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리더의 신기술
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296쪽 | | 142*227*23mm
ISBN-10 : 1196676577
ISBN-13 : 9791196676575
리더의 신기술 중고
저자 토머스 맬나이트 | 역자 추해민 | 출판사 젤리판다
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2019년 7월 31일 출간
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49 새것과 마찬가지입니다. 5점 만점에 5점 yoohyu*** 2020.03.22
48 중고라고해서 구매 했는데 책이 새거나 다름 없네요...감사합니다. 5점 만점에 5점 jojic0*** 2020.03.20
47 상태 깨끗하고 배송 빠르고 좋습니다 5점 만점에 5점 tree*** 2020.03.17
46 깨끗하고 보기에도 편하고 좋아요 5점 만점에 5점 sune*** 2020.03.11
45 깨끗한 책 잘 받았습니다. 5점 만점에 5점 yojo*** 2020.03.07

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책 소개

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영국 케임브리지 비즈니스 3년 연속 최고의 강의 기록!
빌 게이츠, 워렌 버핏 등 전 세계 가장 영향력 있는 경영인들이 선택한
“딥워크 전략서”
[파이낸셜 타임스], [미국 파웰즈 북스], [일본 아마존]이
선정한 2019 올해의 경영서 기대작!!

독일, 영국, 미국 등 1만 3천명의 성공한 기업경영인 분석 프로젝트

“위기에 빠진 조직을 새롭게 만드는
리프레시 Refresh 핵심경영 신기술서” 월 스트리저널, 더 가디언지가 뽑은 세계에서 가장 영향력 있는 경영학자 토머스 맬나이트 교수!! 영국 케임브리지 경영대학원 비즈니스 리뷰
이 책은 요동치고 섭동하는 글로벌 초경쟁의 환경에서 성장하고 번영하기 위해 반드시 필요한 경영전략과 리더십 그리고 미래경영 혁신모델에 관한 내용을 담고 있다. 기업들은 조직 내외부의 다양한 요인들이 급변하는 환경의 한가운데서 흥망성쇠의 갈림길 위기에 직면하고 있다.
세계적인 기업 구글의 창업자 래리 페이지와 세르게이 브린, 페이스북의 마크 주커버그, 마이크로소프트의 전 최고경영자 스티븐 발머, 오라클의 창업주 래리 엘리슨, 인텔의 공동 창업자 앤드루 그로브, 스타벅스 창업자 하워드 슐츠 등 이름만 대면 다 아는 글로벌 대기업의 CEO 또는 창업자들의 공통점은? 불확실한 시대, 지금 경영자와 마케터는 어떤 전략을 세워야 할까 ?

차세대 리더가 꼭 알아야 할 “Work winner Balance"
국제 비즈니스 세계에서 경영의 신기술은 반드시 필요하다.
국내 주요 대기업 올해의 “경영 리더십 전략” 필독서.
글로벌 대기업 비즈니스에서 큰 성공을 거두고 있는 혁신 리더들, 그들의 성공 뒤에는 어떤 비밀이 숨겨져 있는 것일까? 그 비밀을 밝힌 책 [리더의 신기술 : 불확실성 시대의 대응 전략] !
큰 그림 속에서 자신의 역할과 자리를 찾고 이러한 방법들이 어떤 원리로 작동하는가에 대한 이야기를 한다.
“한 명의 리더가 만 명을 먹여 살린다.” 인재의 중요성을 강조한 한마디는 오랫동안 진리처럼 여겨졌다. 세계를 발칵 뒤집은 성공한 기업의 사례를 통해 폭발적인 시너지를 밝혀낸다.
“그들이 앞서가는 이유는 주도권을 계획한 더 영리한 결단력 때문이다”

저자소개

저자 : 토머스 맬나이트
Thomas EwdenMalnight
하버드대 경영대학원 교수 및 중국 칭화대 MBA주임 교수를 역임한 세계적인 기업윤리학자이다. 7년간 와튼스쿨 경제경영학 최고 강연자로도 활동했으며, 현재 영국 케임브리지 대학원 경영학 교수로 재직 중이다. 구글, 페이스북, 네슬레, BMW, 펩시, 칼스버그, LVMH, 뉴욕타임스, 블룸버그, 타임, 도이치뱅크, 에스티로더, 이케아, 할리데이비슨 등 글로벌 기업 최고경영자 및 CEO 임원 회장들의 경영 자문가로 유명하다. 2015년 서울대학교 경영전문대학원 교수로 GNAM 초빙 받아 한국에서 활동한 적도 있다. 저서로는『월가의 자본이론』『경영 불변의 전략』『와튼 경영학』『제로 투원』『비즈니스 창조론』등 다수가 있다.

역자 : 추해민
한국외국어대학교 영어영문학과와 호주 맥쿼리 대학교 통변역대학원을 졸업했다.
현재 전문 프리랜서 번역가로 경의사이버대학에서 해외문학 전문 강사로도 활동 중이다.
2015년 [신 내셔널 지오그래픽] 한국어판 번역을 맡았으며 저서로는 경제학 에세이 [휴먼 경제학], 평전 [정주영 스토리], 경영서 [더 넥스트]을 집필했다.

목차

추천사
프롤로그-불확실성 시대를 맞아
한국 독자 여러분께

1장. 미래 시대의 프로 스태프
프로 스태프로 일하는 대통령 | 새로운 시대의 프로 스태프가 될 당신 | 구성원들을 행복하게 하는 관리 능력 | ‘열린 귀’를 통해 배려하는 서포트 정신 | 상사와 리더의 차이 | 효율적 성과 배분이 만드는 자발성

2장. 워크 위너 밸런스
워위밸 제1원리 시스템: 나침반의 방향이 사람을 향하게 하라
워위밸 제2원리 시스템: 용기를 담은 심장을 주라
워위밸 제3원리 시스템: 열정의 퀸티센스
워위밸 제4원리 시스템: 정해진 룰에 의문을 던져 결정하라
워위밸 제5원리 시스템: 신회를 위해 말을 자주 바꾸지 말라
워위밸 제6원리 시스템: 여성을 차별 없이 대우하라
워위밸 제7원리 시스템: 장벽을 무너뜨리고 소통하라
워위밸 제8원리 시스템: 신상필벌하라
워위밸 제9원리 시스템: 때를 기다려 다이너마이트를 터뜨려라
워위밸 제10원리 시스템: 유럽 강소국을 벤치마킹하라

3장. 21세기 글로벌 엘리트 리더
통찰력을 기반으로 한 지식 리더십 | 멀티태스킹과 포커싱 | 희망리더십 | 통찰과 통념을 뛰어넘는 솔선수범의 원칙과 비밀 | 역사에서 찾는 희망 리더의 롤모델, 벤자민프랭클린

4장. 리더의 장악력, 이니셔티브
아문센의 리더십 vs 스콧의 리더십 | 운명을 바꾸는 중요한 시대적 요소 | 바쁘기만 한 리더 vs 바쁘지 않은 리더 | 불확실성 시대의 리더십 핵심 전략

5장. 차세대 슈퍼 리더십
트렌드 커뮤니케이션 룰을 배워라 | 차세대 슈퍼 리더십 원리 | 슈퍼 리더십을 보여준 세계의 리더들 | 트위터와 페이스북의 슈퍼 리더십 7가지

6장. 액팅 파워 트렌드
유행의 흐름과 소비자 욕구에 집중하고 행동하라 | 액팅 파워 : 자신을 믿고 실행하라! | 21세기 리더의 통찰력 | 미래의 리더가 주목할 트렌드 신조어 | 혁신 비법을 행한 트렌드 세터

7장. 결국 답은 리더 안에 있다
동양의 고전을 통해 배우는 ‘다름 경영’ | 새로운 가치와 다름 경영에 도전하라! | 창조 혁신의 아이콘, 영국 다이슨 | ‘후츠파’정신으로 전환점 앞에 나서라! | 위기를 경영하여 신화로 이끈 사례들 | 혁신의 또 다른 이름 ‘히든 챔피언’ | 새로운 경제의 탄생과 생존 전략 ‘마켓4.0’

8장. 발상의 전환
지금까지의 원칙과 이론은 잊어라 | 커뮤니케이션의 상징인 아마존의 ‘꿈의 리더십’ | 범블비의 믿음과 한계 돌파 | 결국 ‘격’이 있는 자가 수평적 사회에서 성공한다 | 새로운 시대의 인재상 | 또 다른 발상의 전환, 노블레스 오블리주

감사의 글

책 속으로

출판사 서평

파이낸셜타임스가 선정한 올해의 경영서! 전 세계 17개국에 출간 되어 경제인들을 단숨에 사로잡을 초대형 경영 베스트셀러!! 불투명하고 불확실한 것들로 가득한 미래 시대에 리더의 역할은 더욱더 중요시된다. 이러한 때에 애플, 버진그룹, 스타벅스 등 ...

[출판사서평 더 보기]

파이낸셜타임스가 선정한 올해의 경영서!
전 세계 17개국에 출간 되어 경제인들을 단숨에 사로잡을 초대형 경영 베스트셀러!!
불투명하고 불확실한 것들로 가득한 미래 시대에 리더의 역할은 더욱더 중요시된다. 이러한 때에 애플, 버진그룹, 스타벅스 등 세계 최고 기업의 리더들이 선택한 미래 리더십 전략은 바로 “리더의 신기술 : 불확실성 시대의 대응 전략”이다. 리더의 신기술은 리더의 진취성과 결단력을 위미한다. 리더가 얼마나 주도권을 장악하고 문제 해결과 목적을 달성하기 위한 계획들을 세우고 이끌어 나가느냐에 따라 조직의 운명이 바뀐다. 누구에게나 새로운 선택의 순간은 찾아온다. 일의 경중과 완급을 조절하고 적절한 타이밍에 밀어붙이는 추진력을 겸비한 자가 바로 미래를 책임질 21세기 경영의 리더이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

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    무엇이 폭발적 유행을 만드는가?
    전 세계 기업경영인과 CEO 관계자가 주목한 최고의 신 경영의 원리예를들어 딱히 특별할 것이 없어 보이거나 그다지 광고에 비용을 많이 들인 것 같지 않은데도 유독 선풍적인 인기를 끄는 제품, 사람, 아이디어가 있다. 그러나 탁월한 마케팅 전문가들조차 이러한 유행 현상은 분석 불가능하고 ‘무작위적’인 것이라며 고개를 내저을 만큼 그 원인은 해석 불가능해 보이기만 한다.
    기네스북에 오를 만큼 막대한 비용과 주목을 받은 사업 마케팅에도 불구하고 매출이 하락세를 보이는 제품이 있는가 하면 평론가들에게 형편없는 곡이라며 비난받는 노래가 각종 차트를 석권하기도 한다. 즉 무조건 막대한 비용을 들여 여기저기 광고를 해댄다고 해서 제품 홍보가 성공하는 것도 아니라는 사실은 경여 담당자들에게 경이로움을 만든다. 오늘날 이러한 일들이 벌어지는 이유는 무엇일까? 케임브리지대학 토머스 맬 나이트교수는 이러한 예측 불가능하다고 여겨지는 경영의 신기술 실제 사례들을 조사하면서, 마케팅의 성공과 실패 원인을 분석하고 특히 새롭게 변화한 미디어 환경, 즉 소셜 미디어의 등장 속에서 진화하는 ‘경영의  노하우(입소문 신기술 전략)’에 대해 흥미진진하게 풀어 설명한다. 경영자라면 무조건한번은 꼭 읽어봐라 ~ 

  • 왜 남들과 똑같이 일하고도 인정받지 못하는 걸까?” 그 해답은 바로 통찰력을 기반에 ‘이니셔티브’에 ...

    왜 남들과 똑같이 일하고도 인정받지 못하는 걸까?” 그 해답은 바로 통찰력을 기반에

    이니셔티브에 있다. 당신의 계획은 늘 평가받고 있으며 생각지도 못한 순간에 예상치도 못한 사람들이 당신을 판단하는 기준이 된다. 그래서 한 번의 치명적인 실수가 지금까지 당신이 쌓아온 노력을 물거품으로 만들어버릴 수도 있는 것이다. 이 책은 당신이 간과하고 있는, 하지만 다른 사람에게는 치명적으로 느껴질 수 있는 실수를 하나씩 짚어나간다. 당신은 이 책의 책장을 넘기면서 지금껏 의도하지 않은 조직 생활에서 사소한 행동이 얼마나 다양한 평가에 미치는지 알게 되는 동시에 그때 이렇게 행동했어야 했는데!’ ‘그게 틀렸던 거였구나라고 깨닫게 될 것이다.

    결국 사람들은 직장을 떠나는 게 아니라 사람을 떠난다. 이 말이 뇌리에 박힌다. 직장이 아무리 좋아도 사람이 힘들면 못 다닌다는거. 아마 직장생활 해본 사람이면 다 알 것이다. 기본마저 지키지 못하는 어른아이 사람이 조직 내 많다. 이니셔티브는 사람의 존중을 바탕으로 만들어지며, 존중은 상대방을 높게 대할 때 생겨난다.

    이 책에서 저자는 우리에게 딱딱한 이론을 갖고 접근하지 않는다.

    저자의 경험과 경력에서 우러나오는 수많은 사례로 우리에게 이야기를 시작한다.

    리더의 위치에서 이러한 경우 당신은 어떻게 할 것이며,

    당신이 어떻게 해야하는지를 이야기해준다.

    끊임없이 제시되는 사례들 속에서 토머스 맬나이트 저자의 내공이 느껴졌다.

    내가 앞으로 어떻게 행동해야하는지 조금씩 알아갈 수 있는 시간들이 되었다.

    이 책은 읽으면 좋은 그런 책이 아니라 반드시 읽어야만 하는 책이라고 생각된다.

    능력을 이기는 것이 있다면 나는 이 강연을 통해 그것이 결정력 이라고 생각했다.

  •   이 책은 요즘같은 경쟁사회에서 반드시 필요한 경제전략을 다루고 있는 책이다. 세계적인 기업들과 리더들의 성공 ...

     

    이 책은 요즘같은 경쟁사회에서 반드시 필요한 경제전략을 다루고 있는 책이다.

    세계적인 기업들과 리더들의 성공 전략을 아주 이해하기 쉽게 정리해놓아서

    마치 나도 그들과 한 뼘 더 가까워진 사이가 된 듯한 착각에 들게 만들었다.

    국제 비지니스 세계에서 경영의 신기술은 반드시 필요하고, 그것을 알려면

    성공한 리더들의 전략을 우리는 알 필요가 있다.

    저자 토마스 맬나이트는 경영 자문가로서 이 책에 어떻게 해야 우리가 현 시대에서

    성공할 수 있는지 경제와 연관지어 자세히 설명해 주었다.

    만약 당신이 아직은 평범한 사람이지만, 마음 속에는 글로벌 리더가 되고 싶은

    부푼 꿈을 안고 있다면 꼭 이 책을 읽어야 할 것이다.

     

     

     

     

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