 어떻게 활용되고 있는지에 대한 방대한 지식을 습득할 수 있다.

◎주목할 만한 미래 플랫폼 분야와 플랫폼의 성공 요소
가까운 미래에 커다란 시장을 창출하고, 사람들의 일상에도 상당한 변화를 가져올 분야인 사물인터넷, 스마트홈, 스마트 인터랙션, 가상현실, 드론, 로봇 등의 분야에서 플랫폼의 역할과 주목할 만한 차세대 분야에 대한 이야기가 흥미롭게 펼쳐진다.
플랫폼의 성공 요소로 꼽는 킬러앱, 네트워크 효과, 로열티에 대해 각각의 사례를 통하여 설명하고, 플랫폼의 승자독식 현상이 가져오는 문제점까지 다룬다. 인문학적인 관점에서 해석한 플랫폼의 본질과 교훈에 대해서도 살펴보는데, 지적 탐구정신이 뛰어난 독자라면 아마도 색다른 관점에서 플랫폼을 생각해 볼 수 있는 의미 있는 시간이 될 것이다.

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  • 아이티분야 도서는 서점에 가서도 자주 볼 일이 없어서 눈대중으로만 쓱 보고 지나가는 경우가 많은데, 요즘은 아이티가 경제의 한...

    아이티분야 도서는 서점에 가서도 자주 볼 일이 없어서 눈대중으로만 쓱 보고 지나가는 경우가 많은데, 요즘은 아이티가 경제의 한 축을 담당하고 있어서, 한 번 쯤은 읽어봐야겠다는 생각이 들어서 구입한 책입니다.

    플랫폼이란 개념을 친절하게 설명해서 문외한인 저도 쉽게 다가갈 수 있게 서술한 점이 마음에 듭니다.

    컨텐츠를 담는 것이라는 단순개념만 알고 있는 저로서는 아이티의 전체적인 그림을 그릴 수는 없지만, 아쉬운 대로 이 책을 통해 플랫폼이 왜 중요한 지 알 수 있었습니다.

    요즘 아이티 쪽의 책도 알기 쉽게 개념도와 함께 친절하게 풀어 쓴 책이 많아서, 가끔은 서점이나 온라인에서 검색을 해보곤 하는 데, 소장하거나 도서관에 있다면 한 번 쯤은 일독을 해고 괜찮을 것이라고 생각이 듭니다.

    아이티에 대한 개념을 정립하고 싶다면 플랫폼이나 아이티 클라우드, 스마트폰의 개념 정도는 한 번 쯤 머리에 입력해도 좋을 듯 합니다.

     

  •   오랫만에 만나는 류한석님의 책이다. 류한석님의 글은 주로 블로그를 통해서 만나왔는데 언제부터인지 그의 글을 ...
     
    오랫만에 만나는 류한석님의 책이다.
    류한석님의 글은 주로 블로그를 통해서 만나왔는데 언제부터인지 그의 글을 만나지 못하다가 이렇게 책으로 만나니 더욱 반갑다.
    IT분야의 큰 시류에 대한 글을 주로 썼기에 이번 책에서도 현재 우리가 있는 곳은 어디인지, 앞으로의 세상은 어떻게 변할지를 보여주고 있다.

    플랫폼.
    IT기업이라면 누구나 꿈꾸는 궁극적인 서비스 모델일 것이다.
    책 제목처럼 플랫폼을 가지고 있으면 시장을 지해할 수 있다.
    예전에는 보다 나은 편의를 제공하고, 좋은 컨텐츠를 제공하는 것이 좋은 사업 모델로 인정받을 때도 있었다.
    물론, 이는 지금도 그리고 앞으로도 유용한 사업 모델일 것이다.
    그러나 더 큰 비즈니스를 생각한다면 그러한 편의를 제공할 수 있는, 그러한 컨텐츠들이 자연스럽게 모일 수 있는 공간을 제공하는 것이 더 훌륭한 비즈니스 모델일 것이다.
    좀 더 쉽게 얘기하자면 좋은 상품을 만들어 판매하는 의류업체, 좋은 서비스를 제공하는 미용업체도 좋은 사업이지만, 이들이 사업을 할 수 있는 공간을 제공하는 백화점이 더 큰 사업일 것이다.
    바로 이 백화점이 플랫폼 기업이다.

    저자는 현재 가장 각광받고 있는 플랫폼 기업으로 애플, 구글, 페이스북, 아마존을 꼽고 있다.
    글로벌로 보자면 위의 4개의 기업이고, 국내로 한정시켜 본다면 네이버, 카카오도 플랫폼 기업으로 볼 수 있을 것이다.
    많은 사람들이 네이버나 카카오의 서비스를 이용하여 댜앙하고도 많은 사업을 진행하고 있다.
    그리고 그들은 그 사업이 잘 진행될 수 있도록 돕고 있다. 혹은 스스로가 진행하고 있다.
    이것이 플랫폼 기업의 특징이고, 파워이다.

    저자는 이 책을 통해 플랫폼 기업의 모든 것을 말하고 있다.
    1부에서는 플랫폼 기업이란 어떤 기업인지, 그 특징이 무엇인지를 설명하고 있다.
    2부에서는 현재 성공한 플랫폼 기업들의 예를 들어 보다 구체적으로 플랫폼 기업의 성격을 보여주고 있다.
    한때 최고의 플랫폼 기업이였던 마이크로소프트는 왜 위기가 왔는지, 앞서 언급한 애플, 페이스북, 구글, 아마존은 어떻게 자신들의 플랫폼을 구축하였는지를 설명해 준다.
    중국의 플랫폼 기업으로 알리바바와 샤오미를 보여주고 있고, 한국의 플랫폼 기업으로는 네이버와 카카오를 보여주고 있다.
    우리나라의 경우에는 모바일에 강한 면모를 보이는 기업들이라는 특징이 있다.
    국내는 카카오가 시장을 장악하고 있고, 뒤늦게 모바일에 뛰어는 네이버는 국내보다는 아시아권에서 강한 면모를 보이고 있다.
    3부에서는 다양한 플랫폼 사업의 모델을 설명하고 있다.
    여기부터는 조금은 IT에 대한 전문적인 내용들이 나오고 있다.
    크라우드소싱, 핀테크, O2O, 비트코인, 빅데이터 등.
    위의 내용들은 이미 우리 실생활에서도 많이 사용되고 있기에 이제는 IT에 국한적인 내용이라고 보기는 힘들 듯 하다.
    4부에서는 차세대 플랫폼 모델을 소개하고 있다.
    사물인터넷, 스마트홈, VR, 드론 등..
    사실 위의 것들도 차세대로 소개하고 있지만, 이미 비즈니스 세계에서는 현실로 접어 들었다.
    다양한 서비스와 기술들이 하루가 멀다하고 쏟아지고 있고, 시장을 선점하기 위한 전쟁이 매일 벌어지고 있다.
    이제는 하나의 기술로 시장에 접근하는 것이 아니라 IT의 최신 기술을 접목하여 시장에 접근하고 있다.
    그렇기에 기존의 오프라인 시장과 온라인 시장이 구분이 없어지고 있고, 각 시장을 대표하는 기업들은 기존의 시장을 지키기 위해, 더 확장하기 위해 분주히 움직이고 있다.
    마지막 5장에서는 플랫폼 기업의 성격에 대해 말하고 있다.
    플랫폼 기업으로 성공하기 위해 갖추어야 할 것이 무엇인지, 플랫폼 기업의 문제점 등을 언급하고 있다.

    분명한 것은 지금은 감히 플랫폼 시대라 불리우고 모든 기업은 그 플랫폼을 만들기 위해 노력하고 있다는 것이다.
    우리는 이러한 플랫폼 시대에 살면서, 살아가면서 무엇을 어떻게 준비하고 노력해야 되는지를 생각해 볼 필요가 있다.
    전세계적인 경기불화와 불안정으로 모두가 움추리고 있는 시기이다.
    하지만, 마이크로소프트나 애플도 미국의 경기가 가장 좋지 않은 시기에 태동했다는 사실을 기억해야 한다.
    미래의 마이크로소프트, 애플은 무엇일지, 그리고 어떻게 동참하고 만들어 나갈 수 있는지를 생각해 볼 수 있는 좋은 시간이 될 것이다.
  • 플랫폼 시장의 지배자 | lj**yy | 2016.06.29 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    플랫폼 시장의 지배자 개인적으로 IT업계에 종사하는 사람으로써 플랫폼이라는 단어는 심심치 않게 들어왔다. 비즈니스 모델 ...

    플랫폼 시장의 지배자


    개인적으로 IT업계에 종사하는 사람으로써 플랫폼이라는 단어는 심심치 않게 들어왔다. 비즈니스 모델 관련해서도 들어보았으니까 말이다. 그렇지만 아직은 사업적인 마인드를 가지고 있지 않아서 그런지 플랫폼에 대한 대략적인 이해는 가지고 있으나 정확한 의미나 전반적인 이해는 알고 있지 않아서 이 책을 통해서 플랫폼을 알고 시장의 원리를 좀더 알고 싶었다.


    발판이라는 뜻을 가진 플랫폼은 확장 및 활용되어 이용되어지는 수단이다. 특히나 플랫폼은 컴퓨터시스템이 기반이 된 시대부터 같이 맞물려서 성장을 했다고 해도 과언이 아니다. 더군다나 인터넷의 등장으로 엄청난 확장을 하게 되었다. 외형에 따라서 나누거나 역할에 따라서 나누기도 하지만 결국 현재의 대표적인 플랫폼이라 함은 운영체제(OS)와 오픈마켓, 소셜미디어 등이 대표적이라고 할수 있다. 이렇게 플랫폼에 대한 설명과 함께 플랫폼이 어떤 기능을 하고 있는가에 대해서 먼저 소개를 하고 전체적으로 플랫폼 비즈니스가 무엇이 있는지 플랫폼이 시장에서 어떻에 되는지에 대해서 자세히 알수 있었다.


    플랫폼 비즈니스의 최강자들의 이야기도 있었다. 예시는 다들 너무나 잘 알고 있는 마이크로소프트, 애플, 구글, 페이스북, 아마존, 알리바바와 샤오미, 카카오와 네이버가 있었다. 특히나 마이크로소프트와 애플은 성장세가 주춤하는데도 불구하고 역시나 오랫동안 플랫폼으로써 사람들에 깊이 박히게 된점은 잊을수가 없다. 그리고 개인적으로는 아마존에 관심을 많이 가지고 있는데 단순히  종이책만 팔던 아마존이 세계 최고 수준의 IT역량을 가지게 되고 가장 먼저 사용자를 고려한 플랫폼이기도 하며, 유료서비스 아마존프라임을 통해 고객들을 락인(lock-in)하는 효과를 거두었다.


    그리고 개인적으로는 차세대 플랫폼으로써 IOT에 대한 주목을 너무나 재미있게 읽었다. 물론 IOT에 대해서는 이미 알고는 있었지만 역시나 아직도 여전히 관심분야이면서도 무궁무진한 가능성을 가지고 있다는 점에서 공부해봐야 할 분야인거 같은 생각이다. 이렇게 다양한 플랫폼에 대해서 공부를 하면서 미래의 플랫폼은 어떤모습들을 갖추어 나갈지에 대해서 상상해 보기도 하였다.

  • 플랫폼, 시장의 지배자 | vi**ct | 2016.06.28 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이 책 ? 책 내용과는 별개로 좋다. ㅋㅋㅋ 책을 펼치자 마자 새책 냄새라기 보다는..뭔가 다른 냄새가 났다. 아.....

    이 책 ?

    책 내용과는 별개로 좋다. ㅋㅋㅋ

    책을 펼치자 마자 새책 냄새라기 보다는..뭔가 다른 냄새가 났다.


    아..이 냄새 뭐지?

    물론 좋은 냄새다..책 냄새가 맞긴 한데..처음 맡아보는 냄새..

    암튼..뭐..그렇다는 얘기다. ㅋㅋㅋㅋㅋ


    이공계 학생들이라면 당연히 꼭 읽어볼만한 책이라 권하고 싶다는 말부터 하고 싶다.

     인간에 대한 고민을 담지 않는 기술은 오히려 해악이라고 믿는 저자.

    그가 펼쳐놓은..그리고 늘어놓은 책의 내용은 아주 훌륭했다.


    저자가 수 많은 다양한 경험을 가진 덕분인지 현장속의 이야기가 담겨있어

    굉장히 신뢰있고 다양하며 박식한 이야기를 발견할 수 있었다.

    누구나 쉽게 읽을 수 있게 플랫폼의 정의부터 시작하여 그 쓰임새가 어디에 있는지 차근차근 설명되어 있어

    전혀 부담감을 갖지 않고 읽을 수 있었다.


    소프트웨어 플랫폼 관련 개발자나 기획자가 읽으면 상당한 도움이 될 것 같다.  (물론 영업 직원도 상당히 도움 될 듯)

    또한 컴퓨터 통신 관련쪽 대학 및 대학원생들이 읽어도 이만한 책이 또 있을가 싶다.

    너무 전문적으로 파고들지 않아 전반적인 흐름을 파악하는데도 어렵지 않았고

    무엇보다 광범위한 범위의 플랫폼 위치 (현 시장에서의 가치) 를 알 수 있어서 흥미로웠다.


    가장 주목하게 만든 부분은 싸이월드의 몰락과 페이스북의 진화부분이였다.

    사실 페이스북이 이렇게 성공하리라는 아무도 예측하지 못했기에 그 밑바탕은 무엇이였는지 한줄 한줄 심도있게 읽은 것 같다.

    뒤이어 이어지는 다른 SNS 종류들에 관한 이야기까지 내 관심을 끊지 못하게 한 것 같다.


    자고 일어나면 모든게 계속 바뀌어 가고 있는 현실에서 쏟아지는 정보를 모두 이해하고 적절히 사용할 줄 아는 것은 결코 쉽지 않은 일이다. 그러기에 꾸준히 정보 습득에 대한 그 어떠한 행동을 해야 하는데 사실 할 수 있는 거라곤 독서뿐이...


    이 책에서 SNS, 클라우드 컴퓨팅,빅데이터,IOT를 상당히 재미있게 읽은 것 같다.

    조금 두껍게 느껴질 수 있는 이 책을 보게 된다면 관심분야 부터 먼저 읽어도 크게 문제 될 것 같진 않다.

    (거의 파트별로 연관되어 이어지는 부분의 내용은 아닌 것 같기에 하는 말이다.)


    인간 세계와 플랫폼의 적절한 비유와 조화를 잘 설명한 이 책!

    만약 IT와 조금이라도 연관되어 있는 당신이라면 !  꼭 읽어보기를 강추한다 !

  •  언제부턴가 신문에서 꽤나 자주 보이며 플랫폼의 전성시대임을 알리고 있다. 한 기업이 특정 플랫폼을 개발했다던...

     언제부턴가 신문에서 꽤나 자주 보이며 플랫폼의 전성시대임을 알리고 있다. 한 기업이 특정 플랫폼을 개발했다던가, 플랫폼 기반의 서비스가 시작되었다던가 하는 기사들을 접하며 어느 정도는 알고있었다. 그러나 누군가 "그래서 그게 정확히 뭔데?"라는 질문을 한다면 명확한 답변은 자신없는 그런 막연한 정도였다. 그리고 여전히 플랫폼 하면 가장 먼저 떠오르는 건 지하철의 플랬폼이었다. 그래서 이번 기회에 플랫폼과 이를 기반으로 하는 사업들에 대해 제대로 알아보고 싶었다. 총 다섯 개의 파트로 이루어진 이 책은 기초적인 플랫폼의 정의와 기능부터 시작해서 플랫폼 비즈니스와 미래까지 상세하게 설명하고 있다.



     그렇다면 과연 플랫폼이란 무엇일까? 컴퓨터가 출현하면서 플랫폼은 컴퓨터가 기반이 되는 하드웨어 소프트웨어를 의미하는 말로 쓰이다가, 인터넷이 등장하면서 사용자들이 만나 거래를 하는 공간, '매개'라는 개념으로 확장되었다. 요즘은 문화, 예술을 넘어 다양한 산업분야에서 기반 혹은 매개라는 의미로 널리 쓰이고 있다. 이러한 플랫폼은 외형과 역할에 따라서도 구분할 수 있다. 그 중에서도 가장 각광받는 모델은 복합형 플랫폼으로 기반형과 매개형의 성격을 모두 가진 형태다. 대표적인 사례로 페이스북을 꼽을 수 있다. SNS 서비스를 제공하며 매개형으로 시작해 페이스북 애플리케이션 환경을 공개하면서 복합형으로 나아갔다. 쉽게 말해, 여러 사용자들의 상호작용이 이루어지는 공간으로서의 역할을 하면 매개형, 이를 작동시키는 환경을 제공하다거나, 사용자가 요구하는 기능을 구현하는 역할을 한다면 기반형인 것이다. 


     

     책을 읽다보니 생각보다 많은 플랫폼 기반 서비스에 노출되어 있음을 알았다. 페이스북은 물론, 오픈마켓이라 불리는 온라인쇼핑 웹사이트에서 물건을 구매하고, 유튜브를 통해 여러 영상들을 즐긴다. 뿐만아니라 우리나라 대표적인 메신저 카카오톡은 단순한 메시지를 주고 받는 개념을 넘어 카카오페이, 카카오택시, 쇼핑 등 여러 서비스와 결합하며 웬만한 것들은 이 어플리케이션 하나로 해결할 수 있도록 한다. 페이스북으로 우버를 부르고, 콘서트 표까지 구입할 수 있는 시스템과 굉장히 유사하다. 플랫폼이 시장을 지배하고 있다는 제목을 실감했다. 사실 IT쪽에는 거의 문외한이나 다름 없기에, 책 초반까지만 하더라도 개념이 명확하게 다가오지 않았는데 우리가 즐겨 사용하는 서비스를 중심으로 설명하니 한결 이해하기 쉬웠다. 



     이를 넘어 현재 다양한 차세대 플랫폼들이 선 보이고 있다. 사물 스스로 네트워크를 통해 정보를 주고 받을 수 있는 사물인터넷, 이에 따른 스마트홈 서비스, 가상현실, 드론 등 여러 플랫폼 시장이 있다. 그 중에서도 군사, 기업분야를 넘어 취미용으로도 많이 사용되고 있는 드론 플랫폼이 궁금했다. 막대한 규모의 시장을 열며 성장을 이어나갈거라는 예상과 함께 최근 개인의 사생활 침해와 미비한 드론법률에 대한 문제점을 접했기에 더 관심있게 보았다. 네 개로 구성요소로 이우어진 에어웨어의 드론 플랫폼을 보니 카메라를 이용한 기본적인 수행이외에도 사용자 인터페이스, 테이터 관리 및 공유 등 안전한 비행을 위한 많은 서비스들을 제공하고 있었다. 뿐만 아니라 '1인 1로봇' 시대가 머지 않았다는 전망과 함께 엄청난 변화를 몰고 올 로보시장도 빼놓을 수 없다. 


     

     플랫폼을 통해 새로운 비즈니스 가치를 창출하는 반면, 플랫폼 사업들은 경제력이 소수 기업에 집중될 수 밖에 없는 독점과 개인 사생활 침해, 범죄 등의 문제에 있어 자유로울 수 없다. 이에 따라 책에서는 이를 중재하고 통제할 정부의 역할을 강조한다. 어쩌면 시장 경제를 뒤흔들고, 심지어 국가의 경쟁력마저 위협할 수 있기 때문이다. 무조건적인 친기업적 태도보다는 공정한 환경조성을 우선으로 해야할 것이다. 플랫폼 서비스의 전반을 살펴볼 수 있는 책이었다. 조금은 어렵게 느껴진 부분도 없지 않았지만 일상 속 깊이자리한 플랫폼에 대해 조금이나마 더 깊이 알 수 있었다.

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