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M&A 승패 합병 후 통합 과정에 달려 있다
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245쪽 | A5
ISBN-10 : 8947526223
ISBN-13 : 9788947526227
M&A 승패 합병 후 통합 과정에 달려 있다 [양장] 중고
저자 가네마키 류이치,마루야마 히로시,가와이 다카노부 | 역자 홍성민 | 출판사 한국경제신문사
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2007년 11월 15일 출간
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책 소개

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『M&A 승패 합병 후 통합 과정에 달려 있다』는 M&A 성공 지침을 소설로 꾸민 독특한 책이다. 저자들은 3명의 M&A 전문 컨설턴트가 합병 후 통합 1단계에서 과연 무슨 일이 벌어지는지, 또 그 속에서 발생하는 다양한 이슈나 문제들에 어떻게 대처해야 하는지를 소설 형식을 빌려 이야기한다.

M&A 후 회사 내에 무슨일이 벌어지는지, 어떤 문제점들이 생기는지를 가상의 회사와 주인공들의 모습을 통해 알기 쉽게 설명한다. 이를 통해 PMI(Post Merger Integration: 합병 후 통합)의 핵심 요인은 무엇인지, M&A 성공 포인트는 무엇인지를 구체적으로 파악할 수 있다. [양장본]

저자소개

지은이 가네마키 류이치
IBM 글로벌 비즈니스 서비스 전략부문 파트너. PwCC를 비롯한 외자계 컨설팅 회사를 거쳐, 2002년 IBM 글로벌 비즈니스 서비스에 입사, M&A 관련 다양한 프로젝트를 수행했다. 2004년 IBM 글로벌 비즈니스 서비스의 변화관리 사업부의 리더로, 각종 분석기법 개발, 기업변혁 프로젝트 수행, 사업재편, 프로페셔널 인재 관리, 법인 영업 혁신 등에 관한 다양한 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.

지은이 마루야마 히로시
IBM 글로벌 비즈니스 서비스 전략부문 조직혁신컨설팅 리더. 민간 기업 회사에서 근무하다 2002년 IBM 글로벌 비즈니스 서비스에 입사, PMI(합병 후 통합)을 비롯한 다양한 기업혁신 프로젝트를 수행했다. 공익사업, 공공조직의 규제 완화에 따른 조직 혁신 프로젝트를 비롯, 다양한 산업에서 영업전략, 신규사업 전략, 아웃소싱을 포함한 간접비용혁신 등에 관한 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.

지은이 가와이 다카노부
IBM 글로벌 비즈니스 서비스 전략부문 시니어 컨설턴트. 대기업 가전회사 재무부서를 거쳐 2002년 IBM 글로벌 비즈니스 서비스에 입사, 제조업·유통·소매 산업 분야의 기업을 대상으로 사업 전략, 투자 전략, 투자 평가 및 M&A 관련 컨설팅 프로젝트를 수행한 바 있다. 특히 M&A 분야에서는 전략 및 사업 통합 평가 분석 및 혁신적 매니지먼트 양방향 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.

옮긴이 홍성민
성균관대학교를 졸업한 뒤 일본 교토 국제외국어센터에서 일본어과를 수료하고 전문번역가로 활동 중이다. 옮김 책으로 『사람의 마음을 가진 개 타로』『사람이 따르는 말 사람이 떠나는 말』등이 있다.

목차

감수자 머리말
머리말

1 M&A가 일어나다
2 첫 회의가 열리다
3 법률 관련 이슈를 파악하라
4 Day1 시나리오
5 드디어 본론에 들어가다
6 당장 와 주세요
7 정보시스템의 분리
8 인심을 어지럽히지 마라
9 PMO 해산

글을 마치며
부록 : 성공적인 '합병 후 통합' 을 위한 제언
감사의 글

책 속으로

출판사 서평

책 속 한 문장

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