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이것은 사업을 위한 최소한의 지식이다
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179쪽 | | 145*211*17mm
ISBN-10 : 1187165360
ISBN-13 : 9791187165361
이것은 사업을 위한 최소한의 지식이다 중고
저자 야마다 신야 | 역자 양필성 | 출판사 스몰빅인사이트
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2018년 6월 28일 출간
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책 소개

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일본에서 가장 많이 팔린 사업의 교과서!
어떤 사업에도 필요한 7가지 생존 지식!
돈의 흐름을 장악하지 못하면 사업은 성공할 수 없다! 사업을 시작해서 5년 이후에도 생존할 확률은 27%에 불과하다. 10개 중 7개가 5년 이내에 사업을 접는 것이다. 그 이유는 무엇일까? 무엇보다 사업에 대한 철저한 준비가 되지 않은 상태에서 사업에 뛰어들기 때문이다. 열정과 노력만으로는 사업을 잘할 수 없다. 사업을 잘하려면 사업 전반에 대한 필수 지식을 갖춰야 한다.

이 책의 저자는 공인회계사로 일하면서 사업을 잘하는 사람과 못하는 사람에게는 사업에 대한 근본적인 지식의 차이가 있음을 알게 됐다. 저자는 그 지식을 ‘사업에 필요한 생존 지식’이라 칭하고, 그 지식을 7가지로 나누어 실제 사례를 통해 이해하기 쉽게 전달한다. 이 책은 출간 이후 독자들로부터 뜨거운 호응을 얻어 경영서로서는 전무후무한 200만 부의 판매고를 올렸으며, 일본에서는 ‘사업의 교과서’라 불릴 정도로 인기를 구가하고 있다.

사업을 새로 준비하거나, 이미 사업을 시작했는데 어떻게 해야 할지 아직 방향을 못 잡고 있는 사람이라면 이 책을 통해 사업 성공에 이르는 분명한 지식을 얻을 수 있을 것이다.

저자소개

저자 : 야마다 신야
야마다 신야는 오사카대학 졸업 후 24세에 공인회계사에 합격하고, 세계적 컨설팅 회사인 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PWC)를 거쳐 현재 재무법인 예능문화 회계재단 이사장을 역임하고 있다. 저자는 대기업을 비롯한 수많은 기업의 회계감사, 최고재무책임자, 사외이사 등을 역임해 왔고, 셀 수 없이 많은 경영자들에게 사업을 성공시키는 방법에 대한 자문을 해주었다. 그는 오랫동안 회계사로 일하면서 잘나가는 회사와 망하는 회사의 차이점이 무엇인지 분명하게 알게 되었고, 그 경험을 바탕으로 《이것은 사업을 위한 최소한의 지식이다》를 집필하게 되었다. 이 책은 일본에서 출간과 동시에 베스트셀러 1위에 올랐으며, 지금까지 200만 부 이상이 팔리며 사업가 및 예비 창업자들의 필독서로 자리매김하고 있다.

역자 : 양필성
양필성은 일본 공업대학교 건축학과를 졸업하고, 중앙대학교 신문방송대학원에서 출판미디어를 전공했다. 출판사 편집부에서 기획 및 편집 일을 하던 중 번역의 세계에 발을 딛게 되어, 다양한 분야에 관심을 가지고 출판기획과 전문번역가로 활동 중이다.

목차

프롤로그 돈의 흐름을 장악하지 못하면 사업은 성공할 수 있다

생존 지식Ⅰ_이익에 관한 지식
빨래봉 장사의 수수께끼┃두 가지 의문┃사업의 대전제는 ‘생존’┃빨래봉 장사의 속임수┃단가가 중요한 이유┃비용을 줄이는 사업 수완┃빨래봉 장사에게 배우는 사업의 본질┃숫자형 인간은 ‘짠돌이’┃절약에도 방법이 있다┃티끌은 모아도 태산이 되지 않는다┃숫자에 속지 않는 방법

생존 지식Ⅱ_연결에 관한 지식
베일에 싸인 프랑스 레스토랑┃사업의 원칙은 교환이다┃왜 고급이어야만 했는가┃본업과 부업을 연결시켜라┃잘되는 사업은 연결에 능통하다┃‘투잡’은 연결이다┃주식 투자를 잘하는 비결┃위험은 줄이고 수익은 늘리는 방법

생존 지식Ⅲ_재고와 자금에 관한 지식
철 지난 양복에 곰팡이가 피었다┃재고는 왜 쌓이면 안 될까┃재고관리의 혁신을 이룩한 도요타┃사업의 꽃은 재무관리다┃지급은 최대한 늦게, 회수는 최대한 빠르게┃무이자로 돈을 빌리는 자금조달법┃월세를 내는 요령┃연중 바겐세일의 비밀┃팔린 만큼 만들고, 안 쓰면 버려라┃필요한 것을, 필요할 때, 필요한 만큼만

생존 지식 Ⅳ_기회손실과 결산서에 관한 지식
다 팔았는데 화를 내다니┃기회를 놓치지 않는 방법┃목표는 가능한 높게┃기회손실을 생각하며 목표를 세워라┃‘0’이 아닌 마이너스가 되는 기회손실┃눈에 보이지 않는 것을 숫자화하라┃가정에서도 결산서가 필요하다┃채무 변제는 천천히 해도 된다┃전문가의 압박에 속지 말자┃숫자가 가진 설득력을 활용하라

생존 지식Ⅴ_회전율에 관한 지식
1등보다 2등을 원하는 도박사┃도박사의 승리 비법┃비밀은 회전율┃회전율이 생명이다┃단가를 올릴 수 없다면 회전율를 올려라┃단골을 확보하라┃회전율을 높이는 인맥 관리┃부정을 찾아내는 회전율┃나무를 살펴 숲을 파악하는 방법┃큰 것에 주목하라

생존 지식 Ⅵ_현금 흐름에 관한 지식
더치페이와 현금 흐름┃더치페이 금융┃모두에게 득이 되는 발명품, 신용카드┃이 익과 현금 흐름의 차이┃세 종류의 결산서┃잉여 현금 흐름과 삶의 질┃당신의 가 정 경제는 안녕하신가요┃가정 경제를 살리는 회계 센스

생존 지식 Ⅶ_숫자 센스에 관한 지식
숫자의 벽을 뛰어넘어라┃‘무료’라는 말의 힘┃숫자 센스란 무엇인가┃회계사 도 계산기로 계산한다┃센스만 있으면 숫자에 약해도 된다┃뛰어난 경영자는 숨겨 진 숫자를 읽는다┃주목해야 하는 숫자는 무엇인가┃지금 나에게 가장 필요한 숫자 를 찾아라┃숫자 센스를 향상시키는 방법

책 속으로

나는 공인회계사라는 직업 특성상 다양한 업종의 사장이나 기업가, 부서장들로부터 회사 경영에 관한 질문을 많이 받는다. 그런데 이 질문들 대부분이 대단히 복잡하거나 거창한 문제들이 아니다. 모든 것은 돈의 흐름과 관리에 대한 문제이며, 이러한 문제는 현...

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나는 공인회계사라는 직업 특성상 다양한 업종의 사장이나 기업가, 부서장들로부터 회사 경영에 관한 질문을 많이 받는다. 그런데 이 질문들 대부분이 대단히 복잡하거나 거창한 문제들이 아니다. 모든 것은 돈의 흐름과 관리에 대한 문제이며, 이러한 문제는 현금 흐름이나 자금조달, 외상 매출 관리 등에 대한 간단한 지식만 있어도 해결할 수 있는 문제들이다._프롤로그 개인이 살아가기 위한 지표를 ‘돈(현금)’이라 한다면, 기업의 지표는 현금이 아닌 ‘이익’이다. 그렇다면 왜 기업은 개인처럼 ‘돈’이 아니라 ‘이익’일까. 기업에는 현금이 필요 없다는 뜻은 결코 아니다. 그 증거로 큰 기업들은 자금의 수입과 지출을 표시한 계산서인 ‘현금 흐름표’라는 것을 모두 만들고 있다는 사실을 들 수 있다. 그럼에도 현금이 아닌 이익이 기업의 지표가 되는 이유는, 기업은 현금이 없어도 살아갈 수 있는 경우가 있기 때문이다. _(18쪽) 굳이 고집스럽게 본업만으로 돈을 벌 필요는 없다, 부업을 활용하여 다른 곳에서 이익을 낼 수 있다면 사업은 성립한다. 본업과 부업을 따로 분리하여 생각하지 말고 서로 연결시켜 생각해야 한다. 본업이 있기 때문에 부업이 있는 것이고, 반대로 부업이 있기 때문에 본업이 유지되는 것이다. 이 둘이 서로 밀접하게 보완할 때 비로소 상승효과를 낼 수 있다. _(50쪽) 아무 생각 없이 대량으로 물품을 매입했다가 기업이 망하는 경우도 적지 않다. 물건을 다 팔지 못해 재고가 쌓이고, 대금 지급일마저 다가오면 터무니없이 싼 가격으로 팔아야 하고, 결국에는 적자를 보게 되는 것이다. 따라서 다소 비싼 비용을 치르더라도 단가가 높은 쪽을 택하는 편이 이득을 볼 때가 있다는 점을 늘 기억하기 바란다. ‘필요한 것은 필요할 때에 필요한 만큼만 사자’라는 선택이 결과적으로는 당신에게 최상의 이득을 안겨 줄 것이다_(82쪽) 팔려나가는 물건 수보다 약간 더 많은 양을 매입하는 센스는 어떤 사업에서든 매우 중요한 문제이며, 또 동시에 고민거리가 아닐 수 없다. 매입 담당자는 늘 적정량을 매입하기 위해 골머리를 앓는다. 여기서 중요한 것은 ‘물건이 팔리지 않아 재고로 남는 것도 고민이지만, 완전 매진 또한 경계해야 한다’는 것이다. ‘완전 매진! 감사합니다’라고 호들갑을 떠는 것은 전혀 칭찬받을 일이 못 된다. 그럴 여유가 있다면 재빨리 상품을 더 매입해서 한 개라도 더 파는 것이 현명하다. _(110쪽) 세상이 아무리 변해도 ‘매출 = 단가×숫자’라는 공식은 결코 변하지 않는다. 단가를 올리기가 힘들다면, 숫자(회전율)를 올리는 수밖에 없다. 회전율이 어느 정도 올라가면 고객 수의 변동은 줄어들고 안정된 수치에 접어든다. 이렇게 되면 미래의 이익을 예측할 수도 있고, 사업계획이나 경영전략을 세우기도 한층 쉬워진다._(123쪽) 뛰어난 경영자에게는 비록 회계에 관해서는 모르더라도 중요한 숫자는 확실히 파악하는 능력이 있다. 여기서 중요한 숫자란 원가를 좌우하는 상품의 조달가격일 수도 있고, 중요한 상품의 재고수량일 수도 있다. 또는 다른 회사를 분석하는 경우라면, 라이벌 업체의 상품 품목 수일 수도 있고, 주차장의 주차대수, 아르바이트의 시급일 수도 있다. ‘어느 특정 숫자를 정기적으로 파악하는 것’이야말로 분석의 본질이며, 이것을 할 수 있느냐 없느냐가 숫자 센스를 판가름하는 중요한 기준이 된다. _(172~173쪽)

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출판사 서평

★★★ 출간 후 200만 부 판매! ★★★ ★★★ 일본에서 가장 많이 팔린 사업의 교과서! ★★★ ★★★ 사업과 창업에 반드시 필요한 성공 법칙! ★★★ 불황에도 끄떡없는 ‘7가지 생존 지식’ 이 책의 저자인 야마다 신야는 오랫동안 공인회계...

[출판사서평 더 보기]

★★★ 출간 후 200만 부 판매! ★★★
★★★ 일본에서 가장 많이 팔린 사업의 교과서! ★★★
★★★ 사업과 창업에 반드시 필요한 성공 법칙! ★★★

불황에도 끄떡없는 ‘7가지 생존 지식’
이 책의 저자인 야마다 신야는 오랫동안 공인회계사로 일하면서 다양한 업종의 크고 작은 회사들에 대한 재무 상태를 자세히 들여다볼 기회가 많았다. 특히 그는 감사를 전문으로 하는 회계사 활동을 통해 기업들이 어떻게 흥하고 망하는지 그 누구보다도 잘 알게 되었다. 이러한 경험을 바탕으로 저자는 이 책에서 업종과 규모를 불문하고 어떤 사업에서든지 성공하기 위해 필요한 ‘7가지 생존 지식’을 제시한다.

숨겨진 이익을 찾아내고 관리하는 ‘성공 방정식’
사업은 기본적으로 망하지 않고 계속되는 것을 대전제로 한다. 그러기 위해서 가장 중요한 것이 바로 ‘이익’을 만들어 내는 것이다. 하지만 대부분의 사람들은 이익이라는 것이 획기적인 마케팅이나 혁신적인 신제품 또는 서비스에서만 나온다고 생각한다. 이는 사업에 필요한 ‘생존 지식’을 제대로 모르는 것이다. 사업은 규모나 업종에 상관없이 돈 관리를 통해 숨겨진 이익을 얼마만큼 잘 찾아내고 지켜내느냐에 따라 그 성패가 결정된다. 예를 들어 효율적으로 자금을 조달하고, 철저하게 재고관리를 하며, 회전율을 높이는 가운데 기회손실을 줄이는 것과 같이 보이지 않는 숫자를 잘 관리하는 것이 사업을 성공으로 이끄는 가장 중요한 열쇠인 것이다. 이 책에서는 ‘7가지 생존 지식’을 통해 그러한 활동을 어떻게 하면 완벽하게 해낼 수 있는지 알려준다.
200만 독자를 감동시킨 ‘사업의 교과서’
이 책에서 가르쳐주는 사업에 대한 지식은 매우 간단하면서도 깊이가 있다. 또 이해하기 쉬운 사례를 들어 설명하기 때문에 사업의 분야와 상관없이 누구라도 쉽게 접근할 수 있다. 그런 이유로 이 책은 일본에서 출간과 동시에 베스트셀러 1위에 올랐고, 경영서로서는 전무후무한 기록인 200만 부 이상의 판매고를 올리며 사업하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 ‘사업의 교과서’로 자리매김했다. 사업을 시작했지만 아직 방향을 잡지 못하고 좌충우돌하고 있거나, 새롭게 사업을 준비하면서 기본적으로 알아야 할 것이 무엇인지 궁금한 사람이라면 이 책을 통해 사업에 대한 기본적이고도 근본적인 지식을 얻게 될 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 40대 직장인이라면 감원 및 명퇴가 슬슬 걱정되는 나이이다.

    사업 아이템도 그렇다고 자금도 기술도 없다면 더없이 막막하기만 할 것이다. 지금의 내 모습이 딱 이렇다.

    이 책은 일본의 회계사가 망하기 딱 좋은 사업이 몇 년째 잘 버티는 이유에 대한 궁금증에서 시작되었다.

    빨리봉을 트럭에 싣고 다니며 팔곤 하는데 주위 사람들에게 이런 빨래봉을 구입했는지 물어보니 하나같이 산 사람이 없다.

    그런데도 이런 빨래봉 장사는 수 십 년째 성행 중이다. 왜 망하지 않는 걸까?

    일반 주택가에 어울리지 않는 프랑스 레스토랑, 1인 정식이 10만원, 15만원, 20만원 코스 요리다.

    이런 프랑스 레스토랑은 멋진 풍경을 자랑하는 강이나 바닷가에 있어야 하지 않을까?

    맛은 있으나 그렇다고 10만원을 호가하는 식사를 일반인들이 외식으로 할까?

    그는 이 문제의 해답을 식사를 마칠 때까지 찾지 못했다.

    식사를 마치고 화장실에 가는 길에서 이 식당의 비결을 찾았다.

     

    고급 프랑스 요리사의 쿠킹 클래스

    고급 프랑스 소믈리에 와인 강의

    각 10만원

     

    그렇다! 본업은 그대로 유지하며, 본업과 연결된 부업으로 수익을 창출하는 것이다.

    요리강좌와 와인 강좌에 저렴한 비용으로 참여한 사람들은 식당의 주요 고객이 될 수 있으며, 지속적인 전파자가 되어 열혈 팬으로 남을 것이다. 이렇게 충성 고객을 창출함으로써 사업의 기반을 튼튼이 할 수 있었다.

    책에서는 7가지 비법을 말해주고 있지만, 위 내용 말고는 나에겐 쓸만한 것이 없다.

    사업을 처음 시작하는 사람들에게는 회계와 경영에 관한 기본적인 지식을 쉽고 친절히 설명해 주는 책이라 추천하고 싶다.

  • 이 책은 사업에서 기초적인 기본지식을 전달하는 책이다. 나는 현재 사업자도 아니고, 가까운 미래에 사업을 할 계획은 없지만 먼...
    이 책은 사업에서 기초적인 기본지식을 전달하는 책이다. 나는 현재 사업자도 아니고, 가까운 미래에 사업을 할 계획은 없지만 먼 미래에는 사업을 할 것이고, 재테크의 연장선상에서 도움이 될 법한 책인거같아 선택하여 읽게 되었다. 이익, 연결, 재고와 자금,기회손실과 결산서,회전율,현금흐름,숫자센스 이렇게 크게 7가지로 나누어서 각각의 관련된 기본지식을 전하고 있다.
     첫 장은 이익에 대한 기본지식에서,이익을 늘리기 위해선 매출을 늘리거나 비용을 줄이는 방법이 있는데 매출을 늘리기보단 비용을 줄이는 방법이 현명하며 절약을 할 때에는(비용삭감) 퍼센트로 따지는게 아닌 절대금액으로 따져야한다. 예를 들어 ①1만원의 물건을 5천원에 사는 경우 ②1.010만원의 물건을 1.000만원에 사는 경우. 느낌상으론 1번이 50% 싸게 산 느낌이고 2번은 10만원 할인받은거라 퍼센트로는 정가의 1%만 할인받은거라 크게 할인받지 못한거라 생각되지만 각각 할인받은 총 금액으로보면 5천원,10만원으로 큰 차이가 있다. 나같은 경우는 1번이 더 좋다고 생각했던 케이스라 좀 신선한 충격으로 다가왔다. 1장에서는 이것외에도 누가봐도 잘 장사가 안되는 거 같은 빨래봉 장사가 어떻게 계속 이익이 생겨서 장사가 유지가 되는 것인지 이것 또한 나도 길을 지나다니면서 많이 궁금했었는데 그 부분도 1장부터 다루고 있어 가볍고 쉽게, 흥미진진하게 읽었다. 그 다음으로 가장 재미있었던 부분은 제 2장 연결에 대한 지식 부분이다. 주택가 한 가운데 있는 고급 프랑스 레스토랑에 손님도 별로 없는데 계속해서 레스토랑이 유지되는 것에 호기심을 느낀 저자가 해당 레스토랑을 직접 가보게 된다. 궁금증은 레스토랑 화장실에서 간단하게 해결된다. 그 레스토랑에서는 음식점으로도 운영되고있지만, 프랑스 요리교실과 와인교실이 운영되고 있었다. 점심시간이 지난후부터 저녁 식사시간 전까지 각각의 요리교실과 와인교실을 운영하고 본업인 런치와 디너시간이 겹치지 않게 된다. 가게를 이용하기 때문에 비용이 따로 들지 않고, 강사 역시 가게의 요리사와 소믈리에 이기때문에 인건비도 싸게 해결 할 수 있다. 또한 와인과 요리를 배우면서 자연스럽게 수강생이 단골손님이 되거나 식사를 하러오는 좋은 기회도 생길 수 있을 것이다. 본업과 부업을 연결시켜 부가적으로 수익창출을 해야 한다는 것이다. 어려운 예시가 아닌 쉬운 예시. 한 번 쯤은 생각해 봤을 법한 예시들이 많아서 공감하며 읽었고, 각 장의 내용이 끝날 때마다 내용들이 간략하게 정리되어 있어 다시한번 머릿속에 내용을 정리하고 요약해주는거같아 좋았다. 굳이 사업을 하는 사라들이 아니더라도 경제,경영 서적의 연장선상으로 재테크나 경제공부하는 사람들도 쉽고 무겁지 않게 읽을수 있는 책같아서 입문서적으로 추천합니다:-)
  • 사업에 성공할 수 있다는 성공방정식에 귀가 솔깃해서 본 책이다.월급노예로 사는 직장인에겐 돈을 모아 자기사업을 해보리라는 핑크...
    사업에 성공할 수 있다는 성공방정식에 귀가 솔깃해서 본 책이다.
    월급노예로 사는 직장인에겐 돈을 모아 자기사업을 해보리라는 핑크빛환상을 가지고
    있지만 실제론 사업이 그렇거 쉽지만은 않기 때문에 필수지식을 언급한게 아닐까 싶다.
    보면서 느낀건 7가지로 말해주는데 이익에 관한 지식, 연결에 대한 지식, 재고와 자금에 관한 지식,
    기호손실과 결산서에 관한 지식, 회전율에 관한 지식, 현금흐름에 관한 지식, 숫자센스에 관한 지식으로 나뉜다.
    특히 센스만 있으면 숫자에 약해도 된다는
    말에 위안받고 있다. 숫자센스를 향상시키기 위해 일상생활에서 자주 접하는 숫자에 신경쓰라고 한다.
     많이 알기보다 정확하게 알라는 메시지같다.
    한차트 끝날때마다 요약이 되어 있어 읽고난후 간단하게 다시한번 머리에 정리하기에 좋았다.
    사업과 창업을 준비하는 사람이 있다면 한번쯤 기본으로 읽어 볼만 하다.
     
  • 어떤 사업에도 필요한 7가지 생존 지식 중 가장 인상깊었던 것은,'연결에 관한 지식'과 '숫자 센스에 관한 지식'이었다.1. ...
    어떤 사업에도 필요한 7가지 생존 지식 중 가장 인상깊었던 것은,
    '연결에 관한 지식'과 '숫자 센스에 관한 지식'이었다.
    1. 연결에 관한 지식
    본업과 연결하여 부업을 활용하여 다른 곳에서 이익을 낸다면 사업이 성립된다.
    이 둘이 밀접하게 보완이 될 때 비로소 상승효과를 낼 수 있다는 점이다.
    주식 투자 역시 자신이 몸담고 있는 업계를 중심으로,
    이 회사가 성장 가능성이 있는지 여부를 따져 투자를 하면 되는 것이다.
    아무래도 자신의 전문분야인 만큼 보이는 것이 많을 테니까 말이다.
    혹은 관심있는 분야나 취업준비를 하며 모은 기업 정보를 활용하는 것도
    주식 투자를 잘하는 비결 중 하나일 것이다.
    2. 숫자 센스
    나는 숫자와 친하지 않은 사람이다.
    실제로 내가 경험한 일들 중에 가장 피로감을 느꼈던 것들은 대부분 숫자와 관련된 것이었다.
    그럼에도 저자는 사업을 함에 있어 반드시 숫자에 강할 필요가 없다는 것을 강조한다.
    사물의 본질을 숫자로 생각할 수 있느냐, 없느냐가 바로 숫자 센스로
    숫자에 관한 통찰력을 키우는 것이 중요하다는 생각이 들었다.

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종이밥책벌레
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