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리더십의 법칙 2.0(양장본 HardCover)
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332쪽 | 양장
ISBN-10 : 1186245301
ISBN-13 : 9791186245309
리더십의 법칙 2.0(양장본 HardCover) [양장] 중고
저자 존 맥스웰 | 역자 정성묵 | 출판사 비전과리더십
정가
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2019년 5월 23일 출간
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책 소개

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리더십에 관한 사람들의 생각을 완전히 바꾸어 놓았던
리더십의 대가, 존 맥스웰의 리더십 완성판


이 시대의 리더들을 위한 리더십 고전
200만 독자들이 선택한 책! (25주년 개정증보판)

“리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다 많은 사람들이 리더를 꿈꾼다. 이미 리더의 자리에 있는 사람도 더 나은 리더가 되길 희망한다. 리더십에 대한 수많은 책들이 눈앞에 펼쳐져 있다. 그러나 막상 무엇을 손에 집어야 할지 고민하게 되는 것이 현실이다. 우리의 고민을 한방에 해결해 줄 리더십의 대가가 우리를 찾아왔다. 25년 전 《리더십의 법칙》을 출간했던 존 맥스웰이 자신의 그간에 쌓인 자신만의 노하우와 방법들을 꼭꼭 눌러 담아 《리더십의 법칙 2.0》을 출간했다. 그 어느 때 보다도 구체적이고 실질적이기 위해 새롭게 집필한 것과 마찬가지다. 단순히 업그레이드 버전이라고만 소개하기에는 아쉬움이 크다. 과거 그의 책을 보고 리더십을 공부했던 이들과 새로이 리더십을 배우고자 하는 이들에게 희소식이 아닐 수 없다. 이 책은 좋은 리더가 되기 위한 기본적인 원칙들을 담고 있다. 저자는 리더십의 여정을 처음 시작하는 이, 다른 리더들을 훈련시키는 이들이 꼭 읽기를 권한다.

저자소개

저자 : 존 맥스웰
JOHN C. MAXWELL
세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시건주에서 태어나 오하이오기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사신학대학원(Azusa Pacific University)에서 석사와 박사 학위를 받았다. 루미너리 리더십 네트워크(Luminary Leadership Network)로부터 마더테레사 글로벌평화리더십상을 받았으며, 리더십 컨설팅 그룹 인조이(INJOY)와 이큅(EQUIP)을 설립하여 매년 〈포춘〉(Fortune) 500대 기업과 웨스트포인트, UN 대사들 그리고 전 세계 정부 지도자들과 세계 최고의 비즈니스 리더들을 상대로 활발한 강연을 한다.
그의 책들은 50개 언어로 번역되어 2,600만 권 이상 팔렸으며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한 명이기도 하다. 2014년 미국경영협회(American Management Association)에 의해 비즈니스계의 넘버원 리더로, 〈비즈니스 인사이더〉(Business Insider)지와 〈잉크〉(Inc)지에 의해 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가로 선정되었다. 또 〈뉴욕타임스〉, 〈월스트리트저널〉, 〈비즈니스위크〉 등에서 최고의 저자로 뽑혔으며 리더십구루스닷넷(Leadershipgurus.net)에서 세계 최고의 리더십 지도자로 선정되기도 했다.
저서로는 《인재경영의 법칙》(비전과리더십), 《리더가 알아야 할7가지 키워드》(두란노), 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》(이상 비즈니스북스) 외 다수가 있다.
25년 전 《리더십의 법칙》을 출간하여 리더십에 관한 사람들의 생각을 완전히 바꾸어 놓았던 저자가, 한층 더 성숙해지고, 새로운 내용을 담아 새로운 업그레이드판을 내놓았다. 진정한 리더가 되기 위한 기본 원칙들을 통해, 처음 리더의 여정을 시작하는 이들과 이미 리더가 된 이들에게 더할 나위 없이 꼭 필요한 책이 될 것이다.

역자 : 정성묵
광운대학교에서 영어영문학을 전공하고, 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 2015년 문서선교협력위원회가 선정한 ‘올해의 역자상’을 수상했다. 《존 오트버그의 관계 훈련》, 《쉬운 예수는 없다》, 《나의 끝, 예수의 시작》, 《팬인가, 제자인가》, 《팀 켈러의 왕의 십자가》, 《엄마라고 불러도 돼요?》, 《악의 문제 바로 알기》(이상 두란노) 등 다수의 역서가 있다

목차

프롤로그
오늘의 리더들을 위한 책

PART 1
리더십은 영향력이다
1. 영향력의 법칙
직위인가, 존경인가

PART 2
리더는 계발되는 것이다
2. 우선순위의 법칙
당신의 시간을 주도하라

3. 인격의 법칙
리더는 인격의 깊이 이상으로 성공할 수 없다

4. 변화의 법칙
긍정적 변화를 꿈꾸는 리더가 조직을 세운다

5. 문제해결의 법칙
문제를 걸림돌이 아니라 디딤돌로 삼으라

6. 태도의 법칙
‘무슨 일이 있어도’의 태도로 행동하라

PART 3
성공한 리더를 넘어 의미 있는 리더로 성장하라
7. 섬김의 법칙
리더십의 핵심은 사람들을 섬기는 것이다

8. 비전의 법칙
사람들은 길을 아는 리더를 원한다

9. 자기훈련의 법칙
일관성을 갖기 위해 노력하라

10. 성장의 법칙
배우고, 배운 것을 버리고, 다시 배우는 일을 반복하라

에필로그
다음 단계는 무엇인가

책 속으로

추천한 이들 리더십에 관한 최고의 책이다. 존 맥스웰처럼 자신이 말한 것을 실천한 사람이 있는가! 리더가 되고자 하는 사람에게 추천한다. 로버트 슐러 놀라운 책이다. 이 책은 열정을 불러일으킨다. 당신이 기업의 임원이라면 반드시 읽어 보아야 ...

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추천한 이들
리더십에 관한 최고의 책이다. 존 맥스웰처럼 자신이 말한 것을 실천한 사람이 있는가! 리더가 되고자 하는 사람에게 추천한다. 로버트 슐러

놀라운 책이다. 이 책은 열정을 불러일으킨다. 당신이 기업의 임원이라면 반드시 읽어 보아야 한다. 지그 지글러

이 책을 통해서 활력이 넘치고 쉬운 방법으로 리더십을 실천하는 실무형 리더들의 생존 기술을 배울 수 있다. 이 책을 보라! 당신의 시야가 넓어지고 당신 안에 잠재된 힘이 표출될 것이다. 밥 버포드

탁월한 실천적 지침이 또 있을까! 이 책은 리더가 되고자 하는 이에게 확신을 주고 방향을 제시하며 많은 영향을 줄 것이다. 당신이 어느 단계의 리더인지 이 책을 통해 경이롭고 의미 있는 방법으로 찾을 수 있을 것이다. 테드 엥스트롬

한마디로 말해 이 책은 리더십에 관한 최고의 책이다. 잭 굿올

내가 《리더십의 법칙》(Developing the Leader Within You)의 초고를 쓴 지 벌써 25년이 흘렀다는 사실이 믿기지 않는다. 그 책을 쓰기 위해 처음 펜을 들었을 때만 해도 리더십에 관한 책을 단 한 권만 쓰고 말 줄 알았다. 당시 45세였던 나는 리더의 길을 벌써 꽤 오랫동안 걸어온 상태였다.
1969년 인디애나 주의 한 시골 마을에서 목회자로 처음 세상에 발을 디딜 때만 해도 리더십에 관하여 어떠한 생각도 없었다. 그저 몸이 부서져라 열심히 일했을 뿐이다. 1970년대 내 인생의 두 번째 교회에서 일한 뒤에야 비로소 모든 흥망성쇠가 리더십에 달려 있다는 것을 깨달았다. 그때부터 나는 리더십을 집중적으로 갈고 다듬기 시작했다. 아울러 오하이오 주에서 두 번째 교회를 이끌면서 다른 사람들에게도 리더십에 대하여 가르치기 시작했다. 1980년대 초 나는 샌디에이고의 한 교회에서 리더를 맡게 되었다. 나중에 그 교회는 미국에서 가장 영향력 높은 10대 교회 중 하나가 되었다.
《리더십의 법칙》을 쓴 것이 그 교회에서 사역할 때다. 강연 요청이 쇄도하기 시작한 것도 그때이다. 나는 리더들을 훈련시키고 리더 훈련 자료를 공급하는 회사도 설립하게 되었다. 전국을 넘어 전 세계의 리더들을 훈련시키다보니 몸이 열 개라도 모자랄 지경이 되었다. 결국 1995년 교회를 사임할 수밖에 없었다. 그 뒤로 지금까지 계속해서 저술과 강연, 리더 훈련에 매진해 오고 있다.
이 책의 초판을 준비하고 저술할 당시 나는 세 개의 교회를 이끌면서 얻은 깨달음에 관해 많은 생각을 했다. 내가 얻은 깨달음은 리더십은 계발될 수 있다는 것이었다. 나는 내 안의 리더십을 열심히 계발해 왔다. 이제 다른 사람들도 자신의 리더십을 계발할 수 있도록 내 리더십 여정을 나누고 가르치고 싶은 열정이 있다.
내 리더십 여정의 처음 25년을 지나고 나서 그간 배운 것이 너무나 많다는 생각을 했다. 하지만 돌아보니 그 이후 25년 동안 배운 것이 훨씬 더 많다. 그도 그럴 것이, 그 뒤로 나는 수없이 많은 리더십에 관한 책을 집필했다. 하지만 걸음을 멈추고 진지하게 되돌아보지 않으면 자신이 얼마나 멀리까지 왔는지를 깨닫지 못하기 쉽다. 그것은 마치 25년 뒤 어른이 되어서 어린 시절의 집으로 돌아오는 것과도 같다. 어렸을 적에는 운동장처럼 넓어 보였던 집이 어른이 되어서 다시 보니 훨씬 작은 것과 같다.
이 책을 처음 쓰고 나서 배운 것을 나눌 생각을 하니 가슴이 마구 뛴다. 혼자만 알고 있기에 아까운 것이 너무도 많기 때문이다. 사실, 리더십에 관해서 이 책 한 권에 다 넣지 못할 만큼 할 말이 많다.
나는 이 책 구석구석을 완전히 뜯어고쳤다. 이것이 내가 이 책을 2.0이라고 명명한 이유다. 물론 여전히 이 책은 좋은 리더가 되기 위한 기본적인 원칙들을 담고 있다. 여전히 이 책은 내가 리더의 여정을 처음 시작하는 사람들에게 가장 먼저 추천해 주는 책이다.
특히나 다른 리더들을 훈련시키는 리더들에게 강력히 추천한다. 그 어느 때보다 리더십에 관하여 더 구체적으로 들어가기 위해 무척 애를 썼다. 예를 들어, 이 책은 인격과 태도라는 주제에 일반적으로 접근하지 않고 인격의 요소들이 어떻게 사람을 더 나은 리더로 만드는지를 보다 구체적으로 파헤친다.
아울러 관리자 양성에 관해 집중적으로 다루었던 두 장을 빼고 (나의 다른 책에서 자세히 다루고 있다) 리더의 성장에 꼭 필요한 두 주제, 곧 리더의 핵심인 섬김과 리더십의 확장인 개인적인 성장에 관한 두 장을 새롭게 추가했다. 이것이 굉장히 중요한 주제라고 생각한다.
이미 초판을 읽은 사람이라면 내가 《리더십의 법칙》 25주년을 기념하여 펴낸 이번 2.0판의 새로운 자료와 통찰에 매우 만족할 것이라고 자신한다. 내 능력 안에서 개선할 수 있을 만큼 최대한 개선했기 때문이다.
이 책을 처음 접한 사람이라면 아주 맛있고도 다양한 음식을 눈앞에 두었다고 말하고 싶다. 리더십 여행에서 크게 도약하기 위해 필요한 모든 것이 이 책에 오롯이 담겨 있다고 자신한다. 각 장의 적용 부분에서 제안하는 대로 충실히 따른다면 영향력과 능력이 단기간에 폭발적으로 성장하는 놀라운 경험을 하게 될 것이라 믿는다.
자, 이제 시작해 보자. 당신 안의 리더를 계발하기 시작하라. _ 프롤로그 중에서

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출판사 서평

당신 안의 잠자는 리더십을 깨우라 ★ 아마존 독자들의 찬사 저자가 제대로 된 개정판을 내놓았다. 리더가 이끄는 여러 사람들, 리더가 성취하고자 하는 결과물의 수준을 끌어올리기 위한 동기 부여와 실제적인 조언 사이의 균형이 탁월하다. 이 책은 사...

[출판사서평 더 보기]

당신 안의 잠자는 리더십을 깨우라
★ 아마존 독자들의 찬사

저자가 제대로 된 개정판을 내놓았다. 리더가 이끄는 여러 사람들, 리더가 성취하고자 하는 결과물의 수준을 끌어올리기 위한 동기 부여와 실제적인 조언 사이의 균형이 탁월하다. 이 책은 사람들을 훈련하고 지도하는 리더들에게 더없이 훌륭한 안내서이다. _William Faulkner

밑줄 긋지 않은 부분이 거의 없을 정도이다. 책 전체에 밑줄을 긋고 싶을 정도이다. 리더라면 누구에게도 훌륭한 책이다. _James

나는 몇 년 전 《리더십의 법칙》을 읽었다. 이번 작품인 25주년 개정판을 읽고 난 후 가르치고 있고 젊은이들에게 개정판을 추천하고 있다. 기존 책의 15%를 개정하기로 한 저자는, 실제로 89%를 새롭게 썼다! 그러니 기존 책을 읽은 독자들에게 개정판을 새롭게 볼 것을 권한다. 저자는 리더십의 원리와 이를 뒷받침하는 내용, 시대 흐름에 맞는 SNS 관련 예시, 원리에서 벗어난 사례들, 리더십 연구자들과 기타 리더들의 최신 결과물 뿐 아니라 실패담을 포함한 개인적인 사례를 솜씨 좋게 엮어 내었다. 새롭게 리더가 된 독자나 자신의 리더십 능력을 한 단계 끌어올리길 원하는 독자라면, 더할 나위 없이 훌륭한 이 책을 읽고 체화하여 적용하길 바란다. _Craig T. Owens

이 책은 25년 전에 처음 출간됐다. 최근에 개정이 됐지만 그 원리는 변하지 않았다. 100년이 지나 세상이 변해도 저자가 알려 주는 리더십의 기본 원리는 변함없이 적용 가능할 것이다. _Ugochukwu O Eziefule

변함없는 원리, 현실적이면서 실제적이며 적용 가능한 훌륭한 예시들이 가득한 책이다. 리더십의 대가인 저자의 25년간 얻은 새로운 지식과 지혜로 재탄생했다! _J. W. Horton

저자는 다른 사람의 말보다 자신이 경험한 현실적인 조언을 책에 담았다. 무엇보다도 경쟁이 심하고 나 중심적인 세상에서 다른 사람을 섬기는 방법을 피력하는 내용에 눈과 마음이 향한다. 저자는 가능한 폭넓게 다가가려고 노력하며, 동시에 성경적인 내용을 빼놓지 않는다. 이 책은 기독교가 영향력을 잃어가는 현시대에 성경을 우리의 삶과 어떻게 연결시킬 수 있는지 가르쳐 준다. _Michael Taylor

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 사회 생활을 하면서 직장 내 지위가 조금씩 올라가게 되면 저절로 리더십에 대한 얘기들을 많이 듣게 되...

    사회 생활을 하면서 직장 내 지위가 조금씩 올라가게 되면 저절로 리더십에 대한 얘기들을 많이 듣게

    되고 스스로도 리더십의 필요성을 절감하게 된다. 자신이 꼭 최고 자리에 있는 경영자나 관리자가

    아니더라도 부하 직원을 둔 상사 입장이 되면 어떤 리더가 되어야 할지에 대한 고민과 함께 다른

    사람들에게 나는 어떤 리더로 비칠지 신경이 쓰이게 되는데, 시중에 리더십에 대한 책들이 무수히

    많은 관계로 어떤 책을 읽어야 할지 선택하기도 쉽지 않지만 세계적인 명성을 가진 리더십 전문가인

    존 맥스웰이 25년 전에 출간했던 베스트셀러 '리더십의 법칙'을 새롭게 개정증보판으로 내놓은 이 책이

    리더십이 뭔지를 제대로 가르쳐줄 것 같았다. 

     

    이 책에선 리더십과 관련해 총 3파트로 나눠서 10가지 법칙을 소개한다. 먼저 영향력의 법칙과 관련해

    리더십이 자신과는 상관없다고 생각하는 사람들이 많은데, 자신이 '타고난 리더'가 아니기 때문에

    남들을 이끌 수 없고, 지위와 나이, 업무 경험이 저절로 자신을 리더로 만들어 줄 것이며, 지위를

    얻은 뒤에 리더십을 계발해도 늦지 않다고 생각하기 때문이다. 이런 잘못된 가정이 결국 자신이 좋은 리더가 되는 걸 원천봉쇄하고 마는데 저자는 의식적으로 리더십을 계발해야 더 나은 리더가 될 수 있다고

    얘기힌다. 리더십은 곧 영향력이며 영향력이 진정한 리더십의 출발점임을 강조하면서 영향력이 다섯

    단계를 걸쳐 발전할 수 있다는 아래와 같은 '5단계 리더십'을 제시한다.

     

     

     

    대부분의 사람들이 1단계인 '직위'를 바탕으로 한 리더십에 안주하곤 하는데 이 단계에선 사람들이

    딱 '의무'만큼만 따르기 때문에 제대로 된 리더십이 발휘되기 어렵다. 한 단계씩 단계를 밟아나가

    5단계에 이르면 리더의 인격과 가치관 때문에 그를 존경하여 따르는, 리더의 영향력이 극대화된

    상태에 도달하는데 저자는 5단계의 리더로 비즈니스 분야에선 잭 웰치, 정치 분야에선 넬슨 만델라,

    사회 운동 분야에서는 마틴 루터 킹 주니어, 예술과 공학 분야에서는 레오나르도 다빈치, 교육과

    철학 분야에서는 아리스토텔레스를 들고 있다. 이후 '우선순위의 법칙', '인격의 법칙', '변화의

    법칙', '문제해결의 법칙', '태도의 법칙', '섬김의 법칙', '비전의 법칙', '자기훈련의 법칙', '성장의

    법칙'까지 총 10가지 법칙을 풍부한 사례와 구체적인 방법론을 통해 리더십을 실질적으로 계발할 수

    있는 방법을 자세히 알려주었다. 전에도 여러 리더십 관련한 책들을 읽어봤지만 좀 상투적인 내용의

    뜬구름 잡기식 내용을 담고 있어 읽는 동안은 나름 수긍이 갔지만 금방 머리 속에서 지워지곤 했는데

    이 책은 각 장마다 앞에 설명한 내용을 압축해서 정리까지 해줘서 그나마 체계적인 리더십 계발을

    위한 바이블로서의 역할을 충분히 할 만했다. 문제는 이 책에서 가르쳐준 리더십 계발이 하루 아침에

    이뤄질 수 있는 게 아니라 평생 꾸준히 계속해야 하는 일이라는 점이다. 그만큼 리더십을 갖추는

    게 쉽지 않은 일이라는 것인데 5단계까지 가기엔 정말 멀고 힘든 길이겠지만 이 책에서 알려준

    10가지 리더십 법칙을 토대로 꾸준히 뚜벅뚜벅 리더십 계발의 길을 걸어가다 보면 언젠가는 5단계에

    이를 날이 오지 않을까 싶다. 

  • 리더십의 법칙 2.0 | ck**09 | 2019.06.28 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이 책은 30년 이상 리더십에 관한 연구를 통해 전 세계 기업과 리더, 개인을 대상으로 세미나를 진행하였고, 현재까지...

    이 책은 30년 이상 리더십에 관한 연구를 통해 전 세계 기업과 리더, 개인을 대상으로 세미나를 진행하였고, 현재까지 50권 이상의 리더십관련 저서를 집필, 미국에서만 2500만부 이상이 팔린 베스트셀러의 저자임과 동시에 아마존 닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명 중 1인인 저자의 리더쉽 고전의 25주년 개정증보판입니다. 말로만 듣던 전설의 리더쉽 교과서를 이번 에 드디어 읽어보게 되었습니다.


     


    이 책은 크게 ‘리더십은 영향력이다’, ‘리더는 계발되는 것이다’ 그리고 ‘성공한 리더를 넘어 의미 있는 리더로 성장하라’라는 세 파트로 나누어서 내면에 잠재된 리더쉽을 길러 성공한 리더가 되는 10가지 법칙을 소개하고 있습니다.


     


    저자는 사람들은 누구나 좋은 리더를 만나고 싶어 하지만, 대부분의 사람들은 내가 속한 조직의 리더가 '그다지 훌륭한 리더가 아니라고' 생각하며 살아간다고 합니다. 그 반대도 마찬가지로 리더들은 대부분 '좋은 팔로어'를 만나고 싶어 하고 대부분의 리더들은 자신이 이끄는 조직에 속한 팔로어가 '그다지 좋은 팔로어가 아니라고' 생각하며 살아갑니다. 만약 리더와 팔로어가 서로를 향해 흡족한 눈빛을 보내는 조직이 있다면 그 조직은 성공적인 조직이 될 가능성이 아주 크다는 것입니다.


     


    여기서 저자는 하는 일마다 시비를 걸어오는 거추장스러운 사람에 대한 이야기를 합니다. 무엇인가를 하려고 하면 어김없이 나타나 자신의 발목을 잡고 속을 뒤집어 놓는 몹쓸 사람이었다. 어느 날 그 원수 같은 놈이 벙거지를 깊이 눌러쓰고 홀로 길을 걸어가기에 처치해 버리려고 벙거지를 벗기고 후려치려는 순간, 그 원수 같은 놈이 바로 나라는 것을 알게 된다고 합니다. 즉 사람은 살아가면서 많은 장애물을 만나지만, 자세히 살펴보면 그 중에 가장 큰 장애물이 바로 자기 자신이라는 것이죠. 즉 남 탓을 하기 전에 자신이 훈련되어 있지 않으면 어느 한순간에 넘어지고 추락하게 되므로, 리더십은 다른 사람에게 발휘되기 전에 먼저 자기 자신에게 발휘되어야 한다고 강조합니다.


     


    저자는 지난 수 십년간 리더십 강의를 하면서 새삼 두 가지를 느꼈다고 고백했다. 첫째, 리더십은 한 가지 이상을 잘 해야 하는 것이라는 사실과 어느 누구도 혼자서 저자가 제시한 21가지 법칙을 모두 다 잘 할 수는 없다는 점이 그것입니다. 뛰어난 리더가 되기 위해서 21가지의 법칙을 모두 다 잘해야 하지만 현실적으로 그것은 불가능하다는 것이죠. 결국 고독한 리더는 실패할 수 밖에 없으므로 자신의 부족한 점을 인식하고 팔로우를 믿고 함께함을 통해서 자신의 부족함을 채워 나가야 성공적인 리더십이 완성될 수 있다고 강조합니다.


     


    저자는 또 팀워크를 혁신하는 법칙들을 소개하면서 사람에 맞추어 자리를 만드는 것인 ‘적재적소’가 아닌 자리에 맞는 사람을 쓰는 ‘적소’의 법칙을 제시합니다. 모든 선수들은 자신의 실력을 가장 잘 발휘할 수 있는 자기 자리를 갖고 있다.”며 그 자리에 맞게 선수들을 배치해야 발전할 수 있다는 것입니다.


     


    이 책에는 10가지 법칙을 뼈대로 해서 리더십 노하우가 일목요연하게 정리되어 있습니다. 유명인들의 비하인드 스토리나 인물들의 사례를 통해 쉽고 재미나게 리더십의 핵심 원리에서부터 인생의 바탕이 되는 가치 그리고 리더십의 효율적인 실천 방법 등을 폭넓게 다루고 있습니다. 이론이 아닌 실천을 강조하는 이 책을 읽기만 하는 것이 아니라, 생활에도 꼭 실천을 해보도록 하겠습니다.


     

  • 리더십의 법칙 2.0 | la**lu | 2019.06.22 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    리더십의 법칙 2.0 : 라리루 “리더십이란 무엇일까? 도덕적 문제는 잠시 논외로 하면, 한 가지 정의밖에 ...

    리더십의 법칙 2.0 : 라리루


    “리더십이란 무엇일까? 도덕적 문제는 잠시 논외로 하면, 한 가지 정의밖에 없다. 리더십은 바로 사람을 얻는 능력이다-제임스 조지스(p. 16)”



    이 책은 표지를 통해 ‘25주년 개정 증보판’이라고 설명한다. 사실 저자 ‘존 맥스웰’은 리더십분야에서는 대가의 반열에 올라 있는 사람이다. 그를 통해 수많은 사람들이 리더십에 관한 사람들의 생각을 완전히 바꾸게 되었다고 해도 과언이 아니다. 지금도 그의 영향력은 책 또는 강연을 통해 현재 진행행이다. 



    저자는 자신이 이 책을 25년 전에 초고를 썼다는 것이 믿겨지지 않는다고 프롤로그를 통해 심정을 밝힌다. 또한 저자는 25년 전만하더라도 자신이 리더십에 관한 책을 단 한 권만 쓸 줄 알았다고 한다. 그러나 저자가 걸어온 길이 삶이 되고 책이 되는 것처럼 저자는 리더십이라는 것이 모든 흥망성쇠를 좌우한다는 것을 깨닫게 된 후 그의 삶이 ‘리더십’에 집중되었다. 그로인해 강의 요청이 쇄도하게 되었고 리더들을 훈련하였으며 훈련 자료들을 공급하게 되었다. 저자는 리더십은 계발 될 수 있다는 것을 깨달았고 우리 안에 있는 저마다의 리더십을 끌어 올릴 수 있도록 이 책을 통해 지금까지 저자가 걸어왔던 리더십의 여정을 나눈다. 



    “리더십이란 무엇일까? 도덕적 문제는 잠시 논외로 하면, 한 가지 정의밖에 없다. 리더십은 바로 사람을 얻는 능력이다-제임스 조지스(p. 16)” 이 책에서 가장 먼저 영향력의 법칙을 설명하면서 인용하고 있는 리더십의 정의이다. 저자는 리더십을 인터넷으로 검색하며 무려 7억 6천만 개 이상의 결과가 나오며 리더십에 대한 정의와 설명이 족히 50가지는 넘게 나온다는 것을 알려준다. 그 말은 리더십의 정의가 제각각이고 통일된 설명이 없다는 것이다. 그런 상황 가운데 저자는 리더십을 통해 결국 ‘존경’이라는 정점에 이르러야 한다는 것을 가르쳐준다. 곧, “사람들이 리더의 인격과 가치관 때문에 따른다”는 5단계의 정점으로 나아가야 한다는 것이다. 



    이 책은 리더는 얼마든지 계발 될 수 있다는 것을 알려주며 리더의 인격이 얼마나 중요한지 설명한다. 또한 긍정적인 변화를 꿈꾸는 리더가 되어야 하고 책임질 줄 아는 리더가 되어야 한다는 것을 언급한다. 또한 어떤 일을 대할 때의 태도가 중요하고 결국 사람을 남길 수 있는 자가 되어야 한다는 것을 언급한다. 이 책은 정말 리더는 어떤 인물이며 그 영향을 어떻게 끼쳐야 하는지 의미심장한 내용들을 전해준다. 이 책을 통해 과연 나는 어떤 리더이며 앞으로 어떤 리더가 되어야 하는지 많은 질문을 던져준 책이다. 이 책을 통해 내 자신을 돌아보며 더 나은 리더가 될 수 있도록 내 자신을 계발 시킬 수 있는 자가 되길 소망해본다. 

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