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원칙중심의 리더십
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498쪽 | A5
ISBN-10 : 8934906448
ISBN-13 : 9788934906445
원칙중심의 리더십 중고
저자 스티븐 코비 | 역자 김경섭 | 출판사 김영사
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2001년 1월 15일 출간
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1 가격대비 책상태는 참좋습니다..중고서적도 선입견을 가질필요가 없을듯합니다^^ 다만 배송이 좀늦지만 않으면 정말 좋을듯합니다..담에도 또이용하겠습니다 5점 만점에 5점 ibis*** 2014.06.20

이 책의 시리즈

책 소개

상품구성 목록
상품구성 목록

세계적으로 널리 알려진 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트인 스티븐 코비의 리더십 지침서. '성공하는 사람들의 7가지 습관'으로도 우리에게 널리 알려진 저자는 이 책에서 제목 그대로 원칙 중심의 리더십을 강조하고 있다. 세상일을 통제하는 것은 우리가 아니라 원칙이다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 모든 결과는 원칙이 통제한다.원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고 잠재능력을 극대화하며 통제력을 유지하면서 조직에 자율과 자유를 보장한다. 그렇다면 영원 불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 것인가? 그 방법에 대해 이야기 하고 있는 책.

저자소개

스티븐 코비Stephen R. Covey
전세계적으로 가장 존경받는 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트이고 『타임』지에 의해 미국에서 가장 영향력있는 25명 중 하나로 선정된 스티븐 코비 박사는 코비리더십센터의 창립자이자, 프랭클린코비사의 공동 회장으로 30년 이상 수백만 명의 개인과 가족, 기업과 교육 기관, 정부의 지도자들에게 원칙 중심의 생활과 리더십을 교육해 왔다. 그는 하버드 대학에서 경영학 석사, 브리검 영 대학에서 박사 학위를 받은 후 같은 대학에서 조직행동과 기업관리학 교수, 부총장을 역임한 세계적인 석학으로 여러 권의 저서를 냈으며 모두 극찬을 받고 있다. 그 가운데 『성공하는 사람들의 7가지 습관』은 9년 이상 전미 베스트셀러 목록의 최상위를 기록하고 있으며, 28개국어로 번역되어 8o개국에서 2,500만 부 이상 판매되었다. 그의 다른 저서 『성공하는 가족들의 7가지 습관』『소중한 것을 먼저 하라』도 경제경영 관련 최고 베스트셀러이다.

목차

옮긴이의 말 ...6
프롤로그 : 원칙 중심의 접근법 ...15

1부. 개인 및 대인관계의 효과성
서론 ...36
1. 원칙 중심 리더들의 특성 ...42
2. 7가지 습관 재확인 ...53
3. 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심 ...66
4. 일차적 강점:성격이 아닌 성품 ...80
5. 과거와의 결별 ...97
6. 진정한 성장을 위한 6일간의 창조 ...117
7. 자신을 파괴하는 7가지 큰 죄 ...130
8. 성공의 기준. 도덕의 나침반 ...141
9. 원칙 중심의 지도력 ...152
10. 의사 소통 체계의 명확화 ...165
11. 영향력을 갖는 30가지 방법 ...181
12. 결혼 생활과 가족 관계를 풍요로게 하는 8가지 방법 ...198
13. 자녀들을 챔피언으로 키우기 ...220

2부. 관리 및 조직 차원의 개발
서론 ...232
14. 풍요의 심리를 지닌 경영자 ...238
15. 7가지 만성적 문제 ...247
16. 경영 패러다임의 전환 ...264
17. 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점 ...277
18. 임파워먼트의 6가지 조건 ...292
19. 기대의 관리 ...311
20. 조직 통제와 자기 관리 ...323
21. 문제 해결에 사람들을 참여시키기 ...333
22. 이해 당사자 정보 시스템을 활용하기 ...343
23. 완벽한 스태프 업무 ...363
24. 왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라 ...375
25. 총체적 품질의 원칙 ...385
26. 총체적 품질의 리더십 ...403
27. 7가지 습관과 데밍의 14가지 요점 ...412
28. 늪지를 오아시스로 바꾸기 ...429
29. 기업의 헌법 ...443
30. 보편적 사명서 ...454
31. 원칙 중심의 학습 환경 ...465

에필로그 : 흐름을 잡아라 ...481
노트 ...496

책 속으로

출판사 서평

"우리가 세상일을 통제하는 것이 아니라, 원칙이 통제한다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 결과는 원칙이 통제한다." 공을 위로 던지면 아래로 떨어진다. 그것은 자연법칙이자 원칙이다. 이처럼 물리적 세계를 지배하는 원칙이 있듯이 인간세...

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"우리가 세상일을 통제하는 것이 아니라, 원칙이 통제한다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 결과는 원칙이 통제한다."
공을 위로 던지면 아래로 떨어진다. 그것은 자연법칙이자 원칙이다. 이처럼 물리적 세계를 지배하는 원칙이 있듯이 인간세계를 지배하는 원칙도 있다. 원칙이 종교는 아니다. 원칙은 미국 사람 따로 한국 사람 따로가 아니다. 원칙은 내 것이 다르고 다른 사람 것이 또 다른 것이 아니며, 토론해서 결정하는 것도 아니다. 모든 사람에게, 부자나 가난한 사람 모두에게, 남자나 여자, 대통령이나 농부에게나 모두 적용된다. 돈을 주고 사는 것도 돈을 받고 파는 것도 아니다. 원칙이란 지난 수세기 동안 모든 위대한 사회와 문명에 걸쳐 점진적으로 전해져 내려온 자연법칙이자, 지배적인 사회가치이다.

오늘날 우리 사회와 기업은 계속되는 변화의 요구에도 불구하고 단기적인 처방에만 급급한 나머지 성공적인 변화에 실패하고 있다. 리더는 방향을 모르고 흔들리고 있고, 제시하는 비전과 방법에는 원칙이 결여되어 있다. 우리는 무엇부터 시작해야 하고 무엇을 향해 가야 하는지 조차 자신이 없다. 삶의 중심에 무엇을 놓고 살아야 하는지도 불분명하다.

스티븐코비는 이 책에서 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야한다고 말한다. 원칙은 실패하지 않으며, 우리를 내팽개치고 다른 곳으로 가 버리지도 않기 때문이다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 급물살 속에서 흔들리는 우리에게, 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 움직이지 않고 흔들리지 않는 기초가 되어 주기 때문이다.

모든 개인과 조직에게 긴급하게 활력을 불어넣고 효과적인 리더십을 양성하는 것이 우리의 운명을 결정하는 시점에서, 이 책은 인생을 풍요롭게 할 뿐만 아니라 비즈니스에서도 성공을 보장하는 철학을 제시하고 있다. 코비박사의 지혜와 정열, 경험이 그대로 담겨 있는 이 책은 진정한 리더를 꿈꾸는 이들의 지혜의 원천이 되어 줄 것이다. 위기를 겪고 있는 한국 사회와 기업, 개인에게 소중한 방향을 제시해 줄 것이다.

처세술이나 단기적인 성과 위주의 테크닉이 아닌 자연법칙에 기초한 불멸의 자기혁신서
진정한 리더십은 성격이 아닌 성품에서 나오며, 원칙들을 실천함으로서 나온다. 그러나 지금까지 리더십에 대한 이론은 대부분 타고난 위인론이나 성격적 특성론 또는 행동 양식론에 초점을 맞추고 있다.

그러나 이러한 이론들은 특정 리더가 성공할 수 있었던 이유를 설명하는 데는 도움이 되지만. 미래의 리더를 예축하거나 혹은 리더의 자질을 개발할 수 있도록 해 주지는 못한다. 이 책은 추종자들이 왜 그 지도자를 따르는지를 밝혀 냄으로써 진정한 리더십이 무엇에 기초하는가를 효과적으로 밝혀냈다.

또 기존의 리더십 관련서들이 '처세술'과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추고 있다면, 이 책은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있다. 이 책에서 스티븐 코비 박사는 4000년 이상 통용되어 오다 지난 50년 동안 잊혀져 버렸던 영원 불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 수 있는지, 또 그 효과는 어떠한지 밝혀 냈다.

특히 그가 제시하는 개념들은 "동양적"(변화관리 전문가, 구본형)이고 한국인의 감성과 윤리에도 잘 맞는 보편적인 원리이다. 이런 점들은 『성공하는 사람들의 7가지 습관』에서 시작하여 자기혁신서 열풍을 몰고 오기도 한 주된 원인이 되었고, 조직차원에서 원칙중심의 경영을 실천해야 한다는 확고한 시각과 비전을 제시해 줌으로써 각 기업들에게 리더십의 진정한 의미에 눈뜨게 하였다.

인간이 가진 네 가지 천부적인 능력(자아의식, 양심, 상상력, 독립의지)을 계발하고 이를 활용하여 스스로 변화할 수 있게 한 이 책은 어떤 처지에 있는 사람이나 기업이라도 분위기와 일시적인 처방에 의해서가 아니라 원칙과 가치에 따라 문제를 해결할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 비록 코비는 미국인과 기업을 대상으로 이 개념을 이야기했지만, 동양의 한국에서도 다양한 분야와 연령의 사람들에게 보편적으로 적용되고 교훈으로 삼을 수 있게 해주는 원리이다.

저자 소개 스티븐 코비Stephen R. Covey
전세계적으로 가장 존경받는 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트이고 『타임』지에 의해 미국에서 가장 영향력있는 25명 중 하나로 선정된 스티븐 코비 박사는 코비리더십센터의 창립자이자, 프랭클린코비사의 공동 회장으로 30년 이상 수백만 명의 개인과 가족, 기업과 교육 기관, 정부의 지도자들에게 원칙 중심의 생활과 리더십을 교육해 왔다. 그는 하버드 대학에서 경영학 석사, 브리검 영 대학에서 박사 학위를 받은 후 같은 대학에서 조직행동과 기업관리학 교수, 부총장을 역임한 세계적인 석학으로 여러 권의 저서를 냈으며 모두 극찬을 받고 있다. 그 가운데 『성공하는 사람들의 7가지 습관』은 9년 이상 전미 베스트셀러 목록의 최상위를 기록하고 있으며, 28개국어로 번역되어 8o개국에서 2,500만 부 이상 판매되었다. 그의 다른 저서 『성공하는 가족들의 7가지 습관』『소중한 것을 먼저 하라』도 경제경영 관련 최고 베스트셀러이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고, 잠재능력을 극대화한다.  또한 통제력을...

    원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고, 잠재능력을 극대화한다.  또한 통제력을 유지하면서도 조직에 자율과 자유를 보장한다.

     

    공을 위로 던지면 아래로 떨어진다. 그것은 자연법칙이자 원칙이다. 이처럼 물리적 세계를 지배하는 원칙이 있듯이 인간 세계를 지배하는 원칙도 있다.

    원칙은 종교가 아니다. 원칙은 미국 사람 또는 한국사람 따로가 아니다. 원칙은 내 것이 다르고 다름 사람 것이 또 다른 것이 아니며, 토론해서 결정하는 것도 아니다. 모든 사람에게, 부자는 가난한 사람 모두에게, 남자나 여자, 대통력이나 농부에게나 모두 적용된다.

    돈을 주고 사는 것도 돈을 받고 파는 것도 아니다. 원칙이란 지난 수세기 동안 모든 위해한 사회와 문명에 걸쳐 점진적으로 전해져 내려온 법칙이다.

     

    스티븐 코비는 이책에서 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 줌심에 놓아야 한다고 말한다. 원칙은 실패하지 않으며 ,우리를 내팽개 치고 다른 곳으로 가 버리지도 않기 때문이다. 원칙중심의 삶이란 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서도 흔들리는 우리에게 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 기초가 되어준다.

     

    원칙중심의 리더들의 특성은

    1)끊이없이 배우고 _ 책을 일고, 기회가 있을 때마다 교육을 받는다

    2)서비스 지향적이고_ 하나의 사명으로 여긴다

    3)긍정적 에너지를 발산하고 _ 표정이 밝고 유쾌하며 행복에 차있다

    4) 다른 사람을 믿는다 _ 부정적 행동이나 비판, 인간적 약점들에 과잉반응을 보이지 않는다

    5) 균형잡힌 삶을 산다. _ 최고 수준의 책과 잡지을 읽으며, 국내외 정세와 현재 일어나는 일을 파악한다

    6)인생을 모험으로 여긴다,

    7)시너지를 활용한다.

    8)자기 쇄신을 위해 노력한다 _ 신체적, 정신적, 사회 감정적, 영적 차원을 부단히 쇄신하다.

     

    사람이 어려운 일을 당했을때 극복할 수있는 역량을 길러주는 5가지 법칙은

    1) 지키지 못할 약속은 절대로 하지 마라

    2) 보다 좋은 일을 하고, 보다 좋은 사람이 되기 위해 의미있는 약속을 하고, 결의를 다지며, 책무를 다하라.

    3) 자신에 대한 자이 인식을 활용하여 약속을 할 때는 매우 선별적으로 하라

    4) 약속이란 성실성과 자신에 대한 믿음을 재는 척도임을 기억하라.

    5) 자기 성실성, 즉 자신에 대한 극기는 대인관계의 성공을 위한 초석임을 명심해야 한다.

     

     

     

  • 밭을 갈고 씨를 뿌리고 거름을 주고 열매를 농부가 농사를 하는 방법으로 세상을 살아가라고 쉬운일인것같지만 사실은 상당히 ...
    밭을 갈고 씨를 뿌리고 거름을 주고 열매를 농부가 농사를 하는 방법으로 세상을 살아가라고 쉬운일인것같지만 사실은 상당히 어려운 부분이다. 같은 길을 간다고 하면 그길은 험난하고 힘든길 이 된다 그래서 힘든길을 가라고 하는 저자가 결코 좋아 보이지 않는다. 하지만 먼훗날을 생각하면 그길은 결국 내게 가장 중요한 길이 될것이다. 남의 생활이 아닌 내생활의 기초이기에 어렵지만 갈고 닦아야 하는 길인것이다. 한치앞도 보이지 않는 불확실성의 세계에 대치하는 방법중 가장 좋은 방법은 항상 밭을 가는일에서 부터 시작을 하면 좋을 것같다.
  • 원칙과 가치 | oh**am | 2005.01.09 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    개인에게 중요한 것이 무엇일까? 이책에서는 신뢰성이라고 한다. 남과의 관계속에서 신뢰도 중요하지만 자신에게 신뢰가 더 중요하...
    개인에게 중요한 것이 무엇일까? 이책에서는 신뢰성이라고 한다. 남과의 관계속에서 신뢰도 중요하지만 자신에게 신뢰가 더 중요하다고 생각한다. 성품과 역량이 제대로 갖추어 졌을때만이 신뢰성이 높아간다고 생각한다. 7가지 성공습관에서 주도적(책임감-주도적인 반응을 선택할 수 있는 능력), 목표확립 행동, 소중한것을 먼저, 상호이익모색, 경청, 시너지 활용, 심신단련이 중요하다는데 공감한다. 타조는 날지못하지만 바람이 불면 난다라는 말이 있다. 어디로 가야할지 자신의 가치기준을 확립하지 않은채 무조건 전력질주하다보면 원치도 않은곳에 날아갈 수 있다는 사실을 명심하여야 겠다. 즉 성공의 사다리로 막무가내로 기어올라가보면 꼭대기에 올라선후에야 사다리가 엉뚱한 벽에 기대어져 있음을 발견하고 놀란다는 말과 같다. 히틀러가 원칙을 지키지 않고 가치를 추구하여 나침판의 원칙틀 지키지 않았기에 그에 따른 응분의 결과를 감수해야한다는 저자의 말에 원칙이 얼마나 중요한가를 깨달는다.
  • 관리자는 많지만 메니져는 드물다고 흔히들 말한다. 어쩜 리더십의 부재라고도 말한다. 리더십은 타고난 것이 아니라 원칙중심을 통...
    관리자는 많지만 메니져는 드물다고 흔히들 말한다. 어쩜 리더십의 부재라고도 말한다. 리더십은 타고난 것이 아니라 원칙중심을 통한 훈육을 통해서 키워진다는 이 책의 내용에 한편으로 마음의 위안을 삼는다. 역시 나와 남과의 관계는 중요한 것이라고 본다. 그 관계에서 파생되는 가치창출이란 어떤 면에서는 예술의 경지와 견주어도 아름답다고 생각한다.
  • 미래를 느끼게 해주는 책 | ja**uni | 2001.02.10 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    앞으로 우리가 살아가야 할 "정보화 시대"... 과연, 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가? 어떻게 사는 것이 ...
    앞으로 우리가 살아가야 할 "정보화 시대"... 과연, 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가? 어떻게 사는 것이 가치가 있는가? 조금은 따분한 책이었다. 하지만 그런대로 나에게 주는 내용이 많아서 보람은 있었다. 현대를 살아가면서 인생의 가치를 느끼게 해주는 것이 무엇인가를 알려주는 책이었다. 다른 사람을 만나서 우리가 어떻게 인간관계를 유지하고 발전시킬 수 있는가? 어떤 방법이 가장 효과적인가? 난 이 사회의 리더가 되고 싶었다. "용의 꼬리보다는 뱀의 머리"를 선호하는 나에겐 무척 깨달음을 주는 책이었다. 이 책에서 얘기하는 가장 근본은 "신뢰"이다. 나 역시 이를 무척이나 소중하게 생각한다. 모든 일에는 원칙이 있다. 그 원칙이 지켜지는 사회는 결코 퇴보하지 않는다. 사회의 퇴보는 편법에서 생겨난다. 지금 우리나라만 해도 정치인들의 편법, 경영인들의 편법, 노동자들의 편법 등으로 골머리를 썩고 있다. 난 이런 사람들에게 이 책을 읽어볼 것을 강력히 주장한다. 물론 책을 읽는다고 모든 사람이 깨달음에 도달하지는 않겠지만, 그래도 지금보다는 나아지지 않을까 생각해서 이다. 원칙이 지켜지고 유지되는 사회를 만들고 싶다.

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