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사장을 위한 MBA 필독서 50
404쪽 | | 141*206*26mm
ISBN-10 : 1190356295
ISBN-13 : 9791190356299
사장을 위한 MBA 필독서 50 중고
저자 나가이 다카히사 | 역자 김정환 | 출판사 센시오
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2020년 3월 30일 출간
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83 책상태아주좋아요고맙습니다 5점 만점에 5점 cjm9*** 2020.10.07
82 중고장터 한 번도 실패한 적 없는데 이번에도 성공이에요 ㅎㅎ 5점 만점에 5점 yujin0*** 2020.09.04
81 잘 받았습니다. 잘 볼께요 5점 만점에 4점 docco*** 2020.08.19
80 저렴하게 깨끗한 책 구매했어요. 감사합니다^^ 5점 만점에 5점 ss*** 2020.08.08
79 백과사전 같아서 아이들이 보기에도 좋아요~ 5점 만점에 5점 cowand*** 2020.07.23

이 책의 시리즈

책 소개

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“세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에” 세계의 비즈니스 엘리트들이 앞 다퉈 읽고 있는 경영 명저 50권을 한 권에 담은 책이 출간됐다. 소개된 50권은 전 세계 최고 MBA가 꼽는 필독서로 수많은 경영자에게 검증받은 책이다. 저자는 이 50권의 책에서 핵심만을 뽑아 아주 쉽고 간결하게 전달한다. 책 구성도 기업에서 가장 많이 사용하는 전략, 마케팅, 혁신, 리더십과 조직, 고객, 신사업, 사람 등 6개 주제로 나누어 필요한 부분만 읽을 수 있도록 했다. 한 권당 5~10분이면 충분하다.

소개된 책들은 정밀한 연구와 검증을 토대로 오늘날 비즈니스 세계의 표준으로 자리 잡은 사상과 이론이 담겨 있다. 저자는 현장을 알고 실무를 경험하는 것도 매우 중요하지만, 탄탄한 이론을 제대로 이해하는 일 역시 중요하다고 말한다. 아마존이나 구글 같은 기업도 이 책에 소개된 이론을 충실히 적용해 거대 기업으로 성장했다. 아마도 독자는 이 책을 보면서 세계적인 비즈니스 명저들이 사실은 대단히 실용적이며 실천적이라는데 놀랄 것이다.

책에 소개된 저자들은 마이클 포터, 게리 해멀, 제프리 무어, 클레이튼 크리스텐슨, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 존 코터, 로버트 치알디니 등 세계가 추앙하는 경영 구루다. 책 한 권으로 이들의 지혜를 한 곳에서 만날 수 있다. 이는 세계적 경영대학원에서 명성을 떨치고 있는 경영 구루들이 나에게 핵심 요점 정리 특강을 해주는 것이라 할 수 있다.

저자소개

저자 : 나가이 다카히사
마케팅 전략 컨설턴트이자 ‘원츠 앤드 밸류’ 대표.
IBM에서 사업전략 수립과 실행을 담당했으며 사내 인재 육성 프로그램을 개발했다. 이후 독립해 기업과 단체의 신사업 개발을 지원하고 임원을 교육하는 회사를 설립했다. 매년 수천 명에게 강연과 연수를 진행하며, 경영 전략 코스인 ‘나가이 학교’도 정기적으로 주재한다. 60만 부 판매를 기록한 경제경영 베스트셀러 저자로서, 저서로는 《천 원짜리 콜라를 만 원에 파는 방법》《이거, 어떻게 해야 팔릴까요?》 등이 있다.

역자 : 김정환
건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 21세기가 시작되던 해에 우연히 서점에서 발견한 책 한 권에 흥미를 느끼고 번역 세계에 발을 들였다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아 출판기획자 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 경력이 쌓일수록 번역의 오묘함과 어려움을 느끼면서 항상 다음 책에서는 더 나은 번역, 자신에게 부끄럽지 않은 번역을 하기 위해 노력 중이다. 공대 출신 번역가로서 논리성을 살리면서도 문과적 감성을 접목하는 것이 목표다. 야구를 좋아해 한때 iMBC스포츠(imbcsports.com)에서 일본 야구 칼 럼을 연재하기도 했다. 번역 도서로는 《이익을 내는 사장들의 12가지 특징》《회사 개조》《버려야 채워진다》외 다수가 있다.

목차

머리말 - 세계의 엘리트들이 공부하는 ‘비즈니스 이론’을 섭렵하라!

1장. 전략(Strategy)

Book 1 《마이클 포터의 경쟁 전략》
- 경쟁자와 싸우지 않고 싸움에서 이기는 기술
Book 2 《마이클 포터 경쟁론》
- ‘무엇을 하지 않을 것인가?’를 먼저 결정하라
Book 3 《전략 사파리》
- 수백 가지 중 야생에서 살아남을 최고의 전략은?
Book 4 《경쟁 우위의 종말》
- 변화의 시대에 꼭 필요한 민첩함이라는 혁신의 DNA
Book 5 《전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략》
- 똑똑한 조직이 왜 나쁜 전략으로 실패하는가?
Book 6 《코피티션》
- 경쟁자로부터 협력을 끌어내는 새로운 전략 개념
Book 7 《시대를 앞서는 미래 경쟁 전략》
- 미래에도 당신을 먹여 살릴 진짜 강점을 찾아내라
Book 8 《지속가능한 경쟁우위의 획득》
- 몰랐던 기업의 강점을 캐내는 VRIO 프레임워크
Book 9 《동적 역량과 전략 경영》
- 변화의 와중에 굶어죽지 않기 위해 움켜쥐어야 할 것
Book 10 《지식 창조 비즈니스》
- 기업의 새로운 지식은 어떻게 창조되어 전파되는가?

2장. 고객과 혁신(Customer & Innovation)

Book 11 《로열티 경영》
- 새 고객보다 기존 고객이 훨씬 더 많이 벌어다준다
Book 12 《고객이 열광하는 회사의 비밀》
- 회사를 살리는 좋은 매출과 말라죽게 하는 나쁜 매출
Book 13 《캐즘 마케팅》
- 기술은 뛰어난데 시장 개척이 힘들다는 당신에게
Book 14 《혁신 기업의 딜레마》
- ‘이노베이터 딜레마’ 열풍을 불러온 최고의 경영서
Book 15 《성장과 혁신》
- 사지 않던 사람, 무소비야말로 최후의 공략 목표
Book 16 《일의 언어》
- 간절히 하고 싶은 것을 대신 해주는 것이 혁신이다!

3장. 창업과 신사업(Start up & New Business)

Book 17 《기업가란 무엇인가》
- 100년 전에 바라본 ‘경제와 기업의 미래’에 대한 통찰
Book 18 《깨달음에 이르는 4단계》
- 제품 개발에 고객을 끌어들여 처음부터 성공하라
Book 19 《린 스타트업》
- 굼뜨면 늦는다, 빨리 시작하고 나서 고쳐라
Book 20 《토요타 생산 방식》
- 낭비라는 해악을 철저히 박멸하는 생산 시스템의 혁명
Book 21 《어댑트》
- 자주 빨리 실패하라, 그것만이 진화의 원동력이다
Book 22 《제로 투 원》
- 0에서 1을 창조해내는 발상으로 창업하고 성공하라
Book 23 《블루오션 전략(확장판)》
- 경영 전략의 결정판, 경쟁 없는 시장을 창조하는 법
Book 24 《블루오션 시프트》
- 기존의 낡은 시장도 블루오션으로 전환시킬 수 있다!
Book 25 《유쾌한 이노베이션》
- 창조적 아이디어를 만들어내는 디자인 씽킹 기법
Book 26 《메이커스》
- 디지털과 인터넷이 창조해낸 제조업의 놀라운 미래

4장. 마케팅(Marketing)

Book 27 《데이비드 아커의 브랜드 경영》
- 가슴을 뛰게 하는 강력한 브랜드 파워를 만드는 법
Book 28 《헤르만 지몬의 프라이싱》
- 회사에 전략적으로 사고하는 가격 전문가가 있는가?
Book 29 《FREE 프리》
- 공짜로 팔아도 돈을 버는 새로운 비즈니스 전략
Book 30 《퍼미션 마케팅》
- 고객을 낚는 사냥꾼 대신 고객을 일구는 농부가 되라
Book 31 《전략적 판매》
- 법인 영업 기업들이 사용하는 최고급 판매 프로그램

5장. 리더십과 조직(Leadership & Organization)

Book 32 《초우량 기업의 조건》
- 최고로 잘하는 기업의 베스트 폼을 배우고 따라 하라
Book 33 《성공하는 기업들의 8가지 습관》
- 시간을 알려주는 대신 오래 가는 시계 장치를 심어라
Book 34 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》
- 3배 이상 비약적으로 성장하는 기업의 비밀 무기
Book 35 《기업 성공 6가지 핵심 조건》
- 뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유
Book 36 《조직의 재창조》
- 진화하고 혁신하는 미래형 ‘청록색 조직’의 위력
Book 37 《기업이 원하는 변화의 리더》
- 시대가 변화를 요구할 때 당신은 무엇을 할 수 있는가?
Book 38 《기업 문화 혁신 전략》
- 기업 문화는 성공의 기억, 정교하고 세심하게 개선하라
Book 39 《코끼리를 춤추게 하라》
- 거대하고 관료적인 조직을 한순간에 변신시킨 재건 스토리
Book 40 《온워드》
- 우리를 성공으로 이끌었던 그 무언가를 잃어버리면?
Book 41 《사업을 한다는 것》
- 52세에 사업을 일으켜 수많은 억만장자를 만든 전설의 기업가
Book 42 《운명 - 마쓰시타 고노스케 이야기》
- 경영을 신의 경지로 끌어올린 한 평범한 사람의 이야기

6장. 사람(People)

Book 43 《마음의 작동법》
- 사람의 마음을 움직이는 데에도 특별한 방법이 필요하다
Book 44 《몰입의 즐거움》
- 무아지경에 빠져 온전히 열중하게 되는 업무의 경지
Book 45 《기브 앤 테이크》
- 전체를 살리는 성공한 기버가 되는 법
Book 46 《상식 밖의 경제학》
- 사람들의 비합리 패턴을 파악해서 비즈니스에 활용하라
Book 47 《나는 후회하는 삶을 그만두기로 했다》
- 소비자로부터 최적의 선택을 끌어내는 심리 메커니즘
Book 48 《설득의 심리학》
- 상대를 무방비로 만들어 넘어오게 하는 6가지 설득 무기
Book 49 《위대한 나의 발견 강점혁명》
- 약점 극복 따위는 잊어버리고, 강점에만 집중해 키워나가라
Book 50 《사회 관계망에 대한 이해》
- 연결이 중요한 시대, 사람들이 관계 맺는 방식을 이해하라

책 속으로

출판사 서평

MBA 필독서라 불리는 경영의 명저(名著)에 대한 접근이 쉽지 않았던 이들에게 단비처럼 반가운 책이 출간됐다. 마이클 포터, 게리 해멀, 제프리 무어, 클레이튼 크리스텐슨, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 존 코터, 로버트 치알디니 등 세계가 추...

[출판사서평 더 보기]

MBA 필독서라 불리는 경영의 명저(名著)에 대한 접근이 쉽지 않았던 이들에게 단비처럼 반가운 책이 출간됐다. 마이클 포터, 게리 해멀, 제프리 무어, 클레이튼 크리스텐슨, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 존 코터, 로버트 치알디니 등 세계가 추앙하는 경영 구루들의 지혜를 한 곳에서 만날 수 있는 이 책은, 바쁜 업무에 치여 시간을 내기 힘든 직장인과 기업 리더들이 찾던 ‘현장의 고충을 해결하기 위해 꼭 필요한’ 든든한 경영서다.
50권의 책을 6가지 주제(경영 전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 인간)로 횡적으로 연결해, 다 읽고 나면 오늘날 세계적 경영 이론의 정수가 씨줄과 날줄로 엮여 체득되는 알찬 만족감을 준다. 게다가 핵심 개념들을 이해하기 쉬운 도표와 도식으로 시각화(Visualization)함으로써 비즈니스 현장 적용과 활용이 용이하도록 구성했다.

세계적인 엘리트들은 왜 MBA 필독서를
서가에 꽂아두고 틈만 나면 복기하는가?
유수의 경영대학원이 필독서로 꼽는 책들은 정밀한 연구와 검증을 토대로 비즈니스 세계의 표준이 된 사상과 이론을 담고 있다. 그러기에 세계적 경영자들은 이들을 꾸준히 곱씹어 숙독하면서, 자신이 매 순간 내리는 의사결정들이 제대로 된 것인지 반추한다. 이들 필독서를 경영의 나침반 삼아, 흔들리기 쉬운 초심을 붙잡고 변화하는 시장 상황을 숙고하며 어려움에도 불구하고 앞으로 나아갈 힘을 얻는다.
이론을 모르고 실무만 하다 보면 어느새 목적의식을 잃고 공허해지거나 바탕이 부족해 근본적 허기를 느끼게 된다. 그러기에 아무리 시간적 여유가 부족해도, 경영의 바탕이 되어주는 이론적 토대를 쌓는 일을 게을리해서는 안 된다. 이 책은 바쁜 직장인이나 리더들로 하여금 그러한 바탕을 쌓는 일을 도와주는 든든한 조력자와도 같다.
이 책을 읽다 보면 자칫 벽처럼 느껴졌던 세계적 비즈니스 명저들이 실은 대단히 실용적이며 실천적이라는 데 놀랄 것이다. 가려웠던 부분을 긁어주고 때로 신랄하게 나의 한계를 꼬집는다. 갈증을 느꼈던 부분에 대한 해답도 얻을 것이다. 책을 덮고 나면, 각각의 명저들을 한 권씩 전체를 다 읽어보고 싶다는 의욕도 생겨날 것이다.

읽기만 해도 차이를 만들어주는
‘업무 경쟁력’ 강화의 무기
서점에 가보면 다양한 주제에 대한 여러 종류의 경영서적들이 즐비하다. 그런데 비교적 가볍고 읽기 쉬운 책을 고르면 내용이 충실하지 못해서 아쉽고, 구체적 업무에 도움이 되겠다 싶은 묵직한 책을 고르면 협소한 영역에 대해서만 서술했거나 너무 전문적이고 난해해서 아쉽다.
그간 출간되었던 여러 책 중에서 이처럼 기업 경영 일선에서 꼭 필요한 내용만을 골라, 접근하기 쉽도록 구성한 책은 극히 드물었다. 사장을 비롯한 경영진들에게도, 또 이제 막 사회생활을 시작한 신입 직원에게도, 누구에게 권해도 손색이 없을 만큼 풍성하고 알찬 구성을 갖춘 책 말이다.
이 책을 구입한 아마존의 한 독자는 “그동안 아무리 뒤져도 이런 책이 없었다!”면서 “경영자에게 필요한 것은 다 갖췄으면서도 군더더기 없이 심플한 책”이라고 극찬했다. 한 페이지 한 페이지 주옥같은 핵심을 담았으면서도, 재미있게 읽히고 이해하기 쉽게 구성되었다. 세계적 초일류 기업들이 금과옥조로 삼는 경영의 최전선 이론과 실전 사례를 나만의 경영 자양분으로 삼을 수 있는 이 책을 통해, 당신의 경영 레벨을 한 단계 업그레이드할 수 있다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 사장을위한 MBA 필독서 50 | st**4s | 2020.06.28 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
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    혁신이라고 하면 왠지 현실과 동떨어진 굉장한 것 같지만, 결국엔 기존의 것과 기존의 것의 새로운 조합'일 뿐이다. 물론 그것이 쉽지는 않다. 혁신이 이뤄지고 난 뒤에, ‘~ 이것과 저것을 합쳤구나!’하고 이해하기는 쉽다.

     

     

     

    혁신을 펌훼하는 사람들은 자금과 상황만 허락되면 나라도 할 수 있었겠다!’ 식으로 후일담을 늘어놓는다. 하지만 혁신은 실제 그것이 현실에 등장하기 전까지는 아무도 이해하지 못한다.

     

    처음 잡스가 아이팟을 모바일 폰으로 진화시킨다'고 했을 때, 주변 사람들은 그의 의도를 이해하지 못하고 황당한 소리라고 받아들였을 것이다. 혁신은 그렇게 탄생하며, 그러한 혁신이 세상을 바꿔나간다.

     

  • 사장을 위한 MBA 필독서 50 | jj**onki | 2020.06.01 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    회사에서 혼자 하는 업무 보다 조직적으로 수행하는 업무가 많아질수록 (쉽게 직급이 올라갈수록이...

    회사에서 혼자 하는 업무 보다 조직적으로 수행하는 업무가 많아질수록

    (쉽게 직급이 올라갈수록이라고 표현해도 무리는 없을 듯하다)

    경영 그리고 인문적인 지식이 필요하게 된다.

    본인의 전공이 무엇이였든 관계 없이 말이다.

     

    그 부족한 부분을 채워주는 과정이 MBA 과정이라고도 하는데,

    그 MBA 과정에서의 필독서 50권의 내용을 간결하게 요약하여 출간한 것이 본 서적이다.

     

    원래 한 권 한 권이 전문성의 깊이가 있고 페이지 수도 상당하여 

    서투른 요약은 오히려 불만과 악평의 요인이 될 수도 있는데,

    상당히 짧고 간결하게 핵심만을 요약͗다는 느낌이 든다.

    (내가 읽은 몇 권의 책이 포함되어 있었음)

     

    평소 옆에 두면서 관련 분야의 힌트를 얻고자 할 때마다

    내용을 펼쳐 보면 유용하게 활용할 수 있으리라 생각한다.

     

    전략

    고객과 혁신
    창업과 신사업
    마케팅
    리더십과 조직
    사람
     


  • 사장을 위한 MBA 필독서 | kj**erlove | 2020.05.05 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    전략 고객과 혁신 창업과 신사업 마케팅 리더십과 조직 사람   이 여섯가지가 대 제목이고 그 소주제로 안...

    전략

    고객과 혁신

    창업과 신사업

    마케팅

    리더십과 조직

    사람

     

    이 여섯가지가 대 제목이고 그 소주제로 안에 50가지의 영역이 따로 소개되어 있는 서적이다.

     

    MBA 석박사 과정을 밟고 싶은데 밟고 싶지 않은 사람들은

    이 서적을 읽으면 좋겠다..

    하지만 뭔가가 허전한 느낌이 들 수도 있겠지만, 컨텐츠는 굉장히 알차다는 느낌을 받았다.

     

    물론, 프리젠테이션 강의나 교수님으로부터 수업을 듣는 게 아닌, 서적을 혼자서 읽어나가야 한다는 압박감이 있기에,

    이해해 가면서 읽고 정리해 가면서 읽는 게 쉽지 않을 테지만,

    독학한다는 느낌으로 차근차근히 이 서적을 읽는다면

    분명히 뭔가를 깨우치고 깨달은 느낌이 올 것이라 믿는다.

     

    본인도 이 책 한 권을 우선 한 번 쭈~욱 읽는 것이 참 쉽지 않았음을 고백한다.

    추상적이고, 애매모호한 이론에 대해서 나열하다보니 잘 이해가 가지 않은 건 당연한 현상이라 생각한다.

  • 아 경영이란 | js**das | 2020.04.26 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
       MBA 수업이 뭔지 나로서는 생소하기만 하였는데, 이 책을 보면서 내가 여태까지 보았던 경영서적들이...

     

     MBA 수업이 뭔지 나로서는 생소하기만 하였는데,

    이 책을 보면서 내가 여태까지 보았던 경영서적들이

    MBA필독서 였던것을 이 책을 보면서 알게되었다.

    내가 어떤 부류에 속하는 책을 어떤 방식으로 읽었는지,

    헛 웃음도 났다. 책을 보면서 정리가 잘 않되는 

    내자신의 머리속을 명료하게 정리해 주는 아주 소중한

     책이다.


    근래에 읽은 책중에서 정말 두고두고 해답 노트처럼

    필요할때 필요한 부분을 읽을 수 있는 책이다.

    이책은 마이클 포터의 경쟁 전략을 필두로 한 '전략'

    테마로 부터 시작해서 '고객과 혁신', '창업과 신사업',

    '마케팅', '리더십과 조직', '사람', 이렇게 6개의 챕터로

    나눠져 있다. 저자의 프롤로그 처럼 꼭 처음부터 읽지

    않더라도, 언제 어느 부분을 읽더라도, 필요한 부분을

    찾을 수 있을 것이다. 물론 더 상세한 부분들은 개별적으로

    책을 하나하나 읽어 봐야 겠지만, 이 책에 표현된 내용만

    이라도 잘 이해하고, 적용할 수 있다면, 큰 도움이 될

    것임에 틀림없다. 


     이 책을 읽으며, 재미 있었던 것은, 여기에 나오는

    책들중에 내가 이전에 읽었던 책이 가끔 나왔다.

     그 책을 정리한 이 책의 한 단락을 보았을때, 

    책을 다시한번 읽고 있다는 착각을 불러 일으키고,

    50권 전체의 내용이 머리속에 정리되는 기분이 들었다. 

    한권, 한권 어디 유명하지 않은 책이 없던 관계로

    경영서적을 가끔 읽으시는 분들은 분명, 한 두권 쯤

    아는 책을 만나게 될 것이다.


     많은 좋은 책들이 있지만, 회사를 운영하거나, 다니는

    많은 지인들에게 꼭 소개하고 싶은 책이다.



  • 세계 엘리트들이 읽는 필독서...

    세계 엘리트들이 읽는 필독서 50권을 한권에 함축한 책!

    50권을 읽을 순 없는데...

    진짜 좋은 책을 만났다 ㅎㅎ

     

    KakaoTalk_20200422_220508645_09.jpg

    목차만 봐도 진국!

    책읽으며, 몇권은 따로 꼭 읽어야 겠다고 다짐을 했다.

    다행이 이미 읽은 책도 있었고,

    읽어야지 고민만 하던 책도 있었다.

    회사에서 경영/기획 혹은 CEO라면 꼭 읽어보면 좋겠다

    6개의 대주제에 맞는 책들을 소개하고 있다

    /

    기획을 하면 늘 거창한걸 생각하는 경우가 많은데

    대부분은 정확하게 문제를 파악하는데서 시작하는 경우가 많다.

    이 가설이 잘 못되면 이후 해결책이 제대로 될 수가 없다.

    특히! 제일 중요한건 실행이다

    현업에 있다보면, 실행! 실천이 안되는 경우가 무지 많다 ㅠㅠ

    /

    굉장히 공감되는 문구였는데,

    직원이 행복하지 않다면, 그 직원은 고객을 성심으로 대할 수 없다.

    개인적으로도 요즘 많이 공감을 하고 있는 부분이다 ㅎㅎ

    즐겁게 일을 하고, 내가 하는 일에 보람을 느끼면

    자연스레 업무 만족도도 높아지고, 고객에게 한마디 더 행복한 말을 건넬 수 있다고 믿는다.

    /

    스타트업에 재직하면서 린스타트업 이야기는 많이 듣게 되는데

    상대적으로 여러가지 한계가 있는 자원을 활용하면서

    완벽함을 추구할 수는 없다.

    빠르게 문제를 파악하고 계속 피드백하며 고쳐나가는 것!

    핵심 전략이 된다고 믿는다.

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    작은 조직이지만,

    서로 회사의 가치에 공감하고

    같은 방향으로 똘똘뭉쳐 나가는 것 만큼 중요한 것은 없다

    빠른 시장 선점이 필요한만큼, 같은 생각을 가지고 일을 할 멤버가 있다는 건 정말 큰 자산이다.

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    브레인스토밍 브레인스토밍하지만,

    결과가 좋지 않을 경우가 많았는데

    함정 6가지를 콕콕 찝어준 이 파트에 뜨끔하기도 했고

    어떻게 개선을 해야 할지 깊은 고민이 들었다

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    기업 문화에 정답은 없는 것 같다.

    어떤 사람들이 모여

    어떤 방식으로 일을 풀어나가는지가 중요한데

    기본에 충실한 범위 내에서 기업마다 적합한 문화를 만드는데 힘써야 겠다는 생각이다.

    어떤 회사의 문화가 좋다던데..하는 정답은 없는 것 같다.

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    정말 주옥 같은 책들에서 발췌한 핵심들만 쓰여있어서

    술술 기분좋게 읽은 책이다.

    메모해둔 몇권은 꼭 심화시켜 읽어야 겠다.

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