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인간 플랫폼의 시대
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256쪽 | 규격外
ISBN-10 : 1195936303
ISBN-13 : 9791195936304
인간 플랫폼의 시대 중고
저자 배명숙 | 출판사 스노우폭스북스
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2016년 11월 25일 출간
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이 책의 시리즈

책 소개

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잘나가는 기업들은 왜 앞다투어 그녀를 찾을까? 구글, 페이스북, 아마존 등 글로벌 플랫폼 기업들의 가치가 2015년 기준 2,600조 원에 이른다고 한다. 10년 전과 비교해 150배나 늘어난 수치다. 꼭 글로벌 대기업만 플랫폼 비즈니스로 성공하라는 법은 없다. 『인간 플랫폼의 시대』는 SNS 시대 인간 플랫폼의 무한한 가능성을 열어주는 책이다. 배명숙 저자는 기업 리스크를 관리하는 회사 머니쉐프의 대표이며, 간편식 온라인 기획·유통업체 푸드얍의 최대주주이자 자문, 중앙대 글로벌 외식산업 최고경영자과정 교수다. 평범한 보험설계사였던 그녀는 어떻게 단 몇 년 만에 세 가지 명함을 갖춘 기업 멘토가 되었을까? 그 해답은 사람과 기업가, 그리고 사업을 연결시켜주는 ‘인간 플랫폼’에 있다. 이 책은 사람을 남기고 사업을 키우는 저자의 네트워킹 전략을 A부터 Z까지 구체적으로 소개한다. 박천희 원할머니보쌈 대표, 홍경호 굽네치킨 대표, 소상우 스트릿츄러스 대표, 유재용 와라와라 대표, 이영석 총각네 야채가게 대표, 나상균 죠스푸드 대표 등 인간 플랫폼의 비즈니스 모델을 적용해 사업에서 성공한 CEO들의 사례도 담았다.

저자소개

저자 : 배명숙
저자 배명숙은 로비스트. 배명숙의 또 다른 호칭이다. 그녀를 아는 사람들은 “머니쉐프에게 물어봐”라는 말을 자주 한다. 사람과 비즈니스를 연결하는 사람으로 정평이 나 있기 때문이다. 명실상부 사람 부자로, 그동안 직접 만난 CEO만 천 명이 넘는다. 타고난 비즈니스 감각으로 적재적소에 필요한 사람을 연결시켜주는 그녀는 자신을 ‘인간 플랫폼’이라고 소개한다.
흙수저를 자산 삼아 몸으로 뛰며 경험을 쌓았고 그렇게 쌓은 경험들은 고스란히 사업 밑천이 되었다. 열아홉에 스스로 학비를 감당하며 일본에서 유학한 덕분에 사람과 돈의 가치를 온몸으로 배워 자신만의 브랜드인 ‘머니쉐프’를 만들었다. 기업의 리스크 관리사로 경력을 쌓은 그녀는 보험설계사와 기업인이라는 명함을 동시에 갖춘 최초의 표본이다.
간편식 모바일 판매 1위에 빛나는 기업 푸드얍의 자문이자 최대주주로 3년 만에 100억 매출을 달성했으며, 중앙대학교 글로벌 외식산업 최고경영자과정(GFMP) 운영교수로 활동 중이다.
현재 그녀는 스마트폰을 자본 삼아 사람과 기업가, 그리고 사업을 잇는 인간 플랫폼이 되자는 슬로건을 지키는 기업 멘토로 평가받고 있다.
홈페이지 www.머니쉐프.com

목차

인간 플랫폼을 먼저 만난 사람들의 말
프롤로그 | 이 책과 마주한 당신은 이미 ‘인간 플랫폼’이다

1장 ‘폼’ 잡지 말고 ‘인간 플랫폼’을 잡아라
이제는 ‘듣.보.JOB’이 대세다 | 머니 쉐프, 인간 플랫폼이 되다 | 나만의 플랫폼, 내 인생의 무대가 되다

2장 ‘유니폼’에서 ‘플랫폼’으로 변신하라
평생 자문받을 수 있는 멘토를 확보하라 | 언제고 터닝 포인트를 맞을 준비를 하라 | 타인과 공감하고 소통하는 능력이 곧 사업의 밑천이다 | 다양한 매체를 활용해 자기 PR을 하라 | 모임에 참여해서 존재감을 드러내라 | 독자적인 브랜드 네임을 만들어 차별화하라

3장 플랫폼을 확장하고, 사업으로 키워라
사업은 관계에서 시작한다 | 황금 인맥을 만드는 비즈니스 타임 | 친근감을 주는 홍보 기술을 몸에 익혀라 | 리스크의 천국이 비즈니스의 천국으로 재탄생하다 | 당신도 인간 플랫폼이 될 수 있다

4장 인간플랫폼이 되어 성공 신화를 이룬 기업가들
브랜드 호감도를 높이는 소통의 대가 - 박천희 원할머니보쌈 대표
능률적으로 시간과 인재를 활용하라 - 홍경호 굽네치킨 대표
비전쉐어로 모든 협력사를 홍보이사로 만들어라 - 소상우 스트릿츄러스 대표이사
직원의 행복이 모든 비즈니스의 원천이다 - 이정렬 남다른 감자탕 대표
영감을 주는 리더, 공감을 넘어 감동을 선사하다 - 켈리 최 스시델리 대표
비즈니스 성공의 비결, 욕심보다 진심이다 - 유재용 와라와라 대표
안티를 팬으로 만드는 ‘욕’ 테라피스트 - 이영석 총각네 야채가게 대표
‘교육’을 뒤집어 ‘육교’로, 미래로 가는 다리가 되다 - 정태환 가마로강정 대표
지나간 기차도 다시 오게 만드는 준비력 - 이정교 로사퍼시픽 대표
끝없는 관찰에서 나오는 배려와 존중의 힘 - 나상균 죠스푸드 대표

5장 플랫폼의 핵심, 가정이 중심이다
플랫폼 에너지 발전소는 가정이다 | 남다른 개성과 철학으로 자녀를 교육하는 CEO들 | 딸아, 너의 매력을 세상에 발산해라

에필로그 | 인간과 지식, 교육을 아우르는 전방위적 플랫폼 전문가
감사의 말

책 속으로

스물여덟 살에 누군가의 도움이나 큰 자본금 없이 사업을 시작한 뒤로 항상 자금이 부족했고, 푹 쉬지 못했고, 정보가 부족했다. 승합차에 물건을 싣고 홀로 전국을 운전하고 다니면서 물건을 납품하는 일은 어지간한 여자에게는 힘든 일이었다. (…) 그때부터...

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스물여덟 살에 누군가의 도움이나 큰 자본금 없이 사업을 시작한 뒤로 항상 자금이 부족했고, 푹 쉬지 못했고, 정보가 부족했다. 승합차에 물건을 싣고 홀로 전국을 운전하고 다니면서 물건을 납품하는 일은 어지간한 여자에게는 힘든 일이었다. (…) 그때부터 ‘절대적으로 돈을 많이 투자하는 사업은 하지 않겠다’, ‘다시는 자금난에 허덕이면서 사업을 하지 않겠다’는 결심을 했다. 앞으로 해야 할 사업에 관해 나만의 철칙이 생긴 것이다. 통장에 입금된 돈을 자본금 삼아 ‘앞으로는 불린 돈만 가지고 사업을 하겠다’고 말이다. 68∼69쪽

페이스북은 인맥 관리에 최적인 수단이다. 내가 무슨 일을 하고 무슨 생각을 하며 앞으로 어떤 일을 할지 페이스북으로 소통할 수 있기 때문이다. 그러다 그분들이 내가 하는 일에 관심이 있으면 ‘좋아요’를 누르고 댓글도 달고 필요에 따라 찾아오기도 한다. 이제는 SNS가 명함 역할을 대신하는 것이다. 명함은 나에 대해 표현할 수 있는 지면이 한정되어 있다. 하지만 SNS를 통해 사람들을 두드리면 내가 줄 수 있는 정보, 그쪽에서 얻을 수 있는 정보가 훨씬 더 다양하고 많아진다. 그 사람의 인간관계와 생각을 알 수 있고, 관계를 지속할지 말지, 비즈니스를 할 수 있는지 여부를 빨리 판단할 수 있다. 81∼82쪽

자신이 판매하는 제품이나 서비스에 이목을 집중시키려면 브랜드 네임에 전달하고자 하는 이미지와 감성을 시각적으로 집어넣어야 한다. 네이밍은 판매하는 제품에 이름을 붙이는 것만이 아니라 이름에 고객들이 공감하고 호감을 가지도록 하는 작업이다. 상품의 가치를 제대로 전달하고 사람들의 마음을 움직여서 상품에 대한 관심을 갖고 결국은 상품을 구매하도록 만드는 것이다. 109쪽

프랜차이즈 기업은 종합예술을 한다. 음식을 잘하는 것은 기본이고, 인테리어도 감각적으로 잘해야 하며, 고객이 요구하는 서비스를 재빨리 간파해서 경쟁력을 갖춰야 한다. 지휘자에 해당하는 CEO가 직접 나서서 여기저기 간섭하다가 실수하는 경우도 많은데 굽네치킨은 철저하게 직원들을 믿고 일을 맡긴다. 보통의 기업들을 보면 대표가 혼자 진두지휘하고 땀 흘리는 동안 직원은 뒤에서 구경하는 경우가 많다. 그런데 굽네치킨은 대표가 직원들에게 적재적소에 일을 매칭해주고 직원이 맡은 일을 하도록 지휘만 할 뿐이다. 그러니 밖에서 보는 기업의 모습이 조화롭고 성과 또한 좋을 수밖에 없다. (…) 굽네치킨이 안정적으로 성공할 수 있었던 기반은 훌륭한 인재 플랫폼이 있었기 때문이다. 비즈니스는 결국 적재적소에 주요 인재를 배치하고 그들이 제대로 업무를 처리할 수 있는 환경을 만들어주는 일임을 홍 대표님의 지혜에서 배울 수 있었다. 183∼184쪽

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출판사 서평

비즈니스의 기본은 사람의 마음을 얻는 것! 사람을 남기고 사업을 키우는 네트워킹 전략 출판사 리뷰 무일푼에서 3년 만에 100억 매출을 달성한 인맥과 금맥의 비밀 저자는 지금과 같은 ‘듣.보.JOB’ 즉, ‘듣도 보도 못한 JOB’의 시...

[출판사서평 더 보기]

비즈니스의 기본은 사람의 마음을 얻는 것!
사람을 남기고 사업을 키우는 네트워킹 전략

출판사 리뷰

무일푼에서 3년 만에 100억 매출을 달성한 인맥과 금맥의 비밀

저자는 지금과 같은 ‘듣.보.JOB’ 즉, ‘듣도 보도 못한 JOB’의 시대에 직장이 아닌 ‘직업’을 찾을 것을 권한다. 실제로 보험설계사였던 저자는 외식·프랜차이즈 기업을 대상으로 CS 교육, 리스크 관리, 보험계약 등 전방위적인 관리를 해주는 머니쉐프를 창업했다. 이처럼 모든 분야에는 틈새가 있기 마련이고 소비자에게 필요한 디테일만 추가하면 큰돈을 들이지 않고도 자신만의 직업을 가질 수 있다.
그렇다면 나만의 색깔이 묻어나는 인간 플랫폼을 어떻게 시작하고 확장시켜나가야 할까? 저자는 평생 자문받을 수 있는 멘토를 곁에 두고, SNS를 자본 삼아 자기 자신을 플랫폼화시켰다. 뛰어난 공감력과 소통력으로 내 사람들을 만들고, 비즈니스를 공부하는 지속 가능한 모임의 임원으로 활동하면서 황금 인맥을 형성했다. 자신만의 차별화된 브랜드네임을 만드는 것도 중요하다. 저자는 ‘머니쉐프’라는 브랜드네임을 얻은 이후 사업 성공에 가속도가 붙었다고 한다. 이러한 일련의 과정을 통해 저자는 몇 년 만에 ‘배명숙’이라는 인간 플랫폼을 구축했다.

인간 플랫폼이 되어 성공 신화를 이룬 기업가들
책에는 플랫폼 전략을 효과적으로 사용해 사업을 성공시킨 CEO들의 사례가 담겨 있다. 박천희(원할머니보쌈), 홍경호(굽네치킨), 소상우(스트릿츄러스), 이정열(남다른 감자탕), 켈리 최(스시델리), 유재용(와라와라), 이영석(총각네 야채가게), 정태환(가마로강정), 이정교(로사퍼시픽), 나상균(죠스푸드) 대표가 그 주인공들이다. 저자는 기업가정신을 가지고서 사업체를 키워나가고 있는 이들 기업가들을 인간 플랫폼의 롤모델로 삼을 것을 제안한다. 그들은 다음과 같은 사업철학을 바탕으로 비즈니스 플랫폼을 만들고 그 안에서 성공 신화를 창조해냈다.

-고객과 가까이 소통하며 브랜드 호감도를 높인다.
-인재를 적재적소에 배치하고, 시간을 효율적으로 사용한다.
-많은 사람들에게 비전쉐어(vision share)를 해 무료 자문을 받는다.
-직원부터 행복하게 만들면 회사가 저절로 성장한다.
-직원이 최대한 실력 발휘를 할 수 있는 환경을 만든다.
-가진 것을 나누고 공유하며 안티도 팬으로 만든다.
-‘교육’에 투자해 미래로 가는 ‘육교’를 만든다.
-톡톡 튀는 아이디어를 즉각적으로 실행한다.

상대와 거리감을 줄이고 소통하며, 적절한 자리에 인재를 배치하고, 사람들과 비전을 공유하고 사회 발전에 기여하는 것, 그것이 조직의 책임자이자 인간 플랫폼이 할 일이다.
대형 사업체를 거느린 CEO만 인간 플랫폼이 될 수 있는 것은 아니다. 취미 생활, 예술, 교육, 패션 등 자신의 관심사를 주제로 한 플랫폼을 만들어서 확산시키면 그 안에서 자연히 비즈니스가 창출된다. 누구나 플랫폼 사업가가 될 수 있는 것이다.

가정은 플랫폼 에너지 발전소다
저자는 비즈니스 세계에 뛰어들기에 앞서 가족과 함께 행복한 삶의 터전부터 마련하라고 말한다. 모든 플랫폼의 기반은 가정이기 때문이다. 가정이 바로 서지 않으면 비즈니스도 엉뚱한 길로 빠지기 쉽다. 자신만의 인간 플랫폼을 구축하는 주인공은 비즈니스의 주체이기 이전에 한 가정의 일원이다. 따라서 가정 플랫폼이 성공해야 비즈니스 플랫폼도 성공할 수 있다. 저자는 가족과 함께 미래의 비전을 나누는 것이 가정 플랫폼의 성공 비결이라고 말한다.

‘걸어 다니는 페이스북’ 배명숙의 새로운 성공 코드
저자는 무일푼으로 사업을 시작했고 내세울 만한 학력도 없다. 그런데도 드라마틱한 성공 스토리를 썼고, 국내 최고의 기업가들이 앞다투어 그녀를 찾는다. 중요한 건 자신의 환경을 뛰어넘어 이루고 싶은 꿈을 이루는 데 가장 필요한 것은 돈이 아니라는 사실이다. 환경이나 자본은 부차적인 것이며, 누구나 조금만 생각을 달리하면 월급을 받는 사람이 아니라 월급을 주는 사람이 될 수 있다. 플랫폼 사업가는 설사 실패하더라도 많은 자본을 들여서 사업을 시작한 것이 아니기에 크게 좌절할 필요가 없고, 실패 원인을 분석해서 다시 도전하면 더 큰 사업으로 성장시킬 수 있다.
혹시 취업을 준비하며 막연하게 스펙만 쌓고 있는가? 비전 없는 직장에서 스트레스 받으며 만족감과 행복감도 없이 몸만 왔다 갔다 하고 있는가? 그렇다면 당장 이 책을 읽어보기를 권한다. 『인간 플랫폼의 시대』는 스스로의 힘으로 경제 독립과 창업, 사업 확장을 꿈꾸는 모든 이들에게 마법과도 같은 힘을 선사한다.

[출판사서평 더 보기 닫기]

책 속 한 문장

회원리뷰

  • 책 내용은 너무 좋았어요..다만 점주, 직원들, 사회적으로 조금의 문제가 있는 와라와라의 대표 인터뷰가 실린 것이 좀 아쉬운...

    책 내용은 너무 좋았어요..다만 점주, 직원들, 사회적으로 조금의 문제가 있는 와라와라의 대표 인터뷰가 실린 것이 좀

    아쉬운 대목이네요..

     

    책을 쓸 때 항상 간과하는 것이 이런 부분입니다.

    아쉬운 부분이 들어가 있어서 책의 완성도를 좀 낮게 만들어 버리네요.

     

    좋은 내용 감사히 잘 읽었습니다. 배울 부분이 너무 많았습니다. 2번 정도 읽어야 할 정도로 유익한 내용 정말 감사합니다.

     

    저도 대표님처럼 좋은 직장인에서 훌륭한 CEO로 성장하고 싶네요....감사합니다.

    ㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ

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  • 인간 플랫폼의 시대 | ym**0 | 2016.12.20 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    한 주의 마지막 날인 금요일 회사에 택배 알람이 와서 찾아가 보니서평 이벤트를 신청했던 『인간 플랫폼의 시대』 책이 내 품에 ...
    한 주의 마지막 날인 금요일 회사에 택배 알람이 와서 찾아가 보니
    서평 이벤트를 신청했던 『인간 플랫폼의 시대』 책이 내 품에 들어왔다.


    첫 서평이라 부담감이 들었지만 한 주 뒤에 떠날 여행길에 함께 해줄 친구가 생긴 것 같아
    반가운 마음으로 퇴근을 했었다.

    각종 업무들을 처리하며 1주일을 보낸 뒤 드디어 대만 가오슝으로 떠나게 되었고,
    한 줄 한 줄 세심히 읽어가며, 3일째 되는 날 드디어 완독을 할 수 있었다.



    이 책은 이제 막 사회생활을 시작하는 사회 초년생부터
    삶의 터닝포인트에 서있는 모든 이에게 권하고 싶은 책이다.



    배명숙 작가님은 "머니쉐프"라고 불리신다.
    돈과 관련해서 "쉐프"처럼 누구보다 멋지고 세련되게 만들어줄 수 있는 사람이기에
    그러한 별명이 생긴 것이라 생각한다.

    이 책을 읽으면서 전체적으로 받은 느낌은
     인맥관리를 넘어 서로를 "연결"시켜줌으로 인해 최고의 시너지를 발휘하도록 만들어주는
    것, 나 자신보다 함께 잘 되는 것을 고민하는 것이 성공의 지름길이라는 것이다.


    처음 이 책을 접하고 어떤 내용일까 궁금해하면서 첫 장의 내용을 펼쳐 드니
    참으로 재미있는 구절이 나온다.

    '듣.보.JOB'

    흔히 듣보잡, 듣보잡 인터넷 용어로 많이 사용하는 이 말은 비하 발언인데
    이렇게도 표현할 수 있다니 역시 대한민국 한글이다.
    세종대왕님께 감사한 마음이 들었다.

    '듣도 보도 못한 JOB'

    요즘 같은 아이디어 시대에 걸맞은 단어라는 생각이 들었다.
    자신이 생각지도 못한 일을 하면서 전혀 다른 길을 제시해 개척해나가는 사람들 역시
    '듣.보.JOB'의 길을 걷고 있는 것이란 생각이 들었다.
    동시에 미래에 친구와 함께 사업을 해보고 싶은 욕심이 있는 나로서는
    저 단어가 왠지 모르게 반갑게 느껴졌다.

    사실 누구나 남보다는 내가 먼저 잘 되기를 바라지 않던가
    내가 잘되고 여유가 있어야 남도 돌볼 수 있다.
    그런데 작가님은 남이 잘 될 수 있도록 해주는 것이 인간 플랫폼의 기본이라고 얘기하시니
    지금의 작가님의 입장에서 얘기할 수 있는 것이 아닌가라는 생각에 뭔가와 닿지 않았다.
    그런데 문득 인간 플랫폼에 대해 한 광고가 떠올랐다.
    배우 정우의 여행기를 통해 '연결의 힘을 믿습니다'라고 말했던 그 광고
    서로 연결됨으로 인해 나눌 수 있는 것이 많다는 것을 말하고 싶은 게 아닐까란 생각에
    굉장히 좋아하던 광고였다.
    이 광고와 연결 지어 생각하다 보니 남이 잘 될 수 있도록 해주는 것은
    지금 당장 나의 이익보다 타인을 먼저 돕는 것이 결국엔
    우리 모두가 잘 되는 길이라는 의미로 나에게 다가왔다.


    두 번째 장으로 들어오니 눈길을 끄는 한 줄이 보였다. 바로

    '멘토 정하는 법'

    사실 나의 말 그대로의 '멘토'는 회사에서 지정해준 너무나 좋으신 과장님이시다.
    지금은 가족과 가까이 보내기 위해 지방의 공장으로 전배 가셨지만, 약 2년의 시간 동안
    옆에서 많은 것을 알려주시고 도와주신 감사한 분이다.
    하지만 이분은 회사 업무를 배우기 위해 팀 내에서 정해준 '업무상 멘토'이고
    아직까진 내 '인생의 멘토'를 찾지 못 했다.
    이런 와중에 멘토를 정하는 법이 써져있는 저 한 구절에 대해 많은 것을 곱씹어 보게 되었다.
    그리고 다시 한 번 스스를 되돌아볼 필요가 있겠다는 생각이 들었다.
    이 책 덕분에 스스로 계속 되돌아보게 되는 것 같다.



     누구에게나 인생에서 세 번의 기회가 온다는 말은 백번 공감한다.
    여기서 문제는 그 '기회'를 스스로 알아차리는 것이 매우 어렵다는 것이다.
    세 번의 기회가 언제 찾아올지 알고 있다면, 그에 맞춰 준비라고 하고 있을 테지만
    현실은 어느 누구도 알 수 없지 않은가
    때문에 언제 찾아오더라도 내 손으로 덥석 낚아챌 수 있도록 언제나 준비하고 있어야 한다.
    몇 번이고 강조해도 부족한 말이고 모두가 알고 있지만,
    과연 우리는 항상 준비하고 있는지에 대해서는 고민해볼 필요가 있다.


    다 못 비즈니스뿐이랴
    사람과 사람 사이에 진심이 없다면 너무 서글프지 않은가
    물론 비즈니스라는 특수한 환경에서 진심을 바란다는 것이 욕심일 순 있겠지만
    진심을 기반으로 한 비즈니스가 실패할리는 없다고 생각한다.
    이익만 쫓는 기업가와 고객을 진심으로 이해하는 기업가가 있다면
    당연히 진심으로 고객을 이해하고자 하는 기업에 마음이 더 가지 않을까
    개인적으로는 매우 공감하는 부분이다.







    누구나 알고 있는 인맥관리의 중요성
    사람과 사람을 '연결'해주는 사람
    그 '연결'에서 발생되는 시너지 태풍
    그 중심에 서있는 배명숙 작가의 마음속 깊은 이야기가 담겨 있는
    『인간 플랫폼의 시대』

    미래의 나에게 대해 상상해보면서
    많은 공감과 깨달음을 얻게 해준 이 책을 읽게 되어 다행이다.

  • 인간플랫폼의 시대 | kv**es | 2016.12.19 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    오랜만에 들고 온 책 이야기 에용!!!! 이번 후쿠오카 당일치기 여행에 저와함께한 친구이기도 하죠!!! 비행기타고 왔다...
    오랜만에 들고 온 책 이야기 에용!!!!
    이번 후쿠오카 당일치기 여행에
    저와함께한 친구이기도 하죠!!!
    비행기타고 왔다갔다 하면서 읽었습니다.

    오늘의 책 이야기는

    인간 플랫폼의 시대



    머니쉐프라는 회사를 운영하는 ceo이다.
    머니쉐프 돈을 요리하는 사람?
    단순히 그렇게 생각할 수도 있겠지만.
    머니쉐프는 이 책을 쓴 작가님의 회사일뿐
    책에는 인간관계에 대해서 이야기 한다.


    정말 필요하다고 생각이 들지만,
    참 어려운!!!!
    이 책을 읽는 내내 내 마음은 아직도 사업가의 마인드는 없다는 것을 깨닫게 된다.


    아이디어는 누구나 가질수는 있겠지만,
    그것을 어떻게 활용할 것인가가 가장 중요한 것 같다.
    난 아직 부족한 활용하는 부분이다.
    어떻게 해야할지...
    아직도 나에게는 숙제!!!


    강사를 처음 시작하면서 상대방에게 명함을 처음받고 바로 지갑에 넣었던 일이 있었다.
    그런데 그때, 만났던 분이 저에게 처음으로 명함에 대한 예의를 알려주셨다.
    명함을 받게 되면은  명함을 한번 보고 상대방과 이야기 후에 명함을 지갑에 넣어야 한다는 것!!!
    난 그것을 몰랐던 것이었는데,
    혹시라도 저와 같은 실수는 하지 마시라고 한번 적어봤어요.
     

    시작하는냐 시작하지 않느냐 이게 살면서 참 중요한 것같아요.
    시작한 사람을 보면서 부러워만 하지 마시고,
    꼭 하고자 했던 일은 꼭 해보시라고 말씀 드리고 싶어요.

    내 주위에는 어떤 사람이 있을지 궁금하지 않으세요?
    어떤 성격을 가진 사람들이 있을지 생각해보신적 있으신가요?

    긍정의 성격을 가진 사람들이 많다면 더욱더
    우리는 어떻게 될까요?

    행복한 사회가 되지 않을까요?

    힘든 하루겠지만,
    하루하루 행복하게 마무리해봐요!!!


    이 책은 이제 막 사회에 발을 내딛은 사람들에게
    추천하구요.
    이제 창업을 시작하시는 분들께도 추천해드리고 싶네요.


    오늘의 책 이야기는 여기까지 입니다.
  • 인간플랫폼의 시대 | fk**dgma | 2016.12.19 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    €€   인간 플랫폼의 시대   "걸어 다니는 페이스북" 배명...
     



    인간 플랫폼의 시대

     


    "걸어 다니는 페이스북" 배명숙.


    이 책은 실제 사례들과 저자의 사업 철학이 집약된 책으로,

     

    어쩌면 가벼울 수도 있는 인맥을 금맥으로 바꿀 수 있는 비밀에 대해 얘기한다.


    오늘날에 우리는 수업이 많은 SNS와 온. 오프 모임들을 유지하며 인맥을 넓히려 하고 있다.

    하지만 1년이 흐르고 2년이 흘렀을 때 그 인맥의 몇%가 내 주변에 있는가?


    그 인맥을 흘러가는 인맥으로 볼 것인가?

    아니면 나의 네트워크를 구성할 금맥으로 볼 것인가?


    이 책을 통해, 배명숙 저자의 사례와 경험을 통해 그 비밀을 되짚어 볼 수 있는 시간을 가졌으면 좋겠다.

     


    P.23

    사람을 만날 때는 기존의 것, 이미 가지고 있는 것을 볼 게 아니라 미래를 내다봐야 한다.


    지금의 모습에 너무 의미를 두지 말고 그 사람의 미래가치를 보자.

    그 사람이 지금은 백수의 모습을 하고 있을지 몰라도 가까운 미래에는 나보다 훨씬 높은 곳에 앉아 있는 사람일 수도 있음을 명심하자.


    P.29

    말 한마디가 가지는 힘은 생각보다 크다.

     



    P.45

    아직 SNS를 하지 않는다면, 조언컨대 지금 당장 SNS 계정부터 만들어라.

    어느 순간 엄청난 플랫폼이 만들어지고 당신의 인생과 관심사가 바뀔 것이다.

     



    이 글을 읽고 SNS를 보다 적극적으로 하고 싶어졌다.

    지금은 인스타그램을 주로 사용하고, 형식적인 페이스북 계정은 있지만 잘 활용하지는 않고 있다.

    솔직히 자세히 알려고 하지 않았기에 자세한 기능도 모르고,

    이벤트 스크랩 용으로 주로 사용하고 있는 페이스북이었는데,

    알고 싶어졌다. SNS를 보다 더 적극적으로 하고 싶어졌다.


    P.48

    당신과 같은 곳을 바라보는 사람과 함께 하라.


    이 글안에 있는 말 중에 "오늘부터 직원이 아닌 파트너로 생각하겠습니다."라는 말이 있다.

    참 매력적인 말이다.


    월급쟁이로서 저런 말을 듣는다면 기분이 어떨까?



    P.57

    색깔 없이 획일화된 유니폼을 벗어던지고 저마다 세상의 중심을 뒤흔드는 플랫폼을 구축하는 사람,

    그리고 플랫폼 위에서 비즈니스를 하는 사람이 바로 세상을 마음대로 요리할 수 있다.

     


    무슨 일을 하던지 '색깔'은 참 중요하다고 생각된다.



    P.64

    "Teaching is Learning"이라는 말.

    이 책에서 나온 말처럼 나 역시 이 말에 적극 공감한다.

    누군가를 가르친다는 것은 곧 무언가를 배운다는 것.



    P.108

    독자적인 브랜드 네임을 만들어 차별화하라.


    "멋있는 브랜드는 늙지 않는다."


    저자 배명숙의 브랜드 '머니쉐프'의 탄생 스토리가 나온다.

    그리고 그러한 브랜드는 '상표권 등록'을 해서 법적 우선권을 차지하는 것이 좋다고 말하고 있다.


    "머니쉐프"

    멋있지 아니한가?



    P.190

    직원의 행복이 모든 비즈니스의 원천이다.

     


    선인후사(先人後事)라는 말이 있다. 먼저 사람을 생각하고 일은 그다음이라는 것이다.

    좋은 말이라서 한번 되짚고 넘어갔으면 좋겠다.




    이 책은 자기만의 1인 기업을 막 시작하려는 사람에게 좋은 지침서가 될 것이라 생각된다.

    'SNS'를 기반으로 자기만의 색깔을 입힌 아이템으로 사업을 시작하려는 모든 사람들에게 도움이 될 것이다.


    SNS는 누군가는 말했다. '시간 낭비 서비스'라고

    나 역시 예전에 이 말에 공감을 했고. SNS 계정은 있었으나 잘 활용하지 않아.

    매번 PW를 까먹어 로그인에 애를 먹곤 했다.


    이 책을 읽고 SNS를 보다 더 긍정적으로 바라볼 수 있게 되었다.


    다만,


    그 SNS에 나만의 색깔을 입혔으면 좋겠다.라고 생각한다.


    그리고 그 안에서 만나는  하나하나의 인맥을 흘려보내지 말고,

    하나하나의 인연으로 만들 수 있다면 우리 모두는 "나만의 플랫폼 시대"를 열수 있을 것이다.


     




    이 글은 '어썸피플' 소개로 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다


     


  • 인간 플랫폼의 시대 | zi**4570 | 2016.12.17 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    인간 플랫폼의 시대는 머니쉐프 배명숙의 인간 플랫폼을 형성하고 이를 통해 얻은 사업의 확대한 자신이 사례를 통해 독자들에게 설...

    인간 플랫폼의 시대는 머니쉐프 배명숙의 인간 플랫폼을 형성하고 이를 통해 얻은 사업의 확대한 자신이 사례를 통해 독자들에게 설명하는 책이다. 중국 사람들은 관계를 중시한다고 한다. 이는 한국의 실정도 같다. 관계를 통해 사업이 시작하고, 성장한다. 저자는 좋은 아이디어는 누구나 가지고 있다. 그것을 잘 해낼 수 있는 사람들의 연결이 이루어져야 한다. 그리고 그런 인재를 지속적으로 플랫폼 안에 유입하고 확장해나가는 것이 중요하다고 말한다. 이 플랫폼을 만들기 위해 다양한 모임의 참석하고 배움의 열정을 놓치 않았으며 SNS를 통해 사람들을 관리했다. 이 플랫폼은 상업적이면서도 인간적인 공간이다. 플랫폼에 모여서 소통하는 사람들은 그곳에서 연결된 사람들과 비즈니스 관계를 맺기를 원한다. 또한 플랫폼은 상대와 좋은 에너지를 주고받아야 한다. 쓰면 쓸수록 고갈되는 에너지가 아니라 서로 좋은 쪽으로 극대화되는 에너지를 주고받아야 진정한 플랫폼이 될 수 있다. 플랫폼은 살아 움직여야 한다. 사람들이 오고 가고, 이야기가 흘러 다니고, 그 가운데 중심을 이루는 대화가 있고, 사람들이 지속적으로 만남을 이어가야 한다.

    우리는 크고 작은 모임이나 단체에 소속되어 있다. 사업을 구상하고 있는 시점에 인간 플랫폼은 좋은 멘토가 되어 주었다. 상표등록을 해야 한다는 세세한 부분까지 아차 하면 놓칠 부분에 대한 설명이 도움이 되었다. 4장에 수록된 인간 플랫폼이 되어 성공 신화를 이룬 기업가들 편에서는 우리가 쉽게 만나지 못하는 대표들의 리더십, 인간 플랫폼 형성을 어떻게 하는지 잘 이해할 수 있어서 좋았다. 또한 이렇게 열정적으로 사는 저자가 가정과 밸런스를 맞추며 살아가는 모습을 보여주어 도전이 되었다.

    시작하느냐 시작하지 않느냐가 당신의 미래를 가른다. 무엇이든 일단 시작해보자.

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