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이상하게도 하는 일마다 잘 되는 사람의 노하우
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229쪽 | A5
ISBN-10 : 8988246896
ISBN-13 : 9788988246894
이상하게도 하는 일마다 잘 되는 사람의 노하우 중고
저자 나카지마 다카시 | 역자 안소현 | 출판사 징검다리
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2005년 11월 14일 출간
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2,070 새책 수준이네요. 배송도 빠르고~~~ 감사합니다.^^ 5점 만점에 5점 yjg5*** 2020.03.27
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이 책의 시리즈

책 소개

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날마나 하는 일, 비지니스는 물론 취학, 취직, 전직, 결혼, 이혼에 이르기까지 순간의 선택과 판단이 인생의 승패를 좌우한다. 이 책은 올바른 판단, 이득이 되는 결단, 최상의 의사결정을 하기 위한 방법을 최대한 이해하기 쉽고 구체적인 사례를 들어 설명한다.

저자소개

*저자 약력* 나카지마 다카시(中島孝志) 도쿄에서 태어나 와세다대학(早稻田大學) 정경학부를 졸업한 후 서던캘리포니아대학(University of Southern California) 대학원을 수료했다. PHP연구소와 도요게이자이신보사(東洋經濟新報社)를 거쳐 독립했으며 현재 경영컨설턴트, 기업의 관리자, 경제평론가, 저널리스트, 작가(필명은 다름), 대학과 비즈니스스쿨 강사, 텔레비전 프로그램 해설자 등 다양한 얼굴을 지닌 ‘멀티 인간’으로 활약하고 있다. 최고경영자와 비즈니스맨의 모임인 ‘핵심인물 네트워크’와 ‘원리원칙 연구회’를 26세부터 이끌어왔다. 저서로는 ≪사람을 움직이는 ‘한비자’의 제왕학(人を動かす‘韓非子’の帝王學)≫, ≪휴일에 차분히 읽는 논어(休日にじっくり讀む論語)≫, ≪휴일에 차분히 읽는 공자(休日にじっくり讀む孔子)≫, ≪휴일에 차분히 읽는 신음어(休日にじっくり讀む呻吟語)≫ 다이요(太陽) 기획출판, ≪‘10분씩’ 토막시간을 활용하는 법(‘10分刻’ニッチタイム超勉强法)≫ 고단샤(講談社), ≪예리한 질문을 할 수 있는 사람, 할 수 없는 사람(巧みな質問ができる人できない人)≫미카사쇼보(三笠書房), ≪정말로 하고 싶은 일을 발견했는가?(ホントにやりたいこと見つかった?)≫ 슈후노토모샤(主婦の友社), 등이 있다. 100권 이상의 저서와 역서가 있다. 취미는 만담이며 매주 만담회를 주최할 정도로 열성이다. 요즘에는 최신 비즈니스 정보를 가득 담은 독특한 홈페이지로 인기를 모으고 있다. http://www.keymannet.co.jp e-mail : nakajima@mwa.biglobe.ne.jp

목차

제1장 일 잘하는 사람은 모두 판단력이 뛰어나다!
사소한 판단 차이가 천국과 지옥을 가른다 / 사소한 판단 착오가 상승세를 꺾는다 / 판단 착오가 일어나는 이유! / 변화를 모색하는 비결! / 선택의 폭이 늘어나는 순간 판매는 증가한다! / ‘이건 어떨까?’라며 상식을 의심하는 능력을 발휘하라! / ‘잘 팔리고 있기 때문에 안심이다가 아니라 그래서 무섭다’고 생각한다 / 결단을 내리지 못하는 리더 밑에서는 일하기가 어렵다! / 설령 잘못된다고 해도 신속하게 판단을 내리는 편이 좋다! / ‘최상의 판단’은 시시각각 달라진다 / 일 잘하는 사람은 ‘정답’에 이르는 세 가지 방법을 갖고 있다! / ‘최악’의 상황을 가정해서 판단하고 ‘최선’을 다해 행동하라! / ‘마음의 안전망’을 준비하고 있는가? / ‘최선을 추구하는 사람’과 ‘최악을 피하는 사람’은 판단 방식에서 크게 차이가 난다!

제2장 5가지 과정을 거치면 반드시 올바른 판단을 내릴 수 있다!
누구나 할 수 있는 비즈니스라서 망한다 / 성공을 위한 판단방법 / ‘반드시 성공한다!’고 판단하는 비밀 / 부를 움켜쥔 시부야 유흥업계의 거물은 ‘반대 의견을 지닌 사람’이다 / 위기라고 판단하는가, 기회라고 판단하는가? / 항상 옳은 판단을 하기 위한 비결! / 1. 목표(Goal)를 어떻게 정해야 할까? / 2. 옵션을 어떻게 선택해야 할까? / 3. 옳은 판단을 하려면 어떻게 해야 할까?/ 4. 우선순위(Priority)를 결정한다 / 5. 선택(Choice)을 정확히 한다

제3장 훌륭한 리더는 모두 이런 판단력을 갖고 있다!
순간적인 판단으로 생사가 결정된다! / 상식으로 판단하면 실패한다! / 판단력은 현장을 경험함으로써 기를 수 있다 / 1차 정보가 가장 중요하다 / 소문으로만 판단을 내리지 않는다 / 성공 가능성이 50퍼센트면 충분하다 / 일을 중단하거나 철수할 때는 과감한 판단력이 필요하다 / 사이토 히토리의 판단력 / 의욕을 이끌어낼 수 있는 것은 무엇인가? / ‘본질이 무엇인가?’를 판단할 수 없으면 마차와 같은 운명이 된다 / 유연한 판단력으로 살아남은 ‘마루짱’ / 판단력으로 명암이 갈라진 벤츠와 BMW / ‘성숙기란 것은 없다!’는 가오의 새로운 발상

제4장 고객을 공략하는 방법과 최상의 판매를 할 수 있는 판단력을 익혀라!
목표를 착각하지 마라 / 진지하게 판매 방법을 생각하면 아이디어가 샘솟는다! / 최고의 연예인은 마케팅 천재였다! / 내가 15년 전에 들었던 ‘요시모토흥업의 위기의식’ / 어느 정도 구입할 마음이 있는가는 ‘아’, ‘오’, ‘와’라는 ‘감탄사’로 판단할 수 있다 / ‘핵심인물 한 사람은 5표를 갖고 있다’고 판단할 수 있는가! / 누가 주역인지 판단한다 / 이야기하는 모습, 태도, 분위기로 핵심인물이 누구인지 판단한다! / 왜 좀 더 효과적인 방법을 사용하지 않는가? / 최고의 비즈니스맨은 이런 판단을 한다! / 은행과 거래할 때는 ‘주고받는 것’을 철저히 해야 한다 / 신상품과 잘 팔리는 상품 어느 쪽이 중요한가? / 호텔 경영의 승리 개혁은 ‘고객만족'이다! / 고객이 오지 않는다면 찾아가라! / 눈에 띄는 예리한 판단

제5장 탁월한 판단력이 있어야 인간관계를 잘 유지할 수 있다!
가장 인기가 없는 사람은 판단력이 없는 남자! / 디렉터가 망설이면 아무도 움직이지 못한다 / 언어습관이 당신의 판단에 영향을 미친다! / ‘현장 분위기’를 파악해야 좋은 인간관계를 구축할 수 있다 / ‘장소’에는 힘이 있다! / 어처구니없는 추태를 보인 엘리트 은행 지점장 / 인간관계를 개선하는 철칙! / ‘조하리의 창’으로 판단한다 / 판단을 바꾸려면 머릿속부터 변화시켜라! / 돈을 빌려달라는 부탁을 교묘하게 거절한 ‘돈벌이의 귀재’

제6장 판단력을 기르는 ‘10가지 습관’
1. 차분히 관찰하는 습관을 가진다 / 2. 직감이나 감을 기르는 습관을 가진다 / 3. 논리적으로 생각하는 습관을 가진다 / 4. ‘아무도 하지 않아서 재미있다’고 생각하는 습관을 가진다 / 5. 반대로 생각하는 습관을 가진다 / 6. ‘이 사람!’의 의견은 꼭 확인하는 습관을 가진다 / 7. 때때로 머리를 쉬게 하거나 아무 상관없는 일에 집중하는 습관을 가진다 / 8. ‘덧셈, 곱셈’보다 ‘뺄셈, 나눗셈’으로 생각하는 습관을 가진다 / 9. 질문하는 능력을 발휘하는 습관을 가진다 / 10. 길을 잃었을 때는 기본으로 돌아가서 생각하는 습관을 가진다 /

책 속으로

허물을 벗지 못하는 뱀은 죽듯이 인생은 매순간 선택의 연속이다. 날마다 하는 일, 비즈니스는 물론 진학, 취직, 전직, 결혼, 이혼에 이르기까지 순간의 선택과 판단이 인생의 승패를 좌우한다. ?정확한 ...

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허물을 벗지 못하는 뱀은 죽듯이 인생은 매순간 선택의 연속이다. 날마다 하는 일, 비즈니스는 물론 진학, 취직, 전직, 결혼, 이혼에 이르기까지 순간의 선택과 판단이 인생의 승패를 좌우한다. ?정확한 판단은 어떻게 해야 하는가? ?흔들림 없는 결단을 위한 방법으로 어떤 것이 있는가? ?최상의 의사결정을 하기 위한 합리적인 과정이란 무엇인가? 이 세상 모든 일이 기회라고 생각하는 사람이 있는 반면 전부 위험이라고 여기는 사람이 있다. ‘아무도 한 적이 없다’고 할 때 이것을 기회라고 판단하는가, 위험이라고 판단하는가에 따라 성공은 좌우된다. “일을 할 때는 세 가지가 중요하다. 첫째, 잘 보아야 하고 둘째, 잘 실행해야 하고 셋째, 딱 잘라 결정해야 한다.” 무언가 이루기 위해서는 반드시 세 가지 과정을 거쳐야 한다. 이 과정을 통과해야 성공할 수 있다. 먼저 대상을 잘 보아야 한다. 정보력과 관찰력을 구사해서 차분히 본다. 다음에 본 것을 총동원해서 행동한다. 실천하지 않으면 아무것도 생겨나지 않는다. 그리고 가장 중요한 점은 ‘과결(果決)’, 딱 잘라 결정하는 것이다. -본문 중에서

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출판사 서평

인생은 판단의 연속이다. 사람은 누구든 최상의 선택과 최상의 실행을 하고 싶어 한다. 조금이라도 나은 쪽을 선택하려는 것은 당연한 현상으로 그렇게 하지 않는 편이 오히려 이상하다. 그만큼 판단은 어렵다...

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인생은 판단의 연속이다. 사람은 누구든 최상의 선택과 최상의 실행을 하고 싶어 한다. 조금이라도 나은 쪽을 선택하려는 것은 당연한 현상으로 그렇게 하지 않는 편이 오히려 이상하다. 그만큼 판단은 어렵다. 선택의 수가 두 가지일 때는 어느 쪽이 더 나은지 비교, 검토해서 판단하면 된다. 하지만 선택의 수가 여러 가지 있을 때는 최상의 것을 선택하기가 쉽지 않다. 직감으로 ‘이거다!’라고 판단하기도 어렵고 주위의 동조를 얻기도 힘들다. 까딱하다가는 책임을 지어야 할 상황이 벌어질 수도 있다. 그러므로 최상의 것을 선택하기 위한 방법론이 필요하다. 올바른 판단, 이득이 되는 결단, 최상의 의사결정을 하려면 합리적인 과정을 거쳐야 한다. 구체적으로 어떤 방법이 있을까? 어떻게 하면 최상의 판단을 할 수 있을까? 이 책의 목적은 이 점을 분명히 밝히고 누구나 정답을 이끌어내는 방법을 숙달하도록 돕는 데 있다. 단순하고 신속하고 논리적인 판단과 결단, 의사결정을 내리려면 어떻게 해야 할까? 최대한 이해하기 쉽고 구체적인 사례를 들어 해설했다. 이 책이 당신에게 부디 도움이 되기 바란다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • '이상하게도 하는 일마다 잘되는 사람들의 노하우' 이책을 다 읽고 판단력이 얼마나 중요한가를 깨달았다. 그동안은 무엇을 할...
    '이상하게도 하는 일마다 잘되는 사람들의 노하우' 이책을 다 읽고
    판단력이 얼마나 중요한가를 깨달았다.
    그동안은 무엇을 할때마다 별 생각없이 해왔지만 이 책을 읽은뒤
    나의 판단이 미치는 영향, 그리고 결과 등을 다시 생각해보게했다.
    예전 이휘재의 인생극장이라는 프로가 생각난다.
    두가지 갈림길중 어떤 길을 선택하느냐에 따라 그사람의 운명이
    달라졌다. 결국 그가 어떤쪽이든 판단하여 내린 결론으로 선택한 길을
    간것인거다.
    이 세상을 살아가면서 얼마나 많은 판단을 해야하고 또 결정된 일을
    행동하고 그에따른 결과를 맞이해야하는지...
    이 책을 참 잘읽었다는 생각이 든다.
    나의 판단의 하나의 지침서가 됐다고나 할까...
    이책은 크게 6개로 그단에 소단원의 내용들이 있다.
    1. 일 잘하는 사람은 모두 판단력이 뛰어나다.
    2. 5가지 과정을 거치면 반드시 올바른 판단을 내릴 수 있다
    3. 훌륭한 리더는 모두 이런 판단력을 갖고있다.
    4. 고객을 공략하는 방법과 최상의 판매를 할 수 있는 판단력을 익혀라
    5. 탁월한 판단력이 있어야 인간관계를 잘 유지할 수 있다
    6. 판단력을 기르는 '10가지 습관'
     
    이렇게 6가지의 주제로 각각의 내용들이 있는데 다들 너무 알차다.
    특히 나는 5가지 과정을 거치면 반드시 올바른 판단을 내릴수있다와
    판단력을 기르는 '10가지 습관'의 내용이 맘에든다.
    공부가 됐다고나할까...
     
    이제 무슨일을 하든 나의 판단에는 예전과는 달리 성숙한 판단을
    할수있을것 같은 기분이 든다.
  • 뒤로 넘어져도 코가 깨진다는 사람이 있는 반면에 운이 좋아서 하는 일마다 잘 되는 사람은 세상에 많은 것 같다. 그래서 세상을...
    뒤로 넘어져도 코가 깨진다는 사람이 있는 반면에 운이 좋아서 하는 일마다 잘 되는 사람은 세상에 많은 것 같다. 그래서 세상을 원망하고 세상은 왜 나에게는 그러한 기회를 주지 않는가에 대해서 원망하는 사람들이 많다.

     

      물론 나도 상황에 대해서 불만을 가진 적이 있고, 왜 위에 있는 사람의 일을 나에게 책임전가가 되느냐에 억울함을 호소한 적이 있다.

    그런데 그것이 어떤 도움이 될까라는 물음에는 아무런 답을 할 수 없다. 단지 나도 모르게 나의 실패를 남에게 전가하고 싶은 사람의 욕구가 아닐까.. 즉 실패를 하기 싫어하는 사람의 맘이란 말이다.

     

      그러나 그런 사람들이 그런 행운으로만 잘 되는걸까라는 의문을 가져본다. 우리가 소위 행운아라고 말하거나 성공했다고 말을 하는 사람들은 그들만의 성공 노하우가 있다. 단지 우리는 우리가 편한 면만 보려고 한다는 점이 문제인 것이다. 솔직히 우리는 그들의 output만을 보며, 그들은 좋겠다는 동경만했지, 그들처럼 노력하고 적게 자고, 관리하지는 않았을 것이다.

     

      그래서 그 사람들의 노하우를 적어놓은 이 책이 나에게는 큰 도움이 되었다. 목표를 세우고, 어떤 선택사항을 정할 것이며, 옳은판단과 우선사항을 정하며, 선택을 하는것이다.

     

      아무래도 내가 가장 하지 못하는 것은 옳은판단을 하는것이다. 소심한 성격에 이것이 맞나 저것이 맞나라고 재기만 여러번, 옳은 판단을 할 타이밍을 놓치거나 혹은 허둥지둥해서 더 안좋은 결과를 초래하는것이다.

     

    그래서 이 책은 나에게 흥미로웠고, 타이밍에 맞게 결정을 내릴 수 있도록 연습하고, 매 순간에 최선을 다하며, 내 열정을 다 하는것이 좋은 것 같다.

  • 세상에 태어난 그 순간부터 우리들의 삶은 선택으로 이루어졌습니다 아침에 눈을 뜨고,...

    세상에 태어난 그 순간부터 우리들의 삶은 선택으로 이루어졌습니다

    아침에 눈을 뜨고, 하루의 끝에 잠자리에 들 때까지

    수많은 선택을 해야하지요

     

    작게는 오늘의 식사메뉴를 선택하고

    크게는 인생의 반려를 선택해야 하기도 합니다

     

    모든 선택은 나의 판단을 근거로 하니

    훗날 결과가 마음에 들지 않더라도 누구를 원망할 수도 없습니다

     

    나카시마 다카시는 이 책에서

    6개의 장에 걸쳐

    우리의 삶을 결정짓는 판단력에 대해서 말합니다

    사소한 판단의 실수로 모든일의 성패가 좌우되는  법

    모든 성공한 사람들은

    그것이 일이든 사생활이든

    탁월한 판단력을 가졌다고 할 수 있습니다

     

    탁월한 판단력의 바탕을 이루는 것중의 하나가

    충분한 사전조사를 기초로한 정보입니다

    중요한 일을 앞두고 즉흥적으로 기분에 따라 선택을 하는 일은 있을 수 없겠지요

    미리미리 여러방면의 조사를 거친 정보를 기초로 판단하고 선택할 때

    혹 결과가 썩 만족스럽지는 않더라도

    내 판단에 후회는 없을듯 합니다

     

     

     판단력을 기르는 '10가지 습관'
    1. 차분히 관찰하는 습관을 가진다
    2. 직감이나 감을 기르는 습관을 가진다
    3. 논리적으로 생각하는 습관을 가진다
    4. '아무도 하지 않아서 재미있다'고 생각하는 습관을 가진다
    5. 반대로 생각하는 습관을 가진다
    6. '이 사람!'의 의견은 꼭 확인하는 습관을 가진다
    7. 때때로 머리를 쉬게 하거나 아무 상관없는 일에 집중하는 습관을 가진다
    8. '덧셈, 곱셈'보다 '뺄셈, 나눗셈'으로 생각하는 습관을 가진다
    9. 질문하는 능력을 발휘하는 습관을 가진다
    10. 길을 잃었을 때는 기본으로 돌아가서 생각하는 습관을 가진다

     

    마지막 6장에서 말하는 10가지 습관을 보면

    한번 더 생각하는 진중함이나 상식을 바꿔보는 창의성

    긍정적인 사고방식의 습관들입니다

     

    오늘의 점심메뉴 이상의 선택을 할 때 꼭 참고해야겠습니다..

     

  • 삶 자체가 의사결정의 연속이라는 사실을 실감한건 그리 오래전의일이 아니다. 좌/우측으로?, 할것인가 말것인가?, 이걸 아니...

    삶 자체가 의사결정의 연속이라는 사실을 실감한건 그리 오래전의
    일이 아니다. 좌/우측으로?, 할것인가 말것인가?, 이걸 아니면 저걸
    선택할까?... 세상을 살면서 하나하나가 의사결정의 틀안에서 선택
    되어진다. 결과적으로 '후회'는 바로 이런 선택의 오류에서 발생되어진다.
    이 책 <이상하게도 하는 일마다 잘되는 사람들의 노하우>는 어떻게
    하면 이런 의사결정의 틀안에서 최상의 판단을 할 수 있고, 정답을
    이끌어내는 방법을 알려주며, 단순하고 신속하고 논리적인 의사결정의
    노하우를 친절하게 이야기 해주고 있다.

     

    모두 6개의 단락으로 나누어져 있는 이 책의
    1장에서는 판단착오의 원인과 환경, 정답에 이르는 방법론, 그리고
    최선/최악의 행동에 관련하여 자세한 내용을 담고있다.
    2장은 올바른 판단을 위한 5가지 과정을 담는다. 목표의 설정, 옵션선택,
    감각적 자료와 수치로된 자료의 활용, 우선순위(Priority)를 결정,
    정확한 선택의 과정을 통한 올바른 판단의 방법을 제시한다.
    3장. 예시를 통한 훌륭한 리더가 갖추어야할 판단력에 대해서 설명한다.
    4장에서는 실전에서의, 시장에서의 고객공략법과 최상 판매법을 위한
    판단력에 대해서 이야기한다.
    5장 판단력이 인간관계를 좌우한다. 그리고 마지막 6장에서는
    판단력을 기르는 10가지 습관을 구체적으로 기술하고 있다.

    앞서 말했듯이 우리는 인생의 의사결정, 판단의 연속선상에 있다.
    하나를 선택하게 된다면 분명 다른 하나를 잃을것이고 그 다른 하나는
    내가 가진 것보다 더 클수도, 혹은 작을 수도 있게 된다.
    단순히 크기의 문제만이 아니라 그 선택, 판단 하나로 인생이 좌우되기에
    충분하다. 아무리 좋은 선택에도 후회가 없을 수는 없다. 결과적으로
    두가지 선택을 모두 경험할 수는 없기때문에.. 최선을 위한것이든,
    혹은 최악을 피하는 것이든 가장 중요한 사실은 최악을 가정하고
    최선을 다해야 한다는 것이다. 인생 자체에 정답이 없듯이 어찌보면
    판단도 마찬가지로 정답이 없을 수 있다. 하지만 최악에 대비한 최선의
    노력 이야말로 최고의 결과를 낳을 수 있으리라는 확신이 가능하다.
    <이상하게도...>는 이런 삶의 연속성 상에 있는, 하루하루 판단의 기로에
    선 당신에게 조금이나마 쉽게 최선의 길로, 최고의

     

    이끌수 있게하는
    어둔밤 밤길의 가로등과 같은 인도자가 되어줄 것으로 믿는다.

  • 우리가 주변을 돌러보면 정말 말 그대로 "재수가 정말 좋다"라고 말할만한 사람이 꼭 하나씩 있다. 좋은 집안에서 태어나 좋은...

    우리가 주변을 돌러보면 정말 말 그대로 "재수가 정말 좋다"라고 말할만한 사람이 꼭 하나씩 있다.

    좋은 집안에서 태어나 좋은 환경에서 공부도 잘하고, 좋은 직장에서 돈도 많이 벌고 좋은 사람과 결혼까지 한다.

    무엇하나 빠지지 않는, 그야말로 완벽한 사람이다.

    우리는 그사람을 "재수 좋은 사람" "운 좋은 사람"으로 치부해 버리지만, 그 사람들에겐 우리와 다른 무언가가 있음을 알아차려야 한다.

    물론 좋은 부모나 좋은 환경은 내가 선택할 수 없지만, 그 외의 일들은 내 행동에 따라 방향지어진다는 것을 알아야한다.

    결국 "하는 일마다 잘 되는 사람들"의 노하우는 바로 "자기 자신"인 것이다.

    내 자신이 어떻게 생각하고 행동하느냐에 따라 남들눈엔 내가 "운 좋은 사람" 또는 "운 나쁜 사람"으로 나뉘는 것이다.

    나카지마 다카시는 "인생은 판단의 연속이다" 라는 말을 내세워 내가 어떻게 판단하고 행동하느냐가 바로 잘되는 사람들의 노하우라고 설파하고 있다.

    작가는 잘되는 사람의 노하우의 논점에 판단력을 내세우고 있는 것이다.

    올바른 판단을 내리는 방법에서부터 판단력을 기르는 습관을 설명하고, 성공한 리더는 모두 좋은 판단력을 갖고 있다는 예를 들어 독자들에게 판단력의 중요성을 알려주고 있다.

    나또한 인생은 나의 선택에 따라 울명이 결정된다고 믿고 있다.

    두려워서 또는 잘못될것을 미리 판단내리고, 잘 안되것이 뻔하니까.. 등의 이유를 내세워 생각을 행동으로 옮기지 못하고, 우유부단하게 행동해 후회한 경우도 나는 정말 많았다.

    지금부터라도 내 인생을 바꾸는 길은 올바른 판단력으로 결단력있게 행동하는 것이라는 것을 꺠달았으니, 실천하도록 노력해야겠다.

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