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만나라 그러면 부자가 되리라
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291쪽 | A5
ISBN-10 : 8991359485
ISBN-13 : 9788991359482
만나라 그러면 부자가 되리라 중고
저자 조 비테일 | 역자 이민아 | 출판사 미래지식
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2007년 4월 30일 출간
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763 책 상태 좋고 배송도 빠릅니다. 감사합니다! 5점 만점에 5점 youky*** 2020.01.03
762 조금 얼룩이있긴하지만~빠른배송감사합니다^^ 5점 만점에 5점 bellet1*** 2020.01.03
761 책 상태 매우 좋으나, 겉 커버 뒷쪽 관리가 잘 안돼서 표면이 안좋네요. 5점 만점에 5점 radig*** 2019.12.28
760 깨끗하고 좋은 책, 잘 받았습니다. 고맙습니다^^! 5점 만점에 5점 ksw5*** 2019.11.29
759 좋아요~~~~~^^ 5점 만점에 5점 chy2*** 2019.11.25

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책 소개

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당신이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주는 마스터마인드의 힘!

똑같은 목적과 꿈을 공유하고, 그것들을 성취하기 위해 노력하는 사람들이 함께 모인 마스터마인드 그룹. 토머스 에디슨, 헨리 포드, 찰스 슈왑 등 위대한 성공가들이 모두 마스터마인드 그룹을 하고 있었다. 마스터마인드 그룹은 가벼운 취미에서부터 정신적인 부분, 인간관계에 이르기까지 거의 모든 분야에 확대 적용할 수 있다.

『만나라 그러면 부자가 되리라』는 이 마스터 그룹을 이용하여, 즉 단계적으로 인맥 네트워크를 형성하여 성공하는 방법을 제시한다. 마스터마인드 그룹이 얼마나 효과적으로 작동하는지, 당신을 어떻게 창조하고 움직이는지, 그것을 재정적인 성공을 위한 디딤돌로 어떻게 활용하는지를 자세히 설명한다.

아울러 성공을 위해 적용할 수 있는 범위와 함께 각 분야의 전문적인 지식을 갖춘 기고가들의 비법과 전략도 제시한다. 책의 내용이 기본적으로 재정적인 성공을 위해 마스터마인드를 조직하고 운영하는 것이지만, 다른 여러 목적을 가진 그룹을 형성하기 위해서 충분히 활용될 수 있다.

이 책의 독서 포인트!
당신이 어디에 있든지, 상황이나 목적이 어떻든 간에 전문가 그룹을 조직하고 운영할 수 있는 각종 노하우가 소개되어 있다. 특히 앤드루 카네기와 윌리엄 리글리 주니어와 같은 위대한 기업가들이 큰 성공을 달성하기 위해 마스터마인드 그룹을 이용했던 방식도 담겨 있다.

저자소개

지은이 조 비테일(Joe Vitale)

마케팅 컨설팅 회사인 하이프노틱 마케팅 사(Hypnotic Marketing Inc.)의 회장이다. 고상한 인격과 마케팅에 관한 예리한 통찰력이 조화를 이루어 그에게는 ‘인터넷계의 부처’라는 별명이 붙었다. 그는 폭넓은 독자층을 확보하고 있으며, 그의 고객은 미국 적십자사와 허먼 아동병원을 비롯하여 크고 작은 글로벌 기업체들이 포함되어 있다. 또한《이 코드(The E-Code)》,《매력을 이끄는 요인(The Attractor Factor)》, 그리고 《인생의 놓쳐버린 교훈(Life's Missing Instruction Manual)》의 저자이기도 하다.

지은이 빌 히블러(Bill Hibbler)

인터넷 마케팅 컨설팅 회사인 기그타임 미디어(Gigtime Media)의 사장이다. 빌의 첫 전자책《러들 리포트(The Rudl Report)》는 인터넷 마케팅 상품과 서비스를 통해 돈을 모을 수 있는 방법을 독자들이 배울 수 있다는 점에서 큰 성공을 불러일으켰다. 그는 또한 조 비테일(Joe Vitale)과 함께 공동으로《전자책으로 돈을 벌 수 있는 최고의 가이드(The Ultimate Guide to Creating Money-making Ebooks)》를 저술하기도 했다. 또한 온라인 마케터들을 위한 뉴스레터, 이 커머스 컨피덴셜(E-Commerce Confidential)의 편집자, www.MeetandGrowRich.com의 설립자이기도 하다.

옮긴이 이민아

미국에서 중·고등학교를 졸업하고 노틀담대학교 정치학과를 졸업했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이며, 역서로는『성과 이성』『포브스의 투자 이야기』등이 있다.

목차

Part 1 마스터마인드 그룹의 기본 이해
01. 마스터마인드 그룹이란 무엇인가?
02. 사례 연구 : 세 가지 유형의 마스터마인드 그룹 탐구
03. 마스터마인드 그룹 엿보기
04. 시 작
05. 사람들의 성향
06. 마스터마인드 회의 참가방법
07. 원거리 마스터마인드 그룹
08. 가상의 마스터마인드 그룹
09. 마스터마인드에 대한 다른 견해들
10. 일반적인 질문과 대답

Part 2 마스터마인드 그룹의 진실
11. 집단 역학이란 무엇인가?
12. 당신의 마스터마인드 그룹을 위해 적합한 사람 선택하기
13. '회의의 괴물' 관리하기 : 생산적인 회의를 위협하는 용의자 선별하기
14. 마스터마인드 그룹 회의를 촉진하기 위한 10가지 방법
15. 마스터마인드 그룹의 진실
16. 내부 협의 싱크 탱크(Think Tank)
17. 천재들의 집합
18. 가장 단순하고 빠른 마스터마인드 그룹
19. 마스터마인드 그룹을 당신의 경쟁력으로 만드는 방법
20. 창의력에 기반한 폭발적인 댄스
21. 마스터마인드의 이점
22. 성공적인 마스터마인들의 7가지 비밀
23. 당신의 마스터마인드와 함께 생각을 증폭시켜라
24. 인생을 성공 스토리로 전환시키기
25. 플랜 B-브레인스토밍을 위한 시간이다
26. 음악가들을 위한 마스터마인드 그룹
27. 인터넷 마케터들을 위한 마스터마인드 그룹
28. 기독교인들을 위한 마스터마인드 그룹
29. 소프트웨어 개발자들을 위한 마스터마인드 그룹

♧ 마스터마인드 그룹 시작하기

책 속으로

출판사 서평

그대, 진정한 부를 원하는가? 그렇다면 마스터마인드 그룹을 만나라! ◐ 마스터마인드 그룹은 어떤 목적이든 이룰 수 있도록 도와준다 마스터마인드 그룹은 똑같은 목적과 꿈을 공유하고 그것들을 성취하기 위해 노력하는 사람들이 함께 모인 곳이...

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그대, 진정한 부를 원하는가?
그렇다면 마스터마인드 그룹을 만나라!


◐ 마스터마인드 그룹은 어떤 목적이든 이룰 수 있도록 도와준다

마스터마인드 그룹은 똑같은 목적과 꿈을 공유하고 그것들을 성취하기 위해 노력하는 사람들이 함께 모인 곳이다. 토머스 에디슨이나 헨리 포드, 그리고 찰스 슈왑과 같은 모든 위대한 성공가들은 모두 마스터마인드 그룹을 하고 있었다. 에디슨과 포드는 교육이 낮았음에도 불구하고 마스터마인드 그룹이라는 접근 방법을 통해서 그들은 사업에서 크게 성공했다.
이 책은 기본적으로 재산과 재정 목표를 달성하기 위해 마스터마인드 그룹을 이용하는 것에 초점을 맞추고 있으나 마스터마인드 그룹은 취미에서 정신적인 부분, 심지어는 인간관계에 이르기까지 거의 모든 분야에 확대 적용할 수 있다.
조 비테일과 빌 히블러는 마스터마인드 그룹이 더 똑똑해지고 더 헌신적이며 현실적 결과를 얻을 수 있도록 최고로 빠르고 유용한 방법을 제시하고 있다. 이 책을 읽은 후에는 당신의 방식대로 일을 시작하려고 시간을 낭비하지 않게 될 것이다.
그대, 진정한 부를 원하는가?
그렇다면 마스터마인드 그룹을 만나라!


◐ 마스터마인드 그룹은 어떤 목적이든 이룰 수 있도록 도와준다

마스터마인드 그룹은 똑같은 목적과 꿈을 공유하고 그것들을 성취하기 위해 노력하는 사람들이 함께 모인 곳이다. 토머스 에디슨이나 헨리 포드, 그리고 찰스 슈왑과 같은 모든 위대한 성공가들은 모두 마스터마인드 그룹을 하고 있었다. 에디슨과 포드는 교육이 낮았음에도 불구하고 마스터마인드 그룹이라는 접근 방법을 통해서 그들은 사업에서 크게 성공했다.
이 책은 기본적으로 재산과 재정 목표를 달성하기 위해 마스터마인드 그룹을 이용하는 것에 초점을 맞추고 있으나 마스터마인드 그룹은 취미에서 정신적인 부분, 심지어는 인간관계에 이르기까지 거의 모든 분야에 확대 적용할 수 있다.
조 비테일과 빌 히블러는 마스터마인드 그룹이 더 똑똑해지고 더 헌신적이며 현실적 결과를 얻을 수 있도록 최고로 빠르고 유용한 방법을 제시하고 있다. 이 책을 읽은 후에는 당신의 방식대로 일을 시작하려고 시간을 낭비하지 않게 될 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  •  책을 읽기전에는 부자나 성공한 사람들을 만나서 인생의 조언을 듣고 배우는 책인줄 알았는데 사실 그런류의 책을 몇권 ...
     책을 읽기전에는 부자나 성공한 사람들을 만나서 인생의 조언을 듣고 배우는 책인줄 알았는데 사실 그런류의 책을 몇권 읽은터라

    그렇게 생각했는데 책장을 넘기자 말자 저의 고정관념을 확 깨는 내용의 책이었습니다. 마스터마인드 그룹이라는 새로운 키워드가

    눈에 들어왔다. 아주 오래전부터 이러한 모임이 있었다는 사실도 놀라웠고 특히 예수와 열두제자 등 역사적이나 종교적으로 위대한

    인물들이 마스터마인드 그룹을 가져왔다는 사실, 그리고 마스터마인드 그룹의 목적이 아주 다양할 수 있다는 내용도 신선한 정보였다. 세계최대의 마스터마인드 그룹이 알코올 중독자를 돕는 모임이라는 사실이 그 목적이 아주 평범한 것에서 사람들이 가지고 있는 모든 관심사가 그 목적이 될 수 있다는 사실이 더욱 매력적으로 다가왔다.

     

     책에서 발췌한 주요 내용으로는 다음과 같은 것들이 있는데 모임을 만들거나 운영해가는데 도움이 될만한 내용이라고 생각이 된다.

     

     마스터마인드 그룸을 효과적으로 최대화시키는 방법

    1. 당신과는 다른 다양한 삶의 배경과 경험들을 갖고 있는 사람들을 선택하라.

    2. 편안하게 대화를 나눌 수 있는 곳에서 만나라.

    3. 자유롭게 아이디어를 생성할 수 있는 분위기를 만들어라.

    4. 멤버들의 생산력이 가장 많이 발휘될 수 있는 시간을 모임 시간으로 정하라.

    5. 마스터마인드 그룹에서 당신이 무엇을 원하는지를 생각하고, 당신음 무엇을 할 수 있으며 무엇을 줄 수 있는지를 생각해 보라.

    6. 모든 사람이 동참할 수 있는 모임의 형태를 선택하라.

    7. 효과적으로 아이디어를 포착할 수 있는 방법을 모색하라.

    8. 멤버들에게 그들을 가르치고, 동기 부여하고, 흥분시키며 계몽시키기 위해 자신의 뇌를 자극하는 최고의 음식들이 무엇인지를 나눌 수 있도록 격려하라.』

     

     진지한 인생을 위한 선택

    1. 당신이 달성하고자 하는 것들을 이미 이룩한 사람들의 고객을 관리하는 사람이 되어라.

    2. 당신의 열정과 목표와 관련된 책들을 읽어라.

    3. 전문가들과 함께 생방송 세미나에 참석하라.

    4. 온라인으로 기록되어진 인터뷰들과 강의들을 들어라.

    5. 도서관에 가서 개인과 비즈니스 개발에 관련된 오디어 자료들을 참고하라. 듣고 기록하라.』

     

     성공적인 모임을 위해..

    1. 당신의 환경을 예술, 장난감, 게임기들, 크레파스, 색갈 펜들과 그 외에 다양하게 재미와 다양한 사고와 놀이를 자극할 수 있는 것들로 장식하라.

    2. 모임을 위한 목표나 어휘력, 그리고 목소리의 톤을 정하는 특별한 초대장을 보낸다.

    3. 모든 사람들의 분위기를 상승시키기 위해 정신적이고 육체적인 유머를 만든다.

    4. 라바램프, 빈백체어, 심지어 버블껌까지도 사람들의 긴장감을 풀어주는 도구로 사용하라.

    5.참여하는 모든 멤버들을 격려하라.

    6. 언어가 중요하다. "만약에 우리가...?" "...는 어떤가요?" "...을 시도해 봅시다" "우리가 ...하기를 제안합니다."라는 문장을 사용해 보라.

    7. 모임에 참여가기 전에 당신의 이기적이고 회의적이며 부정적인 면들을 살펴보라. 누구의 아이디어가 채택될 것인가의 문제가 아니다. 모든 것은 그룹의 이익을 위해서 진행되어야 한다.

    8. "맞습니다. 그러나..."라는 표현보다는 "맞습니다. 그리고..."라는 표현을 사용하라.

    9. 모임 중에는 자신들의 판단이 나중으로 미뤄져야 함을 상기시켜라.

    10. 모임을 기록하거나 녹음할 사람을 정하라.

    11. 사람들이 긴장을 풀 수 있도록 충분한 시간을 주어라. 최고의 아이디어는 긴장감이 사라지고 탄력이 생길 때에 일어난다.

    12. 즐겨라.

     

     책을 읽으면서 나도 마스터마인드 그룹을 만들거나 참석하고 싶다는 생각이 절실히 들었다. 책표지에 있는 당신의 건강과 재산 그리고 그 이상의 것을 성취하기위한 능력을 얻고 운영해 나가는 방법이라는 부제가 꼭  들어 맞는 책이라는 생각이 들었다

  •   "만나라 그러면 부자가 될것이다" 라는 제목만 접했을 때는 부자되는 경제책인가 하고 생각했었다. 하지만 삶을 ...
     

    "만나라 그러면 부자가 될것이다" 라는 제목만 접했을 때는 부자되는 경제책인가 하고 생각했었다.

    하지만 삶을 풍요롭게 만들어주는 책임에는 틀림이 없을 것이다.

    처음 이 책을 읽을  때 너무 흥미로와서 손을 뗄 수가 없을 정도였다.

    "마스터마인드 그룹"이라는 말을 이 책을 통해 처음 접했다.

     

    마스터마인드그룹은 똑같은 목적과 꿈을 공유하고 그것들을 성취하기 위해 노력하는 사람들이 함께 모인 곳이다.

    토머스 에디슨이나 헨리 포드, 그리고 찰스 슈왑과 같은 모든 위대한 성공가들은 모두 마스터마인드 그룹을 하고 있었다.

    에디슨과 포드는 교육이 낮았음에도 불구하고 마스터마인드 그룹이라는 접근 방법을 통해서 그들은 사업에서 크게 성공했다.
    이 책은 기본적으로 재산과 재정 목표를 달성하기 위해 마스터마인드 그룹을 이용하는 것에 초점을 맞추고 있으나

    마스터마인드 그룹은 취미에서 정신적인 부분, 심지어는 인간관계에 이르기까지거의 모든 분야에 확대 적용할 수 있다.
    조 비테일과 빌 히블러는 마스터마인드 그룹이 더 좋은 결과를 얻을 수 있도록 최고로 빠르고 유용한 방법을 소개하고 있다.

     

    마스터마인드 그룹을 만들고 그 속에 있다는 것은 나 자신을 발전시킬 수 있는 가장 빠른 방법이라는 것에 동의한다.

    생각해 보면 나 또한 얼마전에 가입하고 활동하고 있는 네이버 까페가 나에게 있어서 마스터마인드 그룹인 것이었다.

    아이들을 직접 지도하는 "엄마표"로서 사실 한계를 많이 느끼고 있던 차에 같은 고민을 가진 엄마들을 온라인 상에서 만나게

    된 것이다.

    같은 고민을 공유하고 발전적인 방향을 모색하는 까페는 그동안 나에게 얼마나 많은 위안과 발전적인 방향과

    정보를 제공하여 주었던가를 생각하니 나또한 벌쎄 마스터마인드 그룹을 모르고 있었음에도 이미 실천을 하고 있었던 셈이었다.

     

    혼자 우물안에 갇혀서 실수와 실패를 반복하는 것보다 같은 생각을 가진 사람들과의 교류를 통해 조금이라도 줄일 수 있다면

    그만큼 더 시간과 돈을 줄일 수 있으니 발전적인 일일 것이다.

    일이나 취미나 또한 경제적인 것 등 모든 면에서 서로 정보교환을 하는 것이 마스터마인드 그룹인 것이다.

    조금 더 퀄리티가 높은 사람들과 교류할 수 있다면 조금 더 발전 적일 것이다.

     

    이 책을 읽은 후에는 그래도 내가 발전적인 방향으로 살고 있다는 것에 만족을 했고,

    또한 내 방식대로 일을 시작하여 시간과 돈을 을 낭비하지 않게 될 것이라는 생각에 만족했다

  • 만나라 그러면 부자가 된다길래 무조건 책과의 만남부터 가지길 노력했다. 제목부터 심상치 않은 이 책의 내용은 사람들을 잘 ...

    만나라 그러면 부자가 된다길래 무조건 책과의 만남부터 가지길 노력했다.

    제목부터 심상치 않은 이 책의 내용은 사람들을 잘 포섭하면 그들로 인해 내가 성공할수 있다는 이야기이다.

    결코 쉽게 생각해서 볼 책은 아니다.

    나름의 철학과 경험을 통해서 두 저자가 공동으로 집필한 정성이 들어간 책이라는 것이다.

    두 작가는 마스터마인드 그룹을 통해서 성공했음을 미리 부터 알려준다.

    그러면서 자신들이 어떤식으로 마스터마인드 그룹을 형성했는지에 대해 설명해 준다.

    간략히 말하자면 마스터마인드 그룹은 같은 생각을 가진 사람들의 모임으로 시작해서

    그 그룹안에서 생각을 모으고 모은 생각을 실천해 옮기므로 해서 저절로 성공의 지름길을 향해 가고 있다는 것을 말하는 것이다.

    생각을 모을 사람들의 섭렵하는 단계가 중요하다. 적합한 멤버를 선별하되 말이 많은 사람보다는 행동을 하는 사람, 거머리 같은 사람보다는 직접 무는 사람, 끌려가는 사람보다는 이끄는 사람을 선택해야 한다고 말한다.

     

    마스터마인트 그룹은 비슷한 생각을 가진 사람들이 모여서 함께 아이디어를 브레인스토밍하고 전략과 기술을 만들며, 정체도지 않고 개인적으로나 사업적으로 앞으로 나아가도록 사람들을 돕는다.

     

    책을 읽으면서 고민하게 만드는 생각이 하는 생겼다. 우리나라 사람들은 머리가 좋다고 세계에서 인정을 받는 민족임은

    두말할 나위가 없을 꺼라 본다. 그런데 왜 우리나라에서는 억만장자가 탄생하는 속도가 아주 느린 것일까.

     아마도 나의 것을 남에게 베풀지 못하는 성격이 강하기 때문은 아닐까?  베푸는 것은 잘 하지만 나의 아이디어와 내가 갈 방향을 제시하면서 나름 서로에게 도움을 줄 수 있는 상대를 만난다는 것이 무지 어려운 일이어서 그런건 아닐까 한다.

    책에서는 50마일을 마스터마인드 모임을 하기 위해 달려오는 회원도 있다고 한다. 분명 나에게 이득이 되기 때문일 것이다.

    그러면서 다른 멤버에게도 폐를 끼치지 않는 행동을 보여줌으로써 나를 믿어도 된다는 약속을 하는 것이리라.

     

    마스터마인드 모임은 우리 주변에서도 많이 볼수 있는 그룹이었다.

    반상회 : 한달에 한번 건물에 대해 주변 정리와 입주자들을 위해서 편의를 제공하려고 노력한다. 하지만 반장의 의도로 인해     모 든 결론은 반장이 내리게 되고 불만이 있는 사람은 격리하게 된다.

     

    교회모임 : 매주 만남을 가지면서 신앙에 대한 친목을 도모한다. 이 모임은 적극 추천하는 모임이기도 하다. 주위에서 가장 쉽게 볼수 있는 마스터마인드 그룹이라 생각된다.

     

    채팅 : 온라인으로 날짜를 정해놓고 토론을 하고 생각을 정리하는 시간을 가진다.  그러나 회원에 대한 단합이 없음이 그룹에 속하기에는 조금 의심적인 부분이 있다.

     

    반상회, 교회모임, 채팅 등 기타 여러가지 모임들이 마스터마인드 그룹에 속한다. 그룹에 속해 있다고 해서 모두들 부자로 성공되는 지금길을 가고 있는 것은 아니다. 한가지의 목적은 가지고 있으나 그 목적 실현을 위해서 아무런 행동을 하지 않기 때문이다. 그리고 우리는 남을 험담하길 좋아하길 때문에 말을 하는 부분에서만 끝을 맺는게 다반사다. 더이상 발전을 하지 않는 것이 당연하다. 혹은 먹는 것에서 시작해서 먹는 것으로 끝나는 모임도 대부분이다. 결국 만나서 친목도모만을 위한 모임이 많다는 것이다.  그렇기에 이 책에서는 그저 모여서 만남을 가지고 헤어지기 보다는 그 모임을 좀더 나은 방향으로 이끌어갈수 있는   방향을 설정하는 내용까지 담고 있다.

     

    부자가 되는 방법이라고 해서 재테크 관련된 책만 읽으면 되는 것이 아님을 알게 되었다. 정말로  성공하길 원한다면  마스터마인드 그룹을 만들어야 한다는 것이다. 그룹을 만들고 그 안에서 리더도 되고 도움을 주는 조력자의 역할을 하면서 같이 동반 성공을 하는 것이다. 마지막장에서 그럼 시작하라는 말을 접했을때 지금 시작하지 않으면 후회하게 될 것이란 생각이 들었다.

     

    혼자서는 해 낼수 있는 것은 없다. 여러명의 생각이 모이면 성공의 열쇠를 한바퀴 돌리게 되는 것이다. 두뇌를 모아라 그러면 성공할 것이다. 가 이책이 이야기 하고자 하는 내용일 것이다.

     

    당신에 대하여 진실을 말해 줄 수 있는 사람의 조언을 구하라. 비록 듣는 과정에서 아플지라도, 단지 칭찬만으로는 당신이 필요한 발전을 가져오지 못한다. - 나폴레온 힐(Napoleon Hill)

  • [서평] 만나라 그러면 부자가 되리라 " 마스터 마인드 그룹' 팀으로 일함으로써 더 많은 것을 더...

    [서평] 만나라 그러면 부자가 되리라


    " 마스터 마인드 그룹' 팀으로 일함으로써 더 많은 것을 더 적은 시간에 이룩할수 있다."


    "두사람의 생각이 함꼐 하면 분수없는 제 3의 힘 제 3의 마인드를 형성할 수밖에 없다."


     그룹 다이내믹 덕분에 혼자만의 에너지 그 이상의 에너지를 얻을 수 있다.

     그것이 마스터마인드 그룹의 마법이다.

                                                                                                             - 본문 中 -

     

     

    이 책은 마스터마인드그룹에 대하여 이해와 진실에대하여 나뉘어 씌여있다.


    마스터마인드 그룹 처음에 이책을 접할때 제목만 보고 난 사람들과 만남을 좀더 잘하고

    어떻게 이해하는가에 대한 책인줄 알았다.

     

    하지만 첫장부터 나온 마스터 마인드 그룹에 대한 이야기 그것은 내가 지금까지 생각해오고

    지향해 왔던 어떠한 틀을 확립시켜줬다.

    난 현재 사회생활을 하지만 다른 사람들보다 많은 인맥 즉 발이넓다고 표현할수가 있었다.


    하지만 단지 넓은 발일뿐이지 내가 필요하거나 도움을 받을수 있는 사람의 수는 극히 일부였으며

    또한 내가 필요한 타이밍에 맞출수는 없는거였다.


    나름대로 인터넷 동호회 , 연구회, 협회등 많은 활동을 하면서 항상 무엇인가 부족한것이 느껴졌었다.

     

    마스터마인드 그룹!!!

    이 책에서 설명하고 말하는 그 마스터마인드 그룹이야말로 내가 모라란 부분을 채울수있게

    해주는 그런 존재였다.


     

    간단히 말하면 마스터 마인드 그룹이란 목표가 동일시되며 서로에 대하여 이해하고 존중해주며
    자신의 비밀없이 모든것을 털어놓을수 있는 그룹이다.

     

    주기적인 만남의 일정을 잡고 시간을 정한후에 각자 정해진 시간동안 말을하면서 나머지사람들이

    그 말에 호응 또는 의견을 내주고 정보교환부터 직접적인 도움의 손길까지...

     

    내가 개인적으로 보았을때 이 그룹의 가장큰 힘은 시너지효과인것 같다. 1+1=3, 즉 그룹의 사람들이

    서로 도와주고 정보교환을 함으로서 그룹의 사람들의 힘보다도 더 큰 힘을 낼수있고 자신이 알지

    못하였던 분야의 정보까지 얻을수 있는 엄청난 시너지효과를 낼수있는것 같다.

     

    이책을 읽고나서 나도 마스터 마인드 그룹을 만들어보기로 하고 동호회및 협회쪽에 글을 올리고 있다.
    잘될지 안될지는 모르겠지만 마스터 마인드 그룹이 나한테 준 의미는 대단하다.

     

     

     

     

    만나라,
    그러면 부자가 되리라.
                    책 제목의 뜻을 이제는 이해할수 있을거 같다.

  • 마스터마인드 그룹이란? | vi**vivic | 2007.05.14 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이 책에서는 마스터마인드 그룹이라는 말이 굉장히 많이 등장한다. 마스터마인드 그룹이란 무엇인가? 한마디로 정의 내...

    이 책에서는 마스터마인드 그룹이라는 말이 굉장히 많이 등장한다.

    마스터마인드 그룹이란 무엇인가? 한마디로 정의 내리기는 힘들지만 어쨌든 "어떤 목적이든 이룰 수 있도록 도와주는 관계"라 할 수 있겠다. 생소한 말이지만 책을 읽을수록 서서히 이해가 된다.

     

    인맥의 중요성을 다시 한번 깨닫게 해 주는 내용일 수도 있다.

    마스터마인드 그룹이란 일정한 목적을 가진 5~6명의 사람들이 오프라인 혹은 전화, 인터넷 등을 통해 모임을 가지고 자신에 대해 이야기하고 또는 다른 모임 구성원들의 목표나 고민 등을 들으면서 서로에게 실질적인 도움을 주는 방법을 제시해주는 그런 모임 자체를 일컫는데 경쟁자가 아닌 관계로써 참신한 아이디어를 제공해주기도 하고 또는 다른 인맥을 연결해줌으로써 해결 방안을 찾아주기도 한다.

     

    책 속에 이런 글이 있다. 물론 마스터마인드 그룹에 속해 있는 한 사람의 이야기이다. 댄 발데스라는 사람이 있다. 그는 은행에 대출을 하고 있는데 어느날 갑자기 대출을 3일 안에 갚으라는 통보를 받는다. 그 금액은 그가 도저히 당장 마련할 수 없는 돈이며 그는 결국 사업을 포기하기로 마음을 먹는다. 그 전화를 받은 다음 날 마스터마인드 그룹에 참석하기로 되어 있었는데 위로와 격려를 받으면 위안이 될까 싶어서 안좋은 상황이지만 그 모임에 참석한다. 그리고 예상대로 많은 위안을 받았는데 뜻하기 않게 그 마스터마인드 그룹에 속해 있던 팀원의 인맥을 통해 그 대출을 해결할 수 있게 된다.

     

    마스터마인드 그룹의 힘이란 이정도인 것이다. 자신이 지금 성공하지 않았다 하더라도 상관이 없다. 앞으로의 무한한 가능성이 있기에, 그리고 또 참신함으로 다른 팀원들에게 도움을 줄 수도 있는 것이다.

     

    이 책을 읽으면 나도 주위에 마스터마인드 그룹을 만들어 볼 계획을 가지게 되었다. 인원은 둘이라도 괜찮다. 일단 시작을 하면 나중에 점점 팀원을 늘리면 되니까 말이다.

     

    인맥을 중시하는 요즘 세대에 참 바람직하게 다가오는 책이다. 왜 인맥이 중요하고 필요한가를 어느 정도 실질적으로 말해주고 있다.

     

    마스터마인드 그룹에 대해 이 책을 읽으면서 친숙해진다면 결코 어려운 일이 아님을 깨닫게 될 것이다.

     

     

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