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난문쾌답(반양장)
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272쪽 | B6
ISBN-10 : 8965960223
ISBN-13 : 9788965960225
난문쾌답(반양장) [반양장] 중고
저자 오마에 겐이치 | 역자 홍성민 | 출판사 흐름출판
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2012년 2월 29일 출간
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책 소개

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이 시대 고군분투하는 모든 직장인들에게 답하다! 답이 없는 시대 필요한 것들『난문쾌답』. <명화를 결정하는 다섯 가지 힘>, <잠자기 전 30분>등 다수의 저작을 집필하고, 아시아를 대표하는 경영 컨설턴트이자 세계적인 경영 그루로 알려진 오마에 겐이치가 답답한 현실에서 돌파구를 찾기 위해 힘쓰고 있는 모든 직장인들을 위해 비즈니스 통찰을 짧은 명구로 소개하였다. 저자의 100권이 넘는 저서와 40년간의 인터뷰 자료, 신문 기사 등에서 이 시대 비즈니스맨들에게 들려주고 싶은 뼈 있는 한 문장을 추려 주옥같은 어록만을 발췌하여 수록하였다. 일을 대하는 자세부터 산 지식과 죽은 지식, 위기를 넘어서는 지혜, 팔로워십, 커뮤니케이션, 미래 예측 등 살며 일하며 부딪치는 모든 문제에 귀담아 들을 만한 조언들을 고스란히 담아내고, 이를 통해 스스로 생각하고 중심 잡는 법을 알려준다. 저자의 책을 읽어왔던 기존 독자들은 새로운 감흥과 총정리 시간을, 처음 접한 독자들은 오마에 겐이치의 사상과 경영 철학의 진수를 엿볼 수 있다.

저자소개

저자 : 오마에 겐이치
저자 오마에 겐이치는 피터 드러커, 톰 피터스를 잇는 세계 3대 경영 구루. 서울대학교&한국도요타가 공식 초청한 이 시대 명사이자 비즈니스 스승. 아시아를 대표하는 경영 컨설턴트이자 세계적인 경영 그루. 영국 「이코노미스트」 지에서 피터 드러커, 톰 피터스와 함께 현대의 사상적 리더로 꼽혀 주목받았고, 1994년에는 현대 경영의 정신적 지도자 중 한 명으로 뽑히기도 했다. 와세다대학 이공학부 졸업 후 도쿄공업대학 대학원을 거쳐 매사추세츠 공과대학(MIT) 대학원에서 박사학위를 받았다. 맥킨지 앤드 컴퍼니 일본지사장, 아시아태평양지역 회장을 역임했다. 현재 주식회사 ‘비즈니스 브레이크 스루Business Breakthrough’의 대표이사로 있으며 2005년 일본 최초의 원격교육 경영대학원 '비즈니스 브레이크스루(BBT)' 대학원'을 설립하여 학장으로서 인재 양성과 교육 사업에 힘쓰고 있다. 지은 책으로는《맥킨지 문제 해결의 기술》, 《프로페셔널의 4가지 조건》, 《지식의 쇠퇴》,《OFF학:잘 노는 사람이 성공한다》,《부의 위기》,《연봉 100배에 도전하라》,《즉전력》등이 있다.

역자 : 홍성민
역자 홍성민은 성균관대학교를 졸업하고 일본 교토국제외국어센터 일본어과를 수료했다. 옮긴 책으로 《명화를 결정하는 다섯 가지 힘》, 《무서운 심리학》, 《잠자기 전 30분》, 《세계를 움직이는 다섯 가지 힘》, 《지두력》, 《물은 답을 알고 있다》, 《나이를 거꾸로 먹는 100가지 비결》, 《뇌력사전》, 《마음을 움직이는 최면 커뮤니케이션》 등이 있다.

목차

이 책에 대하여
글을 시작하며 : 스스로 생각하는 사람이 강하다

1장 답이 없는 시대를 살아가기 위해
2장 스스로 생각하라
3장 빨리 버릴수록 좋은 습관
4장 다름이 변화를 낳는다
5장 무엇을 모르는지 끊임없이 물어라
6장 생각하기를 멈추지 말라
7장 무엇을 무기로 싸울 것인가
8장 어떻게 리드할 것인가
9장 지적으로 부지런한가 나태한가
10장 정신이 흐트러지면 진다
11장 나무 위에 올라 숲을 보라
12장 변화를 읽는다는 것
13장 더 나은 사회를 내다보다

참고 문헌

책 속으로

사람은 몇 가지로 분류할 수 있다. 도전하는 사람, 벽에 부딪친 사람, 호조에 들뜬 사람, 막중한 책임 때문에 주저하는 사람, 그리고 좌절하는 사람…. 어떤 상황에서든 자기 힘으로 앞으로 나아가기를 포기해서는 안 된다. 지금 당장 힘들고 작은 실패...

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사람은 몇 가지로 분류할 수 있다. 도전하는 사람, 벽에 부딪친 사람, 호조에 들뜬 사람, 막중한 책임 때문에 주저하는 사람, 그리고 좌절하는 사람….
어떤 상황에서든 자기 힘으로 앞으로 나아가기를 포기해서는 안 된다. 지금 당장 힘들고 작은 실패를 경험하더라도 스스로 생각하고 행동한다면 답이 없는 이 시대에 어떻게 살아가야 할지, 길이 없는 데서 어떻게 빠져나가야 할지 그 방법을 알 수 있다. 정글에서도 비포장도로에서도 전력으로 질주할 수 있는 것이다.
--글을 시작하며 중에서

무엇이 옳은 것인지 모르는 상태를 참고 견디며 도전하다 보면 결국 답을 찾게 된다. 아무도 답을 모르는 문제나 사건에 대해 스스로 가설을 세우고 입증해내는 용기와 집요함. 이것이 21세기를 살아가는 개인과 집단에게 가장 필요한 능력이다.
--본문 18쪽

본래 도움이 안 되는 사람이란 없다, 도움이 되는 사람으로 만드는 방법과 쓸모없는 사람으로 만드는 방법이 있을 뿐이다.
--본문 40쪽

고객에게 해야 할 일을 100이라고 하고 부하직원이 할 수 있는 일을 X라고 치자. ‘100-X=자기 일’이라고 생각하는 사람이 진정한 관리자다.--본문 43쪽

인간을 바꾸는 방법은 3가지뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 것, 이 3가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. ‘새로운 결심을 하는 것’은 가장 무의미한 행위다.--본문 50쪽

조금 먼 길이 오히려 지름길일 때가 있다. 먼 길 위에서야 비로소 제대로 주위를 둘러볼 수 있을 때도 있다. 먼 길을 택해도 가끔은 시간이 남는다. 결국에는 같은 곳, 혹은 더 좋은 곳에 다다르게 된다.
--본문 58쪽

경험을 통해 얻은 교훈이 있다면 ‘성공의 아버지는 1,000명이나 되지만 그중 자식을 돌보는 아버지는 드물다’는 것이다. 즉 성공의 원천이 자신이라고 믿는 사람은 많지만 성공한 후에 더욱 노력하는 사람은 많지 않다.--본문 79쪽

하고 싶은 것이 있으면 지금 바로 시작해야 후회가 남지 않는다. 하고 싶다는 생각이 들 때 당장 행동해야 한다. 잠시 후로 미루면 이미 늦은 것이다. 지금 즐거운 일이 나이가 든 후에도 즐거울 거라는 보장은 없기 때문이다.--본문 83쪽

책을 읽고 어설픈 지식을 얻는 것은 두뇌 활동이 아니다. ‘이해했다’고 믿는 것이 인간에게 가장 위험하다.--본문 98쪽

정확하게 답하는 것만으로는 효과가 없다. 한발 더 나아가 그 답을 집단이 공유하도록 만드는 것이 리더십이다-본문 166쪽

파괴를 두려워하는 사람이 있는데, 오늘날의 번영은 지난날의 구체제를 철저히 부정하고 파괴했기 때문에 가능했다. 명확한 목적의식을 갖고 파괴한다면 재창조는 그리 어렵지 않다. 분명 새로운 지혜와 에너지가 솟아날 것이다.--본문 259쪽

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출판사 서평

답이 없는 시대, 지금 우리에게 필요한 한 조각의 통찰! 이 시대 고군분투하는 직장인에게 스스로 생각하고 중심 잡는 법을 알려주는 책! 피터 드러커, 톰 피터스를 잇는 세계 3대 경영 구루 서울대학교&한국도요타가 공식 초청한 이 시대 명사이자...

[출판사서평 더 보기]

답이 없는 시대, 지금 우리에게 필요한 한 조각의 통찰!
이 시대 고군분투하는 직장인에게 스스로 생각하고 중심 잡는 법을 알려주는 책!

피터 드러커, 톰 피터스를 잇는 세계 3대 경영 구루
서울대학교&한국도요타가 공식 초청한 이 시대 명사이자 비즈니스 스승, 오마에 겐이치의 어록!


지친 삶을 견디고 있는 이 시대 사람들에게 지금 필요한 것은 무엇인가. 계속되는 경제 한파와 고용 불안… 모두가 살기 어렵다고 아우성인 ‘답이 보이지 않는 시대’다. 어떻게 해법을 구하고 위기를 돌파할 것인가! 오마에 겐이치는 세상 풍파와 싸워 쓰러지지 않으려면 자신만의 머리와 논리로 끈질기게 답을 찾는, 통찰의 힘을 잃지 말아야 한다고 강조한다. 스스로 생각하고 행동하는 사람의 생명력이 강하다는 것. 이 태도야말로 경영자뿐 아니라 모든 일하는 비즈니스맨들이 갖춰야 할 덕목이며 답 없는 시대를 이길 유일한 지혜이기 때문이다. 《난문쾌답》은 바로 그런 사람들에게 필요한 비즈니스 통찰을 짧은 명구로 소개한다. ‘어떻게 살아갈 것인가’ ‘내 일과 인생에서 주인으로 거듭나려면 지금 이 순간 무엇을 해야 하는가!’ 답답한 현실에서 돌파구를 찾기 위해 고군분투하는 모든 직장인들의 고민에 답한다.

수십만 트위터리안을 감동시킨 비즈니스맨들의 멘토,
오마에 겐이치가 전하는 일과 인생 잠언!


트위터 오마에봇을 통해 수십만 트위터리안을 감동시킨, 오마에 겐이치의 어록이 드디어 한국에서 출간되었다. 이 책의 시작은 오마에 겐이치의 글을 정리해 올린 트위터 오마에봇이 삽시간에 수많은 비즈니스맨들에게 호응을 얻으면서 출간 주문으로 이어져 독자와 만나게 됐다. 오마에 겐이치는 책 출간을 위해 직접 100권이 넘는 저서와 40년간의 인터뷰 자료, 신문 기사 등에서 이 시대 비즈니스맨들에게 들려주고 싶은 뼈 있는 한 문장을 추렸다. 한 마디로 100권의 명저 속에서 주옥같은 어록만을 발췌한 에센스라고 할 수 있다. 오마에 겐이치의 책을 읽어왔던 기존 독자에게는 새로운 감흥과 총정리의 시간을, 처음 접한 독자에게는 단 한 권으로 오마에 겐이치의 사상과 경영 철학의 진수를 엿볼 수 있어 유익하다. 일을 하다 막혔을 때, 복잡한 문제 앞에서 갈피를 잡지 못할 때, 가슴 속이 답답할 때, 다시 용기 내고 싶을 때 펼쳐보면 명쾌한 죽비처럼 흐트러진 정신을 모으고 심호흡할 수 있는 계기를 준다.

답이 없는 시대를 이길 유일한 지혜
스스로 생각하라! 자신만의 논리를 가져라!


이 세상 어디에서 일하건 모든 직장인들은 몇 가지로 분류할 수 있다. 도전하는 사람, 벽에 부딪치는 사람, 호조에 들뜬 사람, 막중한 책임 때문에 주저하는 사람, 그리고 좌절하는 사람. 지금 당신은 어디에 속해 있는가? 오랜 경제 불황과 실업의 그늘은 사람들을 무기력하게 만들었다. 불신ㆍ불안ㆍ불만 삼불(三不)의 시대라 할 만큼 팍팍한 현실, 위로와 공감이 시대의 코드가 된 지도 오래다. 그러나 자기 위로로 이 답 없는 시대를 어떻게 이길 것인가. 오마에 겐이치가 건드리는 지점이 바로 여기다. 자기 위안 대신 자기 논리를 가져라! 스스로 생각하라 그리고 행동하라!
그는 어떤 상황에서도 자기 힘으로 앞으로 나아가기를 포기해서는 안 된다고 강조한다. 지금 당장 힘들더라도 자신의 문제를 남에게 의지해 해결하려 하거나 그저 운에 맡겨버린다면 결코 성장할 수도 난관을 헤쳐나갈 수도 없다는 것. 그의 뼈 있는 메시지는 1장 첫 글 과 13장 마지막 글에서도 분명하게 드러난다.

“남들과 똑같으면 된다는 안일한 생각을 버리는 순간 두뇌의 회전이 시작된다.”
-본문 17쪽 ‘똑같다면 버린다’ 중에서

“무엇이 옳은 것인지 모르는 상태를 참고 견디며 도전하다 보면 결국 답을 찾게 된다. 아무도 답을 모르는 문제나 사건에 대해 스스로 가설을 세우고 입증해내는 용기와 집요함. 이것이 21세기를 살아가는 개인과 집단에게 가장 필요한 능력이다.”
-본문 18쪽 ‘모르는 상태를 견딘다’ 중에서

“구글에 검색해도 답이 나오지 않는 문제는 어떻게 풀어야 할지 스스로 생각해본다”
-본문 266쪽 ‘구글에 답이 없을 때’ 중에서

모든 직장인들의 책상에 놓아주고 싶은 책


그렇다면 어떻게 스스로 사고할 수 있을까? 본질을 꿰뚫는 통찰력은 무엇으로 단련되는가? 오마에 겐이치는 특별한 재능은 필요치 않다고 말한다. 대단한 수고가 따르는 것도 아니다. 답은 오로지 지적으로 태만해지지 않는 것이다. 당장 결론이 보이지 않는 일이라도 호흡을 고르고 기다리며 포기하지 않고 검증을 반복하면 자신만의 논리와 결론을 가질 수 있다는 것. 이것이 반복될 때 답 없는 시대를 명쾌하게 건너갈 통찰의 힘을 갖게 된다.
오마에 겐이치의 조언은 여기서 그치지 않는다. 일을 대하는 자세, 산 지식과 죽은 지식, 위기를 넘어서는 지혜, 팔로워십, 커뮤니케이션, 창의력, 문제해결력, 미래 예측 등 살며 일하며 부딪치는 모든 문제에 귀담아 들을 만한 조언을 들려준다.
일을 대하는 자세에서는 “사실 재미있는 일도 재미있지 않은 일도 존재하지 않는다. 재미있게 일하는 방법과 재미없게 일하는 방법만이 있을 뿐이다.”(본문 39쪽 ‘재미있게 일한다’ 중에서) “고객에게 해야 할 일을 100이라고 하고 부하직원이 할 수 있는 일을 X라고 치자. ‘100-X=자기 일’이라고 생각하는 사람이 진정한 관리자다.”(본문 43쪽 ‘진정한 관리자’ 중에서)라고 조언한다. 미래 예측에 관해서는 “남들은 흘려듣는 우스갯소리도 자신의 촉수에 와 닿으면 그 속에 놓인 트렌드를 읽어야 한다.”(본문 176쪽 ‘날렵한 촉’ 중에서)고 말한다. 짧지만 명쾌하고 시원한 일침이 가득하다.
변화의 기로에 서 있는 사람, 새로운 사업이나 공부를 시작하는 사람, 특히 스스로를 믿고 시련을 이겨나갈 힘을 기르고 싶은 모든 직장인들의 책상에 놓아주고 싶은 책이다.

◎ 독자 추천의 글


읽다 보면 마음을 다잡게 되는 책. 오마에 겐이치이기 때문에 할 수 있는 이야기가 가득하다. 일하는 직장인으로서 매우 큰 도움을 받았다.-일본 아마존 독자 서평 중에서

주옥같은 어록을 한눈에 볼 수 있는 것만으로 대만족! 한 장 한 장 그의 글귀에 감동 받으며 다시금 살아갈 용기를 낼 수 있었다.-일본 아마존 독자 서평 중에서

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 난문쾌답 | wa**er79 | 2013.10.17 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    작은 책이지만 깊은 느낌을 준다. 판화가 이철수의 글을 읽으면서 느꼈던 감흥을 다시 느껴보는 것 같았다.   가...
    작은 책이지만 깊은 느낌을 준다. 판화가 이철수의 글을 읽으면서 느꼈던 감흥을 다시 느껴보는 것 같았다.
     
    가장 마음에 와 닿는 말은
     
    " 프로가 되고 싶은가? 더도 덜도 말고 5년만 계속해보라. 그러면 반드시 변화가 일어날 것이다. 인간의 능력은 나이의 많고 적음과 상관없이 변한다. 따라서 인생을 바꿀 수 있는 기회는 언젠가 찾아온다."
    <일경컴퓨터> 2008년 3월 24일
     
    이고 또
     
    "나는 아이들에게 '자신에 대한 책임, 가족에 대한 책임, 사회에 대한 책임, 국민으로서의 책임, 이 4가지만큼은 명심하고, 그런 다음에 자신이 좋아하는 일을 하라고 가르친다."
    <하고 싶은 것은 다 하라>
     
    라는 구절도 느낌이 있다.
     
    죽음을 맞이하는 순간에 "괜찮은 인생이었다" 하고 말하려면 어떻게 살아야 할지 생각해두자, 그러면 인생이 단순해지고 고민 없이 편하게 잠을 이룰 수 있다.
    <하고 싶은 것을 하라>
     
    이 정도, 아니 많이 있지만 이 정도도 맛보기로는 충분할 듯.
     
    오마에 겐이치는 지금은 세계적인 그루가 되었지만 그에게도 학비를 벌고 외국어를 배우기 위하여 관광안내인을 하던 시절이 있었다고 한다. 그 과정에서 외국인 교수를 알게되고 하버드에 진학하는 기회를 얻게 된다. 그에게도 어려운 시절이 있었던 것은 그가 현실을 차분하게 바라보는 데 도움이 되었던 것 같다. 그 반대도 많은데. 한 구절, 한 구절 가만히 음미해 보면 무언가 느낌이 있다.
  • 난문 쾌답 | ra**el99 | 2013.03.05 | 5점 만점에 3점 | 추천:0
    책력거99(rapael99) 관심2멤버 http://cafe.naver.com/...
    책력거99(rapael99)
    관심2멤버

    난문쾌답

    오마에 겐이치 지음 | 홍성민 옮김
    흐름출판 2012.02.22
    펑점
    오마에 겐이치 글이다.. 몇년만에 다시 보는 그의 저작이 새롭다.. . 세계적인 경영학의 구루 이기도 한 그 는 책 저술만 약 100여권이 넘는다.. 그중 인상적이었던 글은 맥킨지 문제 해결의 기술이나 보이지 않는 대륙 등 다수 이다..
    답이 없는 시대 , 길이 없는 시대에 길이되고 등불이 되어줄 그만의 사색과 비법이 담긴 요약집 ? 같은 성격의 책이다.. 약 40여년간의 저술의 집약체라고나 할까 , 짧게 이어지는 주제들은 빠르고 이해가 쉽다.. 가슴에 와 닿는다..
    아래 저자의 약력을 소개 하면 -------
    저자 : 오마에 겐이치 (大前硏一) 작가 자세히 보기 관심작가 등록
    저자이미지 저자 오마에 겐이치는 피터 드러커, 톰 피터스를 잇는 세계 3대 경영 구루. 서울대학교&한국도요타가 공식 초청한 이 시대 명사이자 비즈니스 스승. 아시아를 대표하는 경영 컨설턴트이자 세계적인 경영 그루. 영국 「이코노미스트」 지에서 피터 드러커, 톰 피터스와 함께 현대의 사상적 리더로 꼽혀 주목받았고, 1994년에는 현대 경영의 정신적 지도자 중 한 명으로 뽑히기도 했다. 와세다대학 이공학부 졸업 후 도쿄공업대학 대학원을 거쳐 매사추세츠 공과대학(MIT) 대학원에서 박사학위를 받았다. 맥킨지 앤드 컴퍼니 일본지사장, 아시아태평양지역 회장을 역임했다. 현재 주식회사 ‘비즈니스 브레이크 스루Business Breakthrough’의 대표이사로 있으며 2005년 일본 최초의 원격교육 경영대학원 '비즈니스 브레이크스루(BBT)' 대학원'을 설립하여 학장으로서 인재 양성과 교육 사업에 힘쓰고 있다. 지은 책으로는《맥킨지 문제 해결의 기술》, 《프로페셔널의 4가지 조건》, 《지식의 쇠퇴》,《OFF학:잘 노는 사람이 성공한다》,《부의 위기》,《연봉 100배에 도전하라》,《즉전력》등이 있다.
    ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    책을 다읽고 느낀 점은 한마디로 " 통찰력" 이다.. 개인이건 회사건 스스로의 위치를 알고 얼마나 처신을 적절이 하느냐에 따라
    더욱 성장 할 수도 있고 정체기엔 빠르게 슬럼프를 벗어 날 수도 있는 것이다.. 아래 책 주요 목차만 보더라도 불확실성의 시대를 살아 가기 위한 한 철학자 , 사상가의 고뇌가 담겨 있음을 알수 있다.. 끊임없이 사고 하고 발전 시키는것 , 혁신의 이름으로 진행 하는 무엇이든 스스로에게 자문 하여 볼 일이다..
    글을 시작하며 : 스스로 생각하는 사람이 강하다

    1장 답이 없는 시대를 살아가기 위해
    2장 스스로 생각하라
    3장 빨리 버릴수록 좋은 습관
    4장 다름이 변화를 낳는다
    5장 무엇을 모르는지 끊임없이 물어라
    6장 생각하기를 멈추지 말라
    7장 무엇을 무기로 싸울 것인가
    8장 어떻게 리드할 것인가
    9장 지적으로 부지런한가 나태한가
    10장 정신이 흐트러지면 진다
    11장 나무 위에 올라 숲을 보라
    12장 변화를 읽는다는 것
    13장 더 나은 사회를 내다보다
    ----------------------------------
    항상 주변 과 자신의 관계 , 회사와 회사간의 관계에 역할을 잘 할수 있는 무엇인가가 있고 스스로의 위치는 만들어 가는 것이다..
    변화에 따른 행동하는 주체가 되는 길 , 그리고 스스로의 헤안을 가꾸어 가는길이 우리 내부에 있다고 저자는 믿는다.....
    아래 그가 쓴 책의 목록들을 찍어서 올려 본다... 100여권을 다 읽을날이 기다려 진다..








  • 오마에 겐이치의 어록 | co**syje | 2012.10.16 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    세계적인 경영의 구루  오마에 겐이치의 어록   * 문제를 해결하는 사람과 해결하지 못하는 사람의 차이는...
    세계적인 경영의 구루  오마에 겐이치의 어록
     
    * 문제를 해결하는 사람과 해결하지 못하는 사람의 차이는 간단하다.
      자신이 아직 경험하지 못한 일을 피하느냐, 아니면 일단 부딪쳐보느냐
      바로 그 행동의 차이다. 처음부터 성공의 길을 알고 있는 사람은 없다.
     
    * 사실 재미있는 일도 재미없는 일도 존재하지 않는다. 재미있게 일하는
       방법과 재미없게 일하는 방법만이 있을 뿐이다.
     
    * 본래 도움이 안되는 사람이란 없다. 도움이 되는 사람으로 만드는 방법과
      쓸모없는 사람으로 만드는 방법이 있을 뿐이다.
     
    * 고객에게 해야 할 일을 100이라고 하고 부하직원이 할 수 있는 일을
      x라고 치자. '100-x=자기 일'이라고 생각하는 사람이 진정한 관리자다.
     
    * 프로페셔널은 감정을 조절하고 이성적으로 행동하는 사람이다.
      전문적인 지식과 기술, 바람직한 윤리관은 물론이고 고객제일주의와
      끝없는 호기심, 자기계발 능력, 엄격한 규율, 이 모든 것을 겸비한 사람을
      프로페셔널이라고 부른다.
     
    * 인간을 바꾸는 방법은 3가지뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을
      바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 것, 이 3가지 방법이 아니면 인간은
      바뀌지 않는다. '새로운 결심을 하는 것'은 가장 무의미한 행위이다.
     
    * 세상을 둘러보면 모르는 것들뿐이다. 하지만 당황하지 말고 먼저
      자신이 무엇을 모르고 있는지 확인한 후 알고 싶은 것들을 정의해보자.
      자신이 알고 싶은 것만 집중적으로 조사하면 된다.
     
    * 일을 할 때 결코 저지르면 안되는 실수가 있다, 그중 하나가
      평균치만큼 일하고 타협하는 것이다. 프로와 아마추어의 차이가 여기에 있다.
     
    * "나도 같은 의견입니다'라고 말하는 것은 '사고의 미숙함'을 만천하에
      알리는 것과 다름없다. 나는 "같은 의견입니다"라고 말하는 학생에게
      "반대합니다"라는 제목으로 글을 쓰라고 지시한다. 실은 찬성한다 해도
      반대하기 위한 논거를 생각해보면 사고력을 키울 수 있다.
     
    * 비행기에 타면 꼭 옆자리의 사람에게 말을 건다. 내 옆에는 나와는
      다른 미지의 인물이 앉아 있다.
     
    * '고객의 욕구'를 철저히 따르는 사업가는 결코 실패하지 않는다.
      3C(Company, Consumer, Competitor)중에서 고객이 제일 중요하다.
      고객이 좋은 에어컨을 원한다고 생각하면 큰 착각이다. 고객이 원하는
      것은 좋은 에어컨이 아니라 쾌적한 실내 환경이다. 즉, 에어컨은 목적이
      아니라 수단에 불과하다.
     
    * 조직에는 나쁜 점이 있기 마련이다. 어떤 조직이든 나쁜 점을 찾다보면
      산더미만 할 것이다. 그러나 나쁜 점을 없애는 것만으로는 좋은 회사를
      만들지 못한다. 좋은 회사를 만들기 위해서는 미래의 가치관에 맞게
      회사를 혁신할 수밖에 없다.
     
    * 37년간 경영 컨설턴트로 일한 내가 뼈저리게 느끼는 것이 있다. 리더는
      '방향'을 정한 다음 '속도'를 정해야 한다는 것이다.
     
    * 경영에서 리더가 할 일은 2가지다. 하나는 정확한 방향을 제시하는 것.
      다른 하나는 할 것과 하지 않을 것을 명확히 정하는 것. 바로 '선택'과
      '집중'의 문제이다.
     
    * 현명한 경영자는 회사의 존립 기반과 그 착안점을 아름답고 자연스러운
      일련의 문장으로 정리할 수 있다.
     
    * 돈을 빌리는 사업가가 아니라 돈을 빌려주는 '자본가의 입장'이 되어
      자신의 아이디어를 따져보자. 리스크와 리턴에 대해 전혀 다른 시각을
      갖게 될 것이다.
     
    * "우리 회사는 ~이다"하고 한마디로 정의할 수 없는 회사는 뒤처진다.
      '너무 복잡해 한마디로는 표현할 수 없는 회사'는 고객 역시 이해할
      수 없기 때문이다.
     
    * 처음에 하나를 늘리고, 다음에 또 하나를 늘리고, 그다음에도 하나를
      늘렸다면 이제부터는 30개씩 늘린다. 30개씩 늘리는 방법을 생각하는
      것이 사업이다. 이것이 가업과 사업의 차이다.
     
    * 아이에게는 "하고 싶은 일을 해라", "자기 생각을 우선해라"하고
      말하는 것이 위하는 길이다. 어른보다는 아이가 시대의 호흡에
      민감하고 아이가 느끼는 세계가 옳기 때문이다.
     
  • 아 새로 쓰신게 아니고 그동안 출판한 수많은 책들중에서 주옥같은 글귀를 발췌하여 또 한권의 책으로 엮어 내신 거군...
    아 새로 쓰신게 아니고 그동안 출판한 수많은 책들중에서 주옥같은 글귀를 발췌하여
    또 한권의 책으로 엮어 내신 거군요 
    애석하게도 여기에 나오는 저서를 한권도 읽은 게 없다는;;
    문장마다 출처가 나오기도 하고 뒤편에 참고자료 목록도 정리가 잘 되어 있어서
    한권도 읽지 않았으나  문장마다 책 제목이 달려 있어  그 책이 어떤류의 메시지를
    내포한 책이었을 것이다라고 미루어 넘겨 보기도 하고
    또 그 많은 책들을 한꺼번에 다 읽은 듯한 포만감에 젖어들게 하네요
    일부만 보고  전체를 판단한다면 오판의 함정도 숨어 있겠지만요
     
    복잡하고 예측 불가능한 현 시대를 살아가면서 잘못된 판단 착오를 일으키거나
    제때에 결정을 못하고 시기를 놓쳐 크나큰 결과를 초래하는 경우가 생기게 마련인데요
    이런 실수와 오류를 최소화하면서 삶을 현명하게 성공적으로 살아가는 자세를
    주제별로 세분화하여 또 다시  소제목을 달고 장황하게 늘어놓지 않고
    군더더기를 쏙 뺀 요점만 강하게! 짧게! 굵게! 힘있는 문장으로 알려주고 있다
     
    책을 다시 내게된 취지가 분명한 만큼 전달하고자 하는 요지 또한 명확하게
    나타내고 있네요 
    어지러운 세상을 사는 어리석은 입장에서  성공적인 삶을  살아 가기위해 구루에게
    답을 구하는 심정으로 새겨 읽게 됩니다
    살면서 해결하기 어려운 문제에 봉착했을때 과감하게 결단을 내리는 기술이
    명쾌하게 내려져 있어요
    오랜 세월동안 학문탐구와 사회경험에서 쌓여진 내공이 이런 확신에 찬 가르침을
    줄수 있게 되었겠지요
    경영 컨설턴트 분야에 치중된 면이 없지 않아 보이나 따지고 보면 회사생활이 인생에 큰
    비중을 차지하고  인생 자체도 자신들을 일인 기업으로 간주하여 경영한다는
    시각으로 본다면  두루 적용범위안에 들겠다싶군요
     
    개인적으로 <돈 잘버는 사람은 머리를 어떻게 쓸까> <자신의 부가가치를 최고로
    높이는 방법> <오마에의 두뇌>에 나오는 글귀가 공감도 되고 인상적이었다
    신념에 가까운 삶의 철학(통찰력)을 얻기 위해 단련해야하는  요소를  조목조목
    제시하고 있다
    불확실한 상황에서  말단 사원부터 최고 경영자에 이르기까지 최적격자가 되기 위한
    요령을 전혀 추상적이지 않다고  단정하기 모호한 점도 없지 않아 있으나 
    대부부은 일을 처리함에 있어 꿰뚫어 보는 능력을 겸비하면서 정곡을 찌르는 
    생존전략으로
    부족함이 없는 말들이라 여겨지고 권위자다운 면모를 발견하며  
    때론 타일러 주는 듯  때론 호통을 치듯  글의 변화에서 감정의 동요가 읽혀져
    마주 대면하고 있는 듯 해져요
    그렇다고 글의 분위기가 너무 딱딱하고 사무적이지만은 않네요  결혼관에 대한 개인적인
    견해에서는 인간적인 모습도 묻어나구요  48쪽에서 언급한  인간문화재얘기처럼 유머와
    재치있는 글솜씨도 만날수 있었네요  생존경쟁의 시대에  강한 자가 살아남은 게 아니라
    살아남는 자가 강하다는 뜻을 재해석하며 필요한 도구를 구해봅니다
  • 난문쾌답을 읽고 | sk**ng1243 | 2012.04.14 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
      일본의 유명 경영컨설턴트 오마에 겐이치가 100권이 넘는 저서와 40년간의 인터뷰 자료, 신문 기사 등에서 이 시대 비즈니스맨들에게 들려주고 싶은 한 문장씩을 추려냈다....

     

    일본의 유명 경영컨설턴트 오마에 겐이치가 100권이 넘는 저서와 40년간의 인터뷰 자료, 신문 기사 등에서 이 시대 비즈니스맨들에게 들려주고 싶은 한 문장씩을 추려냈다.
     
    일을 대하는 자세부터 산 지식과 죽은 지식, 위기를 넘어서는 지혜, 팔로워십, 커뮤니케이션, 미래 예측 등 살며 일하며 부딪치는 모든 문제에 귀담아 들을 만한 조언들이 고스란히 담겨 있다.
     
    '어떻게 살 것인가' '내 일과 인생에게 주인으로 거듭나려면 지금 이 순간 무엇을 해야 하는가' 등의 직장인의 고민을 답한다.
     
    복잡한 문제 앞에서 갈피를 잡지 못할 때 용기를 내고 싶을 때 이 책을 펼쳐보면 도움이 되여 꼭 읽어보라 권하고 싶다.

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