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프리윌
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247쪽 | A5
ISBN-10 : 8961880764
ISBN-13 : 9788961880763
프리윌 중고
저자 박원순 | 출판사 중앙북스
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2007년 11월 15일 출간
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책 소개

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조직원들을 스스로 움직이게 만드는 '프리 윌'의 힘!

모두 같은 일을 한다고 하더라도 어떤 사람은 삶의 의미를 찾고 행복해하는 반면, 어떤 사람은 항상 불만이 가득하고 불행하다고 느낀다. 바로 '프리 윌'의 차이이다. '자유 의지', '자발적인 힘'을 뜻하는 프리 윌은 삶의 중심을 자신에게 둔 순수의지의 표상으로, 타인에게까지 긍정적인 결과를 불러일으키는 마음의 힘을 의미한다.

『스스로 움직이게 만드는 힘, 프리윌』은 자신과 상대방, 더 나아가 조직 전체를 진심으로 움직이게 만드는 '프리 윌'에 관해 이야기한다. 저자는 핵심인재의 능력이 아니라 자발적 참여 세력이 조직의 성패를 좌우한다고 말하며, 조직원들을 스스로 움직이게 만드는 경영방식으로 '프리윌'을 제시한다.

그리고 테레사 수녀의 따뜻한 마음, GE의 치열한 경영전략, 5년간 102배의 102배의 성장을 이룩한 '아름다운 가게'의 성공을 소재로 구성원들이 일을 '내 일'처럼 생각하고 스스로 움직인다는 것이 얼마나 중요한 것인가를 일깨워준다. 아울러 개인과 조직에게 오는 긍정적인 결과, 기업의 사회적 책임과 의무, 국내외 사회적 기업의 움직임까지 보여준다.

저자소개

박원순 상임이사

1980년 제 22회 사법고시에 합격, 대구지방검찰청 검사를 거쳐 변호사 활동을 시작하였다. 권인숙 성고문 사건, 미문화원 사건, 서울대 우 조교 성희롱 사건 등을 맡으며 1980년대와 1990년대 대표적인 인권 변호사로 활동했다. 역사문제연구소 이사장, 대한변호사협회 공보이사, 법조제도개혁위원, 한겨레신문 논설위원, 한국정신대대책협의회 자문위원 등으로 활동하였다. 1990년대 초반 영국 런던대학 정경대학원에서 디플로머 과정을 이수하고, 미국 하버드대 법대에서 객원 연구원으로 있었다. 귀국 후 가톨릭대 강사와 성공회대 겸임교수로 학생들을 만났다. 미국 스탠포드대에서는 한국 시민사회에 대해 강의를 하기도 했다. 1995년부터 참여연대 사무처장으로 활동하며 한국 사회의 구조적, 제도적 모순을 고치는 일에 주력하기 시작하면서 사회에 대한 그의 아름다운 행보는 정점에 달했다. 2002년 아름다운 재단 상임이사로 재직하였고 2002년부터 지금까지 5년째 아름다운가게의 상임이사로 재직하며 우리사회의 기부문화 확산에 기여하고 있다. 또한 국민과 사회를 위한 싱크탱크의 기능을 하는 ‘희망제작소’를 설립하여 ‘모두가 행복해지는 세상’을 꿈꾸며 하루 24시간을 쪼개 바쁘게 살아가고 있다. 인권변호사, 진보적 시민운동가, 기부문화전도사를 거쳐 이제는 ‘사회 설계사(Social Designer)로서 새 영역을 개척하려 한다. 저서로는 <성공하는 사람들의 아름다운 습관…나눔>,<국가보안법연구>,<아직도 심판은 끝나지 않았다>,<악법은 법이 아니다>,<내 목은 매우 ?F으니 조심해서 자르게>,<역사가 이들을 무죄로 하리라), <독일사회를 인터뷰하다>, 등이 있다. 1998년 <한국여성단체연합회 올해의 여성운동상>, 2002년 <제 15회 심산상>, 2003년 <시민의 신문 올해의 활동가상>, 2006년 <필리핀 막사이사이상> 등을 수상하였다.

목차

프롤로그 : 당신을 움직이는 힘은 무엇입니까?

1장 세상을 변화시키는 즐거운 움직임, 프리 윌
가까이에 있는 행복을 찾기 어려운 이유
인생을 행복하게 변화시키는 첫 번째 열쇠

2장 프리 윌로 완성된 아름다운가게의 1,800일 스토리
아무도 주목하지 않은 벤처 아이템
탐욕의 궤도에서 이탈을 꿈꾸다
사람을 끌어들이는 바른 명분
아름다운 비전을 공유한다는 것
함께일 때 더 강해지는 프리 윌
우리가 새롭게 꿈꾸는 세상

3장 나의 프리 윌을 완성시키는 10가지 전략
전략 1. 역할 모델의 '역할'이해하기
전략 2. '될까?'에서 '된다!'로
전략 3. 빨리 가려면 혼자, 멀리 가려면 함께
전략 4. 아름다운 마음에 치밀한 경영 전략을 더하라
전략 5. 장수 기업에서 배운다
전략 6. 싱싱 생생! 살아 있어야 눈에 띈다
전략 7. 시간이 제일 공평하다는 착각을 버려라
전략 8. 백전백승을 향한 생각의 전환
전략 9. 세상에 도전하는 것이 기회다
전략 10. 어깨에 힘을 빼면 블루 아이템이 보인다

4장 조직의 프리 윌을 200% 끌어내는 5가지 키워드
Keyword 1_ 관계 독불장군은 없다 파트너십을 구축하라
Keyword 2_ 배움 교육은 미래에 대한 투자이다
Keyword 3_ 신뢰 믿음을 잃으면 모든 것을 잃는다
Keyword 4_ 진심 누군가를 위해 헌신하는 마음도 전염된다
Keyword 5_ 명분 뜻을 세우면 사랑과 방법은 나타난다

5장 프리 윌로 세상과 먼저 소통한 사람들의 이야기
사회적기업이라는 새로운 변화
먼저 기회를 제공하라
가진 것을 쪼개 풍요로움을 증명하다
행복 기업의 아름다운 나눔
공수래공수거도 사업이 된다
빈민 스스로 빈곤에서 벗어나게 하라
옥스팜과 함께 하는 '나마스테, 갠지스'

아름다운 편지
1. 아름다운가게에서 배운 경영법칙 _ 폴 리차드스 한국 존슨 대표
2. 웃음과 땀을 통해 행복해지는 곳 - 우명옥 아름다운가게 안국동 점장
3. 나는 40대에 적성을 찾았다 - 김선미 아름다운가게 되살림터 간사

에필로그 : 희망을 향한 꿈은 계속 되어야 한다.

책 속으로

‘행복하게 산다는 것’은 결국 사회에서 정해진 윤리를 거스르지 않으면서 내가 사랑하는 사람들과 내가 원하는 일을 하며 살아가는 것이다. 그러다 보면 결국 물질적인 것은 부차적으로 따라와 나를 행복하게 만드는 제 2의 이유 정도가 될 수 있을 것이다. ...

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‘행복하게 산다는 것’은 결국 사회에서 정해진 윤리를 거스르지 않으면서 내가 사랑하는 사람들과 내가 원하는 일을 하며 살아가는 것이다. 그러다 보면 결국 물질적인 것은 부차적으로 따라와 나를 행복하게 만드는 제 2의 이유 정도가 될 수 있을 것이다. p.18

프리 윌(free will)이란 자발적인 힘, 자유 의지를 뜻한다. 쉽게 말해 삶의 중심을 자신에게 두고 순수 의지로 무엇인가 긍정적인 결과를 성취해 내는 마음의 힘이다. p.21

인생을 행복하게 변화시키는 것은 어려운 일이 아니다. 자신이 무엇을 원하는지를 파악하고, 타인과 사회에 끼칠 긍정적인 영향을 생각한 뒤에 스스로 움직이는 것, 그것이야말로 인생을 행복하게 변화시키는 첫 번째 비밀 열쇠이다. p.23

우리가 사는 세상은 물건들이 차고 넘치는 곳이다. 물건들이 너무 많아 버려지는 한편에서는 최소의 물품마저 가지지 못하는 사람들이 버젓이 존재한다. 남는 물건들을 기증받아 필요한 사람들에게 싸게 팔거나 나눠 주고 그 수익을 어려운 이웃에게 돌린다면 그것보다 더 좋은 나눔도 없을 것이다. p.28

“지상에서 가장 아름다운 영어가 무엇인지 아십니까? 바로 체크 인클로즈드(check enclosed)입니다.” 그것은 ‘봉투에 수표가 들어있다’, ‘수표를 동봉한다’, ‘기부금을 낸다’라는 것을 의미하는 문장이다. p.37

아름다운가게의 간사들을 지탱시키는 힘은 돈이나 명예 같은 것이 결코 아니다. 그들을 지탱시키는 힘은 땀을 흘리는 가운데 그들 스스로 찾아낸 가치와 기쁨이다. p. 49

화살이 한 대이면 쉽게 부러지지만 열 대이면 부러지지 않는 이치는 사업이나 목적을 이루어 나가는 과정에서도 마찬가지이다. 혼자가 아니라 여럿이 힘을 합친다면 힘들어도 흔들리지 않을 수 있다. p.56

“모든 것을 한꺼번에 다 바꾸자”라는 말을 하기는 쉽다. 그러나 “모든 것을 다 바꾸자”라는 말은 결국 “아무것도 바꾸지 말자”는 말과 다를 바 없다. 이미 그렇게 굳어지고 진행되어 온 모순된 세상을 바꿔 나가기 위해서는 한 걸음 한 걸음 변화를 실천해 나가는 수밖에 없다. p.60

우리가 역할 모델로 정한 미국의 굿윌과 구세군에서 공통적으로 배운 점이라면 바로 철저한 비즈니스 마인드와 치열한 경영 전략이다. 즉, 우리가 하려는 명분이 아무리 좋은 것이라고 하더라도 그것을 성공시키기 위해서는 보다 치밀한 비즈니스 마인드와 경영 전략으로 무장해야 한다는 것이다. p.71

어떤 일을 할 때 ‘역할 모델’을 찾는 것은 매우 중요하다. 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 알려주고 내가 가야 할 길에 대한 이정표 역할을 해주기 때문이다. p.73

동반자란 단지 동시대에 같은 공간을 살아간다고 해서 될 수 있는 것이 아니다. 같은 비전과 꿈을 안고 같은 길을 가며 희로애락을 함께할 때에 비로소 동반자가 될 수 있다. p.81

아름다운가게는 이중적인 성격의 조직이다. ‘나눔’과 ’순환’이라는 비영리적인 가치에 주력하는 것이 그 첫 번째라면, 그것을 제대로 수행하기 위해 장사를 잘하는 것이 두 번째이다. 이 두 가지는 서로 모순되는 요구일 수밖에 없다. 이런 상반되는 요구를 함께 끌어안고 가는 것이 아름다운가게 같은 비영리 단체의 숙명이다. p.93
아름다운가게가 하는 대안 무역(fair trade)은 생산자와 구매자 간의 신뢰와 존중을 바탕으로 한 직거래 무역 방식으로서 제3세계의 노동자, 여성, 장애인, 농부, 소수민족 등에게 우선적으로 경제활동의 기회를 제공하고, 그들이 생산하는 물건을 공정한 값을 주고 구입함으로써 경제적으로 자립할 수 있도록 지원하자는 것이다. p.125

거창한 것만이 블루 오션일 것이라는 착각을 버려라. 어깨에 힘을 빼고 주변부터 둘러보면 수많은 블루 아이템들이 곳곳에 숨어있다. p.136

관계는 지속적일수록 좋다. 일회적으로 끝나는 데에서는 관계가 생겨나지 않는다. 자원 봉사이든 협찬이든 일회적인 것보다는 지속적이어야 한다. 그렇다면 지속적인 도움과 협조 그리고 관계를 이루어 내는 방법은 무엇일까? 그것은 바로 도움을 받는 쪽에서도 도움을 줄 수 있어야 한다는 점이다. p.141

이제 배움에의 열정은 그대로 놔두고 그 방향성을 바꾸어야 한다. 교육의 패러다임이 바뀌어야 하는 것이다. 단지 인생의 한 시기에만 열심히 공부하는 것이 아니라 평생 공부를 하는 시스템이 사회적으로 정착되고, 그런 사람과 기업이 잘 되는 사회가 되어야 한다. p.148

“사람이 가진 호의만이 가치 있는 것이라고 생각합니다. 그 외의 모든 것들은 부산물일 뿐이지요.” p.201

나눔이란 결코 돈이나, 물건이나, 봉사나, 시간만으로 하는 것은 아니다. 그 모든 것을 떠나 가장 우선해야 할 것은 바로 마음이다. 마음만 있다면 자신이 가진 것이 무엇이든 기꺼이 쪼갤 수 있기 때문이다. p.205

기업은

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출판사 서평

80~90년대의 대표적인 인권변호사로 활동하면서 각종 단체의 자문위원으로 도움을 주고, 기업의 사회적 책임을 강조하며 아름다운 사회를 만들어가고자 노력해 온 박원순 아름다운가게 상임이사. 그가 이번에 노동부의 사회적기업육성법 발효와 대표적 비영리 단체...

[출판사서평 더 보기]

80~90년대의 대표적인 인권변호사로 활동하면서 각종 단체의 자문위원으로 도움을 주고, 기업의 사회적 책임을 강조하며 아름다운 사회를 만들어가고자 노력해 온 박원순 아름다운가게 상임이사. 그가 이번에 노동부의 사회적기업육성법 발효와 대표적 비영리 단체인 아름다운가게의 5주년 기념에 맞춰 새 책을 출간하여 화제가 되고 있다. ≪스스로 움직이게 만드는 힘 프리 윌(Free will)≫이 바로 그것. 테레사 수녀의 따뜻한 마음과 GE의 치열한 경영전략을 전한다. 모든 CEO들이 알고 싶어 하는 조직원들을 스스로 움직이게 만드는 경영방식을 담아내며 더불어 아름다운가게의 성공적인 모습을 통해 자발적으로 움직였을 때 개인과 조직에게 오는 긍정적인 결과와 기업의 사회적 책임과 의무, 국내?외 사회적기업의 움직임까지 보여주고 있다.

아름다운가게(설립: 2002년)의 올해 매출은 약 100억 원. 설립 당시와 비교해서 약 100배의 성장이다. 매장 내 물품에서 직원, 가게 터까지 철저한 기증을 통해 운영돼 온 결과다. 하지만 아름다운가게가 엄청난 성장을 하게 된 것은 비단 ‘헌 물건의 재활용’이라는 블루 오션을 찾고, 벤처정신으로 도전했다는 것에만 그치지 않는다. 아름다운가게를 구성하고 있는 모든 조직원 및 자원봉사자들이 아름다운가게의 일을 ‘내 일’처럼 생각하고 스스로 움직여 모든 일을 수행해나가고 있다는 점이다. 그게 무슨 큰 장점일까 고개를 갸웃거리겠지만 이 힘은 실로 엄청나다. 당신이 고용한 직원들이 회사의 성공을 바라며 스스로 연구하고 회사를 발전시키기 위해 끊임없이 노력한다면 어떻겠는가? 그것이 바로 프리 윌의 힘이다.

프리 윌(Free will)이란, 자발적인 힘, 자유의지를 뜻한다. 쉽게 말해 삶의 중심을 자신에게 두고 순수의지를 통해 무엇인가 긍정적인 결과를 성취해 내는 마음의 힘이다. 인생을 살아가거나 어떤 조직에 속해 일을 해 나갈 때 가장 큰 동기부여가 되는 것은 돈이나 물질적인 만족, 인간주의적인 관심이 아니라 ‘무엇인가를 스스로 하고자 하는 마음’, ‘스스로 움직이게 만드는 힘’인 것이다. 무엇보다도 본인의 자발적 의지가 더 큰 힘을 발휘한다는 이야기이다.

저자는 이 책에서 조직의 성공은 핵심인재의 여부에 있는 것이 아니라 자발적 참여세력의 여부에 달려있다고 말한다. 조직을 성공시키고 싶다면 자발적 참여세력을 늘리고, 자발적 참여세력을 늘리기 위해서 프리 윌을 끌어낼 수 있는 여러 방법들을 실천해야 한다는 것. 결국 외적 동기부여 못지않게 내적 동기부여가 강하게 나타날 때 숨 막히는 경쟁 사회에서 긍정적으로 성장할 수 있다는 것이다. 뿐만 아니라 자신의 일을 즐김으로써 앞으로 개인이 느끼는 성취감과 행복감, 인생을 살아가는 즐거움도 높아진다.

박원순 상임이사는 조직원의 프리 윌을 이끌어 내는 방법을 5가지 키워드로 제시했다.

1. 관계 ? 파트너십을 구축하라, 독불장군은 없다
2. 배움 ? 교육은 미래에 대한 투자이다
3. 신뢰 ? 믿음을 잃으면 모든 것을 잃는다
4. 진심 ? 누군가를 위해 헌신하는 마음도 전염된다
5. 명분 ? 뜻을 세우면 사랑과 방법은 나타난다

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 프리윌(freewill)이란 사전적으로 자유의지, 자발적인 힘을 뜻하는 프리윌은 삶의 중심을 자신에게 둔 순수의지의 표상으로, 타인에게까지 긍정적인 결과를 불러 일으키는 마음의 힘을 말한다....

    프리윌(freewill)이란 사전적으로 자유의지, 자발적인 힘을 뜻하는 프리윌은 삶의 중심을 자신에게 둔 순수의지의 표상으로, 타인에게까지 긍정적인 결과를 불러 일으키는 마음의 힘을 말한다.

     

    이 책은 2002년 처음 아름다운 가게를 창립할 때의 일과 그 이후 급속도로 성장한 원인에 대해 밝힌 책이다.

     

    사람은 자신의 인생을 객관적으로 바라본다는 것은 참 힘든 일이지만 인생의 발전과 전환을 위해서는 한 번쯤 자기 자신을 멀리서 관조적으로 바라볼 필요가 있다.  진정으로 자신이 원하는 일은 무엇인지, 결국은 좁은 이 세상에서 어떻게 살아가야 하는 것인지 진지하게 생각해 보아야 한다.  그런 면에서 아름다운 가게에서 일하는 사람들의 공통점은 바로 ‘자신이 원하는 일’을 ‘스스로 찾아와서’하고 있다는 것이다.

     

    아름다운 가게는 무엇보다도 늘 창의적인 생각과 실천이 번득인다고 주장한다. 

    우리가 사는 세상은 물질적 궁핍이 아니라 분배의 문제라고 한다.  현재 지구상에서 생산하고 있는 식량은 전세계 사람들이 먹고도 남아 돈다고 한다.  남는 물건들을 기증받아 필요한 사람들에게 싸게 팔거나 나눠 주고 그 수익을 어려운 이웃에게 돌린다면 그것보다 더 좋은 나눔도 없을 것이다.

     

    박원순 변호사는 아름다운 가게가 탐욕의 궤도에서 이탈을 꿈꾸는 작은 시도라고 생각한다.  이기심과 탐욕을 나눔과 배려로 바꿀 수 있는 작은 가능성이자 생활 속의 작은 실천을 지향한다.  남에게 요구하기보다 자신부터, 각자가 사는 동네부터, 할 수 있는 작은 것부터 실천해 나간다면 언젠가는 온 세상이 아름다운 세상으로 바뀔 수 있을 것이다고 주장한다.  사회 생활에서 일어나는 잘못된 원인들은 모두 내가 아닌 타자에게 찾을려고 한다.

     

    지상에서 가장 아름다운 영어가 ‘체크 인클로즈드(Check enclosed)’라고 누군가가 말했다.  이 의미는 ‘기부금을 낸다’라는 것을 의미한다.  예수는 자신의 생명을 내어놓았고, 부처는 왕위를 스스로 버렸듯이 돈이든 목숨이든 내어 놓는다는 것은 범인으로서 힘든 선택이지만 마더 데레사가 얘기했듯이 가진 것이 없는 사람은 듣는 귀와 미소로서 내 놓을 수 있다고 했으니 프리윌로 오늘 무엇을 내어 놓을 것인지 고민해야 겠다.

     

    아름다운 가게를 통해 아름다운 세상을 만들기 위해 실천하는 사람들을 보면서 나는 오늘 가장 작은 것 하나를 통해 주위에 어떤 긍정적인 영향을 미칠지 실행해야 겠다.

     

    스스로 움직여라.  프리윌로 인생을 행복하게 변화시켜라!

     

      조직의 프리윌을 200% 끌어 내는 5가지 키워드

    1.       파트너십을 구축하라
    관계의 가장 기본은 ‘진심’, 관계를 유지하는 도구는 지속적인 만남과 대화, 연락.
    상대에게 겸손하고 칭찬하고 지지하라.  관계를 행복하게 기억하는 도구는 ‘감사하는 마음’

    2.       교육은 미래에 대한 투자

    3.       믿음을 잃으면 모든 것을 잃는다

    4.       누군가를 위해 헌신하는 마음도 전염된다

    5.       뜻을 세우면 사랑과 방법은 나타난다

  • 자유의지~ 프리윌!!! ^^ | lu**n777 | 2007.12.19 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    무료한 나날들이 지나고 뭔가 삶의 동인을 찾기위한 나의 노력이 저만큼 사그라들때쯤...   지인의 소개로 '프리윌...

    무료한 나날들이 지나고 뭔가 삶의 동인을 찾기위한 나의 노력이 저만큼 사그라들때쯤...

     

    지인의 소개로 '프리윌'이라는 책을 접할 수 있었다. 

     

    "스스로 움직이게 만드는 힘" 자유의지? 자발적인 의지? 무슨 뜻일까? 곰곰이 생각하며 책장을

     

    한 장 한 장 넘겨갔는데...  내 입가에는 미소가 스며들게 되었다.

     

    특히 "'될까?'에서 '된다!'"로 라는 구절을 읽으면서, 나 자신에게 그 동안 존재했었던 '될까?'라는

     

    마음가짐을 '된다!'라는 마음가짐으로 바꿀수 있게 되었다.

     

    이 책을 읽고 참 많은 도움을 얻게 되었다.

  • 즐겁게 출근하고 싶다면! | jo**12 | 2007.11.22 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    20대 직장인- 출근하는 발걸음이 매일 무거운 요즘이다. 왤까? 스스로 즐겁지가 않다. 의욕적이지가 않다.. ...

    20대 직장인- 출근하는 발걸음이 매일 무거운 요즘이다. 왤까?

    스스로 즐겁지가 않다. 의욕적이지가 않다..

    어떻게 하면 내 안의 적극성과 의욕을 끌어낼 수 있을까, 고민하는 요즘 이 책을 접하게 됐다.

    그리고 '프리 윌'- 처음 들어본 이 생소한 단어가 내 마음을 바꿔놨다.

    활력, 믿음, 도전정신, 파트너십.....

    스스로 행복해지기 위해, 스스로 즐겁게 일하는 '프리윌'(자유의지)를 갖기 위해 필요한 것들이다.

    비영리 기관으로서 아름다운 가게가 매출 100억의 신화를 달성할 수 있었던 이유-

    단지 좋은 설립취지나 스킬 때문이 아니라 구성원들의 의욕를 끌어내는 특별한 비결이 있었다는 걸 알게 됐다. 

     

    "진정한 행복이란 '자신이 원하는 일'을 '스스로 찾아서 하는' 것이다." 

    내가 택한 일을 행복한 마음으로 '스스로'하는 것-

    이 책을 읽고 행복해지기 위한 방법을 꺠달았다.

    프리윌은 세상을 행복하게 변화시킬 수 있다. 프리윌로 행복해지는 사람이 더욱 늘어났으면 하는 바람이다.  

     

  • 스스로 즐겁게 일하기. | 99**ndu | 2007.11.12 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    직장생활을 해 본 사람은 다 안다. 직장을 다니고, 뭔가 일을 해서 먹고 사는 것이 얼마나 고단한 ...

    직장생활을 해 본 사람은 다 안다. 직장을 다니고, 뭔가 일을 해서 먹고 사는 것이 얼마나 고단한 일인가를. 원하지 않는 일을 해야 할 때도 있고, 하기 싫은 것을 억지로 떠맡아야 하는 경우도 많다. 어디 그뿐이랴. 내 자신을 소모하고 있다는 것을 깨닫거나, 계속해서 도태되고 있다는 느낌을 받을 때에는 일이고 뭐고 다 그만두고 싶어질 때도 있다.

     

    일을 하면서 보람을 얻을 수는 없을까? 내가 속한 조직과 나 자신이 하나로 융합되어 서로에게 만족감을 주는 일은 불가능한 것일까?

    책은, 그런 이야기를 하고 있다. 나 스스로 움직이고, 나 스스로 보람을 찾게 되는 조직에 대한 이야기인 것이다.

     

    <아름다운가게>는 이제 불과 5년밖에 안 된 조직이라고 한다. 우리 시민사회가 아직 풍부한 역사와 역량을 가지고 있지는 않다고 해도, 5년이면 대단히 짧은 시간이다. 그런데도 이 기간 동안 <아름다운가게>라는 이름은 참으로 친숙한 이름이 됐다. <아름다운가게>라는 이름은 재활용 가게를 지칭하는 보통명사가 되어 버렸고, <아름다운가게>의 나뭇잎 로고는 무척이나 낯익다. 아마도 이렇게 친숙한 단체가 되어버린 건, 그간 고정화됐던 시민단체들과 시민의 거리감(혹은 이물감?)을 이 단체는 슬기롭게 극복해 냈기 때문이 아닐까 생각해본다.

    그런데 이 책에서 발견되는 재밌는 점은 시민단체의 고객인 시민들의 이런 친숙함이 사실은 이 단체의 구성원들 스스로 만들어낸 가치라는 것이다. 하긴, 그 안에서 일하는 사람들이 서로 다정하고 즐거운데, 밖에서 바라보는 사람들이야 오죽하겠는가?

     

    '프리윌'을 경영자의 입장에서 바라보면 사실 좀 무거운 주제이다. 내가 부리는 사람들이 스스로 움직이고 스스로 보람을 찾게 한다는 건 너무 이상적인 것이다. 그러나, 이 책의 시선은 그렇게 무거운 방향이 아니다. 그건 경영자의 입장이 아니라, 조직에 몸담은 구성원의 입장에서, '프리윌'은 꼭 필요한 덕목이 된다는 사실을 알려주기 때문이라고 생각한다. 내가 내 직장에서 일하는 데 있어, 나 스스로 즐거움을 찾아 움직이는 것은 얼마나 즐거운가. 내가 지금 좋은 일을 하고 있고, 또 이 일을 통해 우리 사회가 조금은 행복해진다는 믿음이 문장 하나 하나에 나타난다.

    기업에서도 마찬가지 아닐까. 내가 지금 하고 있는 일이, 우리 사회와 나 스스로에게 가치가 있고, 이를 통해 즐거움을 만들어낼 수 있다는 자신감. 기업도, 기업에서 일하는 구성원도, 이런 가치를 체험할 피요가 있다.

     

    최근 취업이 어려워지면서 맹목적으로 취직만 하면 좋다는 생각을 하기 쉽지만, 사실 직장에 대한 안목도 그간 많이 까다로워졌다. 대기업이라고 해도 입사 1년만에 퇴사하는 사람이 부지기수라고 하지 않나. 그건 일과 사람의 관계를 제대로 정립하지 못 하는 요즘 세상의 고단함 때문이리라. 

     

    딱딱하고 지루한 경영지침서가 아니라, 에세이처럼 편하게 읽으면서, 지금 현재 우리 주변에서 조용히 일어나고 있는 '프리윌'이라는 새로운 가치를 즐겁게 읽어낼 수 있는 책이다. 하긴, 왜 경영서라고 고리타분한 원론과 지지부진한 외국 사례만 가득해야 하겠는가? 우리 주변에도 이렇게나 좋은 이야기가 그득한데 말이다.

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