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팔다에서 팔리다로
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| | 129*189*16mm
ISBN-10 : 8997453963
ISBN-13 : 9788997453962
팔다에서 팔리다로 중고
저자 미즈노 마나부 | 역자 오연정 | 출판사 이콘
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2018년 3월 30일 출간
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책 소개

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지금까지 만든 것, 앞으로 만들 것들의 팔리는 매력을 찾아라! ‘구마몬’으로 잘 알려진 일본의 크리에이티브 디렉터 미즈노 마나부의 브랜딩 디자인 강의 『팔다에서 팔리다로』. 나카가와 마사시치 상점, 가야노야, 도쿄 미드타운 등 사람들이 많이 찾고 오래도록 잘 팔리는 물건을 만드는 저자의 재능, 창의력은 비즈니스 현장에서 뿐만 아니라 지방자치나 행정 분야에서도 빛을 발해 왔다. 자신이 하는 일을 브랜딩 디자인으로 표현한 저자는 이 개념을 비전공 대학생들에게 쉽게 설명하기 위해 노력했고, 게이오 대학 내에서도 손꼽히는 명강의를 만들어 냈다.

이 책은 저자의 강의 내용을 담은 것으로, 팔리는 상품을 만드는 방법, 브랜드와 이를 만들어 가는 과정, 센스에 대한 의미를 배울 수 있다. 좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 이유는 브랜드를 만들지 못했기 때문이다. 브랜드를 표현하는 브랜딩은 디자인적 관점이 많이 필요하긴 하지만 누구나 할 수 있는 일이기도 하다. 브랜드를 정의하는 말은 사전적 의미부터 여러 석학들의 서술까지 매우 다양한데, 저자는 단 두 글자로 표현했다. ‘-다움’.

브랜딩 디자인은 사람이나 기업 등에 어울리는 ‘-다움’을 찾고, 이를 표현하고, 사람들이 고개를 끄덕이게 만드는 모든 행위를 말한다. 브랜딩을 통해 많은 것이 달라지지만 저자는 브랜드는 절대 한 번에 만들어지지 않는다고 강조한다. 작은 자갈들이 미묘하게 균형을 맞추어 힘겹게 쌓여 산을 만들어가듯이 브랜드는 기업의 모든 행위를 통해 서서히 만들어 지는데 이를 위해 브랜드와 디자인, 브랜드를 만들어나가는 브랜딩 과정에서의 이야기, 크리에이티브 디렉터나 컨설턴트로 활동하는 데 필요한 기본적인 스킬에 이르기까지 자세하게 정리하여 제품을 파는 것이 아니라, ‘-다움’이 팔릴 수 있도록 이끌어준다.

저자소개

저자 : 미즈노 마나부
굿디자인컴퍼니(good design company) 대표.
크리에이티브 디렉터, 크리에이티브 컨설턴트.
게이오 대학 특별 초빙 준교수.

회사를 창업한 후, 브랜드 제작을 시작으로 로고 제작, 상품 기획, 패키지 디자인, 인테리어 디자인, 컨설팅에 이르기까지 종합적인 영역을 다루고 있다. 주요 작품으로는 NTT도코모의 ‘iD’, 정부 농림수산성의 CI, 구마모토 현의 ‘구마몬’, 도쿄 미드타운, 나카가와 마사시치 상점, TENERITA, 구바라혼케의 가야노야, 우타다 히카루의 「SINGLE COLLECTION VOL.2」, 수도 고속도로 ‘도쿄 스마트 드라이버’, 브릿지스톤의 자전거 「HYDEE.B」 「HYDEE.II」, 타이완 세븐 일레븐 ‘7-SELECT’, 유니클로의 ‘UT’, 타마 미술대학, 도쿄도 현대미술관 사인Sign 계획, 국립 신미술관 「고흐 전」, 모리미술관 「르 코르뷔지에 전」 등이 있고. 직접 ‘THE’라는 브랜드를 기획, 운영하고 있다. 광고계의 아카데미상을 불리는 Clio광고제에서 동상, One Show에서 금상, D&AD 은상 외 다수의 광고상 수상. 저서로는 『센스의 재발견』 『아이디어 접착제』(아사히신문출판), 『SCHOOL OF DESIGN』 『굿디자인컴퍼니의 일』(세이분도신코사) 등이 있다.

역자 : 오연정
연세대학교 응용통계학과를 졸업하고 같은 대학 경제학과에서 석사 학위를 받았다. 신한종합연구소를 거쳐 금융기관에서 20년간 근무했다.

목차

제 1 강: 왜 좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 것일까?_10

1. 모든 일에는 디자인적 관점이 필요하다_11
2. 디자인을 무기로 한 컨설팅_13
3. ‘팔리다’를 만드는 세 가지 방법_23
4. 상품이 ‘선택되기 어려운’ 시대_24
5. 브랜드란 ‘-다움’_27
6. 애플은 ‘모든 것’이 근사하다_31
7. ‘컨트롤 할 수 있는 사람’이 필요하다_37

제 2 강: 디자인은 누구나 다룰 수 있다_44

1. 사람들이 ‘미대’ 나온 사람 앞에서 작아지는 이유_45
2. 도대체 ‘센스’란 무엇인가_48
3. 대표 상품, 기본 상품을 안다_52
4. ‘시장의 도넛화’가 일어나고 있다_55
5. 유행을 찾는다_61
6. ‘받는 사람 입장’에서 생각한다_66
7. ‘콘셉트’는 ‘물건을 만들기 위한 지도’_69
8. 공통점을 찾는다_73
9. 설명할 수 없는 디자인은 없다_78

제 3 강: 브랜딩으로 얼마든지 바뀔 수 있다_84

1. 세상을 깜짝 놀라게 하지 말라_85
2. 브랜드파워를 지닌 기업의 세 가지 조건_87
3. 존 C. 제이가 기용된 이유_90
4. 경영의 시각인가, 크리에이티브의 시각인가_95
5. 브랜딩은 어디까지나 수단이다_98
6. 무엇이 어떻게 바뀌어야 더욱 매력적으로 되는가?_100
7. 의뢰받지 않은 제안_103
8. 왜 골판지 상자까지 디자인했을까_106
9. 기업 활동은 ‘목적’과 ‘대의’에서 시작된다_115
10. ‘대의’는 기업활동의 폭을 결정한다_119
11. 경영과 디자인의 거리는 가까울수록 좋다_121

제 4 강: ‘팔리는 매력’을 찾는 방법_128

1. ‘어울리는 옷’을 입는다_129
2. ‘다움’은 ‘안’에 있다_131
3. ‘완성도’에 시간을 쏟는다_134
4. 도쿄 미드타운의 ‘다움’_138
5. 도쿄 미드타운은 ‘좋은 사람’_143
6. 우타다 히카루의 ‘다움’을 비추어내다_150
7. 궁극의 프레젠테이션은 프레젠테이션이 필요 없는 것_156
8. 옳다고 생각하는 것만큼 신중하게 전달한다_159
9. 브랜딩은 역시 보이는 방식의 컨트롤_171
10. 알고 싶은 것은 데이터를 모은 이후의 것_189
11. 디자인을 무기로 삼으려면_192

에 필 로 그_200

책 속으로

‘디자이너’가 될 사람들은 별로 없을 것으로 압니다. 하지만 디자인적 관점, 사고방식은 앞으로 어떤 일에 종사하더라도 분명 필요할 것입니다. 그런데 대체 왜 필요할까요. 그리고 어떤 식으로 필요하게 될까요. p11 디자인의 힘을 통해 브랜드의 잠...

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‘디자이너’가 될 사람들은 별로 없을 것으로 압니다. 하지만 디자인적 관점, 사고방식은 앞으로 어떤 일에 종사하더라도 분명 필요할 것입니다. 그런데 대체 왜 필요할까요. 그리고 어떤 식으로 필요하게 될까요. p11

디자인의 힘을 통해 브랜드의 잠재력을 끄집어내고, 상품을 ‘팔다’가 아닌 ‘팔리다’로 만드는 것이 컨설턴트로서의 저의 일입니다. p15

브랜드라는 것은 그 물건이 지닌 개성이나 특징, 독특한 멋을 표현하는 말입니다. 이런 뜻들을 종합해봤을 때 저는 ‘브랜드란 ‘-다움’이다’라고 정의하고 싶습니다. p28

이런 이미지는 어떻게 구축할 수 있는지를 비유해 설명하자면, 강가의 자갈밭에서 돌을 쌓아올리는 듯한 느낌이라고 저는 생각합니다. 하나의 커다란 돌이 아니라 작은 자갈들이 미묘하게 균형을 맞추며 힘겹게 쌓여 하나의 산을 만들어가는 것. 브랜드는 이렇게 만들어집니다. p29

브랜드를 만들고자 생각한다면, 그 기업이나 상품에 관해 ‘눈에 보이고 귀에 들리고 몸으로 느껴지는 모든 것의 디자인을 제대로 만들어’야만 합니다. p30

일단 전달되어야 할 정보를 우선순위로 정리해서 편집한 후에, 그것을 의도한 대로 전달할 수 있는 디자인은 무엇일까 하는 기능적인 요소를 고민하는 것입니다. 이런 것이 정해진 다음에야 비로소 매력적으로 보이게 할 장식적인 요소를 생각하는 것입니다. p36

저보다 연배도 매우 높고, 다양한 경력이 많은 사람도 자신의 의견을 말하기 전에 꼭 “저는 센스가 없어서 잘 모르지만……”이라는 말을 덧붙이며 양해를 구하는 제스처를 취합니다. 마치 자신은 의견을 말하면 안 되는 사람처럼 말입니다. p47

예를 들면 아버지가 영화를 너무 좋아해서 유년 시절부터 영화만 보며 자랐다면 당연히 영화에 관한 지식이 축적되었을 것입니다. 이런 사람에게 영화를 추천 받으면 분명 아주 나쁜 경우는 없습니다. 주위에서는 바로 이런 때 “그 사람은 영화 센스가 참 좋아”라고 말하겠지요. p52

저는 주로 기업이나 상품에 관한 일을 하는데, 각각의 업계나 시장상황이 모두 다르기 때문에, 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 매번 그 분야의 ‘대표 상품’ ‘기본 상품’이 무엇인지 탐색합니다. p54

요즘 시대는 문제를 해결하는 것보다는 찾아내는 쪽이 어렵습니다.
자, 그렇다면 어떻게 해서 문제를 찾으면 좋을까요, 포인트는 ‘받는 사람 입장’에서 생각하는 것입니다. p68

콘셉트라는 말은 제작 의도 등 여러 가지로 사용될 수 있는데 저는 ‘물건을 만들기 위한 지도’라고 생각합니다. (중략)
사회에 나가면 알게 되겠지만 대부분의 일은 여러 명이 함께 진행합니다. 그때 얼마나 단순하고 정확한 ‘지도’를 공유할 수 있느냐가, 일을 진행하는 데 있어 가장 중요합니다. p71

지식을 쌓는 것도 분명 중요합니다만, 단지 아는 것뿐 아니라 제대로 뜻을 음미해두는 것도 중요합니다. ‘자기 나름의 지식으로 새로이 하라’고 제가 말하는 것은, 지식을 날 것 그대로 두는 것이 아니라 분석하고 해석해보라는 뜻입니다.
이를 위한 방법 중 하나가, 많은 것을 보고 그 근간에 흐르는 공통점이나 규칙을 찾아내는 것입니다. p73~74

센스가 지식의 총합을 근거로 하는 한 설명할 수 없는 디자인은 없습니다. 명확히 과제를 해결할 수 있는 크리에이티브라면 어떤 것이라도 당연히 설명할 수 있습니다. p80

애플 제품을 많은 사람이 사용하는 가장 큰 이유는, 무엇보다 ‘외형이 근사’하기 때문입니다. 제품은 물론 애플 스토어 건물도, 웹사이트도, 포장 방식조차도 근사합니다.p88

브랜드가 필요하고 중요하다고 생각하기 시작하면 어느새 그것을 목적으로 여기는 경향이 있지만, 어디까지나 브랜딩은 수단에 지나지 않습니다. 중요한 것은 그 앞에 있는 목적입니다. 이것을 명심하기 바랍니다. p98

브랜딩은 기업 자체의 힘도 향상시킵니다. 물론 브랜딩을 하면, 직원의 동기부여도 향상되고 우수한 인재도 모이게 됩니다. 그것을 한 곳과 안 한 곳 사이엔 10년 정도 지나면 확연한 차이가 생겨납니다. p110

그래서 반드시 확인하는 것이 기업의 ‘목적’과 ‘대의’입니다.
저는 기업의 활동은 모두 이 두 가지로부터 비롯된다고 생각합니다. 그것을 파악해놓으면 방향을 잘못 잡는 일은 거의 없습니다. p115

요컨대 ‘다움’은 자신 안에 있습니다. 유행하는 무엇이나 빌려온 아름다움으로 곱게 단장하여 만드는 것이 아닙니다.
물론 그것은 기업이나 상품에서도 마찬가지입니다. 기업이나 상품의 ‘다움’은 그 기업과 상품 자신 안에 있습니다. p131

여러분이 만약 경영자가 되거나 기업의 홍보나 광고 일을 맡게 되어, 크리에이티브 디렉터나 아트디렉터, 디자이너에게 일을 의뢰하게 된다면, 반드시 빠르게 기획 방침을 정해주세요.
이후 산출물의 완

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출판사 서평

미즈노 마나부가 말하는 브랜드 한때 만들기만 하면 팔리던 시기도 있었다. 새로 발명한 상품은 무조건 잘 팔렸다. 그러다 경쟁 상품들이 나타나면, 광고를 하던 가격을 낮추던, 붐을 일으키면 됐다. 하지만 지금은 모든 상품이 일정 수준 이상의 기능을...

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미즈노 마나부가 말하는 브랜드

한때 만들기만 하면 팔리던 시기도 있었다. 새로 발명한 상품은 무조건 잘 팔렸다. 그러다 경쟁 상품들이 나타나면, 광고를 하던 가격을 낮추던, 붐을 일으키면 됐다. 하지만 지금은 모든 상품이 일정 수준 이상의 기능을 가지고 있어 경쟁은 치열해졌고 소비자의 선택을 받기는 점점 더 어려워지고 있다. 이때 팔리기 위해 필요한 것은 “00 기업 제품이 좋다” “여긴 다른 데와 다르다”라는 소비자의 심리, 즉 브랜드다.
이 브랜드를 정의하는 말은 사전적 의미부터 여러 석학들의 서술까지 매우 다양하다. 저자는 두 글자로 표현했다. ~다움! 브랜딩 디자인은 사람이나 기업 등에 어울리는 ‘~다움’을 찾고, 이를 표현하고, 사람들이 고개를 끄덕이게 만드는 모든 행위를 말한다.
‘하지만 이런 일을 우리가, 아니 내가 할 수 있을까?’
브랜드가 중요하고 필요하다는 것은 알겠는데, 해야 하는 것과 할 수 있는 것은 다르다고 생각할 사람이 많을 것이다. 이런 고민을 하는 사람들을 위해 저자는 책을 통해 몇 가지 오해할 만한 것들을 정리 하고 있다.

바로잡아야 할 세 가지 오해
1. 센스는 타고 나는 것이다.
2. 세상을 놀라게 할 새로운 아이디어를 찾아라.
3. 누구나 기억하는 브랜드는 단번에 만들어진다.

우선 센스는 타고 나는 것이 아니라 만들어지는 것이다. 디자인을 전공하지 않았어도 센스는 있을 수 있다. 재능이나 감성이 아니라 ‘집적된 지식을 기반으로 최적화하는 능력’을 말한다. 옷을 잘 골라주는 사람, 좋은 영화를 추천해 주는 사람은 그만큼 많은 시간을 옷이나 영화에 투자한 사람들이다. 브랜딩 디자인을 위한 센스 또한 그런 식으로 기를 수 있다.
아무리 ‘창의’가 중요한 시대라고는 하나 ‘앉지 못하는 의자’는 팔 수 없다. 세상을 깜짝 놀라게 하지 말라! 차별화가 필요한 것이지 기이함이 필요한 것은 아니다.
그리고 브랜드는 절대 한 번에 만들어지지 않는다. 자갈밭에서 돌을 쌓아올리는 느낌. 작은 자갈들이 미묘하게 균형을 맞추어 힘겹게 쌓여 산을 만들어가듯이 브랜드는 기업의 모든 행위를 통해 서서히 만들어 진다.

좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 이유는 브랜드를 만들지 못했기 때문이다. 이 브랜드를 표현하는 브랜딩은 디자인적 관점이 많이 필요하긴 하지만 누구나 할 수 있는 일이기도 하다. 디자인은 누구나 다룰 수 있다. 브랜딩을 통해 많은 것이 달라진다. 지금까지 만든 것, 앞으로 만들 것들의 ‘팔리는 매력’을 찾는 방법이 중요하다. 물론 책에 여러 관련 사례와 방법론을 담고 있다.

센스를 기르는 세 가지 방법
1. 대표 상품과 기본 상품을 파악하라.
2. 유행을 찾아라.
3. 공통점을 찾아라.

브랜딩 디자인을 위한 Tip!
‘목적’과 ‘대의’를 찾아라.
‘○○다움’은 안에 있다. 유행이나 폼을 잡기보다 어울리는 것을 찾아라.
완성도에 시간을 들여라. 보이는 모든 것을 확인하라.
경영과 디자인의 거리는 가까울수록 좋다.

심지어는 경영자나 의사결정권자를 대하는 태도, 설득 방법, 프레젠테이션 방법까지도 중간중간 쉬운 말로 정리하고 있다. 미즈노 마나부는 프리젠테이션에 대해 “PT는 안 할 수 있으면 안하는 게 낫다. 해야 한다면 듣는 사람을 생각하며, 단어는 명확하게, 배경보다는 핵심을 솔직하게 전달해야 한다.”고 말하고 있으며, 이를 증명하듯 본인이 사용한 PT의 모든 페이지를 책에서 보여주고 있다.

브랜드와 디자인, 브랜드를 만들어나가는 브랜딩 과정에서의 이야기, 크리에이티브 디렉터나 컨설턴트로 활동하는 데 필요한 기본적인 스킬에 이르기까지 잘 정리되어 있는 책.

[이 책을 읽어야 할 사람들]

1. 브랜드 매니저, 브랜딩 디자이너 등 브랜딩과 관련된 업무를 하는 사람들
2. 알아서 팔리는 상품을 만들고 싶은 기획자나 경영자
3. 디자인에 대한 센스가 없다고 스스로 생각하고 피하는 사람들
4. 프레젠테이션이 주 업무인 컨설턴트, 기획/영업자
5. 크리에이티브 디렉터, CEO를 꿈꾸는 학생

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회원리뷰

  • 팔다에서 팔리다로 | ky**osom | 2018.05.09 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    일본 최고의 크리에이티브 디렉터 미즈노 마나부의 브랜딩 디자인 강의가 담긴 책<팔다에서 팔리다>는 저처럼 비전공...
    일본 최고의 크리에이티브 디렉터 미즈노 마나부의 브랜딩 디자인 강의가 담긴 책<팔다에서 팔리다>는 저처럼 비전공자인 사람도 브랜딩 디자인을 쉽게 이해할 수 있는 점이 특히 기대되었습니다. 제품을 만들기만 하면 팔리던 과거의 경제성장기와 달리, 수없이 많고 다양한 제품들 중 소비자의 선택을 받기 위해 더욱 경쟁이 심화된 요즘은 마케팅이 중요하다고 느꼈습니다. 반면 스스로 마케팅과는 거리가 멀다고 생각하였는데 “센스는 타고 나는 것이 아니라 만들어지는 것”이라는 저자의 말을 읽으며 마케팅 또는 브랜딩에 대해서도 이번 기회에 제대로 알고 싶다는 생각이 들었습니다. 

    책은 브랜드와 디자인, 그리고 브랜드를 만들어나가는 과정에서의 이야기를 총 4강에 걸쳐 소개합니다.
     제 1강) 왜 좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 것일까?
     제 2강) 디자인은 누구나 다룰 수 있다
     제 3강) 브랜딩으로 얼마든지 바뀔 수 있다
     제 4강) ‘팔리는 매력’을 찾는 방법

    핵심을 심플하게 짚어주는 내용과 더불어, 저자의 주요 작품 사진과 특히 실제 사용했던 PPT슬라이드가 함께 소개되어있어 더욱 이해하기 수월하였습니다. 개인적으로 1강 ‘왜 좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 것일까’를 가장 인상 깊게 읽었습니다. 그리고 어떤 마케팅/브랜딩 책을 읽을지 고민하시는 분께 도움이 될 것 같아 1강에서 밑줄치며 읽었던 부분을 공유하고자 합니다:

    - [‘팔리다’를 만드는 세 가지 방법 p.23] ‘팔리다’가 되는 데 필요한 것은 비단 브랜드뿐만은 아니라고 생각합니다. 지금까지의 제 경험으로 미루어보면 ‘팔리다’로 만들기 위한 몇 가지 방법이 있습니다. 첫번째 방법은 ‘발명하라’입니다. 두번째 방법은 ‘붐을 만들라’입니다. 세상에 화제가 되도록 유도해서 붐을 일으키는 것입니다. 이것의 대표적인 것이 광고캠페인입니다.

    - [상품이 ‘선택되기 어려운’ 시대] 모든 상품이 일정 수준 이상의 기능이나 스펙을 갖추었기 때문에, 어느 기업의 제품인지를 따지게 된 것입니다. 이것은 당연한 소비자심리입니다. // 로고에 심혈을 기울이거나 기업광고를 시작하고 메세나 활동(문화, 예술 지원 활동)에 공을 들이거나 하면서 ‘다른 기업과는 다르다’는 것을 강조하기 시작했습니다. 이것이 이른바 이미지 제고(image-up)전략입니다.

    - [브랜드란 ‘-다움’] 그런 시대이기 때문에 이제 ‘팔리다’가 되게 하려면 ‘브랜드를 만드는 것’이 중요합니다. // 브랜드라는 것은 그 물건이 지닌 개성이나 특징, 독특한 멋을 표현하는 말입니다. 이런 뜻들을 종합해봤을 때, 저는 “브랜드란 ‘-다움’이다”라고 정의하고 싶습니다. 어떤 상품을 보았을 때 ‘그 회사다운 걸’하는 생각이 들 때가 있습니다. 이것이 바로 ‘-다움’입니다. // 그것이 확실히 전달되기만 한다면, 소비자는 ‘그 회사의 물건이라면’ ‘그 브랜드라면’하고 공감하며 상품을 사려고 할 것입니다. // 브랜드란 보이는 방식을 컨트롤하는 것이다.

    - [‘컨트롤 할 수 있는 사람’이 필요하다] 지금과 같은 시대에 물건이 ‘팔리다’가 되려면 브랜드를 만드는 것이 중요하며, 이를 위해서는 ‘보이는 방식의 컨트롤’이 필요하다.

    한 권의 비교적 얇은 책을 통해 마케팅 또는 브랜딩에 대한 게이오 대학 명강의를 접하고, 막연했던 마케팅 관련 지식을 더욱 확실히 이해할 수 있어서 특히 좋았습니다. 저처럼 마케팅과는 거리가 멀다고 생각하면서도 마케팅에 대해 알아가고 싶으셨던 분, 그리고 현업에서 브랜드 매니저 등 브랜딩과 관련된 업무를 하시는 분들께서 읽어보신다면 좋을 것 같습니다. :) 

    -이 리뷰는 책을 제공받아 작성된 서평입니다-
  • 개인적으로 전부터 호기심을 가지고 있었던 부분이 바로 브랜딩 디자인이었다. 몇몇 경영학 관련 특히나 마케팅에 관한 책 그리고...

    개인적으로 전부터 호기심을 가지고 있었던 부분이 바로 브랜딩 디자인이었다.

    몇몇 경영학 관련 특히나 마케팅에 관한 책 그리고 사람의 심리학을 활용한 마케팅 관련 책을 보면서

    가끔 등장하는 브랜딩 디자인이 나름 신비롭게 보였기 때문이다.

    하지만 대학에서 산업디자인학과를 전공한 사람들이 하는 것이라는 선입견이 있었기에

    그냥 신기한 분야.. 호기심있는 분야로만 맘 속에 담아 잇었는데

     

    이 책 "팔다에서 팔리다로"를 읽으면서

    이건 디자인 자체의... 그리고 특정 전공을 연구한 사람들만의 전유물이 아니라는 것을 깨닫게 되었다.

    게다가 이 책은 분량이 매우 부담이 안되는 책이기에

    더더욱 심적으로 부담을 덜 가지고 접근할 수 있었다.

     

    저자는 게이오 대학 미즈노 마나부라는 사람으로

    일본에서는 브랜딩 디자인으로 꾀나 유명한 사람인듯하다..

    최근에 배달의 민족이라든지 우리나라에도 이런 분야가 한창 떠오르고 있어서

    더욱 관심있는 독서를 할 수 가 있었다.

     

    이 책을 보면 각종 브랜드 사진과 이미지들이 상당히 많다

    그런 이미지를 보면서 저자가 말하는 바가 어떤 것인지를 더욱 잘 이해할 수 있게되었다.

     

    이 책은 총 4강으로 구성되어 있다.

    제1강 왜 좋은 물건을 만들어도 팔리지 않는 걸까?

    제2강 디자인은 누구나 다룰 수 있다

    제3강 브랜딩은 얼마든지 바뀔 수 있다

    제4강 팔리는 매력을 찾는 방법

     

    그리고 개인적으로 이 책 후반부에 나오는 프리젠테이션 부분은

    직장인이라면 누구나 만들거나 할 기회가 생기는 것이기에

    나도 흥미를 가지고 읽은 부분이다.

    브랜딩 디자인이란게 나랑 무관한게 아니구나

    우리 직장생활에서 기획서나 프리젠테이션을 구성하는 것이

    하나의 브랜딩이고 디자인이구나하는 것이라는 생각을 가지고 보면서

    색다른 영감이 들기도 하였다.

    이 책을 읽고 난 후 드는 느낌은 하나의 강의를 들었다는 느낌~

    실제 강의에서 느낄 수 있는 살아있는 교수의 주장들을 여러가지 그림과 사진들을 통해서

    실감나게 느낄 수 있었다.

     

    그리고 부록으로 책 속에서 저자가 언급한 팔리는 기획 프리젠테이션을 실습할 수 잇도록

    워크북?도 같이 들어 있어서 실제 업무에 적용하고 싶다는 유도를 하고 있다.

     

    부담없는 분량과 내용으로 한번쯤 꼭 권하고 싶은 책이다.

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