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기획서 잘 쓰는 법
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256쪽 | A5
ISBN-10 : 8950905353
ISBN-13 : 9788950905354
기획서 잘 쓰는 법 중고
저자 NAKANO AKIO | 역자 나상억 외 | 출판사 21세기북스
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2003년 2월 20일 출간
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351 최상급이라 돼있었지만 너무 저렴한 가격에 어느정도 예상은 하고 있었고, 역시 세월감으로 인한 변색과 낙서, 이물도 묻어 있었습니다 알면서도 구매를 한터라 구매확정 하였습니다 5점 만점에 1점 kimah*** 2020.02.22
350 배송이 빠르고 책 상태가 양호함 5점 만점에 5점 ksj2*** 2020.02.22
349 깨끗한 책과 서비스로 보내주신 책 고맙습니다. 5점 만점에 5점 yojo*** 2020.02.11
348 책 상태 양호하고 잘 도착했습니다. 감사합니다. 잘 읽겠습니다. 5점 만점에 5점 youngop*** 2020.01.29
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책 소개

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한 눈에 보아 일목요연하면서도 상대를 설득할 수 있는 탁월한 기획서를 만드는 일은 비즈니스에 종사하는 사람이라면 누구나 선망하는 일일 것이다. 자신의 문제의식을 현실의 정보를 바탕으로 다듬고 정리하여 아이디어로 전개시키고, 이를 체계화하여 기획으로 구체화하고 기획서 초안을 만들며 나아가 기획서를 완성시키는 것은 누구나 훈련을 통해 체득할 수 있다. 이 책에서는 그 방법을 쉽고 간단하게 알려준다.

저자소개

목차

1장 기획.기획서의 기본

2장 아이디어에서 기획으로

3장 기획서 초안 작성

4장 기획서 완성

5장 기획서 제출과 프리젠테이션

부록 기획서 작성의 15단계

책 속으로

지은이 Nakano Akio 현재 경영 분야를 중심으로 폭넓게 기획, 편집, 집필 활동을 펼치고 있다. 게이오의숙대학 상학부를 졸업하고 경영 분야의 신문 기자, 잡지 편집장 등을 거쳤다. 옮긴이 나상억 현재 온라인과 오프라인 교육·컨설팅 회사...

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지은이 Nakano Akio
현재 경영 분야를 중심으로 폭넓게 기획, 편집, 집필 활동을 펼치고 있다. 게이오의숙대학 상학부를 졸업하고 경영 분야의 신문 기자, 잡지 편집장 등을 거쳤다.

옮긴이 나상억
현재 온라인과 오프라인 교육·컨설팅 회사인 e매니지먼트(주)의 대표 컨설턴트이다. 서울대 인문대를 졸업하고 연세대에서 경영학 석사 학위를 받았다. 월간 {현대경영}의 편집장을 역임하고 한국능률협회에서 기업교육 및 경영컨설팅 업무를 수행하면서 조직 구성원의 역량 개발과 조직의 성과 향상에 관한 강의, 컨설팅 활동을 해왔다. 한국능률협회 인재개발본부장을 역임했다.

옮긴이 김원종
현재 서울시에서 설립한 서울산업진흥재단의 창업보육센터에서 벤처기업들의 인큐베이팅 업무를 담당하고 있다. 영남대학교 경영학과를 졸업하고 동대학원에서 경영학박사 학위를 취득했다. 실리콘밸리 산호세에 본사를 둔 실리콘밸리뉴스아시아(주)의 서울지사 사업국장을 역임했다.

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출판사 서평

◈ 내용 소개 죽어라 일만 하는 사람, 기획서로 날개를 다는 사람 기획력은 기존의 문제를 개선하고 새로운 가치를 창출하는 역량이다. 평생 직장의 개념이 사라진 무한 경쟁의 시대에 기획력이야말로 비즈니스맨의 가치를 결정짓는 핵심 능력이라 할 수 있다...

[출판사서평 더 보기]

내용 소개
죽어라 일만 하는 사람, 기획서로 날개를 다는 사람
기획력은 기존의 문제를 개선하고 새로운 가치를 창출하는 역량이다. 평생 직장의 개념이 사라진 무한 경쟁의 시대에 기획력이야말로 비즈니스맨의 가치를 결정짓는 핵심 능력이라 할 수 있다. 그러나 아무리 뛰어난 기획도 기획서로 구체화되지 못하면 그대로 묻혀버리게 된다. 기획서는 기획의 집행을 위한 유일한 설계도로써, 기획의 실현 가능성과 유효성, 구체적인 내용이 설득력 있게 드러나기 때문이다. {기획서 잘 쓰는 법}(21세기북스)은 기획력과 기획서 작성 능력을 연마해야 하는 비즈니스맨 공통의 필요에 대응하기 위해 태어났다.

아이디어를 기획으로, 기획을 기획서로
좋은 아이디어는 뛰어난 기획의 필수 조건이다. 저자는 좋은 아이디어가 특정한 사람들에게만 발생하는 것이 아니라고 말한다. 즉, 평소 다양한 채널로 업무와 관련된 정보를 수집하고 분류하며 정기적으로 그것을 점검하는 등 세심한 주의를 기울이면 누구나 번뜩이는 아이디어를 창출해낼 수 있다. 물론 아이디어 자체가 기획이 될 수는 없다. 그것이 구체화되려면 좀더 풍부해져야 하고 일정한 체계를 갖추어야 한다. {기획서 잘 쓰는 법}은 이렇게 아이디어를 연상하는 방법에서부터 체크리스트와 연쇄 반응 등을 활용한 아이디어를 풍부하게 만드는 법, 풍부해진 아이디어를 논리 정연하게 조합하여 '기획화'하는 방법을 다양한 도표와 체크리스트를 통해 일목요연하게 제시한다. 이 과정을 통해 초보자는 기획을 위한 사고법과 기초 실무 훈련을, 전문가는 발상의 전환을 시도할 수 있게 될 것이다.

기획은 타고나는 것이 아니라 훈련으로 완성된다.
기획 및 기획서 작성 능력은 타고나는 것이 아니라 부단한 노력에 의해 배양되는 것이다. 자신의 문제 의식을 다양한 정보를 바탕으로 정리하여 아이디어로 전개시키고 이를 체계화하여 기획으로 구체화하고 기획서 초안을 만들며 나아가 최종적으로 기획서를 완성하기까지의 프로세스는 누구나 훈련을 통해 체득할 수 있는 스킬의 영역이다. 이 책은 아이디어를 기획으로, 기획을 기획서로 작성하는 과정들을 체계적으로 제시함으로써 기획의 기본 정석을 제공한다.

기획 의도를 잘 표현한 기획서 작성의 15단계
기획의 실행은 다른 사람들과 함께 해야 하기 때문에 상당한 설득력을 갖추어야 한다. 남들에게 설명하고 설득하기 곤란한 기획은 아무리 훌륭하다고 하더라도 소용이 없다. 그런 점에서 좋은 기획서는 그 기획의 가치와 실현 가능성이 나타나고, 구체적이고 호소력 있게 작성된 것이다. 훌륭한 기획서 작성을 위해서는 컨셉과 키워드를 몇 번씩 제고하고 비슷한 사례를 조사하며, 생생한 현장 조사, 레이더 차트 분석 등을 통해 기획의 니즈와 강약점을 조사하여 이를 바탕으로 체계적이고 치밀한 작성 과정을 거쳐야 한다.

{기획서 잘 쓰는 법}에서는 좋은 기획을 강력한 설득력을 갖춘 기획서로 작성하기 위한 일련의 과정을 15단계로 나누어 제시하고 있다. 기획의 골격을 검증하고 기획서에 대한 의사결정자의 진정한 니즈를 파악하며, 컨셉을 잡는 법, 추후 자료를 보충하는 방법까지, 어떤 종류의 기획이든 이 요소를 따라가면 훌륭한 기획서를 작성할 수 있다.

기획서 작성 15단계
1. 기획의 골격을 검증한다.
2. 기획서에 대한 상대의 진정한 니즈를 파악한다.
3. 상대의 니즈와 기획서 사이의 접점을 찾는다.
4. 컨셉에 맞춰 기획을 재검토한다.
5. 기획서의 골격을 만든다.
6. 정보수집을 위해 조사 취재한다.
7. Needs Wants에 대응하도록 컨셉을 수정 확인한다.
8. 기획서 전체 구상을 정리하고 편집 방침을 정한다.
9. 기획서에 흥미를 갖게 만들 키워드를 고민한다.
10. 체제를 정하고 밑글을 쓴다.
11. 밑글을 수정한다.
12. 자료 정보를 점검하여 내용을 보강한다.
13. 레이아웃을 결정한다.
14. 보고 대상의 관점에서 읽으며 수정한다.
15. 참고 자료를 보충한다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  •   (Simple, Smart, Speed) 기획서 작성 1.기획의 체계를 검증한다. 2.기...
      (Simple, Smart, Speed)

    기획서 작성

    1.기획의 체계를 검증한다.

    2.기획서에 대한 상대의 진정한 Needs 를 파악한다.

    3.상대의 Needs 와 기획서 사이의 접점을 찾음

    4.컨셉에 맞춰 기획을 재검토 한다

    5.기획서의 구조를 만든다

    6.정보수집을 위해 조사하고 취재 한다

    7.NeedsWants

    8.기획서 전체의 구상을 정리하고 편집방침을 정한다.

    9.기획서에 흥미를 갖게 만들기 휘해 Key Wards 를 고민한다.

    10. 채계를 정하고 밑글을 쓴다.

    11.밑줄을 수정한다.

    12. 자료, 정보를 점검하여 내용을 보강한다.

    13. 레이아웃을 결정한다.

    14.읽는 사람의 관점에서 읽으며 수정한다.

    15. 참고자료를 보충한다.

  • 평범과 독창성 사이 | rh**opeter | 2006.11.30 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    보기 좋은 떡이 맛도 좋을 수는 있다. 그러나 맛있는 떡이어야 보기 좋은 떡이 먹기 좋을 가능성이 조금 더...

    보기 좋은 떡이 맛도 좋을 수는 있다.

    그러나 맛있는 떡이어야 보기 좋은 떡이 먹기 좋을 가능성이 조금 더 높아지는 법.

     

    아이디어 자체가 참신해야

    기획서가 참신하게 나올 수 있다.

    그러나 아이디어의 참신함이

    진부한 기획서에 가려질 수 있는 가능성을,

    이 책은 훌륭하게 제거할 수 있도록 도와준다.

    나아가서, 평범한 생각이 훌륭한 아이디어로 나타나도록

    process를 어떻게 가져가야 하는지 도와준다.

     

    누군가가 말했던가,

    아이도 이해할 수 있을 만큼 쉽게 말할 수 없으면

    아는 것이 아니라고.

    너무 전문용어와 번역투에 익숙해진 내게

    좋은 훈련이 될수 있을 책이다.

    (11.30)

     

  • 처음하는과정 기획... | le**915 | 2005.07.11 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    무엇인가를 시작할때...고민스러운것은 어떤 아이템을 잡는 것과 이것을 어떻게 구체적으로 꾸며볼 것인가 하는 것이다. 프로...
    무엇인가를 시작할때...고민스러운것은 어떤 아이템을 잡는 것과 이것을 어떻게 구체적으로 꾸며볼 것인가 하는 것이다. 프로젝트를 진행하기에 앞서 한번 이 프로젝트가 어떤 가치가 있을지 살펴보기 위해서는 기획단계를 잘 거쳐야 할 것이다. 단순히 이 아이템은 하면 좋을 것이야...일단 하고 보자... 이런 막무가내의 방법이 아니라 좀 더 체계적으로 진행하고 설득력있게도 보이기 위해서 우리는 보통 기획서를 작성하고 그 검토를 통해 일을 진행한다. 하지만 아무나 그런 방법을 가르쳐주는 것이 아니기 때문에 처음에 그 막막함은 이루 말할 수 없다. 이 책은 그런 시작점에서 어떻게 고민하고 그것을 구체화시켜갈 것인지를 잘 보여준다. 처음 아이디어 구상부터 기획서 초안 작성과 구체적인 기획서 작성, 이를 가지고 설득하는 법까지 프로젝트 시작 전의 기획의 전과정을 잘 설명하고 있다. 한쪽에는 글을 한쪽에는 그림을 통해 좀 더 이해하기 편하고 머리속에 잘 그려질 수 있도록 쓰여있어 초보 기획가에게는 더할나위없이 좋은 모델을 보여주고 있다. 이 책에 쓰여진대로 한 번 기획을 해보고 다른이를 설득하고 일을 한번 진행해봄이 어떨까...^^
  • 논리의 맥을 찾아서.. | pe**rnam | 2004.05.27 | 5점 만점에 2점 | 추천:0
    기승전결을 잘 따져야 한다는 말은 초등학교 부터 듣던 예기이다. 그러나 여전히 12년의 교육과정과 추가교육 과정을 거친 사람들...
    기승전결을 잘 따져야 한다는 말은 초등학교 부터 듣던 예기이다. 그러나 여전히 12년의 교육과정과 추가교육 과정을 거친 사람들도 막상 기슬전결의 논리 정연한 글을 쓰기가 쉬운게 아니다. 특히 기획서를 쓸 경우에는 쓰본 사람은 공감하겠지만, 정말 많은 심사숙고를 거친다. 이 책을 통해서 핵심을 효과적으로 전달하게 하는데 다소 도움이 되었다고 생각한다. 단지, 너무 세부적으로 이 책을 접하지는 말았으면 하는 생각이 든다. 이 책에서의 큰 주장만 소화하고 나머지 소소한 것들은 개개인의 개성에서 cover를 해 주었으면 하는 바램이다...
  • 무엇이든 끄적여 보자. | ki**i7 | 2004.05.26 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    무엇이든 기획서로 만들 수 있다. 기획서를 잘 쓰는 법이라고 되어있다. 물론 이 책으로 조금 더 기획서를 잘 쓸 수 있게되리...
    무엇이든 기획서로 만들 수 있다. 기획서를 잘 쓰는 법이라고 되어있다. 물론 이 책으로 조금 더 기획서를 잘 쓸 수 있게되리라고 생각한다. 게다가 동종의 책들보다 조금 더 쉽다. 이 책을 읽고 생각한 점은...자신의 떠오른 생각을 대략의 기획서로 만들어서 그 목록을 보관하는 파일박스를 만든다면 그것이 인생에 있어 큰 보물이 되리라는 생각이었다. 동종의 책보다 조금 더 쉽고, 조금 더 재밌게 만들어진 책.

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