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레버리지
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| 규격外
ISBN-10 : 1130612244
ISBN-13 : 9791130612249
레버리지 중고
저자 롭 무어 | 출판사 다산 3.0
정가
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2017년 5월 8일 출간
도서 주간베스트 89위 | 경제/경영 주간베스트 10위
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책 소개

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레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인가? 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각하지만 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 할 것이다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것을 어떻게 ‘균형’이라 할 수 있을까.

『레버리지』는 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술을 소개하는 책이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식을 담고 있다.

저자소개

저자 : 롭 무어
저자 롭 무어는 영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯 권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다. 롭은 대학 시절에 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다. 현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티Progressive Property를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.

목차

책을 시작하며
당신에겐 레버리지가 있습니까

1장
레버리지
:부의 지렛대를 만드는 힘

성공의 기본 법칙은 깨졌다
최소 노력의 법칙
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
일과 삶의 균형이라는 망상
자기 방식의 삶

2장
새로운 부의 공식
:젊고 게으른 백만장자들

노력을 위임해야 하는 이유
시간과 지식, 그리고 파트너십
유예된 자유
주체적 삶을 위한 감정 조절
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

3장
부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회

위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
해변에서 일하는 시대
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

4장
후천적 부자의 탄생
:타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
당신만의 사단을 구축하라
돈이 당신을 위해 일하게 하라
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
부의 이동 경로

책을 마치며
당신의 하루는 얼마입니까?

책 속으로

ㆍ사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 ‘열심히 일하는 것’과 ‘희생’이다. 당신이 사랑하는 것들을 희생하고, 남들보다 더 열심히, 더 오래 일하고, 더 일찍 일어나고, 더 늦게까지 깨어 있고, 더 열심히 움직인다면, 당신은 결국 성공할 것이다. 그러나 ...

[책 속으로 더 보기]

ㆍ사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 ‘열심히 일하는 것’과 ‘희생’이다. 당신이 사랑하는 것들을 희생하고, 남들보다 더 열심히, 더 오래 일하고, 더 일찍 일어나고, 더 늦게까지 깨어 있고, 더 열심히 움직인다면, 당신은 결국 성공할 것이다. 그러나 당신이 행복한 삶과 시간적인 자유를 원한다면 더 열심히, 더 오래 일하라는 성공의 법칙이 근거 없는 망상이라는 것을 알아야 한다.
- p15~16(‘책을 시작하며 ? 당신에겐 레버리지가 있습니까?’ 중에서)

ㆍ 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고 있는 것이다. 그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 당신은 먹이 사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 가장 많은 일을 한다. 자유와 통제력을 가장 적게 누린다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것이 반비례한다는 사실을 알고 있다.
- p20(‘1장 ? 성공의 기본 법칙은 깨졌다’ 중에서)

ㆍ 많은 사람이 당연하게 받아들이는 또 다른 기만적인 개념은 ‘일과 삶의 균형’이다. 행복과 자유로운 시간을 삶의 마지막으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용한다면, 그것이 어떻게 ‘균형’이 될 수 있는가. 당신이 연기한 삶은 끝까지 오지 않을 수도 있다.
당신은 잠자는 시간보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용한다. 놀고, 탐험하고, 창조하고, 나누고, 배우고, 사랑하는 시간을 모두 합한 것보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용한다. 그것은 균형이 아니라 스스로 부여한 노예의 삶이다. 자신의 시간을 통제하고, 자신이 통제하는 삶을 살아가는 사람들은 이러한 규칙을 파괴한다. 그들은 더 나은 방식을 알고 있다.
- p31(‘1장 ? 일과 삶의 균형이라는 망상’ 중에서)

ㆍ 시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다. 우리의 삶에서 가장 잘못 이해되고 있는 개념 중 하나다. 시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다. 마치 생각하고 있는 것을 생각하지 않으려고 애쓸수록 더 강하게 생각하게 되는 것과 같다. 시간은 누군가를 위해 정지하지 않는다. 당신은 어떤 방법으로도 시간을 통제할 수 없다.
- p96(‘2장 ? 유예된 자유’ 중에서)

ㆍ 한 여성이 나를 알아보고 내 직원이 몇 명이냐고 물었다. 그녀는 내가 친구와 둘이서 창업했던 때를 기억하고 있었다. 내가 사십 명 정도라고 말하자 그녀는 놀라서 마시고 있던 커피를 뿜으며 물었다.
“와! 직원이 사십 명이나 되는데 밤에 잠이 와요?”
나는 어리둥절해서 대답했다.
“직원이 사십 명이나 되니까 편하게 잘 수 있죠.”
- p186(‘4장 ? 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스’ 중에서)

ㆍ 당신이 돈을 위해 열심히 일할 수도 있고, 돈이 당신을 위해 열심히 일할 수도 있다. 당신이 돈의 노예가 될 수도 있고, 돈이 당신의 하인이 될 수도 있다. 시간을 돈과 바꿀 수도 있고, 당신의 시간을 보존하면서 소득을 창출할 수도 있다. 앞서 말했듯 현대 사회에서 개인의 선택지는 두 가지로 나뉜다.
- p217(‘4장 ? 돈이 당신을 위해 일하게 하라’ 중에서)

ㆍ 백만장자들의 시간은 한 시간당 700만 원의 가치가 있다고 한다. 열 시간만 낭비해도 엄청난 손해다. 백만장자들이 돈이 많기 때문에 레버리지가 가능하다고 생각할 수도 있지만, 그들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들은 레버리지 했기 때문에 백만장자가 된 것이다.
- p249~250(‘책을 마치며 ? 당신의 하루는 얼마입니까’ 중에서)

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출판사 서평

“돈은 그렇게 버는 게 아니다” 30대 젊은 백만장자가 알려주는 자본 증식의 원리 ★★★★★ 아마존 베스트셀러 1위 ★★★★★ ★★★★★ 브라이언 트레이시 강력 추천 ★★★★★ ★★★★★ BBC 라디오 선정 최고의 책 ★★★★★ ★★★★★...

[출판사서평 더 보기]

“돈은 그렇게 버는 게 아니다”
30대 젊은 백만장자가 알려주는 자본 증식의 원리


★★★★★ 아마존 베스트셀러 1위 ★★★★★
★★★★★ 브라이언 트레이시 강력 추천 ★★★★★
★★★★★ BBC 라디오 선정 최고의 책 ★★★★★
★★★★★ 선데이 익스프레스 추천 도서 ★★★★★
★★★★★ 데일리 익스프레스 추천 도서 ★★★★★

자본주의를 내 편으로 만드는 기술
타인의 시간과 재능을 돈으로 바꾸는 사람들


평범한 회사원인 봅은 업무 능력을 인정받아 고액 연봉을 받았다. 그런데 그가 근무 시간에 이베이나 페이스북을 하며 시간을 보낸다는 소문이 퍼졌다. 회사는 봅을 조사했고, 그 결과 그가 모든 업무를 중국에 있는 아웃소싱 업체에 의뢰했다는 사실을 발견했다. 알고 보니 봅은 다른 회사와 계약을 맺고 아웃소싱 업체에 업무를 의뢰하는 프리랜서로 일하고 있었다. 실제로는 전혀 일을 하지 않았던 것이다. 그러나 그가 처리한 업무는 수준급이었다. 보고서는 간결하고 탁월했다. 하지만 그는 결국 해고되었다.
봅의 사례는 기존의 관습적인 고용 형태와 업무 방식이 혁신적으로 변하고 있다는 걸 보여준다. 그러나 당신이 봅과 같은 방법을 사용한다면, 사회는 당신을 나태하고 속임수를 쓰는 사람이라고 비난할 것이다. 그러나 당신이 3~5년마다 승진을 하고, 연봉이 3,000만 원 인상되는 데 30년이 걸리고, 인플레이션에 못 미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해 일주일에 60시간씩 일하고, 사랑하는 사람과 보내는 시간의 기쁨을 뒤로 미루고 있다면, 과연 비난은 온당한 것일까.
『레버리지』는 이러한 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식이다.

레버리지 할 것인가,
레버리지 당할 것인가
5만 파운드 빚더미에서 3년 만에 백만장자가 될 수 있었던 비밀

당신은 포식자 아니면 먹잇감이다. 고용자 아니면 노동자, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 누군가가 당신으로부터 돈을 벌고 있는 것이다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 하지만 실상은 레버리지를 구축한 사람이 돈을 쓸어 담는다.
이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 한다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것이 어떻게 균형이란 말인가. 그것은 그저 스스로 부여한 노예의 삶에 불과하다. 당신의 자녀가 그런 삶을 사는 것을 원치 않을 것이다. 그런데 왜 스스로 그런 삶을 받아들이는가.
이제 돈이 당신을 위해 일하게 만들어야 한다. 손바닥 만한 기기 하나로 세계 어느 곳에서나 비즈니스를 시작할 수 있는 시대다. 아이디어만으로 무료로 브랜드 기반을 구축할 수 있고, 직원, 상품, 비용, 서버가 없어도 상점을 개설할 수 있다. 세계 최대의 전자 상거래 플랫폼인 알리바바는 상품을 보유하고 있지 않다. 우버는 자동차를 가지고 있지 않다. 페이스북은 콘텐츠를 생산하지 않는다. 넷플릭스는 영화관을 소유하고 있지 않다.
만약 당신이 하루 벌어 하루 먹는 삶에 충분히 만족한다면 이 책은 그저 흥미 삼아 읽고 다시 일하는 삶으로 복귀하면 된다. 그러나 당신이 행복과 자유를 삶의 뒤편으로 미루지 않고, 놀고, 탐험하고, 창조하고, 나누고, 배우고, 사랑하는 시간을 확보하고 싶다면 『레버리지』를 시작해야 한다. 『레버리지』를 활용하여 타인의 돈과 시간을 활용하지 않으면, 역으로 당신이 타인의 계획 속에서 시간당 급여를 받게 될 것이다. 이제 당신은 선택해야 한다. 레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것인지.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 레버리지 | ym**ng22 | 2017.08.14 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    1. 저자 및 도서 소개     영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 ...

    1. 저자 및 도서 소개 

     
     영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯 권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다. 롭은 대학 시절에 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다. 현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티Progressive Property를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.

      

    2. 내용 및 줄거리

     
        : 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다. 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어 내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든것을 줄이거나 제가하는 길술이다. 레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 즌절하는 스스템이다. 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다. 레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다. p14

    레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비지니스를 위해 타을을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하는 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다. p18
     
     적은것으로 다 많은 것을 성취하는것, 더 적은돈으로 더 많은 돈을 버는것, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 한마디로 하면 '최소 노력의 법칙'이다. p19

    레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라 _ 무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라, 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워넣지 마라. 좀비 무리를 따라가지 마라, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든일을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 라이프 스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 상신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라. 더 전략적으로 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화 하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. p30
     
     당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라, 그외 일은 적당히 하라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든것들을 제외하라. p33

    어렵고 힘들다는 이유만으로 당신에게 중요한 의미가 있는 일을 포기해서는 안된다. 당신은 지금 당신에게 중요한 목표로부터 한 걸음 떨어진 곳에 있는지, 아니면 당신에게 중요하지 않는 목표로부터 떨어져 있는지 알아야 한다. p35

    주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것을 레버리지의 필수요소다. p37

    주변에 적절한 사람들을 두고, 정기적으로 현재의 위치를 평가하라, 평가를 통해 당신의 핵심결과 영역이 노은 수준에서 수행되고 있는지 확인하라, 그렇지 않다면 지금 당장 바꿔야 한다. 자신을 견제하는 시스템이 있으면 가치 있는 목표를 향하는 것은 쉽다. 원하는 방향으로 더 많이 더 빠르게 성장하기 위해 지금 당장 실행하라. p38

    당신의 삶에 레버리지를 적용하지 않을수록 다른 사람들의 레버리지에 휘둘려 결국 더 가난한 상태에 머물게 될 것이다. 삶은 레버리지 하거나 레버리지를 당하는 양자택일일 수밖에 없다 선택은 당신의 몫이다. p42

    레버리 전략은 올바른 비젼, 방향, 행동 계획을 만들어 내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다. p44

    자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫번째 단계다. 가치목록을 작성해보자. 

    1년 혹은 6개월마다 이 방법으로 삶을 점검하고, 적용하고, 재조정했다고 상상해보라, 이 연습은 과고에 머물기 위한 것이 아니라 나아가기 위한 것이다. 공책이나 스마트폰, 노트북에 항상 목록을 지내고 있어야 한다. 끊임없이 자신에게 상기시켜야 한다.  어떤 일은 성취하는 데 무의식이 도움을 주기를 원한다면 원하는 가치를 감정을 담아 큰소리로 읽어라, 가장의 가치는 무의식 속에서 실재가 될 것이다. 가치를 실재라고 상상하라. 열정적으로, 자유롭게, 행복하게 그 가치를 살아내고 있다고 상상하라. p48

    단 한번, 또는 가끔씩 한다고 해서 효과를 보는것이 아니기 때문에 실재가 될 때까지 매일 시간을 내어 실천해야 한다. 개념상으로는 매우 간단하게 보일지도 모르지만 매일 시간을 내서 실행하는 사람은 많지 않다. 매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분동안 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라, 상상은 당신에게 기회가 왔을 때 엄청난 힘을 발휘할 것이다. p50

    당신이 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다면 이는 비전이 명확하지 않기 때문이다. 자신이 무엇을 원하는지, 목적직가 어디인지 모른다면 결코 어딘가에 도달할 수 없다. 비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶은 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다. 그러나 비전이 없으면 어떤 목표의식도 가질수 없다. p53

    가치있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다. 비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌수 있는 리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할수 있는 에너지를 만들어준다. p55

    부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라, 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결한는 것으로부터 비롯된다. p67

    복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을수 있다는 것을 의미한다. 복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다 p74

    당신이 나중에 열심히 일하지 않기 위해 지금 열심히 일해야 한다면 시간과 성과는 반비례할 것이다. 당신은 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 이것은 공정해 보이지 않는다. 그러나 시간은 원래 공정하지 않다. p76

    씨앗을 심은 다음 날에 '내 나무가 어디 있지?'라고 소리치는 사람은 없다. 과일을 얻으려면 먼저 나무가 뿌리를 내려야 한다. 눈에 보이지 않는것이 드러너기를 원한다면 눈에 보이지 않는것을 볼수 잇어야 한다 p78

    변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라, 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야한다. '최대의 일과 최소의 결과'는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 '최소의 일과 최대으 결과'로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는것이 레버리지다. p82

    세상에 배우지 못할 것은 없다. 어떤 분야든 지식에 투자하라, 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든것은 지식에서 나온다. 당신은 단지 그 지식을 배우기만 하면 된다. 당신의 최고의 자산이다. 자신에게 가장 높은 이자를 지불하라, 자신에게 현명하게 투자하라. p87

    멘토를 갖는 것이 당신의 핵심 결과 영역중 하나가 되어야 한다. 수십년의 경험을 가진 전문가들과 폭 넓은 네트워크를 형상하는 것은 당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다. 그들의 시간, 전문지식, 투자된 노력을 레버러지 하면 훨씬 짧은 시간안에 그들과 근접한 성과를 얻을 수 있다. 멘토와 코치는 당신의 시간을 보존하고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 기술을 그대화 한다. 다른 사람의 지식과 기술, 특히 당신의 분야에서 더 많은 경험을 가진 사람의 지식과 기술을 레버리지하는 것은, 혼자 시행착오를 하면서 배우는 것보다 빠르고 효율적을 성공할수 있는 길을 알려준다. 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라. p93

    뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라. 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는 가에 달린 것이다. 시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다. 당신은 삶을 관리하고, 시간을 투자함으로써 미래를 만들어 나갈 수 있다. 당신에게 주어진 시간은 모든 사람이 가지고 있는 시간과 동일하다. 우리는 시간을 현금으로 바꿀 수 있다. '시간관리'로 표현되는 '삶의 관리'는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보ㅡ 시스템과 같은 자산들을 에버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하고 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다. 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, 그외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일수 있다. p97~98

    비지니스 과제를 서정하고 처리할때 참고하면 좋은 실행원칙 P112~116
    - 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저하라
    - 업부를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
    - 개구리를 먹어라 _어려운 일이나 힘들일을 미루지 않아야 한다 지금 당장 정면으로 공격해서 돌파해야 한다. 
    - 다른 사람에게 끌러다니지 마라
    - 자신에게 솔직하게 질문하라
    - 하루 에너지의 최고점과 처저점을 파악하라
    - 유혹의 무균공간을 만들어라

    무기력과의 전쟁 P116~120
    무기력_ 회복하는데 가장 오랜 시간이 필요한 감정은 압도감, 혼란 좌절감이다. 레버리지에 가장 치명적인 감정 상태다. P116
    압도감에서 벗아나는 방법
    1단계 : 개인적인 책임을 완전히 받아들여라_ 당신이 느끼는 압도감을 세상의 탓으로 돌리는 태도를 버려라 
    2단계 : 비전과 가치에 일치하는 일을 하라 _ 당신의 가슴을 뛰게 하는 일, 목표 최고의 가치와 우선순위를 상기하라
    3단계 : 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것을 거부하라 _ 단신의 사간을 낭비하게 하고 생각을 지배하는 것에 대해 단호하게 'NO'라고 말해야 한다. 
    4단계 : 가치에 우선순위를 매겨라_당신의 비전과 가치를 평가하고, 우선순위와 소득창출의 순서를 철저히 지키며 목록을 작성하라.
    5딘계 : 가증 중요한 작업에만 집중하라_ 당신을 산만하게 하는 모든 방해요소로부터 자신을 분리해라. 당신이 가장 중요하다고 생각하는 일을 무슨 일이 있어도 완수해야 한다. 
     - 혼란 : 명료함의 부재, 혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족에서 비롯된다. 또한 자기 자신에 대한 의심, 어떤일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족, 어떤 일을 결정할때 최선의 방법을 모른다는 불안에서 비롯되ㄱ도 한다. 

    좌절감을 몰아내는 단계 P122~124
    1단계 : 자신을 비나하지 마라
    2단계 : 감정에 귀를 기울여라
    3단계 :  성공 중독에서 벗어나라 _ 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라. 모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어 낸다. 자신에 대한 칭찬과 보상 없이 과제에서 과제로, 목표에서 목표로 달려가는 것은 자멸을 자초하는 것이다. 

    레버리지에 내일은 없다. _ 미루지 마라, 질질 끌지 마라, 핑계대지 마라, 지금 시작하라, 완벽하지 않아도 된다. 가치있는 목표를 향한 질주는 엔도르핀과 세로토닌을 분비시킨다. 그러므로 당신이 바록 그일에서 큰 성과를 얻지 못하더라도 단지 시작하는 것만으로 좋은 기분을 느낄수 있다P130

    하루가 당신을 관리하게 하지 마라, 당신이 하루를 관리하라. 핵심결과영역과 소득창출업무에 따라 우선순위를 정하고, 다이어리를 중요한 사람들과 공유하고 당신의 모든기기를 동기화하라, 가족들과 위한 시간, 운동, 비전, 전략을 포함해 당신에게 가장 가치있는 시간을 먼저 구분하라, 당신이 가장 생산적인 시간을 알아내어 모든 시간 낭비를 피하라P132

    내가 아는 성공한 기업가난 운동선수는 모두 코치와 멘토를 갖고 있다. 모든 해답이 거기에 있다. 당신을 앞서간 누군가는 이미 당신이 원하는 일을 해냈다. 혹은 다른 분야에서 성공한 기업가들의 책을 읽고 연구할 수도 있다. 
    내가 지난 10년동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자서전 읽기다. 이러한 책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰력을 얻을수 있었다. 훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역중 하나로 추가하라. P143~144

    때로는 멘토가 됨으로써 멘티가 되는 것만큼 많은 것을 얻을수 있다. 사람은 아예 모르는 분야에 대해서는 질문조차 할 수 없다. 그렇게 때문에 다른 분야의 회의에 참여하여 '관찰자'가 되면 무궁무진하게 배울수 있다. P145

    훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할수 있는 최고의 투자 중 하나다. 여기에 쓰는  비용보다 무자에 쓰는 비용이 더 비쌀지도 모른다. 당신이 닮고 싶고 배우고 싶은 사람을 찾아라, 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤 모델을 탐색하라. 더 빠릴 성정하고 싶다면, 더많은 경험과 지식을 가지고 있는 사람들을 모아 마스터 마인드 그룹을 만들어라, 당신을 든든하게 지지해줄 뿐 아니라 문제를 해결할수 있도록 도와주는 훌륭한 후견인이 될 것이다. 명심하라, 현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 들이 알고 있는 현명한 사람들이다. P146

    삶이 영화로 만들어질 만큰 성광한 인생을 살았다고 인정받는 사람들은 모두 남다른 전략을 갖추고 있다. 그들의 공통점은 주변에 훌륭한 사람들이 많은 것이다....... 인적 네트워크가 가장 가치 있는 자산이다. 성공한 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다. 그 관계로부터 레버리지의 크기가 결정되며, 성공은 당신의 비전을 지지하는 사람들과의 조화에 달려있다. .. 비용을 절약한다거나 스스로 부딪치면서 배우겠다며 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다. P14.

    동료, 코치, 멘토, 전무가 네트워크를 구촉하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역중 하나여야 한다. 더불어 당신의 소득창출 업무 중 많은 부분이 네트워크에 집중되어야 한다. 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만다는 것이기 때문이다. 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는데 사용하기를 바란다. P149

    모든 사람이 제각기 다른 가치를 가지고 있기 때문에 모두를 행복하게 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러므로 반드시 먼저 서로의 가치를 이해해야 한다. 당신의 배우자와 자녀들에게 '너의 삶에서 가장 중요한 것이 무엇이가?'라고 반복해서 물어보라. 사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위할 수 있다. 매년 가족끼라 비전 미팅을 열어서 서로의 가치와 비전을 공유하라 P153

    레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다. 자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있든 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단꼐에 있든 당신이 가지고 있는 모든것에 감사해야 한다. P157

    부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법 P167~181
    - 속독
    - 오디오북 _ 하루에 평균 다섯시간씩 오디오북을 들으며 109권의 책을 머릿속에 접어 넣었다. 다른 일도 하면서 동시에 545시간을 학습한 것이다. 
    - 마인드 대청소
       책상: 정리하거나 버려라
      다이어리 : 오래된 반복 업무 항목은 삭제하라
      스팸 문자 : 중요하지 않은 모든 사이트로 부터 탈퇴하라
      소지품 : 팔거나 자선 단체에 기부하라
      자동이체 : 마지막으로 확인하고 사용하지 않는 것을 해지하라 
    - 중복습과 버리기 
      자각과 피드백의 부족
      시스템과 업무 집중화의 부재
      몸에 맞지 않는 업무
      훈련과 연습 부족 _레버리지 사공방식이 습관이 될 때까지 수평적 사고와 반복훈련이 필요하다. 
      비전, 기획, 조직화의 부족 _ 10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 잇다고 한다. 
      분주함, 성급함, 혼란 _ 너무 분주해서 전략적으로 생각하지 못하는 것은 어리석은 일이다. 정신없이 분주하게 일하는 것은 레버리지와 정반대의 방식이다. 

    리더십을 레버리지 방식으로 정의하면 '가치있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력'이다. 리더십과 경영은 손과 장갑처럼 서로 긴밀하게 협조하는 사이며 음과 양처럼 서로 보완하는 관계다. 경영에만 너무 집중하면 사람을 리드할수 없기 때문이다. P184

    훌륭한 사람들을 찾아냄으로써 내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하고, 내가 가장 못하는 일을 레버리지 하고, 더 많으 원동력을 만들어 낼 것이다. 인력이 필요해질 때까지 기다리다가 더 많은 비용을 발생시키는 오류를 저지르지 않고, 미리 사람들을 준비시키고 그들에게 동기를 부여할 것이다. P187

    질문이 아닌 제안을 요구하라 _ 구성원들에 질문이 아닌 제안을 요구하라, 그들이 문제를 해결할수 있도록 신뢰하고, 최고의 능력을 발휘할 수 있는 충분한 공관가 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라. P193

    타인의 가치 속에서 자신을 발견하라. 
    '당신의 삶에서 가장 중요한 것은 무엇인가?' 라는 질문을 이요해서 당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지를 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다. 나아가 가들의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나 당신의 비전 중에서 그들의 가치와 부합되는 일을 발견해야 한다. 그래야 그들에게 가치있는 일을 제공하면서 당신의 비전도 이룰수 있다. 이것이 진정한 리더십의 시작이다. P194

    구성원들에게 신뢰와 책임감을 부여하라, 스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라. 지시하기 전에 제안하라, 훌륭한 아이디어를 이끌어내고, 그 아이디어의 소유권을 부여하라... 한사람이 팀을 리드하되 누구도 희생양이 되어서는 안된다. 당신이 안전장치를 제공하면 그들은 주인의식을 가지고 업무 방향과 책임감을 느낄 것이다. P196~197

    당신이 돈을 위해 열심히 일할 수도 있고, 돈이 당신을 위해 열심히 일할수도 있다. 당신이 돈의 노예가 될수도 있고, 돈이 당신의 하인이 될 수도 있다. 시간과 돈과 바꿀수도 있고, 당신의 시간을 보존하면서 소득을 창출할 수도 있다. 앞서 말했듯 현대 사회에서 개인의 선택지는 두가지로 나뉜다. 레버리지 하거나 레버리지 당하거나. P217

    레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형있게 통합하고, 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 고양된 삶을 살아가는 것이다. 행복과 슬품의 균형을 이해하고 수용하며, 중복과 낭비를 줄이고, 시간 낭비를 최소화 함으로써 은퇴를 뒤로 미루지 않고 지속적으로 짤은 은퇴를 즐기는 것이다. 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃소싱하여 당신이 없이도 일이 진행되도록 해야한다. 가장 높은 목표와 비전에 따라 돈을 벌고, 지속적인 차이를 만들어 내고, 당신의 가치에 기여하고, 우선순위가 아닌 모든 일을 줄이거나 제거해야 한다. P244

    레버리지는 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다. 지금 준비되어 있지 않다고 해도 레버리지는 시작해야 한다. 시간을 소비하지 말고 투자하라, 자책감을 느끼거나 비용을 걱정하지 말고 다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라, 팀을 구축하라,관리하라, 리드하라, 낮은 가치의 업무에 집중하지 마라, 그런 일은 기회비용이 매우 높다. 레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고, 절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고, 당신이 좋아하는 일을 할수 있다. 

    레버리지는 연금이나 은퇴, 영원히 오지 않을지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라, 지금 이 순간에 변화를 만들어 내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루 를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다. 노년이 되어서야 할 수 있는 것이 아니다. 당신이 비전을 가지고 있는 한 이 모든것을 지금 이룰 수 있다. 당신이 이제 선택해야 한다. 레버리지를 할 것인지, 레버리지를 당할 것인지. P246



    3. 알게 된점 및 느낀점

        '레버리지 할것인가 레버리지를 당할것인가' 가장많이 나오는 이 문구에서 나는 지금 어떤 상태인가? 

    나는 지금까지 레버리지를 당하는 삶만 살아온것 같다.  앞으로 레버리지 할수 있는 삶을 살기 위해서 노력해야 할 점들을 체크해야 할것만 같다. 
    노후에 은퇴하는 삶이 아닌 언제라도 은퇴하고 원하는 삶을 살아갈 방법에 대해서 고민하는 삶을 살아야 할것이다. 비전보드를 점검하고, 레버리지 당하는 삶이 아니 레버리지를 하는 삶으로..
    이 책에서는 레버리지의 방법을 통해서 짧은 시간을 통해서 최대한 효율을 극대화 할수 있는 방법들을 제시하고, 비즈니스에 적용하는 방법 뿐만 아니라 우리가 실 생활에서 적용할수 있는 방법들을  제시하고 있다. 이제 그 방법들을 소화하는건 나의 몫인것 같다.  술술 읽힐꺼라고 생각했던건 나의 잘못된 생각이었다. 1장과 2장을 읽는데는 꽤 많은 시간이 소요되었다. 나의 상황과 대입하면서 읽어보려 노력하면서 현재 부족한 점이 무엇인지 적용할것이 무엇인지 파악할수 있었다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할수 있는 최고의 투자 중 하나다. 주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것을 레버리지의 필수요소이다

    '레버리지 할것인가 레버리지를 당할것인가 '  
  • 1. 저자 및 도서 소개         : 레버리지 할 것인가, 레...
    1. 저자 및 도서 소개 

     

         : 레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인가?

    대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각하지만 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 할 것이다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것을 어떻게 ‘균형’이라 할 수 있을까.

    『레버리지』는 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술을 소개하는 책이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식을 담고 있다.


    저자 : 롭 무어
    저자 롭 무어는 영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯 권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다. 롭은 대학 시절에 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다. 현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티Progressive Property를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.

     

     

     

     

    2. 내용 및 줄거리

     

        : 책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까?

    1장
    레버리지
    :부의 지렛대를 만드는 힘
    성공의 기본 법칙은 깨졌다
    최소 노력의 법칙
    더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
    일과 삶의 균형이라는 망상
    자기 방식의 삶


    2장
    새로운 부의 공식
    :젊고 게으른 백만장자들
    노력을 위임해야 하는 이유
    시간과 지식, 그리고 파트너십
    유예된 자유
    주체적 삶을 위한 감정 조절
    적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
    모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

    3장
    부의 진입로
    :당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
    위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
    해변에서 일하는 시대
    부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

    4장
    후천적 부자의 탄생
    :타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
    펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
    타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
    당신만의 사단을 구축하라
    돈이 당신을 위해 일하게 하라
    누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
    부의 이동 경로

    책을 마치며 당신의 하루는 얼마입니까?

     

     

     [ 인상적인 구절 ]


    p4. 당신에겐 레버리지가 있습니까?

    현대 사회에서 우리는 고용자 아니면 고용인, 노예 아니면 주인, 리더아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지하고, 다른 한 쪽은 레버리지 당한다. 아무도 당신을 위해 일하고 있지 않다면 당신이 다른 사람을 위해 일하고 있는 것이다.


    p38. 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라

    매년 6월과 12월, 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 안았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.


    p76, 변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다. 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도다. 그런 사람들은 복리효과가 빨리 나타날 것 같은 일을 따라간다. 그들은 어떤 일을 뿌리를 내리기도 전에 포기한다. 포기하고 다시 시작하고, 포기하고 또다시 시작하는 과정을 반복한다. 이렇게 되면 복리 효과로 불어나는 것은 고통과 불행, 낮은 자존감뿐이다.


    p83. 당신의 목표는 시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하는 것이다.


    p103. 시간측정법

    IGV = 80만원/55시간 = 시간당 약 14,500원

    이제 당신은 14,500원을 초과하여 벌 수 있는 일은 직접 해야한다. 그 일이 당신의 레버리지 목록에서 '할 일'에 포함된다.


    p109. 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다.


    p135. '일을 뒤로 미루는 것은 나쁘다'는 생각은 현대 사회의 일반적인 통념이다. 그러나 레버리지 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루는 것이 당연하다. 심지어 미룰수록 더 좋다.


    p142. 당신이 원하는 라이프스타일로 살고 있는 사람들과 술을 마시면서 저녁 식사를 하고, 인터뷰를 하고, 질문하고, 끈질기게 접근하라. 그들의 의례적인 일상, 습관, 행동을 분석하라.


    p143. 내가 아는 성공한 기업가나 운동선수는 모두 코치와 멘토를 갖고 있다. 모든 해답이 거기에 있다. 당신을 앞서간 누군가는 이미 당신이 원하는 일을 해냈다.

     

    p217.  당신이 돈을 위해 열심히 일할 수도 있고, 돈이 당신을 위해 열심히 일할 수도 있다. 당신이 돈의 노예가 될 수도 있고, 돈이 당신의 하인이 될수도 있다. 시간을 돈과 바꿀 수도 있고, 당신의 시간을 보조나면서 소득을 창출할 수도 있다.

    앞서 말했듯이 현대 사회에서 개인의 선택지는 두 가지로 나뉜다. 레버리지 하거나, 레버리지 당하거나.



    3. 알게 된점 및 느낀점

        

        :  이 책은 나에게 엄청난 책이었다. 평소 월부에서 하고 있는 모든 것들이 이 책에서 말하는 "레버리지"의 기반이 아니었나싶었다. 월부시스템에서만 잘 따라가도 우리는 누구나 레버리지하고, 돈이 나를 위해 일하게 하는 시스템을 만들 수 있겠구나 라는 생각이 들었다.


    좋은 멘토님과 게지분들을 벤치마킹하고, 일 년에 2번은 나만의 시간을 갖고 방향을 잡는 비전보드,

    시간가계부를 통해 삶을 관리하고, 감사일기를 통해 마음을 다스리고

    시간의 복리효과를 이용해서 시간이 갈 수록 나를 위해 돈이 일하게 만드는 시스템.


    인상적이었던 것은 예전에도 종종 멘토님께서 가사일에 들이는 시간보다 비용을 지불하는 것이 좋다라고 말씀하셨는데 그것이 바로 IGV를 계산해서 그것보다 낮은 비용은 기.꺼.이 지출하는 레버리지였던 것이다.


    읽으면서 이 모든 것을 하나하나 이미 다 알고 실천하고 계시는 멘토님들이 대단하다는 생각.

    그리고 꼭 이책에서 나온 내용들을 나에게 체.화.시켜야겠다는 다짐을 했다.


    [벤치마킹할 점]

    1. 꾸준한 시간관리.

    2. 나의 IGV를 계산해 보고 레버리지 할 수 있도록 바꾸기.


    [and]

    그리고 이 책은 반드시 필.사를 통해 내 것으로 만들 것

  • 레버리지 | ki**07 | 2017.08.10 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    [느낀점]# 당신은 시간을 관리할 수 없다.시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다. 시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더...
    [느낀점]
    # 당신은 시간을 관리할 수 없다.
    시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다. 시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다.
    당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다. 우리에게는 위대한 일을 할 수 있는 충분한 시간이 주어져 있다. 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.


    요즘들어 시간관리의 필요성을 느끼고 있었다. 하지만 책에서는 나는 시간을 관리할 수 없으며, 나의 삶, 결정, 행동 감정을 관리해야 한다고 한다. 생각해보면 맞는 말이다. 같은 시간이라도 내가 어떤 감정을 가지고 어떤 행동을 했는지에 따라 나의 미래가 달라지는 것이다.

    최근 나의 감정에 대해서 한 걸음 떨어져서 생각을 해보려고 노력 중이다. 업무 특성상 다양한 사람들을 만나게 되는데, 그 중에는 굉장히 무례한 사람들도 있었다. 몇 개월 전의 나는 그런 사람들의 무례한 행동에 짜증이 나고, 어떻게 하면 저 사람이 나에게 맞출 수 있을지, '나를 괴롭게 했으니 나도 똑같이 해야지' 라고 생각을 했었다. 하지만 그 이후의 뒷 수습은 온전히 나의 몫으로 돌아오게 될 것이고, 그걸 아는 만큼 별로 효과적인 대응도 하지 못했다. 결국 내 속만 타들어갔다.
    요즘 여러가지 책을 통해 감정관리를 하려고 노력하게 되면서, 대부분의 상황에 대해서는 나의 감정과 결정을 다시한번 생각한 후에 행동하려 애썼다. 이미 그런 생각을 하면서부터 나의 감정에서는 한 걸음 떨어져 생각할 수 있었고, 이후에 흘러가는 시간도 평온한 마음으로 나의 계획과 생각대로 지낼 수 있게됐다. 결국 감정을 관리하면서 (엉망으로 흘러갈뻔한) 나의 시간을 벌게 된 것이다.

    레버리지 하지 않으면 레버리지 당할 것이다.
    오늘도 레버리지를 통해 나의 시간을 확보하여 결국엔 사랑하는 사람들과 함께하는 시간을 늘릴 수 있기를 바라본다.

    [벤치마킹할 점]
    가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고, 다른 모든 것들은 놓아버려라
    - 우선순위를 잘 파악하여 행동하고 결정하자.
    최소한의 노력이 최대한의 결과로 나올 때까지 지속적인 시간의 투자가 필요하다고 한다. 씨앗을 심자마자 열매를 거둘 수 없는만큼 장기적인 비전을 갖고 교육과 훈련에 투자해야한다.
    가장 중요한 것에 집중하기 위해서 덜 중요한 것들은 레버리지하여 나의 시간을 보존하자.
  • 레버리지 | ro**choco | 2017.08.09 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    1. 저자 및 도서 소개         :  책소개 &...
    1. 저자 및 도서 소개 

     

         :

     책소개

     레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인가?

     

     대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각하지만 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 할 것이다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것을 어떻게 '균형'이라 할 수 있을까.


     

    『레버리지』는 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술을 소개하는 책이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식을 담고 있다.

     

     저자소개

     롭 무어

     저자 롭 무어는 영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯 권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다. 롭은 대학 시절에 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다. 현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티Progressive Property를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.

     

     

     

     

    2. 내용 및 줄거리

     

        :

     책을 시작하며

    대부분의 사람은 시간과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다.


     

    1장. 레버리지

    레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.

    레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이자 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.

     

    레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.

     

    레버리지의 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다.

     

    수입을 위해 당신의 시간을 투자하는 동안 인플레이션은 슬그머니 뒤를 따라온다.

     

    이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안전한 방법은 그들(우상)을 연구하고, 그들이 현재 위치에 도달하기까지 했던 일들을 모방하는 것이다.

     

    당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 버릴 것은 버려라.

     

    사소한 일을 포기하고, 당신이 모든 일을 할 수 없다는 사실을 인정하고, 그 시간과 열정을 의미 있고 사랑하는 일에 쏟으면 무한한 자유를 느낄 수 있다.

     

    레버리지는 벼락부자가 되는 방법이 아닌 시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길이다.

     

    어려움에 직면해서 고착 상태에 빠졌을 때 우리를 앞으로 나아가게 하는 것은 명확한 비전이다.

     

    부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다.

     

     

    2장. 새로운 부의 공식

    부의 불평등한 분배를 나타내는 80/20법칙

    소득 창출 가치의 80%는 하는 일의 20%에서 나온다. 역으로하면 소득 창출 가치의 20%는 한 일의 80%에서 나온다. 일하는 시간 80%를 줄여서 소득 창출 가치가 높은 일을 하는데 초점을 맞춰야 한다.

     

    변덕스럽고 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다. 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도다.

    -> 가장 기본이 되는 인맥쌓기, 독서, 신문읽기가 당장 돈이 되지 않는다고 거부하지 말고 끝까지 최선을 다하자.

     

    한 번도 그곳에 가본 적이 없는 당신은, 앞에 무엇이 놓여 있는지 모르기 때문에 실수를 통해 배우면서 힘든 길을 가야 한다.

     

    '최대의 일과 최소의 결과'는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 '최소의 일과 최대의 결과'로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지이다.

     

    레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다.

     

    훌륭한 멘토를 발견하기 원한다면 먼저 '멘토로부터 무언가를 얻을 수 있다는 사실을 인정하라'

     

    시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.

     

    소득 창출 가지(IGV) = 주당 소득 / 주당 근로시간

    IGV를 초과하여 벌 수 있는 일은 레버리지 목록에서 '할 일'에 포함되고, 반대로 미만의 금액을 지불하고 위임할 수 있는 일은 모두 위임해야 한다.


    감정을 정복한다는 것은 기계가 되는 것이 아니다.

    자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다.

     

    지금 가장 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라. 눈 딱 감고 덤벼들어라. 핑계 대지 마라. 지금 당장 시작하라. 그러면 성과뿐만 아니라 자긍심도 높아질 것이며 나중에 그 일을 더 쉽게 할 수 있도록 단련 될 것이다.

     

    당신이 먼저 계획을 세우지 않으면 다른 사람의 계획의 일부가 될 것이다.

     

    '내일'이라는 말은 '결코 하지 않을 것'이라는 말과 같다.

     

    압도감을 극복하는 방법

    1. 개인적인 책임을 완전히 받아들여라.

    2. 비전과 가치에 일치하는 일을 하라.

    3. 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라.

    4. 가치에 우선순위를 매겨라.

    5. 가장 중요한 작업에만 집중하라.

     

    좌절감을 극복하는 방법

    1. 자신을 비난하지 마라.

    2. 감정에 귀를 기울여라.

    3. 성공 중독에서 벗어나라.

     

    잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어라. 이것은 실제로 뇌와 무의식에 메시지를 전달하는 방법이다.

     

     

    3장. 부의 진입로

    인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다.

     

    적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다.

     

    자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다.

     

    자동화 시스템은 중복과 낭비를 줄이고 생산성과 효율성을 극대화하는 가장 빠르고, 가장 간단하고, 가장 쉬운 길을 찾는 레버리지다.

     

    무엇이 중복되고 있는지 인식하지 못하면 중복은 영원히 계속 될 것이다.

     

     

    4장. 후천적 부자의 탄생

    처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다. 그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다.

     

    피드백은 비전을 향한 진행과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다.

     

    당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라.

     

    가난한 사람들이 돈을 대하는 사고방식

    1. 돈을 벌려면 열심히 일해야 한다.

    2. 돈을 버는 것은 힘든 일이다.

    3. 돈으로 행복을 살 수 없다. 돈은 사람을 행복하게 만들지 않는다.

    4. 자본주의는 탐욕적이다.

    5. 내가 돈을 벌면 친구들은 나를 좋아하지 않거나 비판할 것이다.

     

    부자들이 돈을 대하는 사고방식

    1. 돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.

    2. 돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.

    3. 돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다.

    4. 돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다.

    5. 돈은 사람을 행복하게 만든다.

    6. 진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.

     

    돈을 사용하는 여섯 가지 단계

    1단계 : 소비

    많은 사람들이 '욕구 소비'를 '필요 소비'로 만들고 있다. 부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다.

    2단계 : 저축

    저축은 부의 토대이자 열매를 맺기 위한 씨앗이다.

    3단계 : 투자

    상대적으로 지식 장벽과 리스크가 낮은 투자처를 찾아야 한다.

    4단계 : 투기

    투자 기술을 숙련하고 리스크를 줄이는 방법을 배운 다음에 투기의 단계로 나아가야 한다. 그래야 투기로 인한 잠재적인 손실을 보호하고 투자를 다각화 할 수 있다. 이때 투기는 투기가 아닌 투자가 된다.

    5단계 : 보험

    손실이나 공격에 대비하여 보험을 드는 것이 중요하다.

    6단계 : 기부

    기부했을 때의 만족감은 당신에게 더 큰 성취를 향한 의지를 북돋아준다.

     

    물건을 구매하기 전 세 단계의 사고 과정

    1단계 : 이 물건 없이는 살 수 없는가?

    2단계 : 다시 되팔 때 손해가 큰가?

    3단계 : 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?

     

    당신이 경제적으로나 감정적으로 어려움을 겪고 있다면, 다름 사람들에게 기여하고 그들의 문제를 해결할 방법을 추구하라.

     

     

    책을 마치며

    사람들은 항상 행동보다 말을 더 많이 한다. 당신은 말이 아니라 행동이 앞서는 사람이기를 바란다.

     

     

     

    3. 알게 된점 및 느낀점

        

       

    모든일에 있어서 완벽을 기하려고 하지 말고

    현재 내가 하고 있는 일이 나에게 가치있는 일인지를 항상 염두해두고 버릴것은 과감하게 포기하고 버리는 연습을 해야겠다.

    모든 일에 균형이란 없으며 인생은 시계추와 같다는 사실을 명심하고 현재 가치가 높은 일에 집중해서 최선을 다한다.

    당장의 수익과 성과보다는 하나하나 기초부터 밟아가도록 한다.

    인맥과 감사하는 마음, 피드백의 중요성을 잊지 말고 항상 신경쓰도록 한다.

    무엇보다도 우선 행동하는 사람이 되도록 한다.

  • 레버리지 | hy**imray | 2017.08.09 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    1장 레버리지_부의 지렛대를 만드는 힘 [레버리지란] - 레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를...
    1장 레버리지_부의 지렛대를 만드는 힘

    [레버리지란]
    - 레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다. 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다. 레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 놓은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.
    # 깨: 레버리지는 비전과 목표 달성(부)을 위한  '시스템'이자 '기술'이자 ' 삶의 방식이다. 
    - 레버리지는 다른 사람의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다. 끊임없이 열심히 일하는 것과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습과 일을 수행하는 방식에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하며 높은 수준의 성공과 성취로 향하는 현실적이고 실제적인 지금길이다. (14~15)
    - 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다. (18쪽)

    -이제 레버리지는 그 어느 때보다 평범한 사람들이 쉽게 접근할 수 있는 원리가 되었다. 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다. (24쪽 )

    - 평일 근무와 주말 휴가는 사회가 규정한 것이다. 오전 여덟 시에 근무를 시작하고 오후 여섯 시에 끝내는 것은 기업이 규정한 것이다. 생활비를 벌기 위해 일하는 것은 자본주의가 규정한 것이다. 한 달 동안 일하고, 한 달 후에 급여를 받고, 모든 세금과 보험료를 선불로 빼앗기는 것은 정부가 규정한 것이다. 당신은 사회와 타인이 규정한 시스템에 따라 자신의 삶을 살아가야만 하는가. (32쪽 )

    - 사람은 언제나 자신에게 '이것이 내가 진정으로하고 싶은 일인가?'라고 물어볼 수 있고, 물어봐야 한다. (36쪽 )

    - 주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다. (37쪽 )

    - 매년 6월과 12월, 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라. 6개월마다 점검하면 최악의 경우를 면할 수 있따. 코스에서 크게 벗어나지 않을 수 있다. 
    # 적: 가족과 비전보드를 6개월 마다 평가하고 업데이트 하자. 

    - 처음 사업을 시작한 사람은 비용을 최소화하기 위해 모든 일을 직접 하는 것이 최선의 방법이라고 생각하기 쉽다. 이 경우 비용 낭비는 막을 수 있을지 모르지만 시간 낭비는 막을 수 없으며, 예상치 못한 많은 일을 직접 처리해야만 하는 상황에 마주하게 된다. 이를 방지하기 위해서는 시간, 돈, 자원, 아이디어를 통제하는 법을 숙련해야 한다. 레버리지는 벼락부자가 되는 방법이 아닌 시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길이다. (39쪽 )

    - 우리가 얻을 수 있는 성과와 돈은, 우리가 하고 있는 일이 아니라 하지 않고 있는 일의 양과 같다. (41쪽 )

    - 많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 '자기 방식의 삶'이 어떤 것인지 모르기 때문이다. 그들은 자신의 비전을 규정하고 그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략을 사용하지 않는다. 나아갈 방향을 정하지 않는 것이다. .. 레버리지 전략은 올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치이다. ... 어려움에 직면해서 고착 상태에 빠졌을 때 우리를 앞으로 나아가게 하는 것은 명확한 비전이다. 레버리지는 당신의 비전과 업무 수행을 점검하고, 평가하고, 개선하게 한다. (44쪽 )
    # 삶의 통제를 위해서 레버리지 전략이 꼭 필요하다. 

    - 목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다. 
    [가치] 삶을 지배하고 조종할 수 있는 설계도를 가지고 있다고 상상해보라. 1년 혹은 6개월마다 이 방법으로 삶을 점검하고, 적용하고, 재조정했다고 상상해보라. 이 연습은 과거에 머물기 위한 것이 아니라 앞으로 나아가기 위한 것이다. 공책이나 스마트폰, 노트북에 항상 목록을 지니고 있어야 한다. 끊임없이 자신에게 상기시켜야 한다. (48쪽 )
    # 적: 목표를 동기화하여 언제 어디서든지 볼 수 있도록 하기, 잠자리에 들기 직전과 잠에서 깨어난 직후에 목록을 읽기 (무의식에 목표 각인 시키기)
    [비전] 비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다. (52쪽 ) 이처럼 가치있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다. 비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌 수 있는리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다. (55쪽 )
    [핵심 결과 영역] 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다. 쉽게 말해 당신의 기업, 팀, 개인을 변화시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야 하는 몇 가지다. (57쪽 )
    [소득창출 업무] 핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다. 최고의 경제적 가치를 레버리지 하고, 시간, 분, 초 단위의 수익을 최대화 한다. 쉽게 말해 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다. (59쪽 )
    [핵심 성과 지표] 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다. 비즈니스에서 잘못되고 있는 일을 실시간으로 점검해주는 중요한 기준이 되는 데이터이기 때문에 당신이 성장하고, 통제권을 위임하고, 업무에서 배제되고, 더 전략적이 될수록 핵심 성과 지표의 필요성은 더더욱 중요해진다. ... 실패하지 않는 비즈니스를 원한다면 지금 당장 핵심 성과지표를 구축하라. (60~61쪽 ) 

    - 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다. 다른 사람에게 더 많이 공헌할 수록 자신은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다. ... 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비록된다. (67쪽 )



    2장 새로운 부의 공식_젊고 게으른 백만장자들

    - 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다. ... 월 단위로 생각하는 관리자들은 최고경영자들이 기획한 연단위 계획을 수행한다. 최고경영자들은 기업주가 3,4년 이후를 생각하며 만들어낸 비전을 수행한다. 기업주들은 수십 년 앞을 내다보는 선견지명이 있는 사회적 리더들에게 영감을 받고, 사회적 리더들은 다음 시대를 내다보는 현자들에게 영감을 받는다. 이처럼 비전의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다. (74)

    - 변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다. 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻은 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도다. 그런 사람들은 복기 효과가 빨리 나타날 것 같은 일을 따라간다. 그들은 어떤 일을 뿌리를 내리기도 전에 포기한다. ... 이렇게 되면 복리 효과로 불어나는 것은 고통과 불행, 낮은 자존감뿐이다. (76쪽 )

    - 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다. '최대의 일과 최소의 결과'는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 '최소의 일과 최대의 결과'로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다. (81~82쪽 )

    - 당신의 목표는 시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하는 것이다. ... 시간에 대한 개인의 인식은 시간을 통제하고 레버리지 하는 능력의 차이'를 만든다. (83쪽 )

    - 세상에 배우지 못할 것은 없다. 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료를 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든 것은 지식에서 나온다. 당신은 단지 그 지식을 배우기만 하면 된다. 당신은 최고의 자산이다. 자신에게 가장 높은 이자를 지불하라. 자신에게 현명하게 투자하라 (87쪽 )

    - 다른 사람의 지식과 기술, 특히 당신의 분야에서 더 많은 경험을 가진 사람의 지식과 기술을 레버리지 하는 것은, 혼자 시행 차공를 하면서 배우는 것보다 빠르고 효율적으로 성공할 수 있는 길을 알려준다. 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라 (93쪽 )

    - [당신은 시간을 관리할 수 없다]
    시간을 관리한다는 것은 어리석은 생각이다. ... 당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다. ... 뛰어난 사람과 평범한 살마의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다. ... 시간은 투자되거나 낭비된다. 중간은 없다. 시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다. ... 시간을 현금으로 바꿀 수 있다. 
     '시간 관리'로 표현되는 '삶의 관리'는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다. (96~98쪽 )

    [당신의 시간은 얼마인가]
    소득 창출 가치(IGV)는 근로 시간당 생산량을 의미한다. 시간당 생산량을 정확하게 알면 어떤 일을 직접하고, 어떤 일을 다른 사람에게 위임할지 정확하게 알 수 있다. 소득 창출 가치를 계산하려면 먼저 당신이 매주 일하는 시간의 총량을 더하라. 돈을 버는 데 들어가는 전체 시간이다. 
    ex) IGV=80만 원 / 55시간 = 시간당 약 14,500원
     이제 당신은 14,500원을 초과하여 벌 수 있는 일은 직접해야 한다. 그 일이 당신의 레버리지 목록에서 '할 일'에 포함된다. 이일은 당신이 직접 한다고 해도 소득 창출 가치가 감소하지 않는다. 반대로 14,500원 미만의 금액을 지불하고 위임할 수 있는 일은 모두 위임해야 한다. (104쪽 )
    - 2주 간격으로 당신의 시간 중 몇 퍼센트가 소득 창출 업무에 사용되었는지 계산하라. (105쪽 )

    - [레버리지 일지]
    당신은 효율적인 분배를 위해 레버리지 일지를 작성해야 한다. .. 하루 동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록하면 된다. 낭비한 시간이나 산만하게 보낸 시간을 솔직하게 기록하고, 소득을 창출한 업무 기록 옆에 소득 창출 업무라고 적어라. 그 다음 2주 간격으로 당신의 시간 중 몇 퍼센트가 소득 창출 업무에 사용되었는지 계산하라. (104~105쪽 )
    # 적 : 레버리지 일지 = 시간가계부 + 소득창출업무 기록 + 2주 마다 소득창출 업부 기록

    - 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리이다. ... 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다. 이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다. 
    [오용] 감정을 통제하는 것이 아니라 감정에 의해 통제되는 것을 의미한다. 
    [관리] 당신은 마치 저글링을 하는 것처럼 한꺼번에 너무 많은 일을 처리하고 있거나, 행정적인 업무에 얽매여 있거나, 어떤 일도 포기할 수 없는 성격일지도 모른다. 이제부터는 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일은 다른 사람에게 위임해야 한다. (112쪽 )
    [정복] 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다. 자신의 감정을 자극하는 게 무엇인지 알고 있으면 최악의 상황은 피해갈 수 있으며, 지금 자신이 감정의 불 속에 있는지, 불 속에서 빠져 나왓는지 알 수 있다. 불가피하게 나쁜 상황에 처한다고 해도 마음의 완충재가 감정이 날뛰지 못하도록 구속복을 입혀준다. 
    *비즈니스 과제 실행 원칙
    1. 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라
    2. 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
    3. 개구리를 먹어라 = 어려운 일이나 힘든 일을 미루지 않아야 한다
    4. 다른 사람에게 끌려 다니지 마라
    5. 자신에게 솔직하게 질문하라
    6. 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라 (에너지 사이클 파악)
    7. 유혹의 무균 공간을 만들어라  (112~116쪽 )

    - 회복하는데 가장 오랜 시간이 필요한 감정은 압도감, 혼란, 좌절감이다. 더 큰 문제는 이 감정들이 우리를 무기력하게 만든다는 사실이다. 
    [압도감]
    1. 개인적인 책임을 완전히 받아들여라
    2. 비전과 가치에 일치하는 일을 하라
    3. 핵심결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라
    4. 가치에 우선순위를 매겨라
    5. 가장 중요한 작업에만 ˪두하라
    [혼란] '명료함의 부재'가 가장 근접한 해석이다. 혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족에서 비롯된다. 또한 자기 자신에 대한 의심, 어떤 일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족, 어떤 일을 결정할 때 최선의 방법을 모른다는 불안에서 비롯되기도 한다. 혼란은 압도감을 낳을 수 있고, 압도감이 혼란을 낳을 수도 있다. 혼란은 앞으로 나아가지도 않고, 앞으로 나아가기 위해 뒤로 물러서지도 않는 공백 상태라고 할 수 있다. ... 당신이 하는 일이 장기적인 관점에서 옳은 일인지 아닌지는 별로 중요하지 않다. 공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다. (121)
    [좌절감]
    1. 자신을 비난하지 마라
    2. 강점에 귀를 기울여라
    3. 성공 중독에서 벗어나라
    : 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라. 모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어 낸다. 자신에 대한 칭찬과 보상 없이 과제에서 과제로, 목표에서 목표로 달려가는 것은 자멸을 자초하는 것이다. (124쪽 )

    [적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀]
    -오픈 스케줄링
    : 1. 종이 다이어리뿐만 아니라 다이어리 기능이 있는 모든 기기를 정리하라. 2. 당신의 스케줄이 가정생활과 사회생활의 균형을 이루는지 점검하라. 사랑하는 사람들과 보내는 시간을 우선순위에 놓고, 일과 휴가를 통합하고, 시작해야 하는 일, 중단해야 하는 일, 계속해야 하는 일을 핵심 결과 영역에 맞추어 점검하라. 4. 다이어리를 집, 직장, 노트북, 모바일 기기에서 모두 사용할 수 있도록 동기화하라. 5. 배우자가 당신의 다이어리에 접근할 수 있도록 허락하라. 다이어리에 기재하는 내용은 최대한 구체적이어야 한다. '미팅'은 미팅에 대한 상세하고 명확한 정보가 아니다. 6. 더불어 주변 사람들에게 다이어리를 오픈하면 그들의 일정과 당신의 일정이 겹치는 일이 없어진다. 
    - 에너지 싸이클
    : 당신이 하루 동안 사용하는 에너지와 생산성의 사이클을 관찰하라. 당신이 가장 생산적인 시간은 언제인가? 언제 몰입하고 열중하는 가? 언제 식곤증이 몰려들고 얼마나 지속되는가? 언제 혼자 있고 싶어지는가? 언제 사람들과 어울리고 싶은가? 언제 일을 하고 싶고 언제 놀고 싶은가?  ... 핵심 결과 영역에 포함된 일정은 혼자 있을 수 있고 능률이 높은 시간, 몰입도가 높은 시간에 배정하라. 행정적인 업무나 중요하지 않은 업무, 긴급하지 않은 업무는 피곤이 몰려오는 시간에 배정하라. 1년 중에서 'SAD(계정성 정서장애)'가 심한 시기에 휴가를 잡아라. 배가고플 때만 식사를 하라. (126~129쪽 )

    [레버리지에 내일은 없다]
    : 당신이 비록 그 일에 성과를 얻지 못하더라도 단지 시작하는 것만으로 좋은 기분을 느낄 수 있다. 레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서 수정하며, 마지막에 완벽해지는 것이다. 
    *현재에 집중할 수 있도록 도와주는 기술
    1. 포커싱: 우리를 산만하게 하는 모든 것을 차단하고, 적어도 30분에서 90분 동안은 한 가지에 집중해야만 최소한의 성과를 얻을 수 있다. 중간에 다른 업무로 이동하지 말고 차라리 중간중간 짧게 휴식하라. ... 일도 예열이 되어야 집중할 수 있다. 중간에 업물르 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명백한 시간낭비다.  (미팅 하루에 몰아서 하기 등)
    2. 한시적 차단: VVKIK에 집중하면 어떤 일을 더 많이 하고 어떤 일을 중단해야 하는지 직관적으로 알 수 있다. 중요한 업무에 집중하는 것을 방해하는 요소를 차단하라. 유혹이 스며들 기회를 주지 말고 자신이 자신을 방해하지 못하게 하라. ... 더불어 시작과 중단의 반복, 논쟁과 토론을 최소화하라. 
    3. NeTime (No Extra Time): 이것은 레버지를 최대화하고 시간 낭비를 최소화하기 위해 하나의 시간 단위에 여러 가지 성과를 내는 기술이다.
    ① 기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용 오디오북을 들어라. 
    ② 통화를 해야 할 땐 다른 사람의 계획에 맞추지 말고 당신이 레버리지 하 수 잇는 시간에 미뤄둔 모든 통화를 몰아서 하라. 
    ③ 교육적인 전기나 다큐멘터리를 시청하는 방법으로 레버리지 하라. 외식을 할 계획이 있을 땐, 데이트 약속만 아니라 성공한 사람, 즉 당신이 하고 싶은 일을 이미 성취했고, 당신이 원하는 것을 이미 갖고 있는, 스마트하고, 재미있고, 경험이 많은 사람과 함께 식사를 하면서 비즈니스와 여가를 통합하라. (125~134쪽 )

    - 목표를 성취하면 뇌는 도파민을 방출한다. 이러한 화학 반응이 만드는 감정적 효과는 집중력과 목표 의식을 고양시킨다. 가치 있는 목표를 향할수록 에너지가 생기는 것이다. (138쪽 )
    # 깨: 작은 성공을 반복해야 하는 이유 '집중력과 목표 의식을 고양시킴'

    - 최고의 생산성을 발휘하는 5가지 방법
    1. 높은 가치의 업무가 당신의 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무에 연결되도록 우선순위와 후순위를 저애야 한다. 
    2. 당신의 비전에 더 가까운 일이 가치 목록의 맨 위에 올라가야 하고, 그렇지 않은 일은 다른 사람에게 인계하거나 쓰레기통에 들어가야 한다. 
    3. 업무 진행 상황을 당신의 비전에 비추어 점검하라. 
    4. 더불어 하루에 두 번, 잠자리에 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하고,
    5. 매일을 휴가 전날이라고 생각하라. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘할 수 있다. (139쪽)



    3장 부의 진입로_당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회

    - 내가 지난 10년 동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자선전 읽기다. 이러한 책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰을 얻을 수 있었다. (143쪽 )

    - 훌륭한 사람을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역 중 하나로 추가하라. (144쪽 )

    -마스터마인드그룹: 당신이 닮고 싶고, 배우고 싶은 사람을 찾아라. 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤 모델을 탐색하라. 더 빨리 성장하고 싶다면, 더 많은 경험과 지식을 가지고 있는 사람들을 모아 마스터 마인드 그룹을 마들어라. 당신을 든든하게 지지해줄 뿐 아니라 문제를 해결할 수 있도록 도와주는 훌륭한 후견인이 될 것이다. 명심하라. 현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 그들이 알고 있는 현명한 사람들이다. (146쪽 )

    - 네트워크 마인드: 삶이 영화로 만들어질 만큼 성공한 인생을 살았다고 인정받는 사람들은 모두 남다른 전략을 갖추고 있다. 그들의 공통점은 주변에 훌륭한 사람들이 많은 것이다. ... 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. ... 지식은 분산되어 있으므로 네트워크를 형성해야만 부족하나 부분을 채울 수 있다. 당신이 겪은 모든 문제와 고통을 먼저 경험하고, 해결하고, 더 높은 수준으로 성장한 사람에게 배워야 한다. 비용을 절약한다거나 스스로 부딪히면서 배우겠다면서 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다. (147쪽 )

    - 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다. (149쪽 )
    # 적: 월부에서 정성스런 댓글로 인사하기

    - 일과 삶의 균형을 지속적으로 유지하는 것은 아무리 낙관적으로 생각한다고 해도 힘든 일이다. 최악의 경우 헛된 노력이 될 수도  있다. 레버리지는 그 두가지를 동시에 성취하는 것이지, 균형을 맞추기 위해 희생하는 것이 아니다. ... 새로운 직업을 가진 지 얼마 안 된 사람들은 균형을 맞추기 어려워한다. 당신이 지금 그런 상황에 처해 있거나 한꺼번에 너무 많은 일을 벌이고 있다면, 소중한 사람들과 함께 시간을 보낼 날짜를 다이어리에 적어라. 기록하고 변경하지만 않으면 다른 일들은 나머지 시간에 어떻게든 처리된다. 이렇게라도 하지 않으면 분명히 다른 일이 비집고 들어온다. (151~152쪽 )

    - 매년 가족끼리 비전 미팅을 열어서 서로의 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라. 일과 삶을 분리하지 않고, 시간을 조정하여 열정과 직업, 일과 휴가를 통하하는 방법을 터득한다면 당신은 더 오래 일할 수 있고, 더 많은 재산을 남길 수 있고, 가족들과 더 좋은 관계를 유지할 수 있다. (153쪽 )

     - 비즈니스의 목적으로 SNS를 활용하는 것도 좋은 방법이다. 이처럼 당신은 레버리지를 통해 가정생활과 사교생활, 비즈니스 중 어느 것도 희생하지 않고도 완전한 삶을 살 수 있다. 당신은 삶의 원칙을 새롭게 써 나갈 수 있다. 일은 더 이상 일이 아니어도 된다! 앞으로는 시간이 완전히 소진될 때까지 원하는 것을 뒤로 연기하면서 살지 않기를 바란다.(154쪽 )

    [자유의 두 얼굴]
    : 레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다. ... 자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있든 당신이 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다. .... 레버리지 하는 시스템이 곧 행복이라는 사고방신은 결국 당신을 허무에 사로잡히게 할 것이다. 이는 극도의 좌절감과 자좀간 상실의 원이이 되기도 한다. (156~157)
    # 깨: 레버리지의 목적은 자유다. 그러다 레버리지 시스템의 끝에 행복이 있는 것은 아니므로 늘 감사하는 마음을 갖고 있어야 제대로 된 자유를 경험할 수 있다. 
    : 책임을 벗어나 자유로워 지는 것이 아니다. 역설적이게도 책임을 받아들이는 자세가 자유를 부르기 때문이다. ... 레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다. 당신은 그 어떤 것으로부터도 도피하지 않아야 한다. 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 진정한 레버리지다. (156~158쪽)


    [부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법]
    속독
    오디오북: 나는 오디오북을 통해 무의식 속에 성공을 프로그래밍 했다. 하루에 평균 다섯 시간씩 오디오북을 들으면 109권의 책을 머릿속에 집어넣었다. 다른 일도 하면서 동시에 545시간을 학습한 것이다. 
    마인드 대청소
         1. 책상: 정리하거나 버려라
         2. 다이어리: 오래된 반복 업무 사항은 삭제하라
         3. 스팸 문자: 중요하지 않은 모든 사이트로부터 탈퇴하라
         4. 소지품: 팔거나 자선 단체에 기부하라
         5. 자동이체: 마지막으로 확인하고 사용하지 않는 것은 해지하라
    ㄴ중복습관 버리기
    *중복의 원인들
    ① 자각과 피드백의 부족
    ② 시스템과 업무 집중화의 부재: 필요할 때 패스워드를 잊어버린다거나, 서류나 파일을 찾지 못한다거나,, 등
    ③ 몸에 맞지 않는 업무
    ④ 훈련과 연습의 부족  ( ex: 시간 가계부, 재정 가계부 )
    ⑤ 비전, 기획 조직화의 부족
    : 10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 있다.
    ⑥ 분주함, 성급함, 혼란 
    : 너무 분주해서 전략적으로 생각하지 못하는 것은 어리석은 일이다. 정신없이 분주하게 일하는 것은 레버리지아 정반대의 방식이다. 

    - 하루 빨리 어디에서 중복이 발생하는지 파악하고, 데이터를 하나로 통일하고, 적절한 사람들이 적절한 업무를 수행하게 하고, 프로세스를 통해 효율적인 업무 처리를 할 수 있도록 훈련해야 한다. 
    정신 없고 부산하게 일하는 상황을 피하라. 계획을 세우고 전략을 짜는 시간을 만들어라. 더 오래 능률을 유지할 수 있도록 집중하라. (179쪽 )

    - 주변 사람들에게 모든 선물을 꿈에 관련된 것으로 받겠다고 선언하라. 당신이 하고 싶은 일이 있다면, 그리고 그 일이 주변 사람들에게 이익을 주고 레버리지 라이프에 부합되는 일이라면 지금 바로 시작하라. 
    (180쪽 )




    4장 후천적 부자의 탄생_타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

    - 리더는 최고의 팀을 구축할 책임이 있다. 여기에 성과와 시간 확보의 성패가 달렸다. ... 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다. ... 그들은 일하지 않고, 가치를 부여하지 않고, 어떤 책임도 지지 않으면서 많은 돈을 벌 수 있다며 세상을 기만한다. 혼자만의 힘으로 성공을 거두거나, 사회에 공헌하거나, 큰 변화를 일으킬 수 있는 사람은 없다. (185쪽 )

    - 처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다. 그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 대부분의 기업가들이 실패하는 이유가 바로 이것이다. 이름만 기업주일 뿐 실제로는 자신의 지시를 받는 노종자, 노예인 것이다. 
     팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는 데 가장 중요한 요소다. (186쪽 )

    - 다시 시작할 수 있다면 나는 실제적인 목표 없이 무작정 열심히 일하는 대신, 인재 고용에 더 많은 시간을 투자할 것이다. 혼자 감당할 수 있더라도 비서, 재무 담당 이사 등 성장에 필요한 사람들을 더 빨리 고용할 것이다. 훌륭한 사람들을 찾아냄으로써 내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하고,  내가 가장 못하는 일을 레버리지 하고, 더 많은 원동력을 만들어 낼 것이다. 인력이 필요해질때까지 기다리다가 더 많은 비용을 발생시키는 오류를 저지르지 않고, 미리 사람들을 준비시키고 그들에게 동기를 부여할 것이다. (187쪽 )

    - 이제 당신만의 리더십 스킬을 계발해야 한다. 장점은 극대화하고 단점은 보완하고, 나머지는 아웃소싱하여 그 일을 수행할 사람을 고용하라. 당신만의 비전을 창조하고, 판매하고, 공유하라. 사람들을 목적지로 이끌어라. 

    - 피드백은 단지 리더의 입장에서가 아니라 팀 전체의 관점에서 모든 일이 올바른 방향으로 움지이고 있는지 점검하기 위한 견제 장치다. 우리는 자신도 눈치채지 못한 사이에 어떤 일을 잘못된 방식이나 시간이 오래 소모되는 방식으로 진행하고 있을 가능성이 높다. ... 리더는 혼자 나록 있다고 생각하고 팀은 죽어가고 있을 수도 있다. 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. (190쪽 )

    - 절대로 당신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야 한다. 그것만이 문제를 해결하고, 구성원에게 기여할 수 있는 방법이다. (191쪽 )

    - 많은 경영 전문가들은 한 명이 관리할 수 있는 최대 인원을 여성 명에서 일곱 명으로 꼽는다. 그 이상 관리해야 할 인원이 많아지면 관심과 주의를 기울이는 정도가 줄고 압박감이 증가하여 효율적인 관리가 어려워진다. (192쪽 )

    - 이제 구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라. 그들이 문제를 해결할 수 있도록 신뢰하고, 최고의 능력을 발쉬할 수 있는 충분한 공간과 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라. (193쪽 )

     - 힘든 작업과 빡빡한 마감 일정을 자발적으로 수용하고, 당신의 비전과 일치하는 성과를 얻으려 할 것이다. 이 프로세스 요약하면 다음과 같다. 
    1. 자율권을 부여하라. 
    2. 스스로 아이디어를 생각해냈다고 느끼게 하라. 
    3. 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라. 
    4. 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라. 
    5. 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라. 
    6. 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라.  (197쪽 )

    - 기업을 운영하는데는 많은 원칙이 필요하지만 유일한 상수는 변화와 혁신이다. 기업은 성장하기 위해 계속 변해야 한다. (199쪽 )
    *변화에도 전략이 필요하다. 
    ① 변화를 관리하라
    : 최초의 비전은 무엇이었는지, 비전을 성취한 후는 어떻게 할 건지, 어떤 시스템이 필요할지, 구성원을 어떻게 훈련할지를 VVKIK를 기반으로 점검하고 평가하라.
    ② 부정적인 결과를 수용하라
    ③ 인재를 방치하지 마라
    : 자신을 도와줄 중요한 사람들을 코칭하고, 훈련하고, 지원하는 시간을 뒤로 미루는 것만큼 어리석은 경영은 없다. ... 너무 바빠서 교육을 빼먹는 것은 너무 바빠서 성장하지 않겠다는 말과 같다. 
    ④ 고집 부리지 말고 귀를 열어라
    : 피드백을 반복해서 강조하는 이유는 삶을 레버리지 하는 데 피드백 만큼 중요한 요소가 없기 때문이다. 문제를 해결하고, 조율하는 데 있어서 실무자와 멘토의 피드백은 엄청난 변화를 가져다 준다. 
    ⑤ 기꺼이 욕 먹어라
    ⑥ 싫다고 말하라
    : 당신은 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하고 어떤 말을 할지 두려워한다. 갈등을 피하고 싶어 하며 상대방이 당신에게 거절당했다고 느끼거나 당신이 그들을 도와주고 싶어 하지 않는다고 생각할까 봐 불안해한다. 그러나 대부분 괜한 걱정이다. 그저 당신의 의견, 인식 또는 망상일 뿐이다. 무리한 요구를 받았을 때는 공손한 태도로 이렇게 말하라.
    "기회를 주셔서 감사합니다. 저에게 도움을 청해주신 것은 잊지 않겠습니다. 진심으로 도와 드리고 싶지만 지금은 할 일이 너무 많아서 도와드릴 수가 없습니다. 나중에 기회가 되면 저를 기억해주세요" (200~209족)

    [돈이 당신을 위해 일하게 하라]
    - 돈은 유익함의 근원이기도 하다. 단, 당신이 그 돈으로 무엇을 해야 하는지, 어떻게 적절하게 사용할지를 아는 것이 먼저다. 부자들의 가치관, 신념, 태도는 가능성에 제한을 두지 않는다. 돈이 자연스럽게 흘러들어오게 한다. 인식만 바꿔도 돈은 비전을 성취하는 데 기여하고 문제를 해결해주는 훌륭한 도구가 된다. (219쪽)

    - "비즈니스(매장, 온라인숍), 부동산, 주식, 채권, 지적 재산권(특허, 라이선스), 실물자산(귀금속, 예술품), 파트너(투자자, 동업자)"
    이 중에서 당신을 위해 일하는 것이 하나도 없다면 당신이 돈의 하인으로 일하고 있는 것이며, 시간을 투자하고 보존하는 것이 아니라 낭비하고 있는 것이다. (220쪽 )

    - 당신이 구매하거나 투자하는 모든 물건을 소유하기 위해 필요한 실제적인 총비용과 재정비용 따져봐야 하며 그로 인해 발생할 기회비용을 따진 다음에 구매를 결정해야 하는 것이다. (230쪽 )

    - 부는 항상 부의 법칙을 아는 사람들에게로 이동한다. 
    부(W) = [ 가치(V) + 교환(ㅌ)] X 레버리지(L)
    *가치: 가치를 창출하는 일은 다름 사람이 더 빨리 더 쉬운 방법으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 일이다. 당신이 다른 사람의 문제를 해결하고 서비스를 제공하면 그들은 이익을 얻고, 더 많은 이익을 얻기 위해 당신에게 돈을 지불할 것이다.  
    *교환: 교환이 이루어지려면 기꺼이 돈을 지불할 정도의 가치가 있는 상품이나 서비스, 아이디어를 제공해야 한다. 또한 교환이 성립하기 위해서는 서로 공정한 거래라고 납득해야 한다. 거래가 공정하지 않으면 어느 한쪽에의 삶에 재정적 공백이 만들어지기 때문이다. 
    *레버리지: '가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙'이다. 당신이 사회의 문제를 해결할수록 교환할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다. ... 미디어는 엄청난 효과를 발생시키는 레버리지다. 그러나 가치를 제공하는 데 실패 한다면 당신의 아이디어는  다른 가치를 제공하는 이에게로 편입될 것이다. (232~234쪽 )

    - 정보 마케딩은 레버리지를 판매하는 것이다. 당신은 상품을 한번 만들어서 여러 번 돈을 벌 수 있다. 일단 상품이 만들어지면 앞으로 몇 년 또는 몇 십년 동안 소득을 창출할 수 있다. 바이럴마케팅을 통해 SNS 중독자들이 그 상품을 공유하고 판매하게 할 수 있다. 정보와 아이디어의 마케팅은 최소의 낭비로 최대의 보상을 가져다주는 최대의 레버리지다. 당신이 창조하는 정보와 각 매체를 효율적으로 레버리지 할 때 진정한 자산이 된다. (243쪽 )

    - 레버리지는.. 당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지 않고 지금을 즐기는 것이다. 또한 당신이 생각하는 '끝'에 도달했을 때, 상심 증후군이나 성취감의 부재를 겪지 않아야 한다. 
     레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형 있게 통합하고, 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 고양된 삶을 살아가는 것이다. 행복과 슬픔의 균형을 이해하고 수용하며, 중복과 낭비를 줄이고, 시간 나입를 최소화함으로써 은퇴를 뒤로 미루지 않고 지속적으로 짧은 은퇴를 즐기는 것이다. (244쪽 )


    - 레버리지는 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다. 지금 준비되어 있지 않다고 해도 레버리지를 시작해야 한다. 시간을 소비하지 말고 투자하라. 자책감을 느끼거나 비용을 걱정하지 말고 다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라. 팀을 구축하라. 관리하라. 리드하라. 낮은 업무에 집중하지 마라. (246쪽)

    - 레버리지는 연금이나 은퇴, 영원히 오지 않을지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라, 지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다. ... 당신은 이제 선택해야 한다. 레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것이지. (247쪽 )

     



    3. 알게 된점 및 느낀점

        

       


     


    그동안 알려져 왔던 '부자가 되기 위한 이유'와 '부자가 되기 위한 방법'에 대해서 모두 틀렸다고 알려주는 책입니다. 휠체어에 탄 노인이 되었을 때 은퇴하지 말고 주기적으로 짧은 은퇴를 하면서 내가 세운 계획대로 삶을 이끌어 나갈 수 있으며, 부자가 되기 위해서는 열심히 모든 일을 혼자 완벽하게 하는 것이 아니라, 내가 할 수 있는 고부가가치의 일이 아닌 모든 일은 그 일에 적합한 사람과 기술에 의존하고 넘겨야 한다고 알려주고 있습니다.


    실제로 '이메일 처리방법', '효율적인 회의 방법'등의 디테일한 팁에서 부터
    부자가 되기 위해 거쳐야 하는 시간, 감정, 사람 관리의 기술에 대해서도 다양한 예시로 이해를 돕고 있습니다.
    저자는 레버리지 하지 않으면 레버리지를 당한다는 이분법적 사고로 세상을 소개하고 있으며, 그러므로 부를 얻고 싶다면 꼭 레버리지 라이프의 삶을 익히고 실천으로 옮기라도 조언하고 있습니다.

    책을 읽으면서 '부자 아빠의 투자가이드'책의 내용과 오버랩되는 부분들이 많았습니다.
    또 레버리지 라이프란, 철저하게 나를 기준으로 욺직 이는 삶이라는 것을 깨닫게 되었습니다.
    부의 목표 및 나에게 중요한 습관을 제외하고는 모두 레버리지 하여 시간, 에너지를 확보하고 핵심영역어 그 것을 쏟아부어서 최고의 소득창출 업무를 할 수 있는 환경을 만들어야 하는 과정을 이해하게 되었습니다.

    1장을 읽을 때는 정말 꿈같고 드라마틱한 부자들의 모습이라고 생각했으나,
    2장부터는 그 단계가 되기 위해서 역시.. 충분한 대가를 치르고 시간, 감정, 돈 관리를 해야만 함을 또 배우게 되었습니다.
     

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