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상자 안에 있는 사람 상자 밖에 있는 사람
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298쪽 | A5
ISBN-10 : 8981101191
ISBN-13 : 9788981101190
상자 안에 있는 사람 상자 밖에 있는 사람 중고
저자 아빈저 연구소 | 역자 이태복 | 출판사 물푸레
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2001년 8월 22일 출간
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책 소개

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자기기만에 빠진 사람들은 자신의 문제를 스스로는 알 수 없다. 이 책은 자기 기만에 빠진 사람을 상자 안에 있는 사람이라고 비유하면서 재미있고 유익한 이야기를 통해 <자기기만>이 무엇인지를 비롯하여 어떻게 사람들이 거기에 빠지는지, 어떻게 그것이 조직의 일을 망치는지, 그리고 그것을 해결하는 놀라운 방법은 무엇인지를 보여준다. 부제는 자기 기만과 자기 배반을 깨닫게 하는 리더십. (양장본)

저자소개


아빈저 연구소
아빈저 연구소는 경영 교육 및 컨설팅 회사이며 경영학,법학,경제학,철학,가정학,교육학 그리고 심리학 분야의 전공자들을 포함하는 학술협회이다. 아빈저의 구성원들은 자기 기만과 그 해결책의 포괄적인 함축적 의미를 조직체와 지역 사회 그리고 가정생활의 모든 면에 실질적으로 적용하기 위해 함께 협력해서 일한다. 아빈저는 루슨트 테크놀로지, 렌즈크래프터즈, AT&T, 레이시온, US 웨스트, 컴팩, 그리고 3M과 같은 대기업 리더들과 함께 일해 오고 있다.

목차

1부 자기 기만과 "상자"
1 버드 ...19
2 문제점 ...25
3 자기 기만 ...25
4 다른 문제들의 근본이 되는 문제 ...42
5 효과적인 리더십의 체험 ...49
6 영향력을 결정하는 뿌리깊은 선택 ...65
7 사람 또는 대상물 ...81
8 의심 ...94

2부 상자안에 들어가게 되는 이유
9 케이트 ...107
10 의문들 ...114
11 자기 배반 ...119
12 자기 배반의 특성 ...132
13 상자안에서의 생활 ...147
14 공모 ...164
15 상자의 초점 ...186
16 상자의 문제들 ...194

3부 상자 밖으로 나오는 방법
17 로 ...209
18 상자 안에서의 리더십 ...216
19 상자 밖의 삶을 향하여 ...224
20 소용없는 노력 ...229
21 밖으로 나오는 길 ...248
22 상자 밖에서의 리더십 ...263
23 리더의 탄생 ...280
24 또 하나의 기회 ...285

-아빈저 연구소에 대하여 ...295

책 속으로

출판사 서평

조직 안에서의 사고(思考)에 관해 중요하고도 새로운 아이디어를 독자에게 소개한다. 이 책은 조직 안에서 보다 나은 일의 실행을 전형적으로 방해하는 문제들이 어떻게 '자기 기만'이라고 하는, 잘 알려져 있지 않은 문제의 결과인가를 보여 준다. 자...

[출판사서평 더 보기]

조직 안에서의 사고(思考)에 관해 중요하고도 새로운 아이디어를 독자에게 소개한다. 이 책은 조직 안에서 보다 나은 일의 실행을 전형적으로 방해하는 문제들이 어떻게 '자기 기만'이라고 하는, 잘 알려져 있지 않은 문제의 결과인가를 보여 준다.

자기기만에 빠진 사람들은 마치 상자 안에 갖힌 사람처럼 생활하고 일한다. 그들은 주변의 현실에 눈이 멀어서 일의 실행을―그들 자신의 일과 다른 사람의 일 모두―자신도 모르는 사이에 훼손한다. 문제는, 그들이 상자 안에 있기 때문에 자신들이 일의 실행을 훼손하고 있다는 사실을 알 수 없다는 점이다. 그 결과, 그들은 변화하지 않고 따라서 그들의 성과도 변하지 않는다.

이 책이 보여 주듯이, 이런 현상은 조직에서 자주 일어난다. 대부분의 사람들이 많은 시간을 상자 안에 갇힌 채 보낸다. 그리고 이 상자들의 증가가 조직의 일이 실행되는 것을 방해하는 대부분의 문제들―리더십, 팀워크, 의사소통, 책임, 신뢰, 열의, 그리고 동기부여에 관한 문제들을 포함하여―의 근본 원인이다.

다행히도 좋은 소식은 자기 기만과 자기 기만으로부터 비롯되는 값비싼 문제들에 대해 해결책이 있다는 것이다. 재미있고 지극히 유익한 이야기를 통해 자기 기만이 무엇인지, 어떻게 사람들이 거기에 빠지는지, 어떻게 그것이 조직의 일을 망치는지, 그리고―가장 중요하게는―그것을 해결하는 놀라운 방법은 무었인지, 이 책을 통해 보여 준다.

자기 기만이란 무엇인가? 자기 기만이 어떻게 가정과 조직을 망치는가?
"매혹적이고, 사고를 자극하며, 그리고 통찰력이 있다! 이 책은 자신이 사람들과 잘 지낸다고 생각하는 모든 이들에게는 그들의 무지를 일깨우는 자명종이다. 또한 자신이 좀 더 나아질 필요가 있음을 알고 있는 사람들에게는 필독서이다. 나는 이 책을 읽기 시작하자마자 마지막 장을 덮을 때까지 책을 내려놓을 수 없었다."
- 스티븐 C. 휠라이트, 하버드 경영대 선임 부학장 겸 교수

"나는 수년간 아빈저 연구소의 저작들을 접해 왔다. 아빈저의 아이디어는 조직에 대한 심오하고 깊고 포괄적인 이해를 함축하고 있다. 이 책은 아빈저의 저작에 대한 완벽한 입문서 역할을 하는 것으로서 매력적이고 신선하며 읽기 쉽고, 통찰력으로 가득 채워져 있다. 나는 이보다 더 강력하게 그 어떤 책도 추천할 수 없다."
- 스티븐 코비, <성공하는 사람들의 7가지 습관>의 저자

"나는 이 책을 아주 좋아한다. 이 책은 아빈저 연구소의 모든 저술들이 그렇듯이, 모든 조직적인 일의 실행에서 중심이 되는 문제를 잘 서술하고 있다. 우리가 어떻게 자기기만이라는 상자에 걸려들게 되는가, 어떻게 그것을 피할 수 있는가를 기술하고 있다. 리더십과 자기기만은 우리의 근본적인 인간성과 존재 방식을 심층적으로 분석한다. 이 책은 진실 그 자체와 마찬가지로 다시 검토해 볼 때마다 더욱 많은 것을 드러내 보여 준다. 나는 이 책을 적극 추천한다."
- 덩 하우드, 루슨트 테크놀로지 마케팅 부사장

"상자―자기 기만―라는 아빈저의 개념은 완전히 유일무이한 것이다. 아빈저는 렌즈크래프터즈에서 리더십 팀을 가르쳤는데, 그 교육 효과는 주목할 만한 것이었다. 상자에 대한 이해는 생산성과 창의력의 숨겨진 비결이다. 이 주제에 대해 숙련된 수준이 되기 위해 당신이 할 수 있는 모든 수단을 동원하라."
- 데이브 브라우니, 렌즈크래프터스의 전 사장겸 CEO

"제목에 속지 마라. 이 책은 모든 사람을 위한 책이다. 나는 이 책을 읽고 난 후 내 인생에 대해 다시는 예전과 같은 방식으로 생각할 수가 없다."
- 잭 앤더슨, 컬럼리스트/퓰리처상 수상자

"고위 경영자로서 수십 년을 보낸 후, 나는 마침내 아빈저에서 사람들이 추천하고자 하는 모든 성공 수단을 보다 좋게 개선시키는 최상의 수단을 발견했다. 총결산을 밀어 올리는 것에서부터 개인의 즐거움을 증가시키는 것까지, 이 책은 그 방법을 보여 준다."
- 브루스 L. 크리스텐센, PBS의 전 사장 겸 CEO

"상세하고 철저한 내용의 아빈저 세미나에 참석한 이후로 나는 리더십이나 인생에 대해 예전에 익숙했던 방식으로는 생각할 수가 없다. 이 책은 의미심장하고 창의적인 작품이며, 아빈저의 선구적인 연구 내용에 대한 훌륭한 입문서이다. 나는 이 책을 굉장히 재미있게 보았다. "
- 로버트 C. 게이, 베인 캐피탈의 전무 이사

"나는 이 책에 나온 지식을 가족과 친구들과 함께 나누었다. 그 개념들은 강력한 효과가 있다. 그것들은 경기장에서든 사무실에서든, 아니면 가장 중요하게는 가정에서든 간에 성공의 기본 전제가 된다. 이 책을 읽으면 내가 무엇을 말하는지 알게 될 것이다."
- 스티브 영, NFL(전미 풋볼 리그) MVP 2회 수상


저자 소개
아빈저 연구소
아빈저 연구소는 경영 교육 및 컨설팅 회사이며 경영학,법학,경제학,철학,가정학,교육학 그리고 심리학 분야의 전공자들을 포함하는 학술협회이다. 아빈저의 구성원들은 자기 기만과 그 해결책의 포괄적인 함축적 의미를 조직체와 지역 사회 그리고 가정생활의 모든 면에 실질적으로 적용하기 위해 함께 협력해서 일한다. 아빈저는 루슨트 테크놀로지, 렌즈크래프터즈, AT&T, 레이시온, US 웨스트, 컴팩, 그리고 3M과 같은 대기업 리더들과 함께 일해 오고 있다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 사람을 대하는 방법이..... | kh**d55 | 2001.12.05 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    어느 가을날 상자 한박스를 10,000주고 샀지요. 열차에서 잠시 세월을 잊고자... 아빈지 연구소에서 만들었다나요. ...
    어느 가을날 상자 한박스를 10,000주고 샀지요. 열차에서 잠시 세월을 잊고자... 아빈지 연구소에서 만들었다나요. 이그나즈 제멜바이즈라는 산부인과 의사의 산욕열이란 보고서로 만든 아주 큰 상자랍니다. 다른 사람을 진정 인간으로 대할때 상자밖에 있을 수 있고, 다만 대상으로 대할때 우리는 상자 안으로 들어간대요. 불교에서 이야기하는 "나=우리" 것과 같은 것 같드라구요 남도 나와 같은 인간으로 생각할때 남을 진정으로 도와주고자 하는 이것은 보시 바라밀인디..... 어찌 서양에서 쓴 것이 동양 사상을 많이 담고 있는지.. 인간관계가 안좋다고 생각하는 사람들은 "남을 탓하기 전에 반드시 읽어 볼 책이라는 생각이 드네..."" 모든 문제는 바로 나에게 있다는 것.. 인욕 바라밀이 생각이 나드라고요.. 내가 존재함으로써 나도 남에게 폐를끼칠 수 있음으로 남의 잘못을 인정할 줄 아는 마음... 반야심경의 6바라밀.. 결국 지혜 바라밀.. 실천이 중요하지요... 폐이런하고 자기자신의 마음을 배반하면 상자안으로 들어가니 남을 돕고자 할때 마음이 가는데로 따라야 할 것일지라.... 남과 나를 같이 보는 마음.... 차를 운전하게 되면 열정적이 되는 사람들... 남의 핑게만 대는 사람들.. 읽어 보시길......

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