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우리는 누구나 1인 CEO이다
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284쪽 | | 152*225*24mm
ISBN-10 : 8931588046
ISBN-13 : 9788931588040
우리는 누구나 1인 CEO이다 중고
저자 이태철 | 출판사 성안당
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2019년 5월 3일 출간
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237 저렴한 가격 감사합니다. 5점 만점에 5점 sjlee*** 2019.11.19

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책 소개

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변화의 시기에 ‘안전’보다 ‘위험’을 선택한 중소기업 CEO 20명이 실천한 ‘자기 경영 비밀’
저자가 조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되면서 위기와 난관에 좌절하지 않고 극복한 중소기업 CEO들의 성공 노하우를 소개한 책이다.
대부분의 중소기업 창업자들이 충분한 준비와 목표 없이 덜컥 사업을 하다가 좌절을 겪는데, 뚜렷한 목표 의식과 전략, 조직 관리, 신뢰와 소통 등 이들이 남들과 어떻게 다르게 행동하여 성공하였는지를 매우 상세하고 진솔하게 풀어냈다. 또한 성공한 그들의 삶을 통해 영감을 받고, 가치 있다고 느낌 점을 이야기로 엮었으며, 긍정적인 에너지를 받고 새로운 도전을 꿈꾸는 청년들은 물론 CEO들을 독려하고자 한다.

자신만의 PDCA 시스템을 만들어라
이 책에는 중소기업 CEO들의 생생한 삶과 경영철학 그리고 그들이 세운 비전을 행동으로 옮긴 이야기가 가득 담겨 있다. 특히 CEO의 주체적인 사고와 전략적인 변화 관리를 제시하고 있다는 점이 특징이다.
저자는 성공한 중소기업 CEO의 이야기를 접하면서 그들은 대부분 비슷한 인생을 걷고 있음을 느꼈으며, 그들의 어떤 차이가 다른 큰 결과를 만들어내고 어떤 시스템이 작동되고 있기에 남다른 삶을 살고 있는지에 대해 탐구했다.
저자는 PDCA(Plan-Do-Check-Action)가 제대로 작동되는 시스템을 갖춘 기업이 좋은 기업이라는 생각을 오랫동안 해왔으며, 이러한 기업이 되기 위해서는 ‘CEO 마인드’가 무엇보다 중요하다고 말한다. 이 책을 통해 성공한 그들의 ‘삶의 지혜’를 들여다보고, 각자 본인의 삶에 적용할 자신만의 시스템을 만들어 본다면 인생을 살아가는 데 긍정적인 에너지를 얻을 뿐만 아니라 많은 도움이 될 것이다.

저자소개

저자 : 이태철
조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되었다. 이들은 영세기업에서 시작하여 혁신기업으로 성장시켰다. 그들이 처음부터 성공가도를 달린 것은 아니었다. 때론 넘어졌지만 좌절하지 않고 다시 일어섰다. 그들의 삶은 일관되게 PDCA가 작동하고 있었고, 그것을 통해 성장하고 있었다. 우리는 자신의 삶에 있어 누구나 1인 CEO이다. ‘삶’이 바람직한 방향으로 작동되기 위해서 본인만의 확고한 ‘시스템’이 있어야 한다. 이러한 PDCA 시스템에 관심을 가지고 많은 사람들이 영향 받기를 바라면서 이 책을 집필하였다. 통일문제에도 관심이 많아 석사 논문으로 ‘남북한 경제협력 의 현황과 한계에 관한 연구(2013)’가 있다.

목차

프롤로그 자신만의 PDCA 시스템을 만들어라 004

1장 목표의 힘을 믿어라
1. 전문가가 되기까지 참고 견뎌라
목표를 향해 도전하는 삶 / 최선을 다하고 정성을 다해 일하라 / 한번에 가려고 하지 마라

2. 샐러리맨, CEO로 날다
샐러리맨에서 스타트업 CEO에 도전하다 / 변화에 적극적으로 반응하다 / 돌다리도 두들겨보고 건너라 / 나는 예외라는 교만은 버려라 / 성공적인 경영을 위한 원칙 몇 가지

3. 20~30년 후를 바라보며 미래를 준비하라
새로운 시각에서 기회를 찾다 / 중소기업, 선견지명만이 살길이다 / 자신만의 전략을 가져라

4. 미치려면 제대로 미쳐라
남이 가지 않는 길을 가라 / 상식을 깨는 투자, 최고를 꿈꾸다 / 기업경영은 기본과 원칙을 지키는 것

2장 도전하는 삶이 아름답다
5. 아무에게나 알려주지 않는 CEO가 되는 길
어린 시절의 방황이 교훈으로 / 위기 상황에서 새로운 목표에 도전하다 / 또 한 번 위기에서 배운 값진 경험 / 열정과 목표는 삶의 원동력 / 친인척 등 고용과 관련하여 / CEO 마인드에 대하여

6. 2배로 열심히 일하고 4배로 성공하자
‘흙수저’ 부자가 되기로 마음먹다 / 언제나 현장에 답이 있다 / 근검절약하며 건강까지 지키다

7. 욕심을 버리는 전략으로 승부하다
사업 분석으로 터닝 포인트를 만들다 / 적을 만들지 않고도 수익을 내다 / 기업경영 및 성공 비결과 관련하여

8. 청년 친화 기업, 1,000% 성장을 꿈꾸다
직원 중심의 행복한 일터를 꿈꾸다 / 긍정적인 상상을 하라 / 청년들이 꿈꾸는 직장을 만들다 / 연간 300% 성장, 꿈이 아니다

3장 불꽃 열정으로 타오르다
9. 뜨거운 열정으로 온몸을 던져라
먹고살기 위해 생활전선에 뛰어들다 / 세 번 넘어져도 네 번 일어서다 / 기업경영 전략에 대하여

10. 우직한 열정으로 도전하라
운동에서 사업으로 진로를 바꾸다 / 부정적인 생각을 버리고 도전하라 / 공부하고 준비해야 기회를 잡는다

11. 멀리 가기 위해 필요한 것들
조금씩 배우며 성장하다 / 차별성이 성장 동력이 되다 / 감사한 마음으로 사업을 하다

12. 시련은 있어도 실패는 없다
차근차근 근력을 키우다 / 허드렛일부터 시작하여 신뢰를 얻다 / 어려움을 극복한 힘은 추진력이다

4장 흔들림 없이 추진하라
13. 농부의 마음으로 회사를 경영하다
운명처럼 사업에 눈을 뜨다 / 영혼을 담아 제품을 만들다 / 일하는 태도와 자세가 중요하다

14. 자신과의 싸움에서 이기다
성실한 직장인, CEO의 길로 들어서다 / 위기는 기회의 또 다른 모습 / 경영의 기본기가 기업 성장 동력이 되다

15. 사회적 기업을 꿈꾸며 사업을 시작하다
먹고살기 위해 창업에 나서다 / 시장을 보는 안목을 갖다 / 모두가 똑같을 필요는 없다 / 나눔 실천을 위한 기업을 꿈꾸다

16. 긍정적인 생각이 큰 결과를 만들다
미래를 대하는 마음가짐을 배우다 / 영업 기본기가 자산이 되다 / 현실 안주보다는 위험을 선택하다

5장 변화의 힘은 위대하다
17. 하루도 빠짐없이 혁신을 실천하다
새로운 꿈을 찾아 나서다 / 부딪치며 배우며 성장하다 / 생각의 크기를 지속적으로 확대하다

18. 자신만의 브랜드를 만들어라
발로 뛰면서 현장을 배우다 / 차근차근 기초를 다지다 / 글로벌 강소기업을 꿈꾸다 / 경쟁력을 갖추기 위한 전략들

19. 디테일하게 생각하고 디테일하게 승부하다
끊임없이 진로를 탐색하다 / 하나의 목표를 정하고 집중하다 / 이제는 방향이 아니라 속도다 / 간절한 소망을 가슴에 품어라

20. 혁신, 성장, 미래를 꿈꾸다
비전에 모든 것을 걸고 시작하다 / 꿈꾸는 자가 세상을 이끌어간다 / 상상을 현실로 만든 비전

에필로그 Ⅰ 계획 없는 목표는 한낱 꿈에 불과하다
에필로그 Ⅱ 변화만이 살길이다
에필로그 Ⅲ 뜨거운 열정으로 기필코 승리하자

책 속으로

“나는 이 일을 시작하고 단 한 번도 후회한 적이 없습니다. 더 잘해야겠다는 반성을 한 적은 있지만, 이 일에 내 인생을 걸었기 때문에 자부심도 남다릅니다. 솔직히 남이 들으면 웃을지 몰라도 나는 재계 1위 기업도 부럽지 않습니다. 내 삶 전부를 황토...

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“나는 이 일을 시작하고 단 한 번도 후회한 적이 없습니다. 더 잘해야겠다는 반성을 한 적은 있지만, 이 일에 내 인생을 걸었기 때문에 자부심도 남다릅니다. 솔직히 남이 들으면 웃을지 몰라도 나는 재계 1위 기업도 부럽지 않습니다. 내 삶 전부를 황토벽돌 하나에 올인했고, 이런 내 자신에게 100% 만족합니다.”
먹고 살기도 힘든 시절이었지만 방황하지 않고 열심히 살아온 그는 청년을 위한 교훈 한마디 해달라는 요청에 다음과 같이 조언한다.
“인생을 살아보니 어렵지 않은 시대가 없었던 것 같습니다. 힘든 어린 시절을 보냈지만 어머니를 생각하며 이겨냈습니다. 청년들에게 ‘삼근계(三勤戒)’의 교훈을 주고 싶습니다. ‘부지런하고, 부지런하고 또 부지런해라. 그러면 못할 일이 없다’라는 뜻입니다.”
많은 경영자들이 직원관리에 많은 어려움을 겪고 있는데 그만의 특별한 원칙이 있는지 물었다. 그는 자신의 마음 깊은 곳에 간직하고 있는 ‘기본론’에 대한 철학을 꺼낸다.
“모든 것은 기본이 바르면 올바른 결과를 낳고, 간단하고 단순한 일이라도 기본을 망각할 경우 그 결과에 대하여는 누구도 장담할 수 없습니다. 공장이 깨끗해야 하는 것은 일의 가장 기본입니다.”
기본이 안 되어 있는 공장에서 좋은 품질의 제품이 나올 리 없다.
그는 “세계 최고의 기업이 되려면 경영자 혼자가 아닌 직원들 스스로가 열정적으로 일에 몰두할 수 있어야 한다.”라고 말한다. 그래서 1990년대 초부터 매년 직원들을 해외 견학을 보내고 있다. 해외 연수는 매년 5~10명씩 다녀온다. 이탈리아, 독일, 스페인, 미국, 호주 등 다녀온 나라가 지금까지 10여 개 국 이상 된다.
-55p

“처음부터 중견 대기업은 없다. 부지런한 CEO가 성공한다고 생각하며 임직원과 함께 호흡하라고 말하고 싶다. 일 핑계로 주중골프, 접대핑계로 지각 출근하는 CEO가 과연 임직원에게 잘하라고 말할 수 있는가? 임직원은 급여를 받으니 받은 만큼만 하면 된다고 반문할 수 있다. 하지만 받는 만큼만 일하는 직원은 사실 회사에서 필요 없다. 기업은 이익이 목적이기 때문에 받는 것 이상으로 일해야만 회사가 성장할 수 있다. 나태한 CEO가 무엇으로 직원들을 설득할 수 있겠는가?”
그리고 그는 경영자에게 중요한 ‘신뢰’를 강조하였다. 그래서 경영실적을 매월 공개한다고 한다. 거래처 대금이나 급여도 항상 일정보다 늦지 않도록 한다. 이런 신뢰가 쌓여 금융위기 당시, 부도의 위험에 몰렸으나 그를 믿고 따라준 직원과 협력사의 도움으로 지금의 ‘대우루컴즈’가 있게 되었다.
“2008년 금융위기 당시를 생각하면 지금도 어찌 그 수렁에서 빠져나왔는지 모두에게 감사한 마음입니다.”
또한 “경영에 있어 인적 자원과 물적 자원을 균형 있게 성장시켜야 한다.”고 힘주어 말한다. “주변의 많은 CEO들이 단순 ‘직원관리’에만 치중하거나 재고자산의 관리에만 집착하고 있어 안타깝다.”고 말한다.
-70p

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출판사 서평

책 속 한 문장

회원리뷰

  • 우리는 누구나 1인 ceo이다 라는 제목만 보았을 때 나는 이 책이 창업과 관...

    우리는 누구나 1ceo이다 라는 제목만 보았을 때 나는 이 책이 창업과 관련된 책이겠거니 생각하고 펼쳐 들었다. 그러나 책 속의 수많은 CEO들의 성공 스토리를 읽으면서 이 책이 담고자 했던 PDCA 시스템에 대해 깊숙이 생각할 수 있었다. 마치 각기 다른 방법과 다른 분야에서 성공한듯한 CEO들의 무수한 성공 이야기 속에는 하나의 커다란 원칙이 있었다. 바로 PDCA 계획하고 실천하고 확인하고 조치하고 이 시스템의 끊임없는 반복이다. 가장 원초적인 이 원칙을 제대로 이행하면 성공하지 못할 일은 없다는 것을 다시 한 번 깨달았다. 개인 사업이든 회사 생활이든 아니 삶에 있어서조차 이 원칙을 제대로 이행하면 성공할 수 있다는 것을 저자는 이 책의 수많은 성공 스토리를 통해 간접적으로나마 체험할 수 있도록 해주려 한 것 같다. 성공한 사람들의 선한 영향력을 한 번에 몽땅 선물받은 것 같다. 사회 생활 혹은 삶에 있어 여러 가지 난관에 부딪힌 사람들에게 이 책을 권해 본다. 이 책에서 마음에 와닿은 글귀를 인용해 본다. “인생이 살아갈만한 이유는 끝까지 가봐야 알 수 있기 때문이다어디선가 들어본 말이긴 한데 그래도 참 마음에 와 닿는다.

  • CEO가 되고 싶어 하는 사람들이 있습니다.   ...

    CEO가 되고 싶어 하는 사람들이 있습니다.

     

    하지만 창업을 하고 사업을 한다고 다 성공하는 건 아닌데요.

    성공한 CEO들의 경영 비법을 소개해주는 책이 나와 소개합니다.


    이 책은 우리는 누구나 1CEO이다’ 책입니다.

     

    반복적인 일만 하는 것보다 새로운 일을 하려고 도전합니다.


    많은 기업이 생겨났지만 없어지는 기업도 있습니다.


    ◆ 2배 열심히 일하고 4배로 성공하다

    거광기업 문수용 회장은 2배 열심히 일해 4배 성공한 케이스입니다.


    기억에 남는 성격은 독한 마음이었습니다.


    시계를 살 형편이 안되더라도 교통비를 3년 정도 아껴 구매했습니다.

     

    중 고등학생 시절 일을 하면서 돈을 버는 것에 힘썼습니다.


    일하면서 작은 아버지에게 성실함을 인정받았는데요.


    그는 작은 아버지에게 재태크를 배우고 종잣돈을 모았습니다.


    종잣돈으로 사업을 하며 남들보다 2배 열심히 하는 방법을 택했습니다.


    필요한 것을 얻기 위한 인내와 성실함이 성공의 길로 가게 도왔습니다.

     

     목표를 향해 도전해라

    기업이 지속하려면 목표를 달성하는 습관이 필요합니다.

     

    이재창 회장은 집이 가난해서 초등학교를 졸업하고 직장에 들어갔습니다.

     

    가난하다고 불평불만 하는 것보다 기술 익히는 것에 보람을 느꼈습니다.

     

    일해도 가져오는 돈이 적어서 직접 사업을 하기로 결심했습니다.

     

    그는 태양공업사를 세우고 강남구 의장을 하기까지 했는데요.

    지역 의원을 하기까지 초등학교 졸업장만 있었습니다.

     

    그 후에 중 고등학교 검정고시를 거쳐 대학교와 대학원까지 배움을 계속 가졌습니다.

     

    기업 경영은 배움이 필요하다는 마인드를 가지고 있었는데요.

    목표를 이루기 위해 최선과 정성을 다하자는 반드시 완수하고자 다짐했습니다.

     

    일찍 사회에 뛰어들고 목표를 향한 도전을 계속한 힘이 성공한 회사를 만들었습니다. 

     

    회사를 경영하고자 한다면 목표를 세우고 이루는 습관이 필요합니다.

     

    끝으로 위 두명의 CEO 외에도 18명의CEO들의 기업 성장 노하우를 배울 수 있습니다.

     

    CEO들의 경영철학을 알려주는 책입니다.

     

  • 우리는 누구나 1인 CEO 이다 | gr**e3 | 2019.06.06 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    우리는 누구나 1인 CEO 이다   이책의 지은이 이태철님은 조달청 공무원으로 일하면서 PDCA를 실천하고 있는 ...

    우리는 누구나 1인 CEO 이다

     

    이책의 지은이 이태철님은 조달청 공무원으로 일하면서 PDCA를 실천하고 있는 CEO 들에 대하여 관심을 갖고 이들이 영세기업에서 혁신기업으로 성장시킨 내용을 기록하였다.

     

    책의 내용은 매우 알찬 내용들로 구성되었다. 한때 약 5년간 자영업을 한 나는 책의 내용들이 매우 공감되었다. 이 책에 나오는 기업의 CEO들이 계획하고 도전하고 실패하고 다신 일어난 경험은 현재 기업의 CEO, 사업 창업희망자, 뿐만 아니라 기업의 관리자 들에도 꼭 필요한  지식들이다. 기업의 크고 작은 것과는 무관하다. 1인 기업의 CEO 분들에게도 큰 희망이 될 메시지가 있다. 누군가 창업을 한다거나 기업의 리더가 될 때 선물해주고 싶은 책이다. 곁에 두고 읽고 마음에 새기면 큰 자산이 될 내용들이 가득하다. 다음은 각 장별 책의 내용을 옮겨 보았다.

     

    1장 목표의 힘을 믿어라. 생각의 크기만큼 사업의 크기가 결정된다. LG도 삼성도 모두 처음에는 중소기업이었다. LG그룹은 락희화학의 '크림' 생산을 기반으로 그룹사가 되었다. 삼성그룹도 대구 지역의 청과류와 포항 지역 건어물을 중국 등지로 수출하던 삼성상회가 모태가 되었다. 애경그룹은 또 어떤가, 비누, 세제 생산을 시작으로 1990년대 백화점등 유통업체에 진출했으며, 2005년에는 제주항공을 설립해 항공 운송시장에도 진입하였다. 중소기업은 '한계가 있다' 라고 생각하는 순간 더 이상 성장하기가 어려울 수밖에 없다. 생각의 크기가 ' 사업의 크기'를 결정한다.

     

    2장 도전하는 삶이 아름답다. '삶도 마찬가지이다. 시야를 대한민국, 아시아, 지구, 우주로 확장하면 내가 가진 사소한 '걱정거리'들이 사라지고 어느새 더 '큰 가치'들을 발견하게 된다. 자신을 둘러싼 영역을 탈피하고 시선을 확대하는 것만으로도 행복을 느끼게 되고 인생의 가치들을 발견할 수 있다. 바라보는 시선에 따라 사고와 가치관이 달라진다. 가급적이면 시야를 멀리보고 사는 것이 좋다. 인생의 가치가 커지고 삶의 여유가 생기기 때문이다. 이것이 자신의 공간을 떠나 새로운 곳을 찾아 떠나는 여행과 같이 '시선의 여정'을 떠나야 하는 이유이다.

     

    3장 불꽃 열정으로 타오르다. 인생에서 때로는 성공도 하고 실패도 할 수 있다. 그때마다 일희일비 하지 않는 것이 필요하다. 왜냐하면 성공도 실패도 최종 결과가 아니라 과정이기 때문이다. 실패는 자산이 될 수 있다. 그것을 절절하게 받아들여야 성공의 밑거름이 된다. 예를 들면, 한번 실패한 사람이 두번, 세번 실패한다. 실패가 쉽게 성공의 어머니가 될 수 없는 이유이다. 실패를 통해 자신이 실패한 이유를 제대로 느끼고 배워야 다음에 실패하지 않을 수 있으며 성공도 할 수 있는 것이다.

     

    4장 흔들림 없이 추진하라. 카이로스는 도전하는 삶 속에서만 만날 수 있는 신이다. 위험을 회피하고 도전하지 않으면 카아로스를 절대 만날 수 없다. 소극적이고 회피하는 삶에서는 우리 곁에 오지 않기 때문이다. 시간은 누구에게나 똑같지 않다. 하루 같은 1시간을 사는 사람이 있는 반면, 어떤 이는 하루를 1시간도 안 되는 가치의 시간으로 허비하는 사람도 있다. 지금 우리가 살고 있는 공간이 크로노스와 카이로스의 시간이 연결되어 있는 것은 아닐까. 지금 당신은 카이로스를 만났는가?

     

    5장 변화의 힘은 위대하다. 최근 사람의 중요성을 인정하는 기업들이 많아지고 있다. 사람의 사고와 태도에 따라 생산성과 그 결과가 달라진다는 것이 수많은 사례에서 입증되고 있기 때문이다. 이러한 이유로 직원들을 내부 고객의 수준으로 대우하며 성장하고 있는 기업들은 경쟁력의 원인을 사람의 힘으로 돌린다.

     

     

     

     

  • 안정적인 직장을 15년간 다니면서 전문직으로 일명 프리랜서 처럼 독립한지 몇개월이 되간다. 직장을 나온 것에 대해서는 후회하...

    안정적인 직장을 15년간 다니면서 전문직으로 일명 프리랜서 처럼 독립한지 몇개월이 되간다.

    직장을 나온 것에 대해서는 후회하는 마음은 없다..

    다만 월급쟁이 습성을 벗고 흔히 말하는 야생으로 나와서 일을 발굴해야 하는 점이

    쉽지 않을 뿐이다.

    때로는 이런 부분 때문에 기분이 가라앉기도 한다.

    그러던 차에 이 책을 만난 건 나에게 매우 시기적절했다고 생각한다.

     

    나도 이 책의 제목 처럼 1인 CEO라는 모토와 희망을 가지고 나왔지만

    막상 실전은 쉽지가 않다는 점,....

    이 책을 통해서 먼저 이러한 일을 경험한 선배들의 고난 극복과 승리 스토리를 읽고나서

    힘이 다시 솟고 다시 힘내서 해보자 라는 생각이 들었다.

     

    이 책은 이론적인 부분을 풀어쓴 책이 아니다.

    그리고 저자 개인의 삶에만 포커스를 맞춘 책도 아니다..

    이 책을 읽으면 알겠지만 1인 기업으로 도전했던 여러 선배들 20명의  에피소드로 이뤄진 책이다.

     

    이 책은 20명의 CEO들을 소개하는 20개의 주제를 제시하고 하고 있고

    크게 5개의 장으로 구성되어 있다.

    1. 목표의 힘을 믿어라

    2. 도전하는 삶이 아름답다

    3. 불꽃 열정으로 타오르다

    4. 흔들림없이 추진하라

    5. 변화의 힘은 위대하다

     

    다소 힘에 부칠 때 이 책에서 만났던 여러 선배들을 떠올리고

    다시금 파워업을 하겠다.

     

  • 우리는 누구나 1인 CEO이다 | pd**o | 2019.06.05 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    본 책은 책 제목만 보았을 때 C.E.O가 되고자하는 사람들만을 위한 책이라 생각하기 쉽다. 하지만 저자는 많은 중소기업 CEO들과 직원들에게 이 책을 권한다고 쓰고 있다.   ...

    본 책은 책 제목만 보았을 때 C.E.O가 되고자하는 사람들만을 위한 책이라 생각하기 쉽다.

    하지만 저자는 많은 중소기업 CEO들과 직원들에게 이 책을 권한다고 쓰고 있다.

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    중소기업 CEO들의 생생한 삶과 경영철학, 비전을 행동으로 옮긴 이야기들을 중심으로 변화를 꿈꾸고 있는 청년들과 독자들이 긍정적 에너지를 얻기를 바라면서..

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    저자가 말하고자 하는 바는 누구든 자신의 삶에서는 1C.E.O라는 점이다.

    삶이 바람직하게 움직이기 위해서는 본인만의 시스템이 존재해야 하고 PDCA(Plan Do Check Action) 시스템이 제대로 갖춰진다면 무엇을 하더라도 성공할 수 있다는 것이다.

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    책에서는 크게 5개의 큰 틀에서 CEO들의 사례를 다루고 있는데, ‘목표’ ‘도전’ ‘열정’ ‘추진력’ ‘변화가 그것이다.

    위 틀은 예비창업자, 직원뿐 아니라 사실 모든 사람들의 삶에서 중요하게 생각되는 것들이다. 나이에 관계없이 열정과 추진력이 있다면 본인의 분야에서 인정받을 수 있을 것이고, 뚜렷한 목표와 도전정신, 변화를 꾀하고자 하는 분명한 이유와 능력을 키운다면 현재 본인의 삶에 만족하지 못할지라도 새로운 길을 개척할 수 있음은 누구나 아는 사실이다.

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    하지만 이론적으로 알고 있다고 해서 이를 실천할 수 있는 사람들은 극히 드물다.

    본 책은 어려운 상황 속에서도 이를 실천하고 새로운 것을 이루어낸 20인의 중소기업 CEO들의 사례를 통해 목표, 전략, 조직 관리, 독서, 메모 등 다양한 그들의 노하우들을 기술하였고, 이들이 특별해서가 아니라 분명한 PDCA를 끊임없이 실천해낸 결과라 말한다.

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    또한 현재에 만족하기만 한다면 발전이 없고 꿈과 뚜렷한 목표, 이를 뒷받침하는 분명한 계획이 있어야 한다고 말하면서 책에서 긍정적 에너지를 받아 새로운 도전을 꿈꾸는 사람들이 많아지길 바란다는 작가의 말에서 볼 수 있듯 사실상 학생부터 직장인, 예비창업자까지 다양한 사람들에게 추천할 수 있는 책이라 생각된다.

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