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100억짜리 기획노트
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263쪽 | A5
ISBN-10 : 8955333765
ISBN-13 : 9788955333763
100억짜리 기획노트 중고
저자 하우석 | 출판사 새로운제안
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2011년 6월 15일 출간
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이 책의 시리즈

책 소개

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훌륭한 경지의 기획능력은 어떻게 만들어내는 것인가? <기획 천재가 된 홍대리>의 저자 하우석의 기획력 이야기 『하우석의 100억짜리 기획노트』. 아이디어의 생성부터 실행까지, 기획자들이 궁금해 하는 뛰어난 기획력의 탄생 비화와 노하우들을 단계별로 알기 쉽게 소개한 책이다. 기획이란 무엇인지에 대한 정의를 시작으로 기획에 대한 오해, 기획력과 기획안의 차이, 기획안 작성의 차별화 요인, 그리고 기획자의 책임 한계까지 폭넓게 다루고 있다. 저자의 풍부한 경험과 방대한 지식을 바탕으로 뛰어난 기획력을 만들기까지의 숨은 비밀과 실행법칙, 기획력을 끌어올리는 실무 감각을 배울 수 있다.

저자소개

저자 : 하우석
저자 하우석은 '대한민국 최고의 기획 전문가'로 불리는 그는 1990년 마케팅ㆍ광고업계에 입문한 이후 사업기획, 제품기획, 마케팅기획 영업기획부터 네이밍ㆍCIㆍBI기획, 광고 PR기획, 이벤트ㆍ프로모션기획, 출판기획, 편집기획, 공연기획, 웹기획 등에 이르기까지 다종다양한 기획프로젝트 천여 건을 현장에서 진두지휘해온 기획실무 베테랑 경력자이다. 1997년 (주)핀포인트마케팅이라는 IMC 전문기업을 창립, 이사를 역임한 바 있으며, 삼성ㆍLGㆍSKㆍ현대 등 대기업과 국내 유수 기업의 비즈니스ㆍ마케팅에 힘써 왔다. 비영리연구기관인『하스플래닝연구원』을 설립, 실무적 경험과 이론적 지식을 바탕으로 마케팅 커뮤니케이션 분야의 연구와 컨설팅, 집필, 강연 활동에 매진해왔으며, 현재는 공주영상대학 이벤트연출과 교수로 재직 중이다. 국내 최초의 스토리텔링 경영서이자 '홍대리 시리즈'의 원조인 ≪기획 천재가 된 홍대리≫는 그를 경제경영 분야의 대표적 베스트셀러 작가에 오르게 했다. 또한 ≪뜨거운 관심≫은 마음을 열고 움직이는 가장 큰 힘이 바로 '사람에 대한 뜨거운 관심'임을 전파하여 독자의 호응은 물론, 주요 언론으로부터 집중 조명을 받은 바 있다. 이미 국내 수십만 독자의 일상과 미래를 바꾼 이들 저서는 중국, 일본, 대만 등에서도 번역 출간되어 화제를 불러일으키고 있다. 그 외 저서로 ≪능력보다 큰 힘, 평판≫, ≪하고싶다 하고싶다 하고싶다≫, ≪발표의 기술≫, ≪성공레슨≫, ≪기회를 사라≫ 등이 있다.

목차

개정증보판을 내면서
프롤로그

1편_ 기획이란 무엇인가

황무지에 바둑판 그리기
기획자는 갈고리?
테러도 기획이다
아이디어는 어디에서 오는가
좋은 기획, 나쁜 기획
기획 잘하는 방법
기획자의 5가지 유형
100억짜리 기획력

2편_ 100억짜리 기획력 만들기
▶▶▶ 1장|기획 마인드의 법칙


01 기획서 콤플렉스에서 벗어나라
02 즐겁지 않은 기획은 당장 그만둬라
03 하루종일 24시간 내내 기획하라
04 쪼갤 수 없을 때까지 쪼개라
05 의미를 부여하라
06 링크! 링크!
07 지금 바로 이 순간에 승부를 걸어라
08 주위에 널려 있는 기획재료를 잡아라
09 책을 사는 데 십일조를 바쳐라
10 도대체 왜 그런지 파고 들어라
11 당신만의 교수진을 만들어라
12 모든 사람에게, 무엇이든 배워라
13 겸손의 미덕을 배워라
14 신제품에서 열쇠를 찾아라
15 남들이 보는 나를 파악하라
16 기타를 치고 싶다면, 코드를 외워라

2편_ 100억짜리 기획력 만들기
▶▶▶ 2장|기획 노하우의 법칙


17 지식탱크와 감각탱크, 둘 다 채워라
18 외모점수를 무시하지 마라
19 기억력을 믿지 말고, 메모하라!
20 영어가 아니라 국어에 목숨 걸어라
21 지금 유행하는 모든 것을 공부하라
22 노하우는 빨리 후배에게 전수하라
23 케이스 스터디에 강해져라
24 백조가 되어라
25 성공하는 미팅, 실패하는 미팅
26 기획 무한책임주의
27 자본주의 이진법
28 소비자의 심리를 파악하라
29 세상을 크게 조망하라
30 미래의 키워드를 찾아라
31 정신을 쉬게 하라
32 저확률 고충격의 법칙으로 차별화하라
33 경쟁적 차별적 우위요소를 부여하라

2편_ 100억짜리 기획력 만들기
▶▶▶ 3장|1% 기획자의 성공법칙


34 기획은 도 닦는 직업이다
35 자신이 브랜드가 되어라
36 Planner = Leader
37 하드 플래너 vs. 소프트 플래너
38 커뮤니케이션 레벨을 높여라
39 프로의 아이디어, 아마추어의 아이디어
40 소비자를 과대평가하지 마라. 과소평가도 안 된다
41 F.G.I로 소비자의 감성을 읽어라
42 108번뇌 108변수
43 단.순.화
44 차.별.화
45 프레젠테이션은 100점 아니면 0점
46 나만의 오리엔테이션을 만들어라
47 기본기 없이 프레젠테이션하지 마라
48 3E로 파괴력을 키워라
49 기획력을 확장시켜라
50 통찰력을 길러라

에필로그

책 속으로

‘기획이 곧 돈’은 아닐지라도 ‘훌륭한 기획은 돈을 수반한다’고 얘기할 수는 있다. 또한 ‘훌륭한 기획자는 그만큼 높은 몸값을 얻게 된다’는 말도 상당히 설득력 있다. 물론, 100억짜리 기획력에 도전하는 사람들은 회사 밖에도 얼마든지 있다. 프리랜서...

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‘기획이 곧 돈’은 아닐지라도 ‘훌륭한 기획은 돈을 수반한다’고 얘기할 수는 있다. 또한 ‘훌륭한 기획자는 그만큼 높은 몸값을 얻게 된다’는 말도 상당히 설득력 있다. 물론, 100억짜리 기획력에 도전하는 사람들은 회사 밖에도 얼마든지 있다. 프리랜서 만화가로서 독창적인 스토리와 감성적 글·그림으로 베스트셀러 작가가 된 박광수, 느닷없이 ‘영어공부 절대로 하지 마라’며 세상을 놀라게 한 영어공부기획자 정찬용, ‘변화’를 화두로 경제·경영계의 유명인사가 된 구본형 등 ‘멋진’ 기획력, ‘돈 되는’ 기획력으로 멀리 앞서가는 이들, 조금만 생각해도 100억짜리 기획력에 도전하는 사람들을 쉽게 떠올릴 수 있다.
<1편 『기획이란 무엇인가』중에서>

“이 기획서, 포맷 좋은데?”
“기획서 써야 한다고? 기획서는 고 대리가 잘 쓰잖아. 고 대리한테 부탁해 봐. 술 한잔 사주고…”
“이 기획서 대단하지? 80페이지나 돼. 고생 많이 했겠다.”
이 말들은 내용보다 기획서의 외형적 요소, 폼 나는 용어, 기획서 페이지 수, 파워포인트 사용능력 등에 주안점을 두고 있다. 그래서 안타깝다. 비즈니스 환경의 패러다임이 변화고 있다. 훨씬 합리적으로 실제적이고 구체성이 요구되고 있다. 기획서는 기획한 내용을 쓰는 것이 핵심이다. 이제 외형에 집착하던 시대는 지났다. 기획서는 기획한 내용을 누구든 이해할 수 있도록 전달하는 커뮤니케이션 수단이다. 그러므로 가급적 간단명료하게, 이해하기 쉽게, 설득력 있게 작성해야 한다.
<2편 『기획서 콤플렉스에서 벗어나라』중에서>

수년 전, 전 세계적으로 선풍적인 인기를 끌었던 ‘바퀴달린 운동화’의 사례를 살펴보자. 바퀴달린 운동화는 힙합스타일의 투박스러운 패션 슈즈와 스피드를 즐기는 틴에이저를 겨냥해 출시된 초히트 상품이다. 이 제품을 들여다보면 정말 절묘한 ‘링크’ 실력을 느낄 수 있다. 인라인스케이트, MTB 등 스피드를 즐기는 10대 소비자의 라이프스타일을 간파하고 시장기회를 노렸다는 점, 10대들만의 공통언어인 힙합패션에 어울리는 슈즈 디자인을 개발했다는 점, 작은 바퀴 하나로도 제법 스피드를 즐길 수 있도록 공학적으로 설계했다는 점 등 개별적으로도 가치 있지만 하나로 합쳐지면서 더욱더 폭발적인 시너지 효과가 발생한 것이다.
<2편 『링크! 링크!』중에서>

기획안을 볼 시간이 없을 때 필자는 가끔 이렇게 묻는다.
“나중에 자세히 들을 기회를 마련하고요. 지금 괜찮다면, 그 기회안의 핵심내용 중에, ‘경쟁적 차별적 우위요소’ 세 가지만 말씀해 주시겠습니까?”
만일 이 질문에 우물쭈물 머뭇거린다면, 그 기획안은 거의 별 가치 없는 기획안일 가능성이 많다. 자신 있는 기획안이라면, 단 한 가지라도 확실한 ‘경쟁적 차별적 우위요소’를 갖고 있어야만 하기 때문이다. 지금 새로운 기획 작업을 하고 있다면, 스스로 물어보라.
‘이 기획안에서 언급하고 있는 경쟁적 차별적 우위요소는 과연 무엇인가?’
무언가 있다면, 그건 정말 ‘경쟁력’이 있는 것인가? 정말 ‘차별적’인 것인가? 정말 ‘우위요소’인가? 이 질문에 자신 있게 답할 수 있어야 한다.
<2편 『경쟁적 차별적 우위요소를 부여하라』중에서>

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출판사 서평

100억의 가치를 가진 기획력은 어떻게 탄생하는가? 그 노하우와 실행법칙을 녹여낸 체계적인 기획입문서! 신규 프로젝트, 새로운 사업 구상안, 마케팅의 발상 전환, 대대적인 홍보노출이 필요한 캠페인 등 우리는 늘 새로운 아이디어와 기획을 요구받고...

[출판사서평 더 보기]

100억의 가치를 가진 기획력은 어떻게 탄생하는가?
그 노하우와 실행법칙을 녹여낸 체계적인 기획입문서!


신규 프로젝트, 새로운 사업 구상안, 마케팅의 발상 전환, 대대적인 홍보노출이 필요한 캠페인 등 우리는 늘 새로운 아이디어와 기획을 요구받고 있으며, 그 성패에 따라 자신의 경쟁력과 생존을 판가름하는 시대에 살고 있다.
기획의 핵심은 무엇인가? 소비자 혹은 클라이언트가 원하는 것은 무엇인가? 어디에 포커스를 맞춰야 하는가? 무엇이 차별화인가? 전략은 어떻게 짜야 하는가? 수많은 생각과 질문이 꼬리에 꼬리를 물지만 이를 일목요연하고 체계적으로 정리하기란 말처럼 쉽지 않다. 때로는 마감과 성과에 대한 압박에 시달려 현란한 그래프 작업이나 기존 기획안에서 일부를 짜깁기하는 등의 외형적 모습과 형식적인 절차에 치중한 나머지 기획의 본질에서 한참 멀어지는 경우도 허다하다.
《기획 천재가 된 홍대리》로 기획 분야의 베테랑으로 우뚝 선 하우석 씨는 이 책에서 아이디어의 생성부터 실행까지 기획자들이 궁금해 하는 뛰어난 기획력의 탄생 비화와 더불어 노하우들을 단계별로 알기 쉽게 소개한다. 《기획 천재가 된 홍대리》가 기획의 맛보기를 보여주었다면 이 책은, ‘기획이란 무엇인가’에 대한 정의를 시작으로 기획에 대한 오해, 기획력과 기획안의 차이, 기획안 작성의 차별화 요인 그리고 기획자의 책임한계까지 저자 특유의 풍부한 경험과 방대한 지식을 바탕으로 뛰어난 기획력을 만들기까지의 숨은 비밀과 실행법칙들에서 기획력을 끌어올리는 실무 감각을 한껏 배울 수 있을 것이다.

20년 베테랑 기획자가 풀어낸, 현장감 넘치는 진짜 기획력 이야기

이 책은 20여 년간 마케팅?광고업계에서 수많은 기획을 진두지휘해온 저자 하우석이 써내려간 ‘진짜 기획자의 살아있는 기획력 이야기’이다. 기존에 출간된 기획서들이 기획서 작성법에 치중하고 있다면, 이 책은 기획의 가장 큰 핵심인 기획력을 세부적으로 해체하고, 기획서 작성 요령을 단계별로 일목요연하게 풀어주고 있다. 아울러 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로 뛰어난 기획자의 조건과 그들의 업무 노하우의 비밀을 소개하고 있다는 점에서 기획을 보다 전방위적인 관점에서 다루고 있다고 하겠다.
이 책은 크게 2편 3장으로 나뉘어 있다.
먼저 1편 ‘기획이란 무엇인가’에서는 기획에 대한 정의를 시작으로, 기획자는 어떤 일을 하는 사람들인지, 훌륭한 기획은 어떤 가치와 보상이 있는지 등 기획력을 본격적으로 다루기에 앞서 기획에 대한 명확한 이해와 설명을 돕는다.
2편 ‘100억짜리 기획력 만들기’에서는 총 3장에 걸쳐 훌륭한 기획력을 탄생시키는 노하우와 실행법칙을 담아낸다. 1장 ‘기획 마인드의 법칙’에서는 과연 훌륭한 경지의 기획능력을 어떻게 만들어낼 것인가를 주제로, 올바른 기획 마인드의 정립을 통해 기획력을 끌어올리는 데 필요한 가장 기본적이고 우선적인 항목들을 알아본다.
2장 ‘기획 노하우의 법칙’에서는 메모방법, 케이스 스터디 활용법, 미팅 주관법, 뉴스 밸류를 포착하는 법, 경쟁적 차별적 우위요소를 부여하는 방법 등을 통해 여러 베테랑 기획자들의 업무 스타일에서 발췌한 단순하지만 강력한 효과를 발휘하는 기획 노하우의 법칙들을 소개한다.
마지막으로 3장 ‘1% 기획자의 성공법칙’에서는 업계에서 소리 소문 없이 움직이지만 앞선 감각과 남다른 철학으로 탁월한 기획능력을 보여주는 1% 핵심인재들의 숨겨진 기획 노하우와 비밀을 공개한다.
각각의 법칙과 노하우들은 저자의 풍부한 경험과 해석이 곁들여져 기획자로서의 목표의식과 가치관은 물론 행동양식, 직업적 소명의식 등을 모색하는 데 동기를 불어넣어준다. 끊임없이 기획력을 다루는 독자들이라면 잠재된 열정과 에너지에 불을 붙이는 소중한 계기가 될 것이다.

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책 속 한 문장

  • 강수연 님 2013.04.17

    4가지 요소만 연습해서 몸에 익힌다면 언제, 어디서나, 어떤 환경에서도 리더십을 가지고 자신 있게 일을 처리할 수 있으리라 확신한다.

  • 강수연 님 2013.04.17

    나중에 자세히 들을 기회를 마련하고요. 지금 괜찮다면, 그 기획안의 핵심내용 중에, ‘경쟁적 차별적 우위요소’ 3가지만 말씀해 주시겠습니까?”

  • 강수연 님 2013.04.17

    상품기획자든 마케팅기획자든 광고기획자든 기획자라면 누구나 뉴스 밸류라는 개념과 조건들을 숙지하고 있어야 하며, 각 업무영역의 전략전술적인 차원에서 뉴스 밸류를 최대한 활용해야 한다. 뉴스 밸류에서 핵심적인 단어를 꼽으라면, 단연 ‘저확률, 고충격’이다. 이 개념만 정확히 파악하고 기획실무에 응용한다면, 필자의 뉴스 밸류에 대한 생각과 의도를 다 이해했다고 해도 무방하다.

회원리뷰

  • 노하우란 이런것 | vo**cai | 2011.06.27 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    요즘 자기계발서 책들을 읽을때마다 우리나라 CEO들이 정말 책을 많이 읽지 않고 있는 것 같은 생각이 많이 든다. 책대로 실행을 옮긴다면 사람의 마음을 사는 방법도 많이 나와 있고 부하직원을 위한, 아니 한 조직의 사람들을 위해 어떻게 해야 좋을지 알 수 있을텐데 직장 생활을 하면서 늘 부재시되고 있는 마음을 움직이는 그들의 노력을 볼 수 없으니 대체 이 책들은 누구를 위해 쓰여진 것일까 안쓰러울때도 있었다. 그런 의미에서 <하우석의 100짜리 기획노트>는 진정한 자신만을 위한 노하우를 축적하기 위한 자기 계발서라고 생각된다. 몇 달 전에 읽은 <기획서 다이어트>라는 책은 자료를 수집하고 수집된 자료를 어떻게 활용하는 방법에 대한 얘기를 한 것이라고 한다면 <기획노트>는 전반적인 실습과 이론을 두루 갖추고 있다.   ...
    요즘 자기계발서 책들을 읽을때마다 우리나라 CEO들이 정말 책을 많이 읽지 않고 있는 것 같은 생각이 많이 든다. 책대로 실행을 옮긴다면 사람의 마음을 사는 방법도 많이 나와 있고 부하직원을 위한, 아니 한 조직의 사람들을 위해 어떻게 해야 좋을지 알 수 있을텐데 직장 생활을 하면서 늘 부재시되고 있는 마음을 움직이는 그들의 노력을 볼 수 없으니 대체 이 책들은 누구를 위해 쓰여진 것일까 안쓰러울때도 있었다.
    그런 의미에서 <하우석의 100짜리 기획노트>는 진정한 자신만을 위한 노하우를 축적하기 위한 자기 계발서라고 생각된다. 몇 달 전에 읽은 <기획서 다이어트>라는 책은 자료를 수집하고 수집된 자료를 어떻게 활용하는 방법에 대한 얘기를 한 것이라고 한다면 <기획노트>는 전반적인 실습과 이론을 두루 갖추고 있다.
     
    멋지고 좋은 기획이란 쉽고 간결하게 해야 한다며 스티븐 잡스의 예를 든 저자이지만 나는 앞으로 하우석이라는 사람의 책을 설명해주면 더 좋을 예가 될 것 같은 예들도 많이 있었다.
    먼저 기획자가 갖추어야 할 것들 중에 가장 가슴이 철렁 내려앉는 것이 있다. 창조적 사고력, 논리적 사고력, 관계적 사고력중 가장 중요한 요인은 창조적 사고력이라는 말에 발등을 찍고 싶었다. 내게 가장 많이 부족한 부분이 그런 부분이었기 때문이다. 발상의 전환이라는 말은 쉽게 꺼낼 수 있지만 그 발상의 전환을 위한 창조적인 노력이 대체 어떤 것들이 있을까 고민스러웠던 적이 어디 하루 이틀이겠는가. 그 창조적 사고력의 키워드는 세상의 삼라만상에 대해 알고자 하는 강한 욕구, 창조적인 사람은 다양한 분야에 호기심을 가져야 한다. (P34)
    이런 호기심으로 시작된 생각들은 아이디어를 가지게 되고, 아이디어는 축적하기 위한 박학다식한 지식을 쌓기 위해 많은 노력을 기우려야 한다는 것. 그것은 결국 독서와 관련이 있다. 어떤 분야로 지식을 확장해 나가기 위해서 필수조건은 ‘독서’가 된다는 것을 다시 한 번 느끼게 되었다.
     
    그런 지식을 통해 기획이란 어떤 것인가 묻는 질문에 과제를 파악하고, 그 해결책을 마련하는 것이라는 아주 단순한 정의를 내릴 수 있는 것이 지식의 원천으로 만들어진 정의가 아닐까 싶다.
     
    기획서만이 아니라 책을 읽을 때도 주제를 파악 할 수 있는 글 또한 좋을 글이라 할 수 있듯이 좋은 기획서도 핵심 과제를 파악할 수 있도록 만들어야 한다. 그러기 위해서 기획서를 작성할 때 반드시 명심해야 할 2가지를 제시하였다.
    1) 설득하기 위한 충분한 근거와 자료가 있어야 한다.
    2) 확실한 해결방안이 제시되어 있어야 한다. (p 70)
     
    좋은 기획서를 쓰기위한 노하우가 가득 담긴 책에서 가장 크게 공감 할 수 있었던 것은 저자가 우리가 어린 시절부터 영어를 배우기 위해 시간을 투자하고 돈을 들이고 노력을 하지만 정작 영어보다 국어에 훨씬 더 많은 노력을 길러야 한다는 것이다.
    80년대에 초등학교를 다닌 나는 초등 학교때 국어가 그냥 국어였는데 요즘은 국어도 영역이 4가지로 나눠서 배우고 있다. 그만큼 국어 공부가 중요해지고 있지만 영어에 대한 사교육비가 훨씬 더 많은 투자를 하고 있다. 국어가 말하기, 듣기, 읽기, 쓰기로 나눠서 공부하는 초등학생들은 국어를 훨씬 더 많이 공부하지만 실상 우리는 그것의 이유에 대해 생각을 별로 안하는 것 같다.
    국어 공부를 통한 각 능력 향상의 분야 중 문학 분야가 우리의 능력을 얼마나 많이 발전시키는지 알 수 있었다. 일기 쓰기, 시 쓰기, 수필 쓰기를 통해 나의 생각과 주제와 관련한 글쓰기 목적에 훨씬 쉽게 다가 설 수 있는 것 같다. 그런 면에서 책을 읽고 서평을 쓰는 것 또한 훌륭한 기획서를 쓰기위한 연습중의 한 과정이 아닐까 싶다.
     
    표현이나 생각을 나, 개인에 맞추지 않고 주변인과 시대의 트렌드로 잡아 시야의 확장을 시키고 그것을 토대로 연습을 한다면 훨씬 더 좋은 기획서를 쓸 수 있다는 저자의 말에 나는 기획서를 쓰는 것도 그렇지만 인생에 가장 중요한 요인이 아닐까 싶다. 사물을 폭 넓게 보는 사람이 되어야만 오픈 마인드적인 기획자가 될 수 있을 것이고 어떤 것이든 수용할 수 있는 기본적인 토대를 갖추는 것이 아닐까 생각된다.
     
  • 기획노트 | sm**g | 2011.06.16 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    기획이라는 말을 많이 사용하기는 하는데, 대기업에 근무해본 경험이 없는 나로서는 기획이라는 뜻이 정확이 무엇을 말하는 지 몰랐...
    기획이라는 말을 많이 사용하기는 하는데, 대기업에 근무해본 경험이 없는 나로서는 기획이라는 뜻이 정확이 무엇을 말하는 지 몰랐다. '기획실'이라는 이름이 붙은 부서에서 하는 일이 기획이거니.... 하고 막연히 생각해 왔을 뿐이다. 하긴 그래도 살아가는데는 아무런 지장이 없었으니까...
     
    하지만 세상을 제대로 이해하려고 하면, 오늘날의 세상이 중요하게 여기는 것들을 알아야 한다. '기획력의 승리' '모모 기획사' 같은 말들은 요즘 흔히 들을수 있는 말들이 아닌가. 이 책 덕분에 기획이라는 것으 도대체 어떤 것인지, 그리고 그 기획을 잘 하려면 어떻게 해야 하는지를 제대로 알 수 있게 되었다.
     
    기획은 생각보다 범위가 무척 넓다는 생각이 들었다. 내가 그렇게 생각을 하지 않아서 그렇지, 내가 살아가면서 오늘을 생각하고 내일을 꿈꾸는 그 모든 것들도 기획의 범주에 들어간다는 것을 비로서 깨닫게 되었다. 그래서 오늘의 세상을 살아가기 위해서 효과적이고 능률적인 기획능력을 함양하는 것이 무척 중요한 일임은 따로 말할 필요도 없을 정도인 것이다.
     
    이 책은 기획이란 도데체 무엇인지, 우리 주변에 어떤 기획들이 일어나고 있는지, 그리고 기획을 잘 하는 방법을 키우기 위해서는 어떤 생각을 바꾸어야 하는지, 어떤 노력을 해야 하는지, 좋은 기획자가 되기 위해서는 구체적으로 어떤 인간형을 추구해야 한는지에 관해서 조목 조목 잘 정리한 책이다.
     
    결코 복잡하거나 글자가 많아서 읽는 사람을 피곤하게 하지 않는다. 그러면서 읽은 이에게 훌륭한 기획에 관한 통찰력을 갖게 하는 것을 보면,  이 책이야 말로 기횔을 잘 한 결과로 만들어진 훌륭한 기회력의 결과물이 아닌가 하는 생각이 든다.
     
     

  • 이 책의 저자는 한 평범한 직장인이 기획의 천재가 되어가는 과정을 재미있는 소설로 실감나게 풀어나가며 기획에 대한 이해의 폭을...
    이 책의 저자는 한 평범한 직장인이 기획의 천재가 되어가는 과정을 재미있는 소설로 실감나게 풀어나가며 기획에 대한 이해의 폭을 넓혀준 베스트셀러 "기획천재가 된 홍대리'의 저자인 하우석교수이다.  이 책 '하우석의 100억짜리 기획노트'에는 수천 건의 기획을 진행해온 자신의 풍부한 경험과 사례를 담아 기획력을 향상시키고자하는 사람들에게 스스로 기획에 대한 명확한 정의는 물론이고 다양한 기획노하우와 일련의 법칙들을 통해 잠재된 기획능력을 끌어낼 수 있도록 도와준다.
    본문의 핵심내용을 3부분으로 나누어 담고 있는데 첫번 째장에인 '기획마인드의 법칙'에서는 기존의 낡은 사고방식에 획기적인 변화를 줌으로써 기획력을 증강시킬 수 있는 방안들을 소개한다. 내용중에서 월급의 10%는 책을 사는 데 써라.” 는 내용이 먼저 눈에 들어왔다. 훌륭한 기획자가 되려는 이들에게 저자가 권하는 첫 번째 권고사항은 꾸준한 독서를 통해 ‘자신만의 교수진’을 만들라는 것이다. 끊임없이 새로운 생산물을 만들어내야 하는 기획자들이 가장 우선적으로 기댈 곳은 바로 정제된 콘텐츠의 보고는 책이다. 운동선수들이 연봉의 상당 부분을 체력 보강을 위해 보약이나 건강보조 식품에 투자하는 것과 마찬가지로 뇌가 재산인 기획자들은 책에 투자해야 한다는 얘기다. 또한 기업 내 기획자들이 자주 빠지는 함정 가운데 하나는 경제·경영서만을 읽으려 한다는 점을 지적한다. 최근 세상과 사람에 대한 깊이 있는 이해가 전제되지 않은 기획은 모래 위에 쌓은 성이라는 경향이 짙어지고 있다. 인문학적인 바탕 없이 실무기술적 지식만 잔뜩 쌓아놓은 것도 같은 맥락에서 허무해질 수 있다는점을 알아야 한다. 독서가 중요하지만 책 속에만 파묻혀 있다고 좋은 기획 아이디어가 자동적으로 떠오르는 건 아니다. 일상에서 중요한 것은 세상을 향해 언제나 열려 있는 ‘호기심’이라고 한다. 두번 째장인 '기획 노하우의 법칙'은 이 책의 중심내용으로 스스로 기획력을 발휘할 수 있는 '기획노하우'를 공개하고 있다.
    기억력을 믿지 말고, 메모하라! ,  영어가 아니라 국어에 목숨걸어라,  지금 유행하는 모든 것을 공부하라 , 노하우는 빨리 후배에게 전수하라, 케이스 스터디에 강해져라와 같은 내용들이 보는 관점에 따라서는 상식적인 내용들로 비쳐질 수도 있지만 평범함속에 담겨 있는 깊은의미를 새겨야 할 부분이다.
    마지막 장에서는 상위 1%에 속하는 기획자의 성공법칙을 다루고 있다. 먼저 저자는 기획은 도 닦는 직업이라 표현하고 있다. 사람들의 숲에서 다양한 그들의 이해관계와 각각의 개성과 지적 수준,성격,재능즐을 그속에서 진리를 추구할 수 있으며 궁극적으로깨달음을 얻을 수 있다는 부분을 강조하고 있다. 기획이란 특별한 사람들만 할 수 있는 어려운 분야라는 생각에서 벗어나게 해준 책으로 기획력을 높이는 방법은 생각보다 멀리 있지 않다는 점을 깨닫게 해준 책이었다.
  • 한때는 강사나 저자로써 많은 활동을 하시다가 최근에는 교수님이 되셔서 활동이 조금 주춤하신듯한 하우석씨가 100억짜리 기획력을...
    한때는 강사나 저자로써 많은 활동을 하시다가 최근에는 교수님이 되셔서 활동이 조금 주춤하신듯한 하우석씨가 100억짜리 기획력을 개정보증판을 내놓았습니다.
    기존의 책에서 몇가지 법칙을 추가하고, 다양한 사례들을 대폭 증가했다고 하는데, 예전에는 카세트테이프가 별책부록으로 있었던 기억이 나네요...^^

    기획서 다이어트, Diet 방법을 통한 쉽고 강력한 S라인 원페이지 기획서 작성방법

    서점에 나가보면 수많은 기획서 관련 도서들이 나와있는데, 직장인이라면 거의 대부분 해야하는 기획서인데, 많은 책들이 하나의 기획을 어떻게 잘 포장하고, 잘 설득을 하는것을 위주로 하는 책이라면 이 책은 그러한 부분보다는 어떻게하면 제대로된 아이디어를 찾아내서, 그것을 가지고서 기획을 잘하고, 좀 더 나아가서 직장생활을 어떠한 마인드로 해야 할지를 이야기하는 책입니다.

    지금보다 조금더 나은 기획서를 작성하는 수준이나, 기획서를 작성하는 방법에 대한 책이라기 보다는 기획력을 키우는 책이라고 할까요?

    그래서 어찌보면 자기계발도서와 같은 느낌이 들기도 하고, 한편으로는 사고력, 논리력을 키우는 책과 같은 느낌이 들기도 하는데, 단기적으로 기획실력을 높이기보다는 장기적으로 기획력을 높이는데 도움이 되는 책입니다.

    50개의 법칙을 제공을 하는데, 기획자라는것이 단순하게 기계적인 작업을 하는 사람이 아닌, 수많은 지식과 정보속에서 아이디어를 찾아내고, 통찰력을 발휘해서 새로운 기회를 창출하는 사람이라는것을 잘 느낄수 있는데, 기획이라는 표현을 써서 그렇지, 직장생활을 하는데 있어서의 기획외에도 살아가면서 우리의 삶에서 새로운것을 찾아내고, 그것을 가지고 창업을 하고, 실생활에 접목을 시키는 등 다양한 방면에서 도움이 될만한 책이 아닐까 싶습니다.

    물론 50개의 법칙을 모두 다 잘하는 기획자나 사람이 있지도 않을것이고, 어떤 사람은 어떤부분에 강하고, 어떤 이는 또 다른부분에서 장점을 발휘하는것이지, 모든면에서 완벽한 기획자는 이 세상에 존재하지 않을것입니다.
    하지만 기획전문가인 저자의 책 내용을 통해서 내가 부족한 부분은 무엇인가를 생각해보고, 어떻게 하면 내가 부족한 부분을 매꿀수 있는지를 생각해보면서 접근을 한다면, 지금보다 더 나은 기획자, 디자이너, 아이디어뱅크가 되지 않을까 싶습니다.

    기획력이라는것은 제대로된 실력을 갖추려면 하루이틀, 몇달에 걸쳐서 노력을 한다고 갖추어질수 있는것은 아닐듯합니다. 다방면에 독서, 끊임없는 호기심, 최고에 대한 열정, 통찰력 등 다양한 방면을 갖추어야 하고, 또한 끊임없는 자기계발의 길인듯 한데, 이 책을 통해서 진짜 기획력을 갖추려면 어떻게 해야할지를 배워보면 어떨까요~
  • 세상은 당신에게 너무도 많은 것을 이야기하고 싶어 한다. 기획자에게 있어 호기심은 삶의 호흡과도 같다. 당신...
    세상은 당신에게 너무도 많은 것을 이야기하고 싶어 한다. 기획자에게 있어 호기심은 삶의 호흡과도 같다. 당신이 호흡을 멈추면 얼마를 버틸 수 있겠는가. 마찬가지로 당신이 호기심을 멈춘다면 기획자로서의 생명은 얼마나 가겠는가. (p. 102)
    실행에 옮기자니 무리가 따를 것이 분명해 보이는 기획서를 책상 위에 올려놓고는 온통 마음이 답답하던 차에 이 책을 펼쳐 들었는데, 읽으면서도 역시 이런저런 이유로 머리가 복잡해졌다.나는 어떤 기획자인가?’하는 질문에 과연 내 자신이 나에게 어떤 대답을 해줄 수 있을 것이며, 남들은 나에게 어떤 대답을 해줄 수 있을까 하는 생각에 말이다. 
    기획자의 5가지 유형 
    1유형: 명함 기획자
    2유형: 근시안 기획자
    3유형: 이론추구형 기획자
    4유형: 노련한 기획자
    5유형: 통찰력을 갖춘 기획자
         기획천재가 된 홍대리의 저자로 잘 알려진 하우석 교수의 2003년작 100억짜리 기획력의 개정증보판으로 기획’에 대한 정의에서부터 ’100억짜리 기획력’을 갖추기 위해 요구되는 기본 자세를 알리는 책이다
     
           기획자가 기본적으로 갖추어야 할 자질은 크게 3가지가 있는데, 바로 창조적 사고력, 논리적 사고력, 관계적 사고력이다. 이 3가지 중에서 가장 중요한 것은 창조적 사고력으로 이것을 기반으로 한 나머지 두 가지를 통해서만 보다 현실적인 실행계획을 수립할 수 있기 때문이다. 또한 창조적인 사고력을 갖추기 위해서는 세상만사에 늘 관심을 가져야 한다. 기획력이 있느냐 없느냐 하는 문제는 전적으로 개인의 의지와 노력에 좌우된다고 주장하는 것이 바로 그래서다. 세상 모든 것에 지속적으로 관심을 갖는다는 것이 말이 그렇지, 고고학, 심리학, 첨단과학에서부터 대중문화에 이르기까지 모든 영역에 항상 귀를 쫑긋 세우고 있는다는 게 단지 신문을 챙겨 읽고 TV 뉴스를 시청하는 것과는 차원이 다르기 때문이다. 이는 평소에 자신이 원하는 것을 뒤로 미뤄두는 희생도 필요하고 더러는 그것을 아예 포기하면서까지 세상에 관심을 기울이고 관찰해야 한다는 말이기 때문이다.      
     
    그렇다면 좋은 기획과 나쁜 기획의 차이는 무엇일까? 핵심 과제(문제)를 잡아냈는가 하는 것과 그에 관한 가장 적합한 해결방안을 찾아냈는가 하는 것이다. 이론상으로는 완벽해 보이던 기획이 실제로 적용하려 보니 쉽지도 않고, 점점 그것이 ’좋은’ 기획인가 의심이 든다면 그것은 ’나쁜’ 기획이다. 나쁜 기획을 좋기획으로 바꾸기 위해서는 그냥 부단히 노력하는 수밖에 없다. 남보다 더 부지런히 보다 많은 것들을 접하고 배우는 것 외에 또 무슨 수가 있을까? 이것이 바로기획천재가 된 홍대리』에서도 언급됐던 ’러닝 어빌리티 Learning Ability’다. 단지 일회성 학습이 아니라 언제나 늘 진행형인 학습 능력을 갖춰야만 하는 것이 바로 기획자이며, 그것이 바로 "좋은" 기획서를 작성할 수 있게 해주는 원동력이 되어준다.
     
    이 책은 기획이 무엇이며 좋은 기획자가 되기 위해 어떠한 노력이 필요하고 어떠한 자세가 필요한지를  알리는 책으로 기획 업무에 친숙하지 않은 이에게 도움이 될 책이다. 그러나 한편으로는 기획이란 두 글자에 대한 동경과 환상만으로 기획자가 되고자 하는 이들에게는 당장 다른 일을 찾아보라며 날카로운 충고도 잊지 않는다. 좋은 기획자가 되기 위한 비법다운 비법이란 건 없다. 기획의 재료는 주위에 널려 있으니 늘 주변에서 일어나는 일에 관심을 갖고, 폭넓은 독서를 하고, 메모를 열심히 하고, 모든 사람에게 무엇이든 배우라는 것은 사실 특별한 묘안도 아니다. 좋은 기획자가 된다는 것은 부단한 끈기와 노력이 요구되는 것으로 이때 가장 중요한 것은 그 모든 힘든 싸움을 기꺼이 즐길 줄 아는 마음가짐과 자세를 갖추는 것이다. 그러한 경지에 오르기 위한 자세가 되어 있는 자, 말 그대로 ’기획에 인생을 걸고자 하는’ 예비 기획자들과 초보 기획자들이 제대로 마음을 다지는 데 도움을 줄 책이다.
    ’내 인생은 기획이고, 기획은 내 인생이다’라고 대답할 자신이 없다면 당장 그런 자신을 변화시켜야 한다. 만일 기획에 인생을 걸고 싶지 않다고 생각하는 기획자라면 지금 바로 기획이 아닌, 다른 일을 찾아보길 권한다.
    기획은 기획에 인생을 건 사람들의 것이다. 기획하는 사람의 24시간은 모두 기획을 위한 것이어야 한다.  (p. 75)
     

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