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테드로 세상을 읽다
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| | 155*224*25mm
ISBN-10 : 1160022534
ISBN-13 : 9791160022537
테드로 세상을 읽다 중고
저자 박경수 | 출판사 메이트북스
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2019년 10월 7일 출간
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12 만족합니다. 책 잘 보겠습니다. 5점 만점에 5점 os120*** 2017.09.12
11 책 상태가 매우 좋습니다. 새책과 같네요. 감사합니다. 5점 만점에 5점 bilb*** 2017.09.12
10 감사합니다. 수고하세요. 5점 만점에 3점 wo*** 2017.06.24

이 책의 시리즈

책 소개

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자기계발의 끝판왕 테드로 삶의 지혜를 배우자! 테드의 명강연을 소개하고 나아가 충실한 배경 설명과 해석까지 덧붙인 최고의 테드 관련 자기계발서다. 수많은 사람의 경험과 지식을 학습하는 데 있어 테드보다 더 빠르게, 더 손쉽게 학습할 수 있는 곳은 없다. 물론 모든 것을 스스로 직접 경험해보면 좋겠지만 세상은 너무 빠르게 변하고, 모든 것을 경험하기에는 시간이 부족하다. 바야흐로 모든 것이 연결되는 시대다. 이 책을 통해 누구나 손쉽게 지구촌 곳곳의 테드 강연자와 연결되고, 이러한 시도는 자신만의 시각을 가지게 되는 중요한 통로가 될 것이다. 저자는 테드의 수많은 강연을 보며 어떻게 하면 사람들의 삶에 필요한 내용을 엮을 수 있을까 오랫동안 고민했고 이 책이 그 결과물이다. 저자는 수천 편의 테드 강연 중에서 꼭 봐야 할 ‘베스트 오브 베스트’ 명강연 27편을 엄선해 ‘사람, 리더, 경영, 기술’로 구분해서 소개한다. 모든 지식의 습득은 사람을 위한 것이므로 ‘사람’이라는 키워드를 첫 번째로 제시했다. 이어 사람과 연계해서 ‘리더’를, 그 다음으로 ‘리더’ 하면 떠오르는 ‘경영’을, 마지막으로는 변화하는 환경에 대한 이해를 위해 ‘기술’을 제시했다. 전체적으로는 테드의 이야기가 중심이지만 각 이야기와 관련된 저자의 경험과 지식도 중간중간 담았다.
테드는 단순한 강연이 아니다. 우리가 살아가는 일상에 대한 고민과 걱정거리에 도움이 되는 다양한 이야기가 담겨 있는 보물창고다. 저자 또한 삶의 변곡점마다 테드를 보며 일상을 헤쳐갈 지혜와 용기를 얻었다. 마법 같은 삶을 원한다면, 남과 다른 모습을 원한다면 오늘부터라도 매일 하나씩 테드 강연을 꾸준히 보며 미래를 보는 눈을 키우고 자신을 돌아보기를 권한다. 테드는 이제 많은 사람이 알고 있지만 여전히 새로운 아이디어의 원천이고, 테드의 다양한 경험과 지식이 사람들을 감동시킨다. 물론 대학이나 대학원을 가거나, 관심 분야 서적을 읽으며 공부를 할 수도 있지만 테드 강연을 본다면 삶의 지혜를 배우는 진짜 공부를 시작할 수 있다. 그 공부가 자신을 다른 사람과 차이 나게 만들어줄 것이다. 테드 강연을 보는 것 자체가 하나의 좋은 공부이고, 삶을 성찰해볼 수 있는 소중한 시간이다. 27개의 강연마다 QR코드를 넣어 이 책을 보며 손쉽게 바로 강연을 감상하고 그 내용을 음미해볼 수 있게 했고, 강연과 관련된 자료 사진과 그래픽 자료 등을 넣어 입체적인 이해를 돕는다.

저자소개

저자 : 박경수
중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원과 카이스트 미래전략대학원을 졸업했다. 한국능률협회컨설팅과 삼성그룹 계열사인 오픈타이드 코리아 등에서 전략, 영업, 마케팅 등의 경영 컨설팅을 수행했다. KT경제경영연구소에서는 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 사내 프로젝트 수행 및 프로젝트 코칭을 하며 전략수립 방법론, 전략적 문제해결 등을 교육했다. 지금은 직장을 벗어나 자유롭게 공부하며 비즈니스와 관련된 컨설팅, 강의, 코칭을 하고 있다. 조금 더 많은 사람이 테드를 통해 마법 같은 삶의 변화가 있기를 바라며 이 책을 썼다. 독자들이 테드 강연자의 통찰을 통해 자신만의 시각으로 세상을 바라보는 진짜 공부를 하게 되길 바란다. 지은 책으로 『전략 수립의 신』『보고서의 신』『지금 당장 기획공부 시작하라』『기획은 퍼즐이다』 등이 있다.

목차

프롤로그_ 삶의 지혜를 배우는 진짜 공부의 시작, 테드

1장 테드와 사람 : 본질에 집중하라
감동 없는 삶보다 몰입의 삶을 살아라
내가 사랑하는 일을 어떻게 찾을 것인가?
행복보다 의미 있는 삶이 더 중요하다
자발적 동기부여를 만드는 힘
쉼이야말로 더 멀리 가기 위한 여정
연결보다 소통에 집중하는 삶
성공을 위한 시크릿 코드는 없다
테드에서 떠올린 생각_ 본질, 몰입, 행복, 성공의 순환고리

2장 테드와 리더 : 자율과 지성을 보여주라
내부 변화를 위해 외부를 봐야 한다
위대한 리더가 되기 위한 방법
썩은 사과는 조직을 병들게 한다
밑으로부터 혁신, 집단지성을 활용하라
임원보다 차세대 리더의 리더십 육성이 중요하다
마이크로 매니저가 되지 않는 확실한 방법
테드에서 떠올린 생각_ 리더는 어떤 의사결정을 해야 할까?

3장 테드와 경영 : 변화와 혁신을 만들어라
‘왜’ 우리는 ‘왜’에 집중해야 하는가?
회사의 몰락을 피하는 방법
빠르게 실패하기보다 신중하게 실패하세요
스타트업이 성공하는 가장 큰 이유는 실행력
사람 중심의 디자인 사고를 하라 Designers?think big!
조직을 변화시키는 5가지 방법
테드에서 떠올린 생각_ 지속가능한 기업은 무엇이 다를까?

4장 테드와 기술 : 지속가능한 기술과 미래를 창조하라
기술은 어떻게 진화하고 무엇을 원하는가?
기술의 발전은 파괴적이다
자동화는 직업을 사라지게 할까?
기술은 생각보다 많은 것을 알고 있다
AI에게 인간의 감정을 어떻게 가르칠까?
기술은 인문학을 필요로 한다
여행 혁명을 만들 자율비행택시가 온다
테드에서 떠올린 생각_ 기술은 미래를 어떻게 만들까?

에필로그_ 마법 같은 삶을 만드는 유용한 공부, 테드
참고 문헌

책 속으로

사람들은 행복을 추구합니다. 하지만 행복을 추구하기 이전에 몰입부터 해야 합니다. 몰입 뒤에 행복이 오기 때문입니다. 우리의 삶을 풍성하게 하는 것은 ‘행복’이라는 목표가 아닙니다. 무언가에 깊이 빠져드는 것입니다. 재클린 노보그라츠는 사람의 삶을 풍...

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사람들은 행복을 추구합니다. 하지만 행복을 추구하기 이전에 몰입부터 해야 합니다. 몰입 뒤에 행복이 오기 때문입니다. 우리의 삶을 풍성하게 하는 것은 ‘행복’이라는 목표가 아닙니다. 무언가에 깊이 빠져드는 것입니다. 재클린 노보그라츠는 사람의 삶을 풍성하게 해주는 일을 하는 사람입니다. 그녀는 전 세계 빈곤 퇴치를 위한 ‘아큐먼’이라는 단체를 이끌고 있습니다. 재클린 노보그라츠는 테드 영상에서 몰입하는 삶의 가치에 대해 다음과 같이 말합니다. “아무런 감동이 없는 삶보다 몰입하는 삶이 더 낫다.” 사람들은 항상 무언가를 하고 싶다고 말합니다. 하지만 정작 그 무언가를 하기 위해 치뤄야 하는 대가는 말하지 않습니다. 또 무언가를 과감히 해보지 않거나 시도해보지 않았을 때의 대가는 생각하지 않습니다. 행동이 있으면 결과가 있고, 그 결과를 통해 사람은 한 걸음 더 나아갑니다. _pp.22~23

어떻게 해야 우리는 의미 있는 삶을 살 수 있을까요? 에밀리 에스파하니 스미스는 5년 동안 철학, 신경과학, 심리학 등의 서적을 읽고 난 후에, 삶의 의미를 찾을 수 있는 앞서 말한 4개의 기둥을 발견했습니다. 첫 번째 기둥은 ‘유대감’입니다. 유대감은 본질적으로 스스로가 자신의 가치를 인정하고, 나 또한 다른 사람들을 가치 있다고 생각하는 관계로부터 나옵니다. 하지만 어떤 집단이나 관계는 낮은 유대감을 가지고 있습니다. 자신을 믿는 것이 아닌 자신이 증오하는 것, 자신이 믿는 것에 가치를 부여하죠. 진정한 유대감은 사랑하는 마음으로부터 나온다고 말합니다. 사실 유대감은 사람 간의 관계 속에서 나오지만 그 관계를 밀도있게 만드는 것은 결국 자신입니다. 스스로 유대감을 키울 수 있도록 노력하는 것이 필요합니다. 유대감은 서로를 사람 대 사람으로 생각할 때 만들어집니다. 만약 우리가 어떤 관계를 사람 대 사람으로 생각하지 않고 어떤 거래적인 관계로 생각한다면 어떻게 될까요? 과연 그 관계에 유대감이 생길 수 있을까요? _pp.47~48

셰리 터클은 테드 강연에서 이렇게 말합니다. “우리가 지금 마음껏 누리고 있는 기술이 때로는 우리를 원치 않는 곳으로 데려다놓는다.” 과거에는 무언가를 생각하기 위해서 스스로 외로움을 택했습니다. 혼자만의 시간을 가지며 생각을 정리하고, 그 시간 동안 자신에 대해 생각했습니다. 하지만 지금은 어떤가요? 다양한 SNS에 연결되어 있지만 그 연결의 시간은 내 주변 사람들과의 단절을 만들어내고 있습니다. 셰리 터클의 이야기처럼 모든 사람이 함께 외로워지고 있고, 우리는 SNS 생활에 너무나도 익숙해지고 있습니다. 회사에서는 상사가 메신저로 업무를 지시하는 일이 자연스러워졌고, 동료들끼리도 메신저로 대화를 합니다. 굳이 회사에서 서로 만나서 이야기할 필요도 없지만 메신저로 대화하는 것이 편하기 때문입니다. 물론 이렇게 메신저로 소통하는 것이 편하고, 효율성이 좋을 수도 있습니다. 하지만 텍스트로 전달되는 메시지는 불필요한 소통을 만들게 하고, 의미 전달이나 맥락을 파악하기 어렵게 만듭니다. _pp.74~75

지금 누군가 저에게 “꿈을 가져라”라고 이야기한다면 저는 이런 단어를 떠올릴 것입니다. ‘부러진 사다리.’ 저뿐만 아니라 특히 밀레니얼 세대에게 ‘꿈’이란 단어는 그리 긍정적인 단어가 아닙니다. 금수저와 흙수저로 대변되는 사회구조는 이미 자신이 노력하기 전에 형성되어 꿈을 갖는다는 것 자체가 힘든 일이 되어버렸기 때문이죠. 그래서 이번에는 ‘당신의 꿈을 없애는 5가지 방법’이라는 테드강연을 소개하고자 합니다. 꿈과 성공에 대해 생각을 해보게 하는 강연입니다. 이 역설적인 제목을 통해서 내가 생각하는 성공에 대한 기존 관념을 깨트리고, 새롭게 앞으로 나아갈 길을 찾을 수 있을지도 모르겠습니다. 왜 우리는 꿈을 이루지 못하는 걸까요? 벨 페시는 꿈을 이루지 못하는 5가지 방법을 역설적으로 제시합니다. _pp.80~81

위대한 리더라고 하면 어떤 생각이 드나요? 조직 내에서 가장 뛰어나고 카리스마 있게 조직을 이끄는 사람이 떠오르나요? 로젤린드 토레스는 위대한 리더가 되는 방법에 대해 이야기합니다. 그녀는 BCG라는 글로벌 컨설팅 회사에서 수많은 리더를 만나봤다고 합니다. 그런데 리더들 중에는 분명 좋은 교육을 많이 받았음에도 불구하고 위대한 리더가 되지 못한 경우를 봤다고 합니다. 분명 그 리더들은 리더의 자리에 오르기까지 ‘리더는 어떻게 해야 하는지’에 대한 교육을 받았을 것입니다. 하지만 그들이 리더의 자리에 올랐을 때, 왜 위대한 리더가 되지 못했을까요? 위대한 리더를 만드는 것은 무엇일까요? 그녀는 위대한 리더가 되기 위해서는 3가지 질문에 대해 알 필요가 있다고 합니다. 첫 번째 질문은 ‘리더가 사업 모델의 변화를 예측하기 위해 어디를 보고 있느냐’입니다. 그녀는 이런 질문에 대한 답의 핵심에는 리더십 팀이 있다고 합니다. 리더는 현재 쉽게 예측할 수 없는 불연속적인 변화에 대응해야 합니다. 이런 대응은 리더 혼자서 할 수 없습니다. _pp.103~104

린다 힐이 말하는 혁신은 다양한 사람들의 재능을 이끌어내는 데에 있습니다. 집단지성이 혁신을 이끄는 것이죠. 우리가 리더십을 공부할 때 항상 비전을 제시하라고 하지만, 그런 교과서적인 이야기는 실제 경영에 도움이 안 될 수도 있습니다. 리더 또한 앞으로 1년을 보기 힘든 상황에서 비전을 제시한다는 것이 쉬운 일이 아니기 때문입니다. 물론 비전형 리더가 필요한 경우도 있지만, 결국 혁신이란 혁신할 수 있는 환경을 만들어주는 것이 핵심입니다. 이런 혁신 마인드를 가진 픽사에게 리더십은 ‘사람들이 있고 싶어 하는 세상을 만드는 것’입니다. 그런 의미에서 린다 힐은 혁신에 대해 이렇게 정의합니다. “혁신을 주도하는 것은 혁신적인 문제 해결을 위해 사람들이 기꺼이 고된 작업을 할 수 있는 환경을 만들어주는 것입니다.” 린다 힐이 만난 인도의 아웃소싱 회사의 회장 말을 빌리면, 이제는 피라미드 꼭대기에서 이루어지는 혁신이 아니라 피라미드를 뒤집어 피라미드 밑에 있는 사람들의 능력을 촉진시키는 것이 필요합니다. _pp.124~126

사람 간의 관계의 핵심은 신뢰입니다. 신뢰가 없으면 어떻게 될까요? 불필요한 비용이 들어가기 시작합니다. ‘이 사람이 갑자기 뒤통수를 치는 것은 아닐까? 이 사람에 대해 조사가 필요하지 않을까? 정말 내가 믿고 거래할 수 있는 곳일까?’ 신뢰가 없는 관계에서는 앞으로 일어날 수 있는 모든 것에 대한 생각이 떠돌기 시작합니다. 신뢰가 있다면 어떨까요? 바로 관계를 맺고 거래를 시작해도 되죠. 그러면 불필요한 시간과 비용을 제거할 수 있습니다. 마이크로 매니지먼트도 결국 불신으로부터 시작됩니다. 자신에 대한 과한 자신감과 부하 직원에 대한 불신은 마이크로 매니징을 가속화시킵니다. 하지만 성과를 창출하는 데는 한계가 있습니다. 여러분은 어떤가요? 조직 내 신뢰가 있습니까? 신뢰가 있어야 업무의 자율성이 높아지고 성과로 이어집니다. _pp.141~142

사이먼 사이넥은 테드 강연에서 ‘왜(Why)’를 강조합니다. 사람들은 당신이 한 일을 구매하지 않는다고 사이먼 사이넥은 말합니다. 대신 당신이 왜 그것을 하고 있는지를 구매합니다. 즉 사람들은 일의 어떤 결과물(제품)을 중시하는 것이 아니라 그것을 왜 가지고 있는지에 집중합니다. 어쩌면 그것은 제품의 탄생 원인을 궁금해하기 때문일지도 모릅니다. 시장에는 수많은 제품이 있습니다. 사람들은 그 수많은 유사제품 중에서 제품 하나를 선택합니다. 그런데 그 제품을 선택하는 이유는 그 사람만이 가지고 있는 ‘왜’입니다. 그 제품이 싸서, 품질이 좋아서일 수도 있습니다. 하지만 ‘왜’는 이성보다는 감성에 가깝습니다. 끌리는 광고 메시지의 핵심은 이성이 아닌 감성입니다. 그 감성은 ‘왜’와 연결되어 있습니다. 이런 메시지의 구조를 사이먼 사이넥은 골든서클로 정리했습니다. 훌륭한 메시지는 ‘Why → How → What’으로 이어지는 구조라는 것입니다. _pp.148~150

레티샤 가스카는 17세기 프랑스에서 실패한 사업가들이 대중 앞에서 공개적으로 파산을 선언하고 수감을 피하기 위해 녹색끈 모자를 썼던 데 착안해 자신도 실제로 녹색끈 모자를 썼습니다. 자신이 실패자라는 것을 누구나 공개적으로 알 수 있도록 말이죠. 그녀가 테드 강연에서 말하고 싶은 핵심은 실패에 대해 부끄러워하지 말아야 한다는 것입니다. 그녀 또한 사업 실패를 경험해봤기 때문에 그 고통을 잘 알고 있습니다. 그래서 그녀는 다른 사람을 돕는 플랫폼을 만들었습니다. 그녀는 ‘Fuckup Nights’라는 플랫폼을 만들었고, 이후 the Failure Institute라는 사이트를 만들었습니다. 실패에 관한 연구소를 만들어 사람들이 실패를 공유하고, 이를 통해 서로 공감할 수 있는 장을 만든 것입니다. 이 사이트를 통해 그녀는 ‘글로벌 실패 지수’라는 통계도 제공하고 있습니다. 또한 그녀는 실패 연구를 통해 사람들의 실패에 대한 대응 형태도 알게 되었죠. 예를 들어 남성은 실패 후에도 다른 분야에서 다시 사업을 시작하지만, 여성은 직장을 구하고 사업을 미룹니다. 지역에 따라서도 대응하는 형태가 다릅니다. 미 대륙에서는 실패 후 다시 학교로 돌아가지만 유럽은 상담사를 찾는다고 합니다. _pp.165~168

수많은 스타트업을 만든 경험이 있는 빌 그로스는 자신의 경험을 바탕으로 스타트업 성공에 있어 중요한 것이 무엇인지 이야기합니다. 그가 세운 아이디어랩은 지난 20여 년간 100여개 이상의 스타트업을 만들었습니다. 버스정류장에서 사탕을 판매하기도 하고, 스피커를 만들기도 했죠. 대학을 졸업한 후에는 소프트웨어 회사를 창업하기도 했습니다. 그는

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출판사 서평

마법 같은 삶을 만드는 유용한 공부, 테드 이 책은 4장으로 구성되어 있다. ‘1장 테드와 사람 : 본질에 집중하라’에서는 모든 공부의 핵심은 사람임을 알려주는 테드 강연 7개를 소개한다. 사람을 통해 우리는 삶에 몰입하고 행복을 느끼고 무언가를 할...

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마법 같은 삶을 만드는 유용한 공부, 테드
이 책은 4장으로 구성되어 있다. ‘1장 테드와 사람 : 본질에 집중하라’에서는 모든 공부의 핵심은 사람임을 알려주는 테드 강연 7개를 소개한다. 사람을 통해 우리는 삶에 몰입하고 행복을 느끼고 무언가를 할 수 있는 힘을 얻는다. 때로는 사람 때문에 힘이 들어 쉼이 필요하지만, 그렇다고 특별한 시크릿이 존재하지는 않다. 테드를 통해 사람 공부를 이제 시작해보자. ‘2장 테드와 리더 : 자율과 지성을 보여주라’에서는 6개의 테드 강연을 통해 참 어려운 존재인 리더의 자질과 책무에 대해 이야기한다. 리더라면 내부와 외부를 균형 있게 봐야 하고, 뭐 하나 소홀히 하지 말아야 한다. 하지만 이 7개의 테드 강연을 통해 리더의 본질을 이해한다면 리더십이란 말이 굳이 필요하지 않을지도 모른다. 자율, 존중, 공감, 이 3가지 단어가 리더의 본질이자 전부임을 깨닫게 될 것이다.
‘3장 테드와 경영 : 변화와 혁신을 만들어라’에서는 경영의 비밀을 들려준다. 왜 사업을 하고 있는지 모른다면 경영이 어려워진다. 개인도 동기부여가 필요하지만 경영도 동기부여가 필요하다. 단기보다 장기, 사업보다 사람, 분석보다 실행에 집중할 때 지속가능한 경영이 탄생한다. 3장에서 소개하는 7개의 테드 동영상을 통해 경영의 본질이 변화와 혁신임을 알게 될 것이다. 마지막으로 ‘4장 테드와 기술 : 지속가능한 기술과 미래를 창조하라’에서는 지속가능한 기술의 면면에 대해 알아본다. 사회가 꾸준히 발전하는 것처럼 기술도 꾸준히 진화한다. 기술은 점점 파괴적으로 변화하고 있으며, 사회에 끼치는 영향력도 커지고 있다. 4장에 등장하는 7명의 테드 강연자들은 기술은 결국은 사람을 위한 것임을, 기술은 항상 차가운 것만은 아님을 설파한다. 사람이 다루는 기술은 결국 사람에게서 나온다. 그래서 때론 따뜻한 인문학이 필요한 것이다. 테드를 통해 다가올 미래를 통찰하고, 나아가 미래의 삶을 주도적으로 준비할 수 있을 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 테드로 세상을 읽다 | kk**dol8 | 2019.11.06 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    그는 가장 중요한 것이 자신의 가능성을 아는 것이라고 말합니다. 스스로 가능성을 제한할 필요가 없다는 것입니다. 한계를 벗어나...

    그는 가장 중요한 것이 자신의 가능성을 아는 것이라고 말합니다. 스스로 가능성을 제한할 필요가 없다는 것입니다. 한계를 벗어나야 합니다. 그는 항상 다음 문장을 마음에 품고 다닌다고 합니다.

    "First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win." (-39-)


    '창의적 갈등;은 다양한 아이디어를 수렴하는 장을 마련하는 것입니다.아이디어 회의를 할 때, 서로 비판하지 않고 다양성을 존중하는 것처럼 말이죠. 서로 간의 차이를 이해하고 이 차이를 극대화시켜서 새로운 것을 만들어내는 성장동력으로 활용하는 것입니다.이런 건설적 논의를 통해 새로운 방안을 주장하는 법과 질문하는 법을 배우기도 합니다. 우리에게는 익숙하지 않은 질문과 논쟁이 혁신의 핵심인 것입니다. (-123-) 

    결국 디자인 사고의 출발점은 사람이고, 매개체는 프로토타입이며, 종착점은 사람들의 참여입니다. 이를 통해 소비자와 생산자의 관계는 능동적으로 바뀌며, 소비자와 생산자 모두에게 이익을 줄 수 있는 구조로 바뀔 수 있습니다. 디자인 사고는 결국 우리가 어떤 대안을 선택하는 데 있어 수렴식으로 접근하는 것이 아니라 발산적으로 접근하는 것을 의미합니다.사람 문화 맥락을 이해하며 해결책을 한정시키지 않고다양한 아이디어를 찾습니다.(184-)


    라파엘 아라르는 이런 사람의 직관을 인공지능에 반여하기 위해 웨이파인딩이라는 장치를 만들었다고 합니다.4개의 조각상에는 센서가 달려 있고, 이 센서로 수집된 데이터를 통해 조각상이 움직이는 방향과 함께 나침반의 방향이 달라집니다.기계 스스로 수집된 데이터를 통해 알아서 그 방향이 바뀌는 것이죠.사람의 경험이 직관으로 나오는 것처럼 말이죠.인공지능은 이처럼 계속 진화하고 잇습니다.단지 기술적인 측면을 넘어서 말입니다. (-244-)


    100년전 과거의 사람이 타임머신을 타고 다시 100년후로 돌아온다고 치자.그러면 그 사람은 특별한 대우를 받거나 원수이 취급을 받을지도 모른다.세상은 빠른 속도로 변화를 마주하며, 세상은 바뀌고 있으며,인간은 앞에 놓여진 문제를 풀기 위한 노력들을 게을리 하지 않고 있다.그 과정에서 우리에게 필요한 것은 삶에 대한 고찰이며, 정답을 찾는 것에서 벗어나 질문을 하고, 거기에 합당한 최적화된 답을 찾아가는 역량을 키워 나가는 것이다.비록 인간의 지적인 역량은 컴퓨터와 인공지능에 비하지 못하지만, 우리는 끊임없이 그것들이 대체하지 못하는 것들을 찾아가려고 애를 쓰려 할 것이다.그 대안으로 나타난 것이 바로 유투브라는 매체였다.


    유투브는 모바일과 만나면서 우리 삶을 바꿔 놓았다.시간으 자유, 공간의 자유, 그동안 TV나 신문 매체, 그리고 다양한 인쇄물을 통해서 우리는 정보를 습득하였고, 세상에 대한 안목을 키워 나가게 되었다.그러나 인간의 욕망은 현재메 머물러 있지 못하고, 또다른 무언가를 원하게 된다.가짜 뉴스나 언론이 자의적으로 자본의 논리에 따라 생산해낸 작위적인 뉴스가 아닌 소비자가 원하는 뉴스를 생산하고, 소비자가 뉴스를 만들고 소비자가 뉴스를 소비하는 구조를 원하게 된다.그 매개체가 되는 것이 유투브였으며, 소비자의 자발적적인 노력으로 유투브는 스스로 성장하는 동력을 얻게 된다.테드가 전면에 나타나는 것은 불가피한 선택이다.테드는 소비자가 원하는 것을 충족시키고 있다. 과거에는 인간사회에서 요구하는 것은 어떤 것에 대한 정답이다.그러나 이제는 상황에 맞는 최적화된 답이다. 정답이 항상 고착화되지 않는다는 걸 스스로 느끼게 되었다.그래서 저명한 인사, 생산자가 선택하는 유명인이 아닌, 소비자가 선택하는 이들을 등장시키게 되었고, 테드는 거이에 맞춤형 채널로 바뀌게 된다.글로벌화 시대에 걸맞는 다양한 언어들로 이루어진 강연들이 생겨났고, 소비자의 지루함에서 탈피하기 위해 핵심적인 내용들로만 테드를 형성하게 된다.테드를 통해서 창의력을 얻게 되고, 디자인적인 사고를 얻고, 세상에 대한 변화를 읽어나가기 시작하였다.인문학적인 사고는 삶에 대한 성찰을 요구하였으며, 그 과정에서 다양한 생각과 가치관들을 담아낼 수 있게 되었다.이 책에는 바로 테드에서 소개된 강연들 중에 27편을 소개하고 있으며, 주옥같은 메세지를 담아내고 있다.

  • 지식 공유 플랫폼 TED 테드. 많은 사람이 영감을 얻기 위해 찾습니다. 아이디어의 원천, 다양한 경험과 지식이 있는...


    지식 공유 플랫폼 TED 테드. 많은 사람이 영감을 얻기 위해 찾습니다. 아이디어의 원천, 다양한 경험과 지식이 있는 테드. <테드로 세상을 읽다>는 수천 편의 테드 강연 중 꼭 봐야 할 테드 명강연 27편을 소개합니다. 사람, 리더, 경영, 기술에 관한 주제로 나눠 필요한 영역별로 골라 읽기 좋습니다.

     

    저도 가끔은 테드 영상을 살펴보지만 영상이 무척 많아서 어디선가 소개된 영상이 아니면 시간내서 찬찬히 훑어보게 되진 않더라고요. <테드로 세상을 읽다>에 소개된 영상부터 찾아봐야겠습니다. 평소 관심 주제가 아니더라도 관점을 넓힐 수 있는 타영역으로 확장하기 좋은, 강연 수준도 딱 적당한 테드. 영상이 마음에 들면 강연자의 책을 찾아보는 등 더 깊게 살펴보면 됩니다.

     

    <테드로 세상을 읽다>에 가장 먼저 소개된 영상은 재클린 노보그라츠의 '몰입의 삶'에 대한 강연입니다. 책에는 강연자의 이력을 소개하고 있어 어떤 인물인지 바로 파악이 되고, 강연자의 저서가 있다면 책도 소개하고 있어요.

     

    테드 강연에서 어떤 이야기를 했는지, 스크립트보다 더 명료하게 정리되어 있습니다. 단순히 이런 테드 영상이 있다는 소개를 넘어 이 테드 강연이 무엇을 말하려고 하는지, 내 삶에 영향을 미치는 실천적 메시지를 들려주고 있다는 점이 이 책의 가치일 겁니다.

     

    테드 영상을 통해 생각할 거리도 안겨줍니다. 본질, 몰입, 행복, 성공의 순환고리와 리더의 의사결정에 관한 생각, 지속가능한 기업에 대한 고민, 우리 삶을 바꾸는 기술에 대한 생각 등 강연자의 지식을 내 것으로 만드는 사고 과정을 습관처럼 가지도록 질문을 던집니다.

     

    테드 강연의 주제는 우리 삶에 관한 이야기입니다. 미처 생각하지 못했던 것들에 대한 나의 시선을 새롭게 가질 수도 있고, 이미 자리 잡은 나의 관점을 다르게 바라볼 수 있는 계기도 됩니다. 테드로 얻을 수 있는 장점을 알려준 책, <테드로 세상을 읽다>를 통해 삶의 지혜를 배우는 또 하나의 방법을 만날 수 있습니다.

     

    Technology, Entertainment, Design을 의미하는 세상을 바꾸는 TED. 10분에서 15분 남짓의 테드 강연은 글로벌 이슈에 대한 지적 호기심을 채우는데 진입장벽을 낮추는 역할을 톡톡히 하고 있습니다.

     

     

     

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  • TED로 세상을 읽다 | ji**only | 2019.11.01 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    인생의 지혜를...

    인생의 지혜를 배우는 방법이다. 이미 오래전 테드의 강연을 듣고 감동한 적이 있었다. 그때 대학에 다니는 아들에게 테드 강연을 추천했다. 대다수의 사람들이 성공하는 사람과 다른 것은 자신의 위치를 제대로 알지 못하는데 있다.  세상을 만나며 암초가 어디 있는지 알 수 없는 것이다. 테드에서 만난 사람들은 그 암초조차도 자신의 생각을 깨우치는 도구로 사용하였다.이 책은 스스로 경험을 통해서 배울 수도 있겠지만 테드 강연자들의 경험을 통해서 세상을 읽는 방법을 배운다.


    천체가 북극성을 중심으로 회전하는 것처럼 보이듯  테드의 관점은 사람 중심의 키워드다. 단지 사람에만 의존한다면 다양한 세상 속의 지혜를 모으는데 난점이 있을 수 있다. 모든 지혜의 연결 방식을 이해하는데 사람 리더 경영 기술로 구분해 변화의 환경을 돕고 있다. 테드의 경험과 지식은 '사람'에 의해서다. 어떤 사람인가 바로 '리더'의 역할이다. 리더는 '경영'의 키를 쥐고 있다. 그 경영은 변화하는 환경에 '기술'적인 중요성을 제세한다. 저자는 이해를 돕기 위해 테드에서 떠 올린 생각을  질문하며 책 내용에 관하여 복습하게 한다.


    사람에게 삶의 의미가 얼마나 중요한지 보여준다. 죽을 때까지 고민하는 자신의 삶 여정이나 극적으로 만나는 '사람'은 중요한 의미를 지니게 된다. 우리가 원하는 삶에 있어서 본질  몰입 행복 성공에 대하여 질문하고 있다. 네 가지 키워드는 삶을  노력하기 위해 중요한 개념이다. '리더'의 의사결정 방법에 대해서도 고민하게 한다. 조직관리나인재 육성의 다양한 측면에서 의견이 수렴될 수 있도록 변화 권한 혁신 육성에 대한 고민이다. '경영'에 있어서는 지속 가능한 기업을 만들기 위해 미션 사업 역량 실행을 어떻게 해야 하는지 변화와 혁신을 추구한다. 마지막으로 '기술'은 점점 창조적 파괴를 요구하고 있다. 사람 중심의 삶을 변화 시키기 위해 진화 사람 융합 사람이 어떻게 미래를 만들지 생각해 보는 시간이다.
     

    삶을 변화 시키는 유용한 공부여서 세상을 보는 눈을 키울 수 있다. 생활하면서 끄집어 낼 수 있고 시도해 볼 수 있는 일을 방치하며 살았다는 생각을 하게 한다. 내 삶의 의미와 리더의 모습 현재 내가 집중해야 하는게 무엇인지 스스로 질문하게 한다. 새로운 기술과 변화하는 환경이 나를 공부하는 만드는 시간이어야겠다.

     

     

  • 테드로 세상을 읽다 | va**media | 2019.10.31 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    < 테드로 세상을 읽다 > ...

    < 테드로 세상을 읽다 >

    우리에게 친숙한 테드TED. “널리 퍼져야 할 아이디어”(Ideas worth spreading)를 모토로 하고 있는 테드는 미국의 비영리 재단이다. TED는 기술(Technology), 엔터테인먼트(Entertainment), 디자인(Design)을 의미하고 다양한 강연자들의 경험과 노하우를 강연을 통해 전파하고 있다. 개인적으로 다양한 강연자들의 강연을 즐겨보고 있다.

    '테드로 세상을 읽다'는 테드를 어떤 시각으로 바라보는게 중요한지 그리고 왜 테드이어야 하는지를 잘 설명해 주고 있다. 또한 책의 부제처럼 '테드로 배우는 인생 공부'는 다양한 학습의 관점에서 매우 유용하다고 생각한다. 전 세계 수 많은 사람들의 경험과 노하우를 큰비용 없이 접할 수 있기 때문이다. 다양한 형태의 교육시스템이 속속 개발 보급 되고 있지만, 테드는 자신만의 영역에서 다양한 지혜와 인사이트를 많은 사람들에게 지역적, 시간적 제약 없이 제공해 주고 있다.

    '테드로 세상을 읽다' 책의 박경수 저자는 보물창고와도 같은 엄청난 지혜의 창고를 어떻게 활용하면 보다 효과적이고 도움이 되는지를 안내해 주고 있다. 테드 강연자들의 경험과 지혜를 온전히 자신의 것으로 만들기는 힘들지만, 자신만의 관점으로 재해석하여 스스로의 현실속 삶에 적용한다면 또다른 모습으로 자신의 것을 만들수 있다고 생각한다. 그리고 다른이의 삶과 지식이 어떤 의미를 가지고 있고 본질적인 부분은 무엇인지를 파악하고 자신의 것으로 흡수한다면 조금씩 발전하는 자신의 모습을 확인할 수 있을 것이라 확신한다.

    책에서는 사람, 리더, 변화와 혁신, 지속 가능한 기술과 미래 4개의 주제를 중심으로 다양한 강연자들의 경험과 내용을 확인할 수 있었다. 27편의 동영상을 이해하기 쉽게 풀어서 설명해 주어 내용에 몰입하는데 많은 도움이 된다. 사람편에서는 몰입, 일, 삶, 동기부여, 쉼, 소통, 성공에 대해서 이야기하고 있고, 리더편에서는 변화, 리더, 조직, 집단지성, 리더십 육성, 신뢰를 말하고 있다. 변화와 혁신편에서는 왜, 몰락, 실패, 실행력, 디자인 사고, 조직변화, 생존전략을 소개하고 기술과 미래편에서는 진화, 기술의 발전, 자동화, 공감의 기술, 인문학, 여행 혁명을 전해주고 있다.

    개인적으로 '몰입하는 삶'을 보며 스스로를 다시 돌아보게 되었다. 소개된 모든 부문별 내용 모두가 각기 다른 형태로 동기부여가 된다. 또다른 학습을 다시 시작하게 만든다.

     

     

  • 테드로 세상을 읽다 | he**ajh | 2019.10.30 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    나이가 들면서, 시간이 흐르면서 드는 생각은 무언가를 배운가는 것은 다양한 의미로 해석된다는 것이다. 학창시절 시험을...

    나이가 들면서, 시간이 흐르면서 드는 생각은 무언가를 배운가는 것은 다양한 의미로 해석된다는 것이다. 학창시절 시험을 위해 급급하게 배운다는 것은 무언가를 통과하기 위한 테스트를 위한 것이었다. 때문에 그 관문을 넘어서면 쉽게 잊혀지는 것들이었다. 배운다는 것은 습득해서 오래토록 간직해야 비로소 빛이 난다. 그리고 그것을 오롯이 내것으로 만들어서 나를 변화시키는 힘을 가지는 것, 그것이 ‘배운다’의 진짜 의미인지도 모르겠다. 때문에, 책을 읽는 다는 것과 그것을 통해 배운다는 다른 의미를 가진다. 최근 다독은 하지만, 무언가를 배워서 내것으로 만드는 것보다는 단지 가벼운 즐거움이나 스트레스 해소용으로 읽고 잊어먹는 습관이 생겨버렸다. 그래서 읽어보게 된 <테드로 세상을 읽다>. 본인처럼 책으로 무언가를 배운다는 게 어려워서, 유튜브나 방송으로 강의를 듣거나, 테드 강연을 듣는 사람이라면 이 책에 주목하자.



    ‘저뿐만 아니라 특히 밀레니얼 세대에게 ‘꿈’이란 단어는 그리 긍정적인 단어가 아닙니다.

    금수저와 흙수저로 대변되는 사회구조는 이미 자신이 노력하기 전에 형성되어

    꿈을 갖는다는 것 자체가 힘든 일이 되어버렸기 때문이죠.

    그래서 이번에는 ‘당신의 꿈을 없애는 5가지 방법’이라는 테드강연을 소개하고자 합니다.

    꿈과 성공에 대해 생각을 해보게 하는 강연입니다.

    이 역설적인 제목을 통해서 내가 생각하는 성공에 대한 기존 관념을 깨트리고,

    새롭게 앞으로 나아갈 길을 찾을 수 있을지도 모르겠습니다.

    왜 우리는 꿈을 이루지 못하는 걸까요?

    벨 페시는 꿈을 이루지 못하는 5가지 방법을 역설적으로 제시합니다‘

    - 테드 강연을 쏙쏙 뽑아 읽는 방법은?

    베스트 오브 베스트 27편, 세상을 배우는 27가지 강연

    이 책은 자기계발의 끝판왕, 어른들의 인생수업으로 많이들 듣는 테드 강연을 집약한 책이다. 수 많은 사람들이 경험과 지식을 얻는데 있어서 자신만의 노하우와 소신 등을 데드 강연으로 펼치는데, 이 강연자들이 낸 자기계발서를 하나하나 읽기 어렵다면, 이 책을 읽어보자. 이 책은 테드의 명강연들을 꼽아, 소개하고 그 강연내용과 더불어 부수적인 배경이나, 디테일한 해석까지 붙인 테드강연집이다. 저자는 우리가 흔히들 말하는 순위권개념으로 자신이 생각했을 때 혹은 대중들에게 많은 환호를 받은 명강연 27편을 이 책에 소개한다. 키워드는 사람, 리더, 경영, 기술로 나뉜다. 1장 사람에서는 본질, 몰입, 행복, 성공의 순환고리를 설명하며, 2장 리더에서는 좋은 히더가 되기 위한 방법인 자율과 지성에 관한 이야기를, 3장 경영에서는 변화와 혁신의 발휘하는 사고방식을, 4장 기술에서는 앞으로의 미래를 예측하며 ai로 인한 기술의 진화에 대한 미래창조와 대안에 관한이야기를 나눈다.


    읽는동안 테드 강연은 단순 강연이 아니라는 생각이 든다. 무언가를 배운다는 의미는 단순히 그 시간동안 기술적인 부분을 연마하거나, 암기해서 쓰는 것이 아니라, 삶을 바꾸고 자신의 인생을 더 좋은 방향으로 바뀌는 것이라 생각하는데, 그것에 딱 들어맞는다. 우리가 살아가는 동안 하루동안 겪는 무수히 많은 고민과 걱정거리. 그 것들을 해결할 수 있는 생각의 전환점이 테드 강연에서 발견할 수 있다. 지식이 아닌 지혜의 보물창고랄까. 새로운 아이디어의 원천, 좋은 변화 만드는 인상깊은 자극제, 나태해진 자신을 꾸짖을 선생님, 희망을 찾아주는 감동적인 타인의 삶을 들여다보고 싶다면 읽어보자. 개인적으로 테드 강연을 보는것보다 읽는 것이 더 기억에 오래남으며, 혹은 오랫토록 간직하고 싶은 명강연이 이 책 곳곳에서 발견할 수 있기 때문이다.

     

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