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실행이 답이다
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304쪽 | A5
ISBN-10 : 8984056502
ISBN-13 : 9788984056503
실행이 답이다 [양장] 중고
저자 이민규 | 출판사 더난출판사
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2011년 2월 21일 출간
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이 책의 시리즈

책 소개

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실행력이 최고의 경쟁력이다! 『실행이 답이다』는 베스트셀러 <끌리는 사람은 1%가 다르다>의 저자 이민규의 저서로, 실행력의 중요성을 깨닫고 ‘실행’을 실천할 수 있도록 구체적인 방법을 제시한 책이다. 생각을 성과로 만들어내기 위해서는 ‘결심 단계 → 실천 단계 → 유지 단계’ 3단계를 거쳐야 한다고 말하고, 이를 3장으로 구성해 각 단계별로 실행력을 높일 수 있는 방법을 소개한다. 각각의 주제에 대해 실천과 관련된 문제 사례를 소개하고 실천을 방해하는 심리학적인 문제를 분석한 다음 그에 대한 해결책을 모색한다. 그리고 ‘Stop, Think & Action’ 코너를 마련해 실천에 옮길 수 있도록 돕는다.

저자소개

저자 : 이민규
저자 이민규는 심리학 박사이자 임상심리 전문가. 단국대학교 특수교육학과를 졸업하고 서울대학교 대학원 심리학과에서 임상심리학으로 석사와 박사학위를 취득했다. 공군에서 징병선발과 심리검사 담당 장교로 복무한 후, 서울 대학교 학생생활연구소에서 카운슬러로 일했다. 조선대학교 의과대학 정신과 교수를 거쳐, 현재는 아주대학교 심리학과 교수로 재직하고 있다. 아주대학교 부설 아주심리상담센터 소장을 역임했으며, 2001년에는 제1회 아주대 강의우수교수상을 수상했다. 저서로는 100만부 베스트셀러 《끌리는 사람은 1%가 다르다》를 비롯, 《1%만 바꿔도 인생이 달라진다》《긍정의 심리학》등이 있다. 행복한 삶을 위해서는 ‘1%만 바꾸면 된다’는 삶의 철학을 널리 퍼트려 ‘1% 행동 심리학자’로 불린다.

목차

프롤로그 의지력을 탁하지 말고 지렛대를 찾아보자

1장 결심Decision Making
-목적지를 확실히 정하라

로드맵을 그려보라. 지름길이 보인다
문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 나타난다
역산 스케줄링을 시도하라. 할 일이 명확해진다
대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다
공개적으로 선언하라. 어쩔 수 없이 하게 된다
절박한 이유를 찾아내라. 그 누구도 못 말린다

2장 실천Taking Action
-즉시 행동으로 옮겨라

당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다
작게 시작하라. 크게 이루게 된다
사선(死線)을 설정하라. 도전이 즐거워진다
실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다
관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다
쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다

3장 유지Maintaining Habit
-끝까지 포기하지 말라

더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다
‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다
퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다
열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라
목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다
한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다
실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다

에필로그 읽고, 느끼고 그리고 잊어버리고

책 속으로

문제를 정확하게 규정하지 못하면 문제도 아닌 것을 해결하느라 쓸데없이 많은 시간과 에너지를 낭비하게 된다. 죽어라고 고생하는데 하는 일에 성과가 없다면 엉뚱한 문제를 푸는 데 시간을 낭비하고 있는 게 틀림없다. 열심히 노력하는데도 관계가 개선되지 않는...

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문제를 정확하게 규정하지 못하면 문제도 아닌 것을 해결하느라 쓸데없이 많은 시간과 에너지를 낭비하게 된다. 죽어라고 고생하는데 하는 일에 성과가 없다면 엉뚱한 문제를 푸는 데 시간을 낭비하고 있는 게 틀림없다. 열심히 노력하는데도 관계가 개선되지 않는다면 그건 순전히 문제를 제대로 정의하지 못했기 때문이다. 문제를 제대로 파악하기만 하면 답은 저절로 나오는 경우가 많다. 그래서 문제를 풀려면 먼저 문제가 무엇인지 제대로 알아야 한다.
p.34 '문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 드러난다‘ 중에서

목표달성 과정에서 중도에 포기하는 습관을 갖고 있다면 그에 대한 강력한 대비책을 만들어야 한다. 다음과 같이 세 가지 단계를 거치면 된다. 첫째, 목표달성을 위한 구체적인 실천계획(플랜 A)을 갖는다. 둘째, 실천 과정에서 실천을 방해할 수 있는 돌발사태를 예상해 목록으로 작성한다. 셋째, 각각의 돌발사태에 대한 대비책(플랜 B)을 찾아낸다. 가능하면 대비책에 대한 대비책(플랜 C)도 찾아낸다.
p. 60 ‘대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다’ 중에서

우리의 몸과 마음은 일단 발동이 걸리면 자동으로 작동되는 기계처럼 하기 싫던 일도 일단 하다 보면 그것이 계기가 되어 계속하게 된다. 정신의학자 에밀 크레펠린은 이런 정신현상을 ‘작동 흥분 이론’이라고 명명했다. 이 이론에 따르면 우리 뇌는 몸이 일단 움직이기 시작하면 멈추는 데에도 에너지가 소모되기 때문에 하던 일을 계속하는 게 더 합리적이라고 판단한다. 그래서 하기 싫던 일도 일단 시작만 하면 뇌가 자극을 받아 금세 그 일에 집중하게 된다. 그러므로 ‘시작이 반’이라는 말은 심리학적으로 정말 타당한 말이다.
p.118 ‘작게 시작하라. 크게 이루게 된다’ 중에서

어떤 일을 하든 자신이 관찰대상이 되면 그 활동을 더 의식적으로 자각하게 되고 그만큼 잘하려고 노력하게 된다. 어떤 일에 주의를 기울이게 되면 무심코 하는 것보다 훨신 더 좋은 결과를 낸다는 것은 지극히 당연한 일이다. 그러므로 자신이 하고 있는 중요한 활동에 의식적으로 초점을 맞추면 점점 더 훌륭한 성과를 낼 수 있다. 관찰과 기록을 통해 확실하게 행동을 바꾸고 싶다면 그 결과를 가능한 한 눈에 띄게 만들어야 한다.
p. 179 ‘관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다’ 중에서

아무리 노력해도 행동이 바뀌지 않는다면 행동을 바꾸려는 대신 자기 이미지를 다시 정의해야 한다. 자기규정이 달라지면 행동은 저절로 바뀌기 마련이다. 어떤 사람도 생각 이상의 높은 곳에 오를 수는 없다. 생각만큼 성취를 제한하는 것도 없으며 생각만큼 가능성을 높여주는 것도 없다. 더 큰일을 하고 싶다면 자신을 더 크게 규정하고, 더 높은 곳에 오르고 싶으면 자신을 더 놓은 곳에 데려다 놓아야 한다. 나의 운명은 내 생각이 만들고 나에게 기회를 부여하는 첫 번째 사람은 나 자신임을 명심하자.
p. 210 ‘더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다’ 중에서

소설 《레 미제라블》과 《노트르담의 꼽추》의 저자이자 19세기 프랑스 최고의 작가 빅트로 위고는 글을 쓸 때면 하인에게 옷을 몽땅 벗어주며 해가 진 다음에 가져오라고 했다. 놀고 싶은 유혹을 차단해 글을 쓸 수밖에 없도록 자신을 속박하기 위한 것이었다. 우리나라 소설가 이외수 선생 역시 집에 감옥철창을 설치해두고 원고를 집필할 때는 그 안에 들어가서 아내에게 밖에서 문을 잠그도록 부탁하여 스스로를 가뒀다.
평범한 사람들뿐 아니라 위대한 일을 해낸 사람들 역시 이런저런 유혹을 받는다. 그들이 유별나게 의지력이 뛰어났기 때문에 유혹에서 벗어날 수 있었던 것이 아니다. 그들만의 지혜로운 방법이 있었기 때문이다. 그들은 하지 말아야 할 일은 하지 못하도록, 해야 할 일은 할 수밖에 없도록 상황을 조절해주는 ‘지렛대’를 가지고 있었다. 환경을 통제해서 자기를 통제하는 방법을 심리학에서는 ‘사전조치 전략’이라고 한다. 실행력이 뛰어난 사람들은 의지력이 남다르기보다 이러한 효과적인 사전조치 전략을 갖고 있는 경우가 더 많다.
p. 228 ~ 229 ‘퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다’ 중에서

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출판사 서평

실행력이 최고의 경쟁력이다! 100만 베스트셀러 《끌리는 사람은 1%가 다르다》 저자 이민규 교수의 최신작 테레사 수녀는 어떻게 평생 가난한 사람들을 위해 봉사를 할 수 있었을까? 헬렌 켈러 여사가 3중고를 이겨내고 대학 강단에 설 수 있었던 ...

[출판사서평 더 보기]

실행력이 최고의 경쟁력이다!
100만 베스트셀러 《끌리는 사람은 1%가 다르다》 저자 이민규 교수의 최신작


테레사 수녀는 어떻게 평생 가난한 사람들을 위해 봉사를 할 수 있었을까? 헬렌 켈러 여사가 3중고를 이겨내고 대학 강단에 설 수 있었던 힘은 무엇일까? 스티브 잡스가 아이폰을 만들 수 있었던 원동력은? 이들이 위대한 것은 특별한 생각 때문만이 아니다. 그 특별한 생각을 실행으로 옮겨 성과를 만들어내었기 때문이다.
모든 위대한 성취는 행동함으로써 이루어진다. 지금껏 당신이 성공하지 못한 것은 아이디어 때문도 아니고 운 때문도 아니다. 단지 행동하지 못했기 때문이다. 이 책은 늘 결심만 하고 좀처럼 실행에 옮기지 못했던 의지박약자 당신에게 ‘실행’을 ‘달성하는 법’ 즉 ‘실행력’ 부족을 개선하기 위한 사고방식과 실행 노하우를 설명한다.

“기업 간 경쟁력의 차이는 비전과 전략의 우위보다는 그것을 실현하기 위해 행동하는 실행력의 차이에서 비롯된다.” _톰 피터스

“NO ACTION, NO CHANGE !!”
실행하는 사람은 1%가 다르다, 꿈을 현실로 만드는 실행의 힘!


아이폰에는 애플의 반짝이는 아이디어가 담겨 있다. 그러나 반짝이는 아이디어만으로 전 세계 사람들의 필수 아이템, 아이폰이 탄생할 수 있었을까? ‘언젠가 모든 사람들이 각각 개인 컴퓨터를 갖게 하겠다’는 포부를 가졌던 빌 게이츠가 그 꿈을 이룬 원동력은 무엇일까? 할렘가 출신의 오프라 윈프리가 토크쇼의 여왕이 된 데는 어떤 힘이 작용했을까? 남다른 좋은 생각이 그 원동력일까? 생각만으로 이들이 그처럼 위대한 족적을 남길 수 있었을까?
그들이 위대한 이유는 그들의 지식이나 아이디어가 남달라서가 아니라 그들의 실천 때문이다. 99%의 평범한 사람들 역시 수천 가지의 좋은 생각을 가지고 있다. 그러나 그들은 실천하지 않는다. 반면 1%의 특별한 사람들은 다르다. 그들은 생각을 반드시 행동으로 옮긴다.
《실행이 답이다》에서는 개인과 기업의 성공 키워드를 ‘실행’이라고 말한다. 성공한 사람, 1등 기업들은 좋은 아이디어를 실행으로 추진하는 ‘실천 지렛대’를 가지고 있었다. 우리가 좋은 생각을 가지고 있으면서도 실행하지 못해 우왕좌왕할 때, 성공한 사람들은 달랐다. 그들은 미리 계획을 세우고 실행으로 옮기며 실행을 방해하는 요소들을 하나씩 제거해나갔다. 심리학자인 저자는 실행하지 못하고 머뭇거리는 사람들과 기업들에게 책을 통해 ‘실천 지렛대’ 20가지를 소개한다. 이 책에서 알려주는 방식대로 차근차근 실천하다 보면 어느덧 미루는 습관을 버리고 성공하는 사람들이 가진 ‘실행력’을 익힌 당신의 모습을 보게 될 것이다. 더불어 당신이 몸담고 있는 회사 역시 지지부진한 성과에서 벗어나 경쟁기업들을 물리치고 1등 기업으로 도약하게 될 것이다.

1% 행동 심리학자 이민규 교수의 5년 내공을 쌓은 역작!
생각을 성과로 이끄는 성공 원동력, ‘실행이 답이다’


대한민국 100만 독자들의 마음을 사로잡은 《끌리는 사람은 1%가 다르다》의 저자인 이민규 교수가 5년 만에 다시 돌아왔다. 2006년, 서점가를 휩쓴 전작은 사회생활과 인간관계로 골치 아픈 직장인들과 학생들의 답답한 마음속을 명쾌하게 풀어주었다. 바로 저자의 긴 연구생활과 경험이 책 속에 녹아 있었기 때문이다. 책을 읽고 나서 직접 책에 자신만의 생각을 표현할 수 있는 코너를 마련해 독자들의 호응을 이끌어낸 것도 이 책의 성공 포인트 중 하나였다.
《실행이 답이다》 역시 그런 면에서 지금까지 저자가 출간한 도서와 맥락을 같이한다. 단 이번에는 인간관계에 초점을 맞춘 것이 아니라 스스로의 문제점을 짚어보고, 생각을 성과로 이끄는 성공 원동력을 소개한다. 저자는 지금까지 당신이 실행하지 못했던 이유를 단순히 ‘의지 부족’이나 ‘끈기 부족’으로 몰아가지 않는다. 채찍을 들고 다그치기보다는 ‘실천 지렛대’를 몰랐기 때문에 실행하지 못했다고 위로한다. 그리고 지금부터라도 이 지렛대를 이용하면 누구나 쉽게 실천해갈 수 있으며, 이를 유지할 수 있다고 주장한다.
이 책에서 이민규 교수는 자신에게 상담해온 여러 독자들의 사례를 중심으로 그동안 사람들이 실천하지 못하는 원인이 무엇인지 분석하고, 성과를 이끄는 ‘실천 지렛대’를 제시한다. 《끌리는 사람은 1%가 다르다》와 마찬가지로 이 책 역시 저자가 직접 겪은 다양한 이야기들과 우리 마음속에 감추어진 심리적 요인들을 근거로 삼아 해결책을 제시해줌으로써 기존의 다른 여타의 자기계발서와는 다른 특이점을 보이며 설득력을 가진다.
저자는 ‘성과=역량 x 실행력’이라는 공식을 세우며, 재능이나 지식, 아이디어가 아무리 뛰어나더라도 실행력이 0점이라면 성과 역시 제로가 된다고 주장한다. 더불어 뛰어난 사람들이 가지고 있는 실천 지렛대를 알려주면 누구나 저절로 실행하고 유지할 수 있다고 말한다. 따라서 스스로를 의지박약이라고 자책하거나, 아이들에게 인내심이 부족하다고 야단쳐서는 안 되며, 실행력이 부족하다고 직원들을 너무 다그쳐서도 안 된다고 독자들을 설득한다.

“우리는 왜 실행하지 못할까?”
실행력도 기술이다 ‘결심하고, 실천하고, 유지하라’


좋은 정보나 노하우는 누구나 얻을 수 있지만 아무나 실행할 수는 없다. 도대체 왜 우리는 실행에 머뭇거리게 되는 것일까? 바로 효과적인 방법을 배우지 못했기 때문이다. 배우고 연습하지 못했기 때문에 지금껏 실행을 미룬 것이다. 이 책은 실행도 기술임을 증명해 보인다. ‘실천 지렛대’를 활용하면 누구나 쉽게 미루는 버릇에서 벗어나 바로 실행할 수 있으며 심지어 유지할 수도 있다.

이 책은 결심, 실천, 유지의 3장으로 구성되어 있으며 각 단계별로 실행력을 높일 수 있는 방법들을 소개한다. 각각의 주제에서는 먼저 실천과 관련된 문제 사례를 소개하고 실천을 방해하는 심리학적인 문제를 분석한 다음 독자들과 함께 그에 대한 해결책을 모색하고 있다. 모든 주제의 말미에는 독자들이 책을 읽고 느끼는 것에 그치지 않고 곧바로 실천에 옮길 수 있도록 코너를 마련했다. 더불어 라는 코너에서 생각에 깊이를 더해주는 일러스트를 적절히 활용해 내용의 이해를 도우며 그 장의 핵심 내용을 요약 정리했다.

1장 결심 : 생각을 실행으로 옮기기 위해서는 결심이 필요하다. 결심이 모호하거나 추상적이면 실행을 미루거나 아예 포기하는 일이 벌어진다. 이 장에서는 앞으로 무엇을 결심하고 어떻게 구체적으로 계획할 것인지를 구체적으로 제시한다.
2장 실천 : 결심을 했다면 이제 구체적으로 실행에 옮길 때이다. 당신은 무언가 하겠다고 마음을 먹으면 머뭇거리지 않고 그 자리에서 곧바로 실행하는 편인가? 이 장에서는 실행지수를 높이기 위해 무엇을 해야 하는지 알려준다.
3장 유지 : 변화는 결코 몇 번의 실행으로 끝나지 않는다. 지금 생각을 성과로 만드는 실행을 계속 하고 있는가? 이 장에서는 이런저런 핑계를 대면서 실행을 멈추는 일이 생기지 않도록 스스로를 통제할 수 있는 방법을 설명한다.

“지금 걸을 수 있고 자전거를 탈 수 있다면 당신은 의지박약자가 아니다. 지금 걸을 수 있고 자전거를 탈 수 있는 것은 넘어지고 일어서기를 수도 없이 반복하면서도 포기하지 않았기 때문이다. 독자 여러분 모두에게는 그런 실행력이 있다. 이 책이 당신 안에 잠들어 있는 능력을 행동으로 실행하게 해주는 지렛대를 제공해줄 수 있다면 정말 좋겠다.” _에필로그 중에서

추천의 글
아무리 좋은 전략과 비즈니스 모델이 있더라도 실행단계에서 완성도를 충실하게 확보하지 못하면 절대로 경쟁에서 이길 수 없다._허창수 GS그룹 회장

‘구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배’이듯이 좋은 생각이나 계획도 실행으로 연결되지 않으면 아무 소용이 없다. 평범한 인생을 사느냐 성공한 인생을 사느냐를 결정짓는 것은 바로 실행력에 달려있다. 이 책을 읽고 곧바로 실행에 옮긴다면 우리는 인생행로를 180도 바꿀 수 있을 것이다._고도원 아침편지 문화재단 이사장. 《잠깐 멈춤》의 저자

우리는 책을 덮을 때마다 묻는다. “이 책을 읽고 내가 할 일은 무엇이지?” 바로 그 순간 이 책은 기다렸다는 듯이 자신 있게 말한다. “한번 이대로 해봐. 뭐가 바뀌어도 바뀔 테니까.” 이 책은 심리학적 원리와 임상적 통찰이 씨줄과 날줄이 되어 매 문장을 한 땀 한 땀 엮어내고 있다. 오늘보다 더 나은 내일을 꿈꾸는 모든 독자들의 물음에 대한 명쾌한 답을 줄 것이다. _차동엽 인천가톨릭대 교수, 《바보Zone》의 저자

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책 속 한 문장

  • 배인규 님 2014.03.16

    재테크를 위해 종잣돈을 모으고, 커리어 관리를 위해 영어공부를 하겠다고 굳게 결심해놓고 지지부진한 사람들이 많다. 돈이란 들어오는 만큼 나갈 곳이 생기고 시간 역시 남는 만큼

  • 배인규 님 2014.03.16

    재테크를 위해 종잣돈을 모으고, 커리어 관리를 위해 영어공부를 하겠다고 굳게 결심해놓고 지지부진한 사람들이 많다. 돈이란 들어오는 만큼 나갈 곳이 생기고 시간 역시 남는 만큼 해야 할 일이 만들어지기 때문이다. 돈과 시간에는 한 가지 공통점이 있다. 쓰고 남은 돈을 저축한다고 생각하면 절대 돈을 모을 수 없듯이 시간이 남을 때 공부한다고 생각하면 영원히 공부할 수 없다. 돈이 다른 곳으로 새는 것을 막고 저축을 하고 싶다면 신용카드 사용한도를 하향조정하고, 수입 중 일정액이 적금통장으로 미리 빠져나가도록 자동이체를 신청해둬야 한다.

  • 박은주 님 2014.02.25

    ‘之之之中知 行行行中成(지지지중지 행행행중성)’이라는 말이 있다. 가고 가고 또 가다 보면 알게 되고, 행하고 행하고 또 행하게 되면 이루게 된다는 말이다

회원리뷰

  • 실행이 답이다 _ 이민규 | yn**93 | 2018.03.16 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
       내가 왜 이 책을 지금 읽게 되었지? 좀 더 빨리 읽었더라면 내 삶에 혹은 1년 살기 모임에 더 ...

     


     
    내가 왜 이 책을 지금 읽게 되었지? 좀 더 빨리 읽었더라면 내 삶에 혹은 1년 살기 모임에 더 잘 적응할 수 있었을 텐데..라는 아쉬움이 남을 정도로 이 책은 실행의 중요성에 대해서 아주 잘 정리된 책인 것 같다. 이 책은 나와 같은 사람들에게 잘 맞는 책이다.
    뭔가를 향해 도전하고 싶고, 계획을 세우고 싶고, 그것을 지켜나가는 데에 쾌락을 느끼는 어찌 보면 조금은 이상한 사람들. 조금 과장되게 말하면 미친놈이라고 표현할 정도로 뭔가 하나에 미쳐가고 싶을 때 이 책이 도움이 많이 될 것 같다는 생각을 해 봤다.

    이제 세상은 미친놈이 미치지 않은 사람들을 지배라는 말까지는 아니어도 이끄는 세상이 된 것 같다. 뭔가 하나에 미쳐있는 사람은 삶이 재미있다. 남들이 보기에는 피곤하고 힘들어 보여도 미친 사람은 그냥 그 자체에 즐겁다. 예전에는 미친놈이라는 말이 욕이 되었지만, 이제는 욕이 아니라 나에게는 칭찬처럼 들린다.

    왜 미쳤다는 것이 욕이 되는 것일까! 전에는 뭔가 하나에 과장되게 미쳐 있다면 좋지 않은 것으로 평가되었다. 골고루 모든 분야에 관심을 갖게 하고, 두루두루 튀지 않게 생활하는 것이 당연한 것이고 좋은 거라 여겼었다. 그랬더니 어떻게 되었을까? 우리 사회는 조금씩 아파하고 있는 사람들이 속출하게 된 것이다. 왜 자신의 개성들을 인정해 주지 못하고 남들과 똑같은 모습으로 똑같은 삶을 살아야 하는 건데!!! 하고 툭 튀어나오는 사람들이 생긴 것이다. 그런데 이제 그들을 보았을 때 이상한 것이 아니라 조금 다른 모습이라는 것을 사람들은 알아간다. 그리고 다른 것이 틀리지 않다는 말을 이제야 하나둘씩 하게 되는 시대가 지금이 아닌가 싶다.

    일본의 오타쿠 문화도 그렇다. 오타쿠는 뭔가 하나에 미쳐있는 사람들을 말한다. 나는 그들이 일본을 만들어가고 있다고 생각한다. 중소기업의 과장으로 있으면서 2002년 노벨 화학상을 탄 '다나가 고이치'라든지 2014년 노벨 물리학상을 탄 '나카무라 슈지'도 한 가지에 미쳤기 때문에 가능했다고 본다. 한국에서는 덕후 시대라고 할 만큼 뭔가 한 가지에 미친 사람들에 대해서 이상한 시선으로 보기보다는 점점 그들에 대한 시선들이 바뀌어 가고 있다. 이제 어떤 기업에서는 사람을 뽑을 때 뭔가에 한 번쯤 미쳐 본 이력이 있는 미친놈들을 뽑기 시작했다. 한번 뭔가에 열정을 내 본 사람이라면 그 맛을 알기 때문에 도전의식과 꾸준함을 인정하는 것이다.

    이렇게 시선을 바꾸게 된 이유가 덕후들이 실행을 해 주었기 때문이라고 나는 생각한다. 생각만 가지고 있었다면 오타쿠가 되지 않았을 것이고, 그것을 어떻게 하면 더 좋은 쪽으로 더 잘 할 수 있는지 나름의 연구가 있었기 때문에 그들이 발전하게 된 것이 아닌가 싶다. 미친놈이 미치지 않는 세상을 이끄는 시대. 이 책이 제목대로 곧 실행이 답이 될 것이다.


    <다시 보고 싶은 글>
    우리와 별반 다르지 않은 사람들이 어느 날 우리와 완전히 다른 세계에 살고 있다면 그들이 우리와 다른 결심을 하고 우리가 생각만 하고 있는 것을 실천했기 때문이다. 우리가 시도했다 그만둔 것을 그들은 계속했기 때문이다. 실행력은 '결심 _ 실천 _ 유지'라는 3단계를 포함하며, 탁월한 실천가가 되려면 이 3단계에 적용되는 효과적인 지렛대를 갖고 있어야 한다. 생각과 성과로 만들어내기 위해서는 반드시 이 3단계를 거쳐야 하기 때문이다. _ 10P

    간절히 원하면서 꿈을 이루는 모습을 생생하게 상상했더니 현실로 일어났다고 말하는 소수의 성공사례들을 잘 관찰해보라. 그들에겐 한 가지가 더 있었다. 그들의 목표 달성으로 연결된 그들만의 루트를 찾아냈다. 이 루트를 찾아내는 작업을 '경로탐색'이라고 하며 목표 달성 과정에서 해야 할 일과 겪게 될 장애물 및 그에 대한 대비책 등 여기에 포함된 모든 과정을 생생하게 상상하는 것을 '과정 지향적 시각화'라고 한다. 인생의 성패는 목표를 달성한 장면을 상상하는 '결과 지향적 시각화'보다 목표에 이르는 경로를 제대로 파악하고 있는지의 여부가 훨씬 더 중요하게 작용한다. _22P

    스케줄링, 즉 계획을 세우는 순서는 기본적으로 두 가지 방법이 있다. 현재를 기점으로 순차적으로 계산해 목표 달성 시기를 추정하는 '순행 스케줄링'과 최종 목표 달성 시간, 즉 미래를 기준점으로 역산해서 지금 당장 해야 할 일을 선택하는 '역산 스케줄링'이다. (중간 생략) 일본의 저명한 경영 컨설턴트인 간다 마사노리는 "99%의 사람들은 현재를 보면서 미래가 어떻게 될지를 예측하고, 1%의 사람만이 미래를 내다보며 지금 어떻게 행동해야 할지 생각한다. 당연히 후자에 속하는 1%의 사람만이 성공한다." 그리고므로 성공하는 것은 간단하다. 미래로부터 역산해서 현재의 행동을 선택하는 습관을 갖는다면 말이다. _ 47P

    인간관계, 세일즈, 교육 등 어떤 분야에서건 설득의 달인들은 언제나 "NO!"라는 대답을 예상한다. 그리고 이에 대한 대비책을 마련한 다음 접근을 시도한다. (중간 생략) 미리 준비하고 리허설하면 우리를 행동하게 하는 대뇌의 전두엽 피질이 활성화된다. 정신적 리허설을 통해 그 행위에 실제로 관여하는 뇌세포가 활성화되면 나쁜 상황이 발생했을 때 미리 연습한 대로 반응할 가능성이 커지고 상대적으로 기존의 나쁜 습관이 활성화될 가능성은 줄어든다. _ 66p

    뭔가 해내고 싶다면 막연히 '해보겠다'라고 생각해서는 안 된다. '왜 해야 하는지' 그 절실한 이유를 찾아내야 한다. 상황이 절박해지거나 절실한 이유가 만들어지기만 하면 우리의 선택은 순식간에 단순해진다. 딴 생각을 할 수가 없다. 우리 마음속에 간절히 원하는 것이 자리를 잡게 되면 그걸 방해하는 유혹을 뿌리치는 것은 식은 죽 먹기처럼 쉬워진다. 어떤 목표라도 절실한 이유를 찾아내 절박한 심정으로 덤비면 그 목표는 이미 절반은 성취한 셈이 된다. 우리가 원하면서도 아직 실천하지 않는 것이 있다면 그만큼 절실하지 않기 때문이다. 마음속에 아직 그 일이 0순위로 자리 잡지 못했기 때문이다.

    신속하게 반응하면 어떤 상황에서든 사람들의 호감과 신뢰를 얻을 수 있다. 왜냐하면 사람들은 상대가 신속하게 반응할 때 자신이 존중받고 있다고 느끼며, 상대를 신뢰할 수 있는 사람이라고 판단하기 때문이다.  _102p

    일단 시작하기만 하면 놀라운 일이 일어난다. 모든 변화는 저절로 움직이는 자가추진력을 갖고 있어 아주 작은 변화가 또 다른 변화를 일으킨다. 꿈을 이루기 위해 우리가 취할 수 있는 첫 번째 조치는 당장 실천할 수 있는 최소단위의 일을 찾아내는 것이다.  _ 121p

    가르침을 청하는 사람을 미워하는 사람은 없고 조언을 부탁하는 사람을 싫어하는 사람은 없다. 사람들은 자신을 가르치려는 사람보다 자신에게 가르침을 구하는 사람을 더 좋아한다. _ 161p

    아무리 노력해도 행동이 바뀌지 않는다면 행동을 바꾸려는 대신 자기 이미지를 다시 정의해야 한다. 자기규정이 달라지면 행동은 저절로 바뀌기 마련이다. 어떤 사람도 생각 이상의 높은 곳에 오를 수는 없다. 생각만큼 성취를 제한하는 것도 없으며 생각만큼 가능성을 높여주는 것도 없다. 더 큰일을 하고 싶다면 자신을 더 크게 규정하고, 더 높은 곳에 오르고 싶으면 자신을 더 높은 곳에 데려다 놓아야 한다.

    하지 말아야 할 일이 있다면 그쪽으로 도망칠 수 있는 퇴로를 차단하자. 해야 할 일이 있다면 어쩔 수 없이 그 일을 할 수밖에 없도록 가두리를 설치하자. 한두 달이 지나면 자신이 이룬 성과에 놀라게 될 것이다.  몇 년이 지나면 그동안 이룬 성과가 너무 엄청나 기절할지도 모른다.  배수진을 치고 싸우는 사람들과 남몰래 퇴로를 마련해둔 사람들은 여러 가지 점에서 다르다. 눈빛도 다르고 태도나 행동도 다르다. 그 차이가 승패를 좌우한다. _ 237P

    누군가를 돕고 다른 사람을 가르칠 때 우리 자신에게 놀라운 변화가 일어나기 때문이다. 남을 도우면서 도움을 받고 누군가를 가르치면 더 많이 배우게 되는데, 거기에는 몇 가지 이유가 있다. 첫째, 가르치는 과정에서 노하우를 더 많이 터득하기 때문이다. 사람들은 모르는 것은 남에게 가르칠 수 없고, 자신을 설득할 수 없으면 다른 사람도 설득할 수 없다는 사실 역시 잘 안다. 그래서 누군가를 가르쳐야 할 때 더 많이 배우게 되고 누군가를 설득해야 할 때 그 이유를 더 많이 찾아낸다.  _290p

    < 더 많이 배우고 싶은가?> 그러면 배운 것을 남에게 가르치면 된다. 나는 학생들을 대상으로 강의를 하면서 많은 것을 깨닫고 독자들을 대상으로 글을 쓰면서 더 많은 것을 배운다. 우리 모두는 가르치면서 배운다. 위로하면서 위로를 받고 도와주면서 도움을 받는다. _ 292P
     
     

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  • 실행이 답이다 | ik**ung | 2017.11.22 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이렇게 정리하면 이 책 내용의 반 이상은 정리할 듯 하다. "삶에서 가장 파괴적인 단어는 '나중'이고, 인생에서...

    이렇게 정리하면 이 책 내용의 반 이상은 정리할 듯 하다.


    "삶에서 가장 파괴적인 단어는 '나중'이고, 인생에서 가장 생산적인 단어는 '지금'이다. 힘들고 불행하게 사는 사람들은 '내일 하겠다'고 말하는 반면, 성공하고 행복한 사람들은 '지금 한다'고 말한다. 그러므로 '내일'과 '나중'은 패자들의 단어이고, '오늘'과 '지금'은 승자들의 단어이다"

     

    무척 많은 것을 생각하게 하는 책이었고, 현재의 내 모습에서 왜, 무엇이 부족한지에 대한 깨달음을 주는 책이다.

  • 실행이 답이다 | bu**elief | 2017.09.02 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    실행은 답이다 책을 읽고서 블로그 포스팅도 하고 유튜브에 영상도 만들었습니다. 직접 실행하면서 생각으로만 쉬었던 것이 실제론 ...
    실행은 답이다 책을 읽고서 블로그 포스팅도 하고 유튜브에 영상도 만들었습니다. 직접 실행하면서 생각으로만 쉬었던 것이 실제론 어렵고 안되는 것도 있다는 걸 알았습니다. 감사합니다.

    10억 부자, 100억 부자 . 뉴스나 페북에서 접하는 뉴스입니다. 부자들은 꿈을 꾸어서 성공했다합니다만 .. 우리도 꿈을 꾸었는데 왜 성공하지 못했을까요 ? 
    실행이 답이다 책에 저자 이민규는 말합니다. 그가 말한 내용 중에서 임팩트 있게 느낀 점을 포스트잇으로 간추렸습니다.
    독서노트 시작합니다 
    노트 영상은 여기에  
    노트 블로그는 여기에 올렸습니다 
  • [실행이 답이다]를 읽고 | ls**905 | 2016.09.20 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이 책 저자의 또 다른 책 '변화의 시작, 하루 1%'를 읽고 크게 공감가는 바가 있어   다른 저서를 찾아보던 ...

    이 책 저자의 또 다른 책 '변화의 시작, 하루 1%'를 읽고 크게 공감가는 바가 있어

     

    다른 저서를 찾아보던 중 제목도 그렇고 목차도 간결하면서 의미가 있다고 판단되어

     

    책을 펼쳤다.

     

    이 책은 생각을 성과로 이루기 위해서는 생각에서 머무르지 않고 행동으로 움직여야

     

    한다는 것을 얘기하고 있는 책이다. 그리고 그 행동을 만들어내기 위해 무엇이

     

    필요하고 어떤 부분을 생각해야 하는지 얘기해 주고 있는 책이다.

     

    살면서 뭐든 마음먹은대로 그리고 나의 의지대로 삶의 방향이 바꿔진다면 정말

     

    좋겠지만 현실은 전혀 그렇지 않다. 책을 읽어도 읽는 순간 꼭 필요한 부분이고

     

    맞다고 공감하면서 바꾸겠다고 다짐하지만 책을 덮는 순간 그리고 시간이 흘러가

     

    버리면 언제 그랬냐는 듯 예전의 삶을 그대로 지속하고 있는 것이 현 주소이다.

     

    이 책은 그러한 약한 의지력에 너무 의존하지 말고 변화하고 바꾸지 않으면 안되게끔

     

    지렛대를 찾고 그 지렛대를 활용하라고 얘기하고 있다.

     

    책은 크게 3부로 결심, 실천, 그리고 유지로 나누어져 있다.

     

    어느 책이든 속도보다 중요한 것은 방향이라고 얘기하고 있다. 1부에서는 그 목적지를

     

    분명하고 확실하게 정하라고 얘기하고 있다. 막연한 목표보다는 로드맵을 그려

     

    최종 목표부터 역산하여 스케줄링을 해 보라고 얘기하고 있다.

     

    또한 무엇이든 마음먹은 대로 되는 것은 없으니 만약을 대비한 플랜 B와 플랜 C를

     

    준비하여 목적지로 가는 여정이 흔들리지 않도록 하라고 얘기하고 있다.

     

    단순히 속으로 마음을 먹기보다는 공개적으로 선언하여 어쩔 수 없이 하게 만들고

     

    절박한 이유를 찾아낼 수 있다면 온갖 유혹에도 흔들리지 않고 행동할 수 있는

     

    동기부여가 된다고 얘기하고 있다.

     

    2부 실천에서는 마음먹은 바를 행동에 옮길 수 있는 가장 적당한 때는 바로

     

    지금이라는 것이 핵심이다. 꼭 거창한 시작이 아니라도 좋다 작게 시작하더라도

     

    해보고 잘 안되더라도 그 첫 걸음과 첫 발을 뗀 자체만으로도 큰 의미가 있고 또

     

    성과 및 성공으로 가기 위한 중요한 단계라고 얘기하고 있다.

     

    또한 자신의 실천일지를 통해 관찰하고 기록한다면 매일매일 조금씩 달라지는

     

    모습을 확인할 수 있다고 얘기하고 있다.

     

    3부 유지에서는 실천들이 단순히 몇 번 해보고 중단되는 것이 아닌 지속적으로

     

    유지할 수 있는 방법에 관한 내용들이다. 퇴로를 차단하고 부가가치를 따져보고

     

    목표에서 눈을 떼지 않는 등 시간이 지나면 처음의 실천의지를 약하게 만드는

     

    많은 핑계거리로부터 계속 행동에 옮길 수 있도록 만드는 노하우에 관한 내용들이다.

     

    성공하려면 목표를 가지고 할 수 있다는 생각과 의지를 통해 부단히 노력하라는 것은

     

    많이 들어본 내용이고 또 알고 있는 내용이지만 쉽게 와 닿지 않는다.

     

    이 책은 생각을 성과로 그리고 성공으로 이끌어내기 위해서는 실행이 중요한데

     

    그 실행을 이끌어내고 또 유지하는 방법에 관한 것을 공감가는 사례와 어려운 지식과

     

    기술에 대한 부분이 아닌 조금만 생각을 바꾸고 달리하면 실천할 수 있는 방법에

     

    대하여 얘기하고 있어 의미가 있었고 또 도움이 된 책이었다.

     

    게다가 중간중간에 스스로에 대한 체크와 더불어 삽화가 있어 각 챕터의 내용을

     

    더욱 잘 이해하고 생각의 폭을 확장할 수 있는 계기가 되어 좋았다.

     

    하루의 1%는 약 15분이다. 우리에게 주어진 24시간 중 15분이라는 짧은 시간이

     

    변화를 위한 의미있는 시간이 될 수 있다는 점, 그리고 실천이 수반되지 않으면

     

    어떠한 변화도 없다는 것을 저자의 도서들을 통해 다시 한 번 확인한 시간이었다.

     

    직장인뿐만 아니라 청소년 외 누구나 읽어도 많은 도움이 되는 책이 아닐까 생각했다.

     

     

  • 실행이 답이다 책 후기 | so**sloth | 2015.12.28 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    블로그 주소: http://blog.naver.com/sofasloth/220578457317 ...



    실행이_답이다.png


    생각을 성과로 이끄는 성공 원동력 20 실행이 답이다 책 후기 


    2016년 맞이하는 책으로 추천받은 '실행이 답이다'제목부터 단호한 가르침을 주는 책입니다. 

      

    책에 나오는 상담 문의에서 저도 했던 고민이 많아서 공감됬어요.이미 이룬 듯 상상했으나 이뤄지지는 않고,본격적으로 뭘 해보자 할 때는 꼭 일이 생겨서 미루게 되고, 하고 싶지만 엄두도 못내는 일이 많고 등등

    이런 고민을 해결할 수 있는 실천법을 소개해줘서 좋았습니다. 책에서 키워드로 두고 있는로드맵, 역산스케쥴링, 공개선언 등은 3p 바인더 핵심과 겹치는 점이 많아다시 한번 바인더를 잘 활용해 봐야 겠다고 마음을 다졌습니다. 




    그리고 2016년에 적용해보고 싶은 책 내용도 한번 뽑아보았습니다. 


      



    <2016년 지속하는 힘을 기르기 위해 책 내용 중 적용할 점>



    1. 파생 효과 노트 



    2. 역산 스케쥴링



    3. 실험 정신 + 관찰하고 기록하라







    에디슨이 전구를 발명하기 위해 수없는 실패를 할 때, 그를 다잡아 주었던 것이 파생효과 노트였다고 합니다. 이번년도에 도전하는 신년 계획에 각각 파생효과를 정리해보면 포기하고자 하는 유혹에 좀 더 맞설 수 있지 않을까 생각이 들었습니다.

    역산 스케쥴링은 시험대비 할 때와 같이 일상생활에서 자연스럽게 사용하는 것이지만 인생의 목표와 같은 것에는 제대로 사용한 것은 작년이 처음이에요.그나마 바인더를 하면서 조금씩 적응해 가고 있습니다. ^^ 이번 년도엔 재테크 등 다양한 분야에 적용해보고 싶습니다!

    실험 정신+관찰하고 기록하기는 엔지니어에게 강조 되는 항목이기도 해서한번 적용!

     에디슨은 실생활에도 실험정신으로 무장하셨다고 합니다 발명왕 되실만 했던 것 같아요.ㅋㅋ 슈퍼 공돌이신 듯 




    효율적으로 일 하고 있는가, 효과적으로 일 하고 있는가. 열심히 살고 있는가, 생산적으로 살고 있는가.

    가끔 멈춰서 점검해 보아야 할 질문이라 기억해 두고자 합니다.




    작은 실천을 응원하는 책! '실행이 답이다 후기'였습니다. 


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