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상사가 귀신같아야 부하가 움직인다 / 소장용, 상급
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280쪽 | A5
ISBN-10 : 8919021651
ISBN-13 : 9788919021651
상사가 귀신같아야 부하가 움직인다 / 소장용, 상급 중고
저자 소메야 가즈미 | 역자 이송희 | 출판사 북플러스
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2004년 4월 15일 출간
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324 매우 좋습니다 ㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ 5점 만점에 5점 ha*** 2019.11.22
323 배송도 빠르고 책도 깨끗하네요. 5점 만점에 5점 spike*** 2019.11.21
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책 소개

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이 책은 회사라는 조직 속에서 특히 힘든 입장에 입는 중간간부 경영간부들에게 어떻게 하면 강해질 수 있는지에 대한 방법을 제시한다. 조직에서 상사가 해야 할 일, 부하를 강하게 만드는 법, 경쟁사회에서 살아남는 법, 조직을 성공시키는 방법 등 중간 간부 이상의 관리자들이 알아야 할 내용을 사례를 들어가며 구체적으로 설명하고 있다.

저자소개

목차

조직에서 상사가 해야 할 일
부하를 효과적으로 관리하는 방법
상사가 갖추어야할 판단력과 결정력
부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법
강한 상사가 되는 방법
유능한 후계자를 키우는 방법
상사가 지켜야 할 4원칙
경쟁사회에서 살아남는 방법
조직을 성공적으로 이끄는 방법
회사의 활력도를 높이는 방법
부하직원의 의식을 높이는 방법

책 속으로

출판사 서평

" 한 마리 사자가 이끄는 백 마리 양떼는 한 마리 양이 이끄는 백 마리 사자떼를 이긴다." 회사라는 조직은 날마다 생사를 건 싸움을 벌이고 있다. 그 목적은 이기는데 있는 것이지 지는데 있는 것이...

[출판사서평 더 보기]

" 한 마리 사자가 이끄는 백 마리 양떼는 한 마리 양이 이끄는 백 마리 사자떼를 이긴다." 회사라는 조직은 날마다 생사를 건 싸움을 벌이고 있다. 그 목적은 이기는데 있는 것이지 지는데 있는 것이 아니다. 회사라는 조직에 몸을 담고 있는 사람 역시 오로지 그 목적을 향해 달려가지 않을 수 없 다. 말하자면 그야말로 적자생존의 세계이며 강한 자가 이기고 약한 자는 패배하는 세계인 것이다. 그래 서 강하지 않으면 존재 그 자체가 불가능해 진다. 회사에 적을 둔 사람은, 설령 온세계에 이름이 알려진 대기업에서 근무하는 사람이라 할지라도 위태로 운 외줄타기를 하고 있는 셈이다. 자칫 발을 잘못 디디면 나락으로 굴러 떨어진다. 그것이 현실이다. 아 니 샐러리맨들이 지닌, 시대를 초월한 숙명인 것이다. 이 책에서는 조직 속에서 특히 힘든 입장에 있는 중간 간부, 경영 간부들에게 어떻게 하면 강해질 수 있는지 그 방법을 제시하려고 한다. 먼저 인간으로서의 자기 모습을 재인식하도록 했다. 그리고 자칫 타성에 젖기 쉽고 간부가 되까지 별 큰 잘못 없이 지낼 수 있었다는 정도에 만족하며 약해져 있는 스스로를 단련시키도록 했다. 그 구체적 인 방법을 다섯 파트로 나누어 실었다. 조직에서 상사가 해야 할 일, 부하를 강하게 만드는 법, 경쟁사 회에서 살아남는 법, 조직을 성공시키는 방법 등 중간 간부 이상의 샐러리맨들이 꼭 읽어봐야 할 내용 이다. 간부가 강해지면 부하직원을 강하게 길러낼 수 있다. 또 회사 역시 강해진다. 부하에게 지나치게 무른 상사, 이런 사람은 좋은 상사라고 할 수 없다. 부장, 과장, 소장 등 직책은 있지만 지도자는 아니다. 아 랫사람과 같은 수준의 사원 중 한사람일 뿐이다. 부하들에게 '우리 부장은 너무 인간적이야. 그래서 좋아'라는 직원들의 평가는 칭찬이 아님을 명심해야 한다. 이런 상사는 부하들을 무능하게 만들고 회사 역시 무능한 회사로 전락하게 한다. 물론 사람을 지도 육성하는 입장에 있는 사람은 상대를 배려하는 마음이 있어야 한다. 그러나 그게 다 여서는 안된다. 회사는 아래 직원들이 싫어해도 관철해야만 하는 일이 있다. 회사에 도움이 되지 않는 언동이나 행동을 하는 아랫사람을 단호하게 나무라고 처벌할 수 있는 상사라야 상사로서 역할을 다하는 것이다. 간부 사원, 즉 상사가 강한지, 약한지가 회사라는 조직의 생사를 가르는 법이다. 강한 상사가 된다는 것, 그것이 자신의 책임 중 제일 중요한 조건이라는 것을 명심하자. 소메야 가즈미

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 기분좋은 선물 | ne**1714 | 2004.12.07 | 5점 만점에 2점 | 추천:0
    12월 대리 필독도서 입니다 저는 이번달 부터 작정한 것이 있습니다 한촌식구들에 한해서 한달에 한명에게 책 한권씩 선물하...
    12월 대리 필독도서 입니다 저는 이번달 부터 작정한 것이 있습니다 한촌식구들에 한해서 한달에 한명에게 책 한권씩 선물하기로 말입니다 ^^ 그 첫번째 주인공이 부천점 정철 대리님 입니다 어차피 사실거, 잘 되었다 싶어서 선물하게 되었습니다 저의 결심이 한두번으로 끝나지 않고 한촌의 모든식구들에게 돌아갈수 있을때까지 쭈~욱 노력할 것입니다!
  • 보석같은 한 줄을 발견하였다 잘 조직된 회사는 외부환경의 변화에 효율적으로 반응하여 생존하게 된다 회사내의 조직이란...
    보석같은 한 줄을 발견하였다 잘 조직된 회사는 외부환경의 변화에 효율적으로 반응하여 생존하게 된다 회사내의 조직이란 결국 일반직원에서 사장에 이르기까지 수직적 조직에 의한 외형적모습과 회사정보의 수평적공유에 의해 움직이는 것이다 직장이 가족의 생활터전이라는 의미에서 개인의 사생활에 필요한 금전적필요를 충적시키는 곳으로 전락한 요즘 세대에게는 이 책이 거부감을 줄것이다 그러나 중요한 것은 이러한 책을 쓴 사람들과 동조하는 사람들이 회사를 운영하고 직원을 평가한다는 것이다 중소기업에서 직원을 잘 교육시켜 회사가 나아가는 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직을 어떻게 다루고 이끌어야 하는지 아주 실무적으로 소소한 것 까지 잘 적어놓은 책이다 특히 아래사람에게 어떻게 명령을 해야하며 보고를 하는것이 왜 중요한지에 대해 쓴 글은 많은 도움이 되었다 회사란 돈으로 직원을 채용하고 돈을 벌기 위해 존재하는 곳이다 회사가 유원지나 학교는 아니다 대표이사나 중간관리자들이 많이 봐야할 책이다
  • 호랑이를 잡으려면 호랑이 굴에 들어가야 한다고... '귀신 같은 상사는 어떤 생각을 하고 있을까'하는 마음으로 이책...
    호랑이를 잡으려면 호랑이 굴에 들어가야 한다고... '귀신 같은 상사는 어떤 생각을 하고 있을까'하는 마음으로 이책을 접하게 되었다. 귀신 같은 상사를 알아야 나도 그에 맞게 처세를 할 수 있을 테니까... 하지만 이 책은 별로 도움이 되질 못했다. 작가가 일본인 이어서 인지 우리 기업 정서와도 좀 차이가 있는 것 같고, 하지만 그래도 무슨 책이는 한 가지 도움이 되는 부분이 있다. 바로 다음과 같은 것이다. 인재를 만드는 10가지 방법 1. 큰 목소리를 낼 수 있게 한다. 2. 웃음 띤 얼굴을 만든다. 3. 꿈을 가지게 한다.(나의 꿈 100가지를 적어 보고 한 가지씩 성공할 때마다 새로운 꿈을 적는다.) 4. 차렷 자세를 습관화한다. 5. 느릿느릿, 여유있게 행동하는 버릇을 고치게 한다. 6. 정리 정돈을 잘하게 한다. 7. 상대의 얼굴을 보고 맞장구를 치면서 이야기를 듣게 한다. 8. 신발을 가지런하게 하고 의지를 집어넣는 습관을 길러준다. 9. 다른 사람이 싫어하는 일을 자청하게 한다. 10. 답변, 인사, 감사, 축복, 사죄를 자연스럽게 표현하게 한다. 생각하는 힘을 길러주는 8가지 방법 1. 덧셈, 뺼셈, 곱셈, 나눗셈을 할 줄 안다. 2. 명로하게 자기 생각을 말한다. 3. 정확하게 듣는다. 4. 책을 많이 읽는다. 5. 낭독과 암기를 하고 소리 내어 책을 읽는다. 6. 문장을 많이 쓴다. 7. 빨리 쓴다. 8. 그림을 그린다.
  • 답답하네요 | le**joo | 2004.07.17 | 5점 만점에 2점 | 추천:0
    직장에서 상사는 어떤 사람인가? 몇 일전 신문에서 직장을 그만두고 싶은 이유의 70%가 직장 상사에 관한 것이었다. 이 책은...
    직장에서 상사는 어떤 사람인가? 몇 일전 신문에서 직장을 그만두고 싶은 이유의 70%가 직장 상사에 관한 것이었다. 이 책은 요즘의 젊은 분들에게 인기가 없는 책 일게다. 상사라는 분들을 독자층으로 쓰여진 책이지만 과거로의 회기를 주장하고 있다. 별로 귀담아 들을 것은 없어 보이고 아직도 이런 생각을 하고 있는 분들도 있구나 하는 것 정도는 잊지 말아야겠다. 물론 상사에 따라서 부하는 움직이므로 상사가 좋은 사람이면 직장생활에 더없는 활력이 된다. 그러나 분명한 것은 본인이 직장생활을 하는 이유는 상사를 위해서 하는 것이 아니라 본인 자신을 위해, 일을 위해하는 것이라는 본질을 잊지 말아야 한다. 책의 내용이 주는 거부반응으로 읽기를 중도에 포기하려 했으나 한 번 잡은 책은 끝까지 봐야 하는 성격으로 결국 끝까지 보았으나 읽는 도중 심리적으로 계속 불안함을 느껴야 했다.

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