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겅호
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166쪽 | A5
ISBN-10 : 8950904543
ISBN-13 : 9788950904548
겅호 중고
저자 켄 블랜차드 | 역자 조천제 외 | 출판사 21세기북스
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2001년 2월 28일 출간
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책 소개

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이 책은 조직에 열정을 불러일으키고 생산성을 향상시키며 놀랄만한 실적을 가져다줄 혁명적인 노하우와 테크닉을 다람쥐, 비버, 기러기가 가지고 있는 특별한 생존 방식에 비유해 친근하면서도 감동적으로 설명한 경영서. 다 쓰러져가는 공장의 책임자로 발령받은 페기 싱클레어. 절망과 타성만이 가득한 공장에서 그가 만난 단 하나의 희망은 공장내에서 유일하게 가장 활력 있고 완벽한 업무 수행을 보여주는 출하 부서의 운영 관리자 앤디 롱클로우였다. 페기는 앤디로부터 출하 부서에 전파시킨 <겅호정신>에 대해 듣고 이를 전 공장으로 확산할 것을 결심하는데...

저자소개

목차

1. 겅호 이야기
우정의 시작 ...15

2. 다람쥐의 정신
숲속으로 ...33
다람쥐의 일에는 가치가 있다 ...38
우리가 하는 일이 그토록 중요한가 ...44
믿음이 쌓이면 열정도 강해진다 ...60
첫걸음을 뗐을 뿐이다 ...66

3. 비버의 방식
우두머리 비버는 없다 ...79
스스로 목표를 추구한다 ...86
마침내 하나가 되는 계기를 맞다 ...104
어떤 결과에도 당당하게 ...112

4. 기러기의 선물
기러기의 선물은 모두를 위한 것 ...133
진심으로 칭찬하고 격려하라 ...144
참으로 자랑스러운 성공 ...156

후기
겅호 체크 리스트

책 속으로

출판사 서평

책 속 한 문장

  • 김혜정 님 2011.01.31

    변화에 대한 두려움이 없어야 하고, 뜨거운 열정이 있어야 합니다.

  • 이동준 님 2009.12.10

    변화란 단순히 과거의 습관을 버리는 것에 그치는 것이 아닙니다. 과거의 습관 대신에 새로운 습관을 익히는 것입니다.

  • 조도영 님 2009.03.16

    E=MC2 열정(Enthusiasm)은 임무(Mission)와 금전(Cash) 그리고 격려(Congratulation)에 비례해서 증가합니다. p.146

회원리뷰

  • [행복한 책방] 겅호 | ks**oway | 2015.02.22 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    [행복한 책방] 겅호   지금 자신의 상황에 대해서 다른 것을 생각하고 변화를 꿈꾼다는 것은 그다지 쉬운 일...

    [행복한 책방] 겅호

     

    지금 자신의 상황에 대해서 다른 것을 생각하고 변화를 꿈꾼다는 것은 그다지 쉬운 일은 아닐 겁니다. 하지만 변화를 한다면 지금 자신의 상황은 저절로 달라지게 되죠. 우리는 우리가 어떤 변화를 해야 할지에 대해서 자세히 알지 못합니다. 자연을 통해서 변화를 할 수 있는 모습을 떠올린다는 거. 참 이상하게 들리지만 사실 그게 옳을 수도 있습니다. 우리는 개미의 부지런함에 대해서 이야기를 하고, 오리의 발헤엄에 대해서 논하기도 하니 말이죠. 동물들이 아무런 의식도 하지 않고 하는 행동이 너무나도 많은 것을 생각하고 그것을 행동으로 옮기는 우리들에게 가르침을 줄 수도 있는 거죠. [겅호]는 바로 그러한 이야기를 담고 있습니다. 지금 이 상황에서 변화에 대해서 이야기를 하면서도 변화를 하지 못하는 우리. 변화를 해야 하는 거죠.

     

    망해가는 공장에 새롭게 부임한 여성이 공장을 바꿔가는 이야기. 이 자체만으로도 이야기는 꽤나 짜릿합니다. 바로 이 부분이 [겅호]가 담고 있는 매력일 겁니다. 일부 자기계발서 같은 경우에는 너무나도 많은 것을 가르치려는 생각을 담고 있습니다. 그러다 보니 아니 누가 그걸 몰라서 그걸 못하는 거야? 이 책의 저자는 전혀 현실에 대해서 모르고 있군. 이런 생각이 드는 건데요. [겅호]는 그냥 재미있는 이야기로 보기에도 충분합니다. 자신도 실직할지 모르는 상황에서 노력하는 한 개인의 이야기는 단순히 한 개인의 이야기가 아니라 우리 모두의 이야기처럼 느껴지니 말이죠. 그 가르침이라는 것도 사실 그다지 특별한 것이 아닙니다. 총 세 가지의 가르침이 나오기는 하지만 결국 모두 하나의 이야기를 하고 있거든요.

     

    하나의 목적을 가지고 스스로 노력해서 변화하라. 너무나도 간단한 가치. 하지만 우리가 잘 지키지 못하는 가치가 [겅호]에 담겨 있습니다. 다람쥐, 비버, 그리고 기러기를 통해서 가르침을 배우는 것인데 도대체 그런 동물에게서 뭘 배우겠어? 라는 생각이 들지만 사실 가르침이 많은 동물이죠. 다람쥐가 열심히 도토리를 모으는 것, 비버가 집을 짓는 것, 기러기가 무리를 지어서 나는 것. 이 모든 것이 우리가 일상에서 잘 지켜야 하지만 잘 지키지 못하는 것들이거든요. 지금 내가 하는 일을 반드시 내가 해야만 하는 일이라는 생각도 하지 않고, 그것에 대해서 흥미도 가지지 못한다면 그 일의 변화는 전혀 일어나지 않을 겁니다. 그저 다른 사람처럼 근무하는 것이 재미있다면. 사실 일 자체도 흥미롭지 않을 테고 말이죠.

     

    단순히 하나의 공장의 생산량에 관한 이야기 같기도 하지만 결국 우리의 삶에 대한 이야기가 아닐까 싶습니다. 진정으로 무언가를 바란다면 노력해야 한다는 가장 간단한 것 말이죠. 우리는 무언가를 바란다고 이야기를 하지만 사실 성실하게 노력하지는 않습니다. 그리고 노력해야 한다고 하지만 어떤 방식으로 노력해야 할지를 잘 모르고 있죠. 우리가 진정으로 원하는 목표를 향해서 묵묵히 나아가면 그것이 보이겠지만, 사실 그다지 쉬운 것은 아닐 겁니다. 어떤 일을 하건 그게 갑자기 이루어지지 하나하나 찬찬히 보이지는 않으니 말입니다. 하지만 성실하게 노력하면 언젠가 그것이 이루어진다는 가장 간단한 가치를 하나의 이야기로 만들어서 독자들에게 전달하고자 하는 것 자체는 긍정적이지 않을까 싶습니다. 바뀌지 않더라도 이야기로도 즐거운 [겅호]입니다.

     

    20082009201020112012년 다음 우수블로거 권순재 ksjdoway@hanmail.net

     

    Pungdo: 풍도 http://blog.daum.net/pungdo/

     

     

  • 겅호!! | tj**l1046 | 2009.06.11 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침!! 겅호!!   겅호는 중국어 '공화'에서 유래된 말이라고 한다....

    당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침!! 겅호!!

     

    겅호는 중국어 '공화'에서 유래된 말이라고 한다.

    무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 '화이팅!'이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다. 2000년 조지 부시가 대통력으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 'Gong Ho!'를 외쳤을 정도록 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어라고 한다..

     

    이 책이 처음 출간되었을 시 우리나라에서도 조직생활을 하는 기업에서는 '겅호'라는 말을 자주 들어 보았을 것이다.

    이 책은 침몰 직전의 회사가 조직원의 열정에 의해 회사가 회생하는 과정을 다룬 이야기이다.

    다 쓰러져가는 공장의 책임자로 발령받은 폐기 싱클레어.

     절망과 타성만이 가득한 공장에서 그가 만난 하나의 희망은 공장 내에서 유일하게 활력있고 완벽한 업무수행을 보여주는 출하 부서의운영 관리자 앤디 롱클로우였다.

    앤디로부터 배운 겅호의 3대 원칙!! '다람쥐의 정신' '비버의 방식 ' 기러기의 선물' 을 공장에 하나씩 적용해 간다.

    칭찬과 격려!! 그것이야 말고 조직생활에서 가장 중요시 되어야 할것이다.

    겅호의 3대 원칙이 잘어우러 진다면 성공으로가는 지름길이 열리지 않을까 생각해본다..

  • 뜨거운 열정 '겅호' | he**a1110 | 2009.04.18 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    인간사회의 회사나 조직의 문제점을 해결하기위해 동물들의 생존방식을 보고배워서 해결해나가는 우화형식의책이다.  폐쇄...

    인간사회의 회사나 조직의 문제점을 해결하기위해 동물들의 생존방식을 보고배워서 해결해나가는 우화형식의책이다.

     폐쇄직전의 공장장으로 발령 받은 페기는 무기력하고 우울한 공장내에서 유일하게 활력이 넘치고 높은업무성과를 내고있는 출하부서의 앤디 롱클로우를 만난다. 그와의 만남을 통해 회사를 다시 일으켜세우고자하는 마음이 통해 서로 의기투합하기로한다. 페기는  무기력한 공장내에서 유일하게 앤디의 출하부서만이 높은 업무성과를 내는 비결에 대해 의문과 호기심을 가지고 앤디는 이에대한 답으로 자기가 어렸을때 배운 인디언의 지혜를 가르쳐준다. 바로 겅호 정신!

     이 겅호정신을 배우기위해 다람쥐의 정신,비버의 방식, 기러기의 선물을 직접가서 보고 배우고 느끼고 회사내에서 접목시키면서 이둘의 성공신화가 쓰여지기시작한다.

     겅호라는 말은 나에게 낯선 단어였지만 책을 읽고나니 우리모두을 알고있고 책속의 주인공인 페기도 알고있는 내용이었을것이다. 하지만 우리의 주인공인 페기가 남과다른점은 이 겅호정신을회사에 뿌리내리고자하는 확고한 목표정신과 용기가 아닌가싶다.이야기의 전개방식은 요즘 유행하는듯한 열광하는팬이나 마시멜로이야기같은 우화형식을 빌었지만 가장큰 차이점은 개인의 개념이아닌 인간사회의 조직이나 회사 즉 집단에게 나아가야할 방향을 제시하는점이다.

     나만 바뀌고 노력한다고 해결되는것이 아니라 구성원 전체가 바뀌고 노력해서 진정한 변화가 일어날때에는 책속의 주인공처럼 놀랄만한 성과를 내리라 생각한다. 하지만 개인이 아닌 집단이기에 책속의 앤디의말처럼 쉽게 짧은시간에 되는것이 아니기때문에  우리의 주인공페기처럼 확고한 목표정신과 용기가 필요하다고생간된다.

  • 겅호 | ls**sh81 | 2009.03.31 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
      겅호  페기 싱클레어는 무너져가는 월튼 2공장을 "겅호정신" 으로 전국에서 가장 우수한 작업장으...
     

    겅호 


    페기 싱클레어는 무너져가는 월튼 2공장을 "겅호정신" 으로 전국에서 가장 우수한 작업장으로 만든다.

    그에 뒤에는 공장에서 가장 뛰어난 부서를 이끌고 있는 앤디라는 "겅호친구" 앤디가 있다.

    앤디는 페기에게 할아버지에게 물려받은 "겅호정신"을 공장장 "페기"에게 전수한다. 페기는 겅호정신을 회사에

    적용하고, 그 정신을 자신이 먼저 충실히 수행하므로써 회사직원들을 전체가 "겅호정신"으로 똘똘 뭉치게 된다.

    겅호 정신으로 똘똘 뭉친 회사는 나날히 번창해 백악관에서 선정한 가장 우수한 작업장으로 까지 선정됐다.

    공장이 번창하자  악덕 사장은 이유없이 떠나갔고 ㅋㅋ앤디는 부공장장으로 부임하던중  병으로 죽어 앤디와

    페기의 아쉬운 작별을 한다...ㅠㅠ ("앤디"와 "페기" 나이가 왠지 궁금하다..ㅋㅋ)

    다람쥐 정신 :가치 있는 일을 한다.          비버의 방식 : 목표 달성에 핑요한 일을 스스로 경정한다.

                     1. 중요하다.                                          1. 임무와 역활을 명확하게 정해야 한다 

                     2. 공동목표를 향한다.                             2. 욕구와 꿈을 존중하고 경청하며 그것에 따라 행동하라.

                     3. 가치를 따른다.                                   3.목표는 달성 가능하지만 도전적이어야 한다.

    기러기 선물 : 서로 격려하고 응원한다.

    서두에 보면 페기 싱클레어는 신화적인 존재라고 소개한다. 가장 우수한 작업장으로 백악관에서 선정할 정도였다고했다.

    도서내용도 페기를 중심으로 1인칭 주인공시점으로 전개된다..하지만 나는 개인적으로 "페기 싱클레어"보다

    앤디가 진정한 주인공 이라고 생각한다.. 아니 어쩌면 앤디 할아버지가 진정한 주인공이 될 수도 있겠다.

    겅호정신을 잘 실천하고 널리 책으로 널리 알린 페기도 훌륭하지만 동물들의 습관으로 "겅호 정신"이라는

    정신을 만든 앤디 할아버지가 대단하다.

     겅호를 읽는 동안 오랜만에 괜찮은 책을 읽는 맛을 느꼈다. "하이파이브"를 읽으면서 느끼지 못한 많은 것을 느꼈다.

    특히 내일부터 바로 회사생활에 바로 적용하고 실천해야겠다는 생각을 정말 많이 했다. 정말 좋은 책이다.!!

    도서 내용중 이런 문구가 나온다. "고객은 팀원들 다음입니다." 외부 고객보다 내부고객 만족이 정말 필요한것 같다.

    고객한테는 정말 잘하면서 막상 나와 같이 생활하는 우리 동료들에게 못한다면 그 사람이 과연  그 팀에 어떤 존재가 될지.

    그 팀에 겅호정신을 꺽는 존재가 되지 않을까...라고 생각해 본다.

    내가 추천해준 도서 하나로 추천받은 사람의 인생은 180도 달라질 수 있다고 생각하자. (생각에 변화^^)

  • 겅호 | gi**4077 | 2009.02.25 | 5점 만점에 3점 | 추천:0
      기억에 남는 문구 다람쥐의 정신- 가치있는 일을 한다. 비버의 방...
     

    기억에 남는 문구


    다람쥐의 정신- 가치있는 일을 한다.

    비버의 방식- 목표달성에 필요한 일을 스스로 결정한다.

    기러기의 선물- 서로를 격려하고 응원한다.

     

    p158

    E  = MC²

    열정 = 임무와 금전, 격려에 비례해서 증가한다.



    이 책에서 나는 나에게 필요한 많은 교훈을 얻게 되었다.

    나는 내가 하고 있는 일에 얼만큼의 가치를 깨닫고 있었던가 ;;

    잘 모르겠다. 하지만 다시 생각해 보게 되었다.

    지금 하는 일이 중요한 일이든, 하찮은 일이든 내가 어떻게 여기느냐에 달려있는 것 같다.

    목표를 먼저 정해야 할 것 같다. 달성 가능하지만 도전적인,

    목표를 정하고 내가 그 목표를 이루기 위해 노력한다면 내가 하는일에 대한 중요성을 느끼게 될 것 같다.

    그리고 내가 이 책에서 가장 중요하다고 생각했던 부분은

    서로를 격려하고 응원하는 것이다.

    이 부분은 내가 어느 위치에 있더라고 적용할 수 있는 부분인 것 같다.

    기러기들이 공중으로 날아갈 때 큰 울음 소리를 내며 서로를 격려하고 응원했던 것처럼.

    아무리 일이 힘들더라고 서로를 격려하고 응원한다면 좀더 힘을 내 즐겁게 일할수 있을 것이다.


    다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물처럼

    앤디가 곧 문을 닫을 위기에 처한 공장을 일으켜 세운 것처럼-

    겅호 정신으로

     

     

    적용할 점

    자신이 하는 일이 가치 있는 일이라 여긴다 (의미부여)

    항상 서로를 진심으로 칭찬하고 격려한다.

     

     

     

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