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인간관계가 답이다
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288쪽 | 규격外
ISBN-10 : 1186276126
ISBN-13 : 9791186276129
인간관계가 답이다 중고
저자 윤석일 | 출판사 정민미디어
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2015년 5월 10일 출간
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책 소개

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직장생활의 모든 시작과 끝은 '사람'에 달려있다! 직장 합리화, 성과주의를 외치며 일 중심으로 회사가 변화하는 요즘 추세에 ‘사람’에 대해 논하는 것이 어쩌면 뒷방 할아버지의 이야기처럼 들릴 수 있다. 그러나 여전히 조직을 다루는 것은 ‘사람’이다. 그 안에는 당연히 사람의 본성적인 요소가 존재하기 마련이며 그 깊은 본성을 제대로 이해했을 때 상사, 동료들과 원만한 관계가 이루어진다.

이 책 [인간관계가 답이다]는 정글 같은 직장과 눈에 보이지 않는 권력 다툼 속에서 어떻게 하면 현명하게 버티고 지혜롭게 성공할 수 있는지 그 방법을 인간관계 속에서 찾아나간다. 책에는 자기관리, 후배를 다루는 용인술, 평판 관리, 2인자 정치학, 자기정화 등을 다루고 있다. 이제 직장에서 일만 잘하면 된다는 생각은 버리자. 힘들겠지만 인간관계 능력에 힘을 써야 직장에서 끝까지 살아남을 수 있다.

저자소개

저자 : 윤석일
저자 윤석일은 군대에서 국가기술자격증을 취득한 스토리를 바탕으로 첫 강연 무대를 가졌다. 2년제 대학 졸업 후에는 주경야독하며 4년제 대학을 졸업했다. 졸업 후 전문 강사가 되기 위해 야간, 주말을 활용해 틈틈이 강의 경력을 쌓았다. 이런 경험을 바탕으로 《1인 기업이 갑이다》를 출간하고 전문 프리랜서 강사가 되었다. 직장 생활에서 인간관계의 중요성과 불안을 느끼지만 행동하지 못하는 직장인을 위해 ‘윤석일 1인 기업연구소’를 운영하고 있으며 전문 강사, 강연 컨설턴트, 전문 작가로 활동하고 있다.
저서:《1인 기업이 갑이다》,《1인 기업이 갑이다_실전편》,《10대도 행복할 수 있다》
블로그: http://blog.naver.com/one_ceo

저자 : 신용준
저자 신용준은 현재 기업교육 전문회사 에듀콤 교육연구소 대표이다. 과거 오리온 그룹에서 운영하는 베니건스에 입사해 마케팅 팀장으로 근무하고, ING그룹에서 방카슈랑스 부장을 역임했다. 늘 ‘최연소’ 타이틀이 따라다녔을 만큼 조직에서 인정을 받았지만, 주변의 시기와 질투도 많을 수밖에 없었다. 차츰 조직생활의 본질을 알아가며 체득한 리더십, 경영, 소통, 마케팅 등의 노하우를 바탕으로 ‘깊이 있는 내용을 밝고 재미있게(Deep&Light)’라는 모토를 가지고 기업교육 업계에 신선한 바람을 일으키고 있다. 교육회사 대표, 기업전문 강사, 전문 작가, 두 아이의 아빠로 바쁘게 살아가고 있다.
저서:《너희가 홍보를 믿는냐》,《자녀를 위한 7가지 부의 법칙》
홈페이지: www.edu-com.co.kr

목차

프롤로그

PART1. 본질_ 조직을 제대로 보자
01 직장은 일하기 위해 모인 곳
02 자기 관리는 기본 중에 기본
03 TOP이 경영하는 이유를 알자
04 신속한 업무 처리는 유능의 상징
05 실력으로 뽑혔지만 승진은 충성심으로
06 조직은 혁명가를 경계한다
07 궂은일을 하면 사랑 받는 당연함
08 당신은 성과로 기억된다
09 견디는 자가 승리한다
10 시야 구속은 한계를 규정짓는다
11 근원적 욕망을 가지고 조직에 머문다

PART2. 관계_ 모든 것의 시작과 끝
01 인간관계가 답이다
02 이너서클에 들어야 살 수 있다
03 가까워도 탈, 멀어도 탈, 상사와의 거리
04 후배를 다루는 용인술
05 행동력의 원천, 동료 기수들
06 뒷담화는 하지도 말고, 듣지도 말자
07 문제, 인식부터 해야 한다
08 갑을관계에 따지다 한 방에 간다
09 눈도장 찍어 손해 볼 일 없다
10 예스맨은 미덕이 아니다
11 바꾸려 하지 말고 인정부터 하라

PART3. 정치_ 과감하거나 은밀하거나
01 감정을 통제하지 못하면 자질이 없다
02 호적수를 찾으면 할 일이 보인다
03 평판 관리에 민감해져라
04 말 속에 양날의 검이 있다
05 SNS로 나를 브랜드화 하라
06 메시아 기법으로 조직에 활력을 넣어라
07 보고로 먼저 소통한 후 움직인다
08 위기 때는 후흑으로 버틴다
09 내가 가진 자원에 최대치 능력을 더하라
10 신중한 아부로 눈에 들어라
11 2인자 정치 정석을 배워라

PART4. 수습_ 결실을 신중히 거두고 시작할 힘을 구한다
01 대전략의 눈으로 성과를 거둔다
02 사람을 벌어야 제대로 남는다
03 위계질서를 무시하면서까지 결실을 좇지 말라
04 운으로 포장해 시기심을 줄여라
05 다시 시작할 힘은 스승과 배움에 있다
06 기회포착능력과 위험포착능력을 기른다
07 다음 성과를 위해 자기 정화 시간을 가져라
08 직업 2막을 미리 준비하면 당당하다
09 대표작을 내놓는다는 마음으로 일한다
10 선승구전, 승리를 미리 얻고 시작하라

에필로그

책 속으로

직장에 들어온 순간 생존을 위한 전쟁에 참여한 것이다. 직장이 나를 평생 지켜 줄 것이라는 순수한 생각은 버리자. 오히려 철저한 자기 관리를 통해서 어떻게 롱런할 것인가를 생각해야 한다. 어쩌면 인간을 지켜줄 절대적인 안전망은 지금껏 존재하지 않았다....

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직장에 들어온 순간 생존을 위한 전쟁에 참여한 것이다. 직장이 나를 평생 지켜 줄 것이라는 순수한 생각은 버리자. 오히려 철저한 자기 관리를 통해서 어떻게 롱런할 것인가를 생각해야 한다. 어쩌면 인간을 지켜줄 절대적인 안전망은 지금껏 존재하지 않았다. 인간은 오랜 세월 동안 질병, 기아, 자연재해, 전쟁 등과 싸워야 했다. 지금의 인류는 역사상 육체적으로 가장 편한 시대에 살고 있다. 그렇다고 정신까지 나약해져서야 되겠는가? 편안함과 안전만을 추구했을 때 남는 것은 나약함밖에 없다. 실제로 인간이 언제부터 편안하고 안전한 존재였는가?
- 본문 중에서

그레이 존(Gray Zone)이라는 용어가 있다. 흰색도 검은색도 아닌, 어느 영역에 속하는지 불분명한 부분을 일컫는 단어로, 인간관계에서 확실히 넘어와도 되는 흰색 부분과 절대 침범해서는 안 되는 검은색 부분 그 어디에도 속하지 않는 회색 부분이 있다는 것이다. 그렇다면 상사와의 거리는 어떻게 유지해야 할 것인가? 우선 상사가 생각하는 영역에 대해 생각해보자. 상사 입장에서 당신은 ‘나의 부하 직원이다’라는 점을 강하게 인식시켜야 하는 자리에 있다. 이를 위해 ‘일을 똑바로 해라’, ‘내 명령을 잘 따라라’ 등 강한 어조의 말을 할 수밖에 없다. 본능적으로 상사만의 영역이 있다는 것을 보여 주기 위해 노력하는 것이다.
- 본문 중에서

직장 안에서도 미래에 대한 꿈이 다 다르다. 누구는 회사의 꽃이라는 임원을 꿈꾸고, 누구는 정년퇴직을 목표로 일하고, 누구는 직장의 배움을 바탕으로 창업을 꿈꾼다. 시간은 다 같이 직장이라는 현재에
머물고 있지만 시야는 다 다르다. 이렇듯 각자 다르기 때문에 성과를 거두는 데 있어서도 다른 것이다. 누군가는 빠르게 돈을 벌고 싶어 위계질서를 다소 무시해서라도 금전적 성과는 물론 평판 성과를 독차지하며, 누구는 보다 긴 안목으로 겸손한 자세를 견지한다. 어느 것이 정답이라고 단정 지을 수 없다. 각자의 목표에 따라 움직일 뿐이다. 여기서 말하고 싶은 것은 지금의 성과 획득이 자신의 궁극적인 목표에 부합하는지 생각해야 한다는 것이다. 당장의 성과나 보상이 달콤함과 기쁨을 주지만 궁극적인 최종 목표에는 재앙이 되는 경우가 생긴다. 이런 현상을 ‘피로스의 승리(pyrrhic victory)’라 한다. 회복 불가능한 승리는 교훈이라도 얻는 패배보다 못하다는 사실을 알아야 한다.
- 본문 중에서

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출판사 서평

“어떻게 살아남아야 할 것인가?” 직장에서 강해지는 인간관계를 만드는 기술 인간관계가 바뀌면 모든 직장 문제가 해결된다 피 터지는 입사 경쟁을 뚫고 직장에 들어간 기쁨도 잠시뿐. 상사 눈치, 성과 부진, 인간관계 스트레스와 미래의 불안함…… ...

[출판사서평 더 보기]

“어떻게 살아남아야 할 것인가?”
직장에서 강해지는 인간관계를 만드는 기술
인간관계가 바뀌면 모든 직장 문제가 해결된다


피 터지는 입사 경쟁을 뚫고 직장에 들어간 기쁨도 잠시뿐. 상사 눈치, 성과 부진, 인간관계 스트레스와 미래의 불안함…… 직장인의 고민은 끝이 보이지 않는다. 이러한 직장인들의 고달픈 현실에 대해 과거 기업에서 늘 ‘최연소’ 타이틀을 달며 승승장구 하던 기업교육연구소 대표와 늘 불안하지만 행동하지 못하는 직장인을 돕는 전문 강사가 뭉쳐, 직장에서의 가장 현실적인 생존전략을 담은《인간관계가 답이다》를 출간했다.
정글 같은 직장과 눈에 보이지 않는 권력 다툼 속에서 어떻게 하면 현명하게 버티고 지혜롭게 성공할 수 있는지, 그 방법을 인간관계 속에서 찾아나가는 속 시원한 해결법을 제시한다.

출판사 리뷰

‘회사에선 일만 잘하면 된다고?’
직장 내 갈등과 문제의 90%는 인간관계에서 비롯된다


아무리 처음 하는 일이라도 며칠만 공부하고 익숙해지면 일은 누구나 할 수 있다. 그러나 시간이 흐를수록 직장 생활에서의 어려움은 일뿐만이 아님을 느끼게 된다. 조직에 대해 잘 모르는 사람이나 신입사원들은 대게 ‘회사에서 일만 잘하면 되지 왜 사람들과의 관계에 휘둘려야 하는지 모르겠다’고 말한다. 게다가 ‘사내 정치’라는 말에 고개를 절레절레 흔들며 ‘그런 것에 신경 쓰는 거보다 일이나 열심히 하는 게 낫다’는 반응을 보이기도 한다.
그러나 조직에서 일만 잘하면 된다는 생각은 매우 이기적인 생각이다. 일 중에서 가장 중요한 일이 바로 ‘사람을 상대하는 일’이기 때문이다. 사람과의 관계가 직장 생활의 전부라고 해도 과언이 아닐 만큼 인간관계를 잘 유지하는 일은 직장인에게 꽤나 중대한 일이다. 그래서 힘들겠지만 ‘사람’을 충분히 이해하고 그들과 현명하게 관계를 이어나가야 평탄한 직장 생활을 이어갈 수 있다.


직장 생활의 모든 시작과 끝은 ‘사람’에 달려있다
당신 주변의 사람들을 다시 살피고 강한 인간관계를 구축하라

“직장 생활은 결국 사람 때문에 힘들다. 내가 원하든 원치 않든 조직에서 정해준 사람들과 함께 생활해야 하기 때문이다. 조직의 특성상 어쩔 수 없이 싫은 사람과도 함께 일해야 하고, 나와 맞지 않는 사람들과도 협조를 해야 한다. 이것이 직장 생활에서 가장 힘든 일이다. 그래서 결국 조직에서는 인간관계를 잘하는 사람이 유리할 수밖에 없다. 싫어도 티 안 내고 사람들과 잘 지내는 사람이 빨리 승진하고 오래 간다.”
- 프롤로그 중에서

저자는 조직의 본질부터 우리가 이해해야 하며 직장이라는 곳이 따뜻하고 인간적이지만은 않은 곳임을 인정하는 데서부터 직장 생활이 시작되어야 한다고 말한다. 결국은 먹고 먹히는 생태계 속에 살아가는 ‘사자와 가젤’처럼 어느 쪽이 되었든 온 힘을 다해 달려야 하는 것이다.
‘자기 관리의 중요성, 업무를 신속하게 처리해야 하는 이유, 상사에게 예쁨 받는 아부의 정석, 후배를 다루는 기술, 동료와의 관계, 나에게 도움이 되는 라이벌 만들기, 감정 통제법, 위기를 슬기롭게 이겨내는 지혜, 잘나갈 때 주변의 시기로부터 탈출하는 법, 직업에 대한 고정관념 깨기’ 등《인간관계가 답이다》에서는 이외에도 조직이라는 곳의 특성과 가장 어렵다는 사내 정치까지 구체적으로 어떻게 처신하면 직장에서 롱런할 수 있는지를 현실적으로 제시해준다.
이 책으로 심장이 두근거리는 월요일 아침, 직장만 생각하면 지끈거리는 두통에서 벗어나 조금은 즐겁고 일과 사람 속에서 행복을 찾을 수 있는 직장인들이 더 많아지기를 바란다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 인간관계가 답이다 | px**1 | 2015.10.21 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
     인생을 살아가면서 가장 어려운 것이 인간관계라고 한다. 이는 오랫동안 내려온 진리와 가까운 불변인 것 같다.&nbs...

     인생을 살아가면서 가장 어려운 것이 인간관계라고 한다. 이는 오랫동안 내려온 진리와 가까운 불변인 것 같다. 그러하기에 인간관계가 인생에 가장 큰 문제이기도 하지만 답이기도 하다.

     

     저자는 우리의 인생에 가장 거림돌이 되는 것과 스트레스의 요인이 인간관계이기에 인간관계가 원만하게 되어야만 인생을 즐겁고 행복하게 살아갈 수 있다는 전제 아래 "인간관계는 답이다"라고 했다. 직장생활에서 가장 마음을 놓을 수 없는 부분이 인간관계이다. 동료들과의 관계에서 가장 많은 데미지를 받는다. 그렇다고 직장생활을 때려치울 수 없는 것이 우리의 현실이다. 인간관계가 원만하지 않다고 해서 매번 직장을 옮길 수 없는 노릇이다.

     

     우리는 인간관계에 대한 중요성을 알면서 인간관계를 원만하게 맺어갈 수 있는 기술을 배워가지 않았다. 살다보면 알겠지라는 생각으로 견뎌온 것이다. 현대는 포스트모던 사회이기에 서로에 대한 개성을 존중하고 각자의 삶에 대한 존중을 극대화하는 문화가 형성되었기에 인간관계가 쉽지 않다. 서로에 대한 배려가 부족한 시대이다. 직장내에서도 마찬가지이다. 서로에 대한 존중과 배려는 자신의 영역에서 벗어난지 오래되었다. 이것이 현실이다. 현실을 극복할 수 있는 대안이 많지 않지만 대안이 없는 것은 아니다.

     

     이 책은 우리가 살아가는 현장에서 어떻게 인간관계를 펼쳐갈 것인지에 대한 고민으로 나온 책이다. 사람들이 살아가는 모든 삶의 현장에서는 분명 사람들과 관계를 맺고 살아갈 수 밖에 없다. 사람이 없는 곳에 혼자만이 공간을 마련하여 살아간다는 것은 쉽지 않다. 사람은 사람과 더불어 살아간다. 다시금 옛 추억으로 돌아가는 경향이 포착된다.

     

     결국, 인간관계는 사람만이 해결할 수 있는 것이다. 저자는 인간관계에도 전략이 필요함을 말하고 있다. 관계 기술이라고 해도 과언이 아니다. 결국, 인간관계에서 오는 다양한 문제점은 자신과 타인중에 발생된 심리적 작용이다. 나에게, 타인에게 보여진 공통분모가 결국은 인간관계를 발전시킬 수도 퇴보시킬 수도 있는 것이다. 문제는 나부터 시작된다. 자신을 살피는 시간부터 시작된다면 인간관계의 문제는 어렵지 않게 풀릴 수도 있다.

     

     조직을 구성하는 사회에서는 상하 조직체에서 인간관계를 형성하고 있다. 자신에게 주어진 위치를 통해 자신의 정체성을 갖는다면 인간관계에서 오는 어려움을 풀어갈 수 있음을 저자는 말하고 있다.

     

     결국, 인간관계가 사람들이 살아가는 현장에서 답임을 분명하게 강조하고 있다. 인간관계의 기술을 이 책을 통해 배운다면 어려운 직장생활에 큰 도움을 받을 것이다.

  • 인간관계가 답이다 | wi**ofgod | 2015.10.17 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    생존을 넘어 완생이 되는 직장인 생존전략 _ 인간관계가 답이다 직장인들이 직장생활을 힘들어하는 이유 중 하나가 바로 '...
    생존을 넘어 완생이 되는 직장인 생존전략 _ 인간관계가 답이다


    직장인들이 직장생활을 힘들어하는 이유 중 하나가 바로 '인간관계'다.
    조직을 구성하는 사람들이 서로 시너지를 내야 함에도 불구하고

    가끔은 그 사이에서 발생하는 갈등때문에 개인의 역량을 발휘하기 어려운 상황도 많이 발생한다.
    그래서 필연적으로 이 책이 말하는 정치라는 것이 필요한 것인지도 모르겠다.


    이 책은 그런 입장에서 자신을 먼저 보호할 수 있고,

    강한 인간관계를 만들어나려는 사람들을 위해 쓰여진 책이다.
    본질, 관계, 정치, 수습으로 된 총 4파트로 나뉘어져 있다.
    '보이지 않는 정글의 세계'를 볼 수 있는 눈,

    그리고 그 정글에서 살아남는 법을 찾아내는 것은

    어쩌면 내게 있는 소녀감상 따위는 조용히 내려놓아야 가능한 것이 아닐까 싶다.


    직장에서 롱런하는 사람들의 특징처럼 조직에 도움이 되려는 마음자세,

    자신의 일과 업무에 대한 자신만의 철학을 가지고, 열심히 자기계발을 하는 것도 잊지 않아야 할 것이다.

    또한 기존의 틀을 깨는 생각과 열려있는 마음이 필요하다는 말에 공감한다.


    어쩌면 그 정글이 현실이고,

    '나'라는 존재가 자아실현을 해 나가는데 있어서 필수적인 과정일 수도 있겠다는 생각이 든다.

    조직이라는 곳을 좀더 현실적인 눈으로 볼 수 있게하고, 그 안에서 장기적으로 전략적으로 내가 무엇을 해야할지 일깨워준다.

    자기주도적인 노력들이 오히려 방어적인 모습보다 더 긍정적이고 효과적이겠다는 생각도 든다.

    특히나 남성주도적인 조직사회에서 여성들이 더 관심을 가져야 할 부분이 아닐까 싶다.

    이런 조언들을 어디에서 쉽게 듣겠는가 말이다.

  • 인간관계가 답이다 | da**da87 | 2015.10.17 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    「생존을 넘어 완생이 되는 직장인 생존전략」이라는 문구가 제일 먼저 눈에 들어 왔습니다.1997년에 IMF가 오기 전까지 대부...
    「생존을 넘어 완생이 되는 직장인 생존전략」이라는 문구가 제일 먼저 눈에 들어 왔습니다.

    1997년에 IMF가 오기 전까지 대부분의 직장인들은 정년퇴직이 당연한 거라고 생각하고 있었습니다.
    그러나 IMF와 2008년에 미국에서 일어난 서브프라임 모기지 사태로 인한 경제 위기는 수많은 직장인들에게서
    평생 직장의 의미를 빼앗아 버렸습니다.

    이제 대학은 직장에 들어가기 위한 전 단계로  전락하고 말았고 대부분의 대학들이 우수한 학생들을 유치하기
    위해 졸업생들의 취업률을 광고하기에 이르렀습니다.

    학생들은 보다 좋은 직장에 들어가기 위해 온갖 스펙 쌓기에 몰두하고 학점관리에 신경을 씁니다.

    하지만 사회에 나오게 되면 제일 필요한 것이 인간관계에 능숙한 기술이라는 걸 알게 됩니다.
    아무리 최고의 대학을 나오고 성적이 우수하다고 해도 결국 직장에서 끝까지 살아남는 사람은 주변 사람들과
    상사들에게  좋은 평판을 받은 사람들입니다. 

    이 책에서는 기존의 자기계발서와는 조금 다른 점이 있습니다. 처음에는 좀 낯설고 황당하고 속물스럽다는 생
    각이 들었습니다.

    아예 대놓고 상사에게 아부하라고 하질 않나, 2인자 정치 정석을 익혀 회사의 정치에 익숙해지라고 하질 않나...
    어쨌든 처음에 읽을 때는 거부감이 들었는데 계속 읽다 보니 어쩌면 사실 그대로 직장 생활의 민낯을 볼 수 있어
    서 책을 다 읽을 즈음에는 묘하게 고개를 끄덕이게 되었습니다.

    제가 다녔던 직장은 연구실이었고 IMF 이전이어서 전쟁터에 비유하기에는 적절하지 못할 수도 있지만, 요즘이
    라면 이 책이 직장인들의 생존전략에 도움이 되어줄 거란 생각이 듭니다.

  • 인간관계가 답이다 | ne**orea21 | 2015.10.17 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    삶에 대한 고민은 어제도 오늘도 그리고 미래에도 인간이 가진 절대적 숙명적 가치이며 대답없는 물음이 될것이라 생각 할 수 있...

    삶에 대한 고민은 어제도 오늘도 그리고 미래에도 인간이 가진 절대적 숙명적 가치이며

    대답없는 물음이 될것이라 생각 할 수 있을 것이다.

    그러나 정답이 없는 듯 하지만 삶을 어떻게 살아야 하는지에 대해 심사숙고하고 결연히

    그 생각을 실천해야 한다면 사람들과 함께 살아야 한다는, 그 삶속에서 삶의 가치와

    의미를 찾아야 한다고 생각하게 된다.

    누군가와 함께 살아야 한다는 것은 관계를 기본적으로 맺고, 유지하고, 발전시키며 살아야

    한다는 말과 다름이 아니다.


    자기 주위에 있는 사람들에 따라 우리는 우리의 운명이 바뀌고 삶 조차도 바뀐다는 사실을

    충분히 염두에 두고 있어야 한다.

    인간관계는 그만큼 우리 모두에게 삶이라는 절대적 행로를 지탱하는 뿌리와 같은 역할을

    하며 인간관계를 떠나서는 그 어떤 삶도 성공하거나 성립 할 수 없음을 절실하게 깨달아야

    한다.

    더욱이 직장생활이 인간 삶의 시간을 구성하는데 있어 절대적인 점유를 하고 있다는 점을

    파악한다면 직장생활에서의 인간관계는 비단 직장에서만 머무는것이 아니라 우리 삶의

    전체를 아우르는 결과를 만들어 내는 단초가 될것이라 믿어 의심치 않게 된다고 하겠다.


    일은 힘들어도 사람이 힘들면 직장생활을 하기가 그만큼 어렵다고 한다.

    사람들이 모이는 조직, 학교, 직장, 동호회 등 모든 곳에서 인간관계의 최고기술은 '정치'

    라고 제시하며 정치를 인간본성과 결부시키고 이기적인 성향의 인간이 가진 변용술의

    하나라고 생각 할 수 있게 한다.

    직장에서의 강한 인간관계를 위해 조직의 본질적인 면을 살피고 관계를 위한 시작과 끝을

    정치를 활용해 해결하며 결과를 수습하는 4가지 전략적 대응을 통해 인간관계의 핵심적

    사항들을 독자들에게 전달하고자 노력하고 있다.


    직장생활을 잘 하지 못해 수시로 잘리거나 스스로 사표를 내고 나오는 사람들을 주변에서

    많이 보아왔지만 그들의 말못 만으로 치부하기에는 무리가 있을 수 있다.

    그러나 세상은 그리 녹록하지만은 않은 삶의 전쟁터이고 보면 직장생활을 견디지 못하고

    뛰쳐나가는 이들에게는 공통적으로 인간관계가 미흡하다는 지적아닌 지적을 감추고 있는

    그들의 모습을 만나게 된다.

    인간관계가 답이다. 정녕 인간관계는 우리 삶의 근간을 흔들 수 있는 커다란 이슈가 되기도

    하며 실패의 나락으로 떨어지는 양날의 칼처럼 그런 모습을 갖추고 있기에 철저한 자기관리와

    함께 사는 생의 동반자들에게 누를 끼치는 모습으로 비춰지지는 않아야 하겠다는 반성을

    이끌어 낸 책이라 인간관계를 위해 애를쓰는 독자들을 위해 강력히 추천해주고 싶은 책이다.

  • 최근들어 인간관계에 대한 부분이 가장 큰 고민이 되었다. 사람에 대한 믿음이 사라지고 불신만 가득한 때에 인간관계가 답이라...
    최근들어 인간관계에 대한 부분이 가장 큰 고민이 되었다.
    사람에 대한 믿음이 사라지고 불신만 가득한 때에
    인간관계가 답이라고 말하는 책은 무슨 내용이 있을지 궁금했다.
    그리고 나에게 어떤 새로운 인간관계를 맺기 위한 방법을 알려줄지 기대하며 책을 읽기 시작했다.

    자기계발서를 읽으다보면 참 그 내용이 그내용같다하고 느껴질 때가 있어서
    요즘에는 자기계발서를 덜 읽었었던 거 같은데
    최근들어서 읽었던 책 중에 가장 마음에 많이 와닿은 책이였다.

    생존을 넘어 완생이 되는 직장인 생존전략 !
     이라는 책에 쓰여있는 소제목과 정말 잘 맞는 책이랄까나 !

    이 책을 읽으면서 느끼는점이 참 많았다.
    그리고 반성하게 되는 부분도 많았고, 앞으로 이렇게 해야겠다고 생각하는 부분도 많았다.
    직장 생존전략이라고 말하면서 보통은 두리뭉실하게 말하는 책들이 많은데
    콕 집어서 이럴 때는 이런 방법이 있고 효과적으로는 이얼이렇게 있다ㅡ는
    방향성을 제시해주는 책이다보니 정답보다 더 많은 생각을 하게 했던 책이였다.

    책에서 직장생활에 대해서 다룬 부분 중에서
    부하직원으로서, 상사로서, 오너로서 어떤점을 많이 느끼는지
    그들에게 각각 어떤 부분이 중요한지도 느낄 수 있는 부분들이 많아서 좋았고
    어느 한 방향으로만 치우치지 않으면서도 기본적인 오너쉽을 갖고 일하는 태도를 키울 수 있게 해주는걸
    바탕으로 써진 책 같아서 읽으면서 정말 많은 부분을 배우는 시간이 되었던 책이였다.

    같이 직장생활을 하고 있는 동기에게도 ㅡ
    그리고 후배직원에게도 선배님들께도 권해드리고 싶었던 책.

    두세번을 읽어도 느끼는게 다를 것 같고,
    직장에서 강해지는 기술을 알려주는 책이였어서
    현재의 나에게 너무 도움이 되는 책이였어서
    읽고나서도 목차를 통해서 나한테 지금 꼭 필요한 부분을 다시 한번 읽게 만드는 책이였다.

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