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사람을 읽는 힘 DISC
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288쪽 | A5
ISBN-10 : 8992309686
ISBN-13 : 9788992309684
사람을 읽는 힘 DISC 중고
저자 메릭 로젠버그 | 역자 이미정 | 출판사 베가북스
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2013년 8월 26일 출간
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335 Very good thanks 5점 만점에 5점 an*** 2020.08.06
334 너무 이쁘고 좋아요. 5점 만점에 5점 loverik*** 2020.07.24
333 중고장터는 항상 옳은것 같아요. 좋습니다. 5점 만점에 4점 fo*** 2020.07.16
332 책들이 모두 깨끗하고 잘 받았습니다. 5점 만점에 5점 chi*** 2020.07.11
331 연필 밑줄이 많은 것이 아쉬웠습니다. 5점 만점에 4점 zoo*** 2020.06.30

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책 소개

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DISC를 만나고, DISC를 적극 활용하라! 『사람을 읽는 힘 DISC』는 인간의 다양한 행동양식을 분석하여 얻어진 4개의 주된 'DISC' 행동유형을 소개하며, 개인과 조직이 그 유형들을 제대로 인식하고 활용한다면 어떤 놀라운 혜택을 누릴 수 있는지를 알려준다. 이 책은 짧은 우화를 통해 D(주도형), I(사교형), S(안정형), C(신중형) 네 가지 유형의 캐릭터들이 위기 상황에서 어떻게 행동하는지를 유쾌하게 보여준다. 뿐만 아니라 DISC 유형검사를 통해 자신의 유형을 제대로 인식하게 돕고, 그 장단점은 물론 자신과 상대방의 행동유형에 따라 어떻게 서로 시너지를 극대화시킬 수 있는지를 알려주는 ‘DISC 행동유형 일곱 가지 원칙’을 소개한다.

저자소개

저자 : 메릭 로젠버그
저자 메릭 로젠버그(Merrick Rosenberg)는 재능과 경력은 실로 다채롭고 인상적이다. 영향력 높은 연설가, 퍼포먼스 코치, 작가, 미국에서 가장 유명한 팀-빌딩 회사인 팀 빌더즈 플러스의 대표 겸 CLO. 메릭은 20년 넘게 전 세계에서 팀과 리더십 개발 트레이닝 프로그램을 운영했다. 그러나 무엇보다 DISC 유형 분석을 활용하여 더 나은 인간관계를 구축하고 열정적인 업무환경을 조성하는 일에는 세계 최고의 전문가임을 자타가 공인한다. 드렉슬 대학으로부터 ‘올해의 동문 기업가’에 선정되었으며, 뉴저지 비즈(NJ Biz)가 선정한 뉴저지 ‘올해의 경영인’에도 뽑힌 바 있다. TED를 위시하여 수많은 교육-강연 프로그램에 수시로 초청받아 젊은 비즈니스맨들을 가르치고 있는 그는, 아디다스, 펩시, 뱅크 오브 아메리카, 콜게이트, 글락소 스미스 클라인, 엑슨모빌, 포드, 네슬레 등 전 세계 포춘 100대 기업들에게 DISC를 통한 인간관계 혁신 및 경영 성과 극대화를 전파하고 있다.

저자 : 대니얼 실버트
저자 대니얼 실버트(Daniel Sivert)는 인기 높은 기업트레이닝 전문가 겸 경영진을 위한 코치다. 대니얼은 DISC 유형과 리더십, 팀워크, 책임감, 혁신적 변화에 관한 모든 차원에서 트레이닝 프로그램을 운영했다. 초창기에는 커리어 개발에 중점을 두고, 수백 명의 간부들이 조직 안팎에서 커리어 전환을 이룩하도록 코칭해주었다. 나아가 그는 자신의 독특한 관점을 수백 개 기업과 정부 기관에 도입하기도 했다. 예를 들어 아디다스, 블루 크로스, 블루 쉴드, 델, 다우존스, 홈 데포, 로레알, L-3 커뮤니케이션즈, 머크, SAP, 시터스, W.L.고어, 국토안보부 등이 여기에 속한다.

역자 : 이미정
역자 이미정은 영남대학교 영어영문학과를 졸업하고 KBS-서강 방송 아카데미 번역 작가 과정을 수료한 후 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 번역한 책으로는 《창의는 전략이다》, 《거짓 신들의 세상》, 《빅숏: 패닉 이후, 시장의 승리자들은 무엇을 보는가》, 《마사스튜어트.COM》, 《소통의 심리학: 사람의 마음을 얻는》, 《산타클로스의 리더십 비밀》, 《버블의 붕괴》, 《CEO처럼 시간을 경영하라》, 《월마트 이펙트》, 《그들의 생각은 어떻게 실현됐을까》 등 다수가 있다.

목차

서문
감사의 말
저자 소개

제1부 날아오르다! -우화로 만나는 DISC
1장 보금자리 2장 올빼미들, 숲 지도를 만들다
3장 비상회의 소집 4장 오랜 친구 카멜레온
5장 후유증 6장 숲속의 나무 하나가 쓰러지면
7장 정찰偵察 8장 네 가지 유형
9장 성찰省察 10장 깨우침
11장 골든 룰, 홈 룰 12장 잠복潛伏
13장 모두 모여라! 에필로그 -DISC의 힘

제2부 DISC 모델
나는 어떤 유형일까? 온라인에서 찾아보기
네 가지 행동유형의 역사와 그 미스터리
네 가지 행동유형
사람을 ‘읽다’
변화를 이끌어내는 일곱 가지 DISC 원칙

제3부 우리 삶에 적용하는 DISC 유형
손을 뻗으라, 내 최대의 잠재력을 향해
진학과 진로 결정을 도와주는 DISC
업무환경에서 나타나는 DISC
팀에서 이용하는 DISC
교육과 코칭을 위한 DISC
좀 더 나은 육아를 위한 DISC
DISC 액션 플랜
DISC 매핑 (지도 그리기)
앞으로, 앞으로!

뒷이야기 / 부록 -행동유형의 다양한 조합

책 속으로

◈ 각자 독특한 스타일을 지니고 있어서, 자신을 표현하고 자기 세계를 해석하는 방법이 저마다 다르다. 이 네 가지 서로 다른 스타일이 어떻게 행동하는지를 제대로 파악하면, 소통과 협력은 쉬워진다. ◈ 모든 유형은 긍정적이며 그 나름의 의미 있는...

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◈ 각자 독특한 스타일을 지니고 있어서, 자신을 표현하고 자기 세계를 해석하는 방법이 저마다 다르다. 이 네 가지 서로 다른 스타일이 어떻게 행동하는지를 제대로 파악하면, 소통과 협력은 쉬워진다.

◈ 모든 유형은 긍정적이며 그 나름의 의미 있는 방식으로 이 세계의 번영에 기여한다. 각각의 유형은 칭찬받아 마땅한 나름의 독특한 장점과 능력을 지니고 있다. 간단히 말해서 ‘최고의’ 유형이란 것은 없다.

◈ 딱 한 가지 유형으로 정의할 수 있는 사람은 없다. 인간은 좀 더 복잡해서 네 가지 유형이 모두 결합된 존재다. 그렇기 때문에 인간 개개인이 독특한 것.

◈ 인간은 유형을 융통성 있게 바꾸어 각기 다른 상황에 적응하는 능력을 지니고 있다. 네 가지 행동유형의 능력을 모두 이용해서 훨씬 더 건전하고 행복한 관계를 형성할 뿐 아니라, 가장 뛰어난 잠재력을 얻는다.

◈ 다른 사람들의 유형을 파악하면 서로서로의 장점을 지렛대처럼 부릴 수 있다. 그렇게 함으로써 DISC 유형의 힘을 이용해 진정한 협력관계를 맺는 것이다. 동료든 배우자든 아이든 친구든, 남을 이해하는 것은 안정적인 인간관계와 더 나은 결과, 그리고 보다 더 만족스러운 삶의 토대가 된다.

◈ 비현실적인 기대는 좌절감, 나쁜 결과, 비효율적인 의사결정, 갈등의 심화, 분노를 낳는다. 하지만 행동유형을 잘 인식하면 현실적인 기대를 할 수 있으니 천만다행이다. 자신의 유형을 파악하고, 다른 사람들의 유형을 인지하며, 그들의 요구에 부합하는 기대를 한다면, 쌍방의 요구가 모두 충족될 가능성이 높다.

◈ DISC 모델은 타인의 의도를 이해하고 짜증스럽게 느껴질 수도 있는 행동의 근원을 파악하는 강력한 도구다. 하지만 누군가의 의도를 이해했다고 해서 반드시 무례한 태도나, 뒤떨어지는 자질이나, 목표 달성의 실패를 용납해야 한다는 뜻은 아니다. 의도가 긍정적이었다는 핑계로 유형을 무기처럼 휘둘러서는 안 된다.

◈ 대부분의 사람들에게는 대단히 자주 발휘되는 특정의 유형이 있는가하면, 충분히 드러나지 않는 유형도 있다. 경우에 따라서 각각의 유형이 모두 필요하다. 그래서 융통성을 갖고 시의적절한 유형을 표출하는 것이 관건이다.

◈ 나의 유형에 적합한 업무환경은 나의 기술을 최대화하고 인생에 생기를 불어넣어주는 믿을만한 원천이 된다. 반대로 나에게 맞지 않는 업무환경에서 일하면 에너지 저장고가 바닥나며 나 자신뿐만 아니라 동료들이 상당한 스트레스를 받고 갈등이 빚어진다. 그러므로 일자리를 찾을 때는 자신에게 적합한 일자리인지 회사인지를 결정하는 핵심적인 기준으로 기업 문화를 고려해야 한다. 그리고 직원들의 업무 환경을 조성하는 일을 돕는 관리자는, 개개인을 다룰 때 그들의 유형을 참작해주는 노력을 기울여야 할 것이다.

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출판사 서평

왜 어떤 사람과는 죽이 “척척” 잘 맞는데 어떤 사람과는 줄곧 “삐걱대는” 걸까? 자신을 바라보는 관점과 인간관계의 방식을 ‘혁명’하다! ‘쥐꼬리’ 연봉보다 ‘인간관계’가 더 힘든 당신, 이제 DISC를 만나라! 일단 DISC를 알게...

[출판사서평 더 보기]

왜 어떤 사람과는 죽이 “척척” 잘 맞는데
어떤 사람과는 줄곧 “삐걱대는” 걸까?
자신을 바라보는 관점과 인간관계의 방식을 ‘혁명’하다!

‘쥐꼬리’ 연봉보다 ‘인간관계’가 더 힘든 당신,
이제 DISC를 만나라!


일단 DISC를 알게 되면 세상을 보는 눈이 완전히 달라진다!
누군가를 만난 지 몇 분도 되지 않아 그가 어떤 유형을 지닌 사람인지 알 수 있다면 얼마나 근사할지, 상상이 되는가? 당신의 상사, 당신의 동료, 당신의 고객, 당신의 면접관, 당신의 학생, 당신의 아이들을 ‘읽고’ 그들의 행동유형을 예측할 수 있다면, 아마 당신의 인생은 풍요롭고도 흥미진진하게 변할 것이다. 사람이 무슨 책도 아닐 텐데 어떻게 사람을 읽느냐고? 여기, 사람을 읽을 수 있는 효율적이고도 간단한 기준이 있다. 바로 ‘DISC’다. DISC로부터 당신의 삶이 신나게 변한다.
당신이 평범한 관리자였다면 이제 유능한 지도자로 발전할 것이고, 당신의 팀에 끊이지 않았던 갈등도 이제 말끔히 해결할 수 있다. 매출 실적이 바닥을 치고 있는 영업사원이었다면, 이제 슈퍼스타가 될 것이다. 어떤 직업을 가졌든, 어떤 조직의 일원이든, DISC를 통해 당신의 커리어를 되살리고 승승장구할 수 있다. 심지어 일촉즉발의 커플도 그들의 관계를 회생시킬 수 있다. 그렇다고 DISC가 무슨 마법의 주문 같은 건 아니다. 단지 자신의 타고난 능력을 100% 활용할 수 있게 도와주며, 구성원의 능력까지 높여주는 시너지를 발휘하게 한다. D, I, S, C라는 네 가지 인간 행동유형만 알게 된다면 말이다. 나와 ‘그들’이 D 유형(주도형)인지, I 유형(사교형)인지, S(안정형)인지, C(신중형)인지를 인식하고, 활용하고, 결합하고, 조정함으로써 믿을 수 없는 번영과 성공을 불러올 수 있다.

삼성, 현대, LG 등 대기업이 인재개발과 교육을 위해 채택한 DISC!
삼성전자, 현대차, LG전자, SKT, 대한항공, 삼성생명, 동원그룹 등 국내 유수의 기업체들은 인재채용이나 인사조직을 위해 이미 DISC를 활용하고 있다. 특히 임직원 연수 프로그램이나 사내 강의를 통해 DISC를 이용한 업무 효율의 극대화를 꾀한다. DISC는 단순명료하면서도 그 활용도와 결과가 탁월하기 때문이다.
그러나 이 간단명료한 DISC를 간단명료하게 설명해준 책은 거의 없었다. 그렇기에 《사람을 읽는 힘 : DISC》가 돋보이는 것이다. 이 책은 짧은 우화를 통해 D, I, S, C 네 가지 유형의 캐릭터들이 위기 상황에서 어떻게 행동하며, 그들이 서로를 이해하지 못할 때 능률이 얼마나 바닥으로 치닫는지, 반면에 스스로를 깨닫고 서로의 행동유형을 이해했을 때 얼마나 위기 상황을 멋지게 해결하고 목표를 달성하는지를 유쾌하게 보여준다. 한 마디로 DISC를 쉽고 재미있게, 그러나 정확하게, 파악할 수 있는 책이다. 뿐만 아니라 DISC 유형검사를 통해 자신의 유형을 제대로 인식하게 돕고, 그 장단점은 물론 자신과 상대방의 행동유형에 따라 어떻게 서로 시너지를 극대화시킬 수 있는지를 알려주는 ‘DISC 행동유형 일곱 가지 원칙’을 소개한다. 게다가 진학 및 진로 결정, 업무와 팀플레이, 교육 등에 DISC를 구체적으로 어떻게 적용할 것인가 다루고 있다.
DISC의 모든 것을 깨닫게 되면 당신도 꿈을 이룩할 수 있다. 조직은 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있다. 책을 펼치는 순간 그 놀라운 힘이 이 책에 꿈틀대고 있음을 느낄 것이다.

추/천/사
스스로를 아는 사람만이 자신을 이긴다. 또한 대저 성공하는 사람들은, 사람을 ‘읽고’ 그 읽은 내용에 따라서 관계를 풍요롭게 만들 줄 안다. 그러므로 DISC를 통해 자신과 상대의 유형을 알고 관계의 힘을 제대로 운용할 줄 아는 것은, 성공을 위한 큰 원동력이 될 것임에 틀림없다. 이 책의 부제인 “CEO에서 학생까지”라는 표현이 DISC가 유용하게 쓰이는 광대한 범위를 암시해준다. 이제 이 책을 어떻게 사용하느냐에 따라 인생의 ‘빅 픽처’가 어떻게 완성될지, 기대해도 좋겠다.
- 전옥표 《이기는 습관》, 《빅 픽처를 그려라》 저자, 위닝경영연구소 대표

그야말로 만능열쇠다. 이 책을 어떻게 사용하느냐에 따라 성공의 문도 열 수 있을 것이다. - 전미옥 《상사 동료 후배 내 편으로 만드는 51가지》 저자

이 책은 상대방의 DISC 행동유형을 파악하고 대처하는 요령을 다루고 있으며, 여러 분야에서 활용할 수 있는 방법을 제시한다.
- 동종성 삼성전자 책임연구원, 삼성 직업멘토링 멘토

DISC 행동유형을 안다는 것은 굉장한 이점을 낳는다. 자신과 타인을 이해하고, 대인관계를 이해하며, 직장생활, 사회생활, 가정생활에 유익하게 활용할 수 있는 원칙을 알게 되니까. - 김영회 한국교육컨설팅연구소장, 교육공학박사

《사람을 읽는 힘 DISC》는 그 어떤 사람이라도 탐내야 하는 책이다.
- 홍광수 홍광수DISC연구소 대표, 《나는, 내가 좋다》 저자

자신을 바라보는 관점 및 타인과 교류하는 방법을 완전히 바꿔놓음으로써 순식간에 고전이 된 작품이다. 이 책의 앞부분에 실린 우화와 뒤이어 우리의 눈을 번쩍 뜨이게 해주는 토론 내용은 성장과 성공을 추구하는 사람이라면 누구나 읽어봐야 한다.
- 켄 블랜처드 ≪1분 경영≫과 ≪LUV로 주도하라≫ 저자

이 놀라운 책은 서로를 격려하는 영구적인 관계를 키워나가는 비밀을 담고 있다. 서로의 차이를 이해하고 축하하도록 안내해줌으로써 당신의 인생을 풍요롭게 만들어줄 것이다. - 존 그레이 ≪화성에서 온 남자 금성에서 온 여자≫ 저자

당신과 당신이 아는 모든 사람들에 관해 삶을 뒤흔들어놓을 직관이 번득이는 책이다. 이 책을 읽고 나면 다시는 예전과 같은 눈으로 사람들을 볼 수 없으리라.
-마셜 골드스미스 ≪일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀≫ 저자

출/판/사/리/뷰

왜 어떤 사람과는 죽이 ‘척척’ 맞는데,
어떤 사람과는 ‘삐걱’대는 걸까?
자신을 바라보는 관점과 인간관계의 ‘혁명’!


이 책을 이용하면 개인의 장점을 극대화하면서 타인에게 더 강력한 영향력을 미칠 수 있다! 효과가 확실하게 증명된 DISC 행동유형을 조명하고, 그것을 이용해 한층 더 유능한 지도자, 세일즈맨, 교사, 팀원, 부모가 되는 법을 알려주기 때문이다. 즉, 경력을 가장 효과적으로 관리하고, 인간관계의 깊이를 더해주며, 타고난 재능을 100% 활용하고, 주변 모든 사람들에게 힘을 실어주는 법을 보여주는 것이다.
왜 어떤 사람과는 ‘척척’ 죽이 잘 맞는데, 어떤 사람과는 만나기만 하면 ‘삐걱’대는 걸까? 실질적으로 개인의 결정과 행동을 이끌어내는 요소가 무엇이기에? 그 답이 책 속에 있다. 또한 행동유형을 파악해, 타인을 대하는 최선의 방법을 어떻게 선택하는지도 정확하게 습득할 수 있다.
당신이 DISC 행동유형을 이미 알고 있다면, 그것을 전보다 더 효과적으로 활용하는 법을 이 책에서 배울 수 있다. 혹시 DISC 행동유형을 몰랐던 독자라면, 앞서간 수 천 명이 그랬듯이 이 책 하나로 당신의 인생이 달라질 것이다.

DISC가 도대체 무엇이기에?
인간 행동유형을 D (Dominant, 주도형), I (Interactive 혹은 Influence 사교형), S (Supportive 혹은 Steadiness, 안정형), C (Conscientious, 신중형)의 네 가지로 나눈 것. 각각의 유형은 칭찬받아 마땅한 독특한 장점과 능력, 그리고 단점을 가지고 있다. 물론 한 가지 유형으로만 정의할 수 있는 사람은 거의 없다. 또한 ‘베스트’ 유형이란 것도 없다. 핵심적인 본질을 바꿀 필요가 없다. 단지 각기 다른 상황과 상대를 대할 때 네 가지 행동유형에 맞추어 대응하면서, 훨씬 더 건전하고 행복한 관계를 형성하며 각 개인의 가장 뛰어난 잠재력을 꽃피울 수 있는 것이다.

독불장군? 추진력 강한 리더 D 유형!
세부 사항에는 개의치 않고, 동료들에게는 거만하고 공격적이며, 일방적으로 ‘지시’하는 스타일. 그러나 실상은 목표 성취를 향한 강한 의지와 결단력을 가진 리더. 그가 DISC 행동유형을 이해하고 활용한다면 문제 해결에 매우 적절한 추진력과 지도력으로 기여한다.
* 당신이 자신 있게 행동하고 힘차게 악수하며, 단호하고 직접적인 어조를 가진데다가 세세한 것을 따지지 않고 당면한 문제로 즉각 뛰어들며, 결론 중심의 대화를 유도한다면 주도형(D)일 가능성이 높다!

눈먼 낙천주의? 창의와 열정의 아이콘 I 유형!
왁자지껄 쓸데없이 시끄럽고 진지함이라고는 찾아볼 수 없는 스타일? 그러나 어떤 위기 상황에서도 절망하지 않고 낙관적인 전망을 유지하여 위기에 빠진 동료들의 의지를 북돋워주며, 자신의 행동유형에 적합한 임무를 만나기만 하면 뛰어난 공감 형성 능력으로 문제 해결에 지대한 역할을 해낸다.
* 말할 때 목소리와 액션이 크며, 낯선 사람과도 쉽게 공감을 형성하고, 늘 흥미로운 화제가 끊이지 않으며, 창의적이고 열정적이라면 아마 사교형(I)일 것!

우유부단, 답답하다고? 조화와 안정을 가져오는 S 유형!
평소 많은 친구들의 안식처이자 좋은 친구이지만, 대책 회의에서 자신의 의견을 분명하게 밝히지 못하는 답답한 스타일. 위기가 닥치면 공동체를 구해줄 인물이나 방안을 찾아 나서는 등 동료들의 화합과 조화를 위해 애쓴다. 또한 긴박한 상황 가운데 독수리 식(D) 행동유형을 적절하게 취함으로써 온 가족이 무탈하게 빠져나온다.
* 간혹 우유부단하거나 수동적이라는 말을 듣는 당신, 일대일 관계나 친숙한 소규모 모임이 편안하고, 커다란 변화보다는 안정적인 것을 추구한다면, 다정하고 남을 잘 보살피는 안정형(S)이 맞을 것이다!

비판적인 완벽주의자? 높은 정확도와 완성도의 인재 C 유형!
융통성 제로? 위기가 닥쳐도 매뉴얼 챙기고 세부사항 정리하기에 바쁜 스타일. 온갖 세세한 사항에 신경 쓰느라 정작 문제해결을 위한 작업에는 더디며, 나무를 하나하나 살피느라 정작 숲은 보지 못한다. 그러나 자기 유형에 어울리는 역할만 준다면, 꼼꼼한 현장 조사를 통해 위기의 원인을 찾고 정확한 데이터로 해결책을 내놓는 일등공신.
* 감정보다 논리를 중시하고, 사실과 자료에 치중하며, 완성도를 위해 끊임없이 점검한 다음에야 비로소 결정한다면 당신은 틀림없는 신중형(C).

DISC로 성공의 날개를 달아라!
이처럼 DISC 유형을 알고 적절히 대응한다면, 자신의 장점을 극대화하며, 상대방의 역량을 이끌어내고, 최상의 결과를 만들 수 있다. 물론 개개인은 이 네 가지 유형보다 훨씬 복잡하다. 그래서 이 책은 개인의 ‘주된’ 기질과 ‘이차적인’ 기질의 조합을 모두 보여준다. 팀은 또 어떠할까? D, I, S, C 중 한 유형만 있는 그룹, 한 유형만 빠진 그룹, 몇 가지가 다양하게 섞인 그룹, 그들의 강점과 맹점은 무엇이며, 다양한 활용 공식은 어떤 것인지? 이를 당신의 팀에 적절히 활용한다면, 그야말로 팀이 바뀌고, 팀원의 삶이 바뀌고, 당신의 커리어와 인생이 바뀌지 않겠는가.
지금 소통은 우리 시대의 가장 중요한 화두다. 성공적인 소통을 원하는가? DISC에서 그 답을 찾으라. 자신을 이해하고 남들과 효율적으로 소통하는 것보다 더 빠른 성공의 길이 어디 있겠는가? DISC가 그 길을 열어줄 것이다.
DISC를 만나고, DISC를 적극 활용하라. 그것이 성공의 날개다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 사람을 읽는 힘 DISC | ky**00 | 2013.11.08 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    일반적으로 사람들은 태어나서부터 성장하여 현재에 이르기까지 자기 나름대로의 독특한 동기요인에 의해 선택적으로 일정한 방식으로 ...
    일반적으로 사람들은 태어나서부터 성장하여 현재에 이르기까지 자기 나름대로의 독특한 동기요인에 의해 선택적으로 일정한 방식으로 행동을 취하게 된다. 그것은 하나의 경향성을 이루게 되어 자신이 일하고 있거나 생활하고 있는 환경에서 아주 편안한 상태로 자연스럽게 그러한 행동을 하게 된다.
    우리는 그것을 행동 패턴(Behavior Pattern) 또는 행동 스타일(Behavior Style) 이라고 한다. 사람들이 이렇게 행동의 경향성을 보이는 것에 대해 1928년 미국 콜롬비아대학 심리학교수인 William Mouston Marston박사는 독자적인 행동유형모델을 만들어 설명하고 있다. Marston박사에 의하면 인간은 환경을 어떻게 인식하고 또한 그 환경 속에서 자기 개인의 힘을 어떻게 인식하느냐에 따라 4가지 형태로 행동을 하게 된다고 한다. 이러한 인식을 축으로 한 인간의 행동을 Marston박사는 각각  D(주도형), I(사교형), S(안정형), C(신중형)으로  즉 DiSC 행동유형으로 부르고 있다. DiSC는 인간의 행동유형(성격)을 구성하는 핵심 4개요소인 Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness의 약자이다.
     
     이 책의 두 공저자는 20년 넘게 DiSC 유형을 몸소 겪어본 경험을 토대로, DiSC유형을 세계에 알리기 위해 DiSC 트레이닝 프로그램과 상품과 서비스를 제공하는  테이크 플라이트 러닝을 공동으로 설립하였다. 책의 내용을 살펴보면  우선 짧은 우화의  형식으로 D,I,S,C네 유형을 소개하고 있는데 우화만 읽어보아도 저절로 나의 유형을 깨닫고 주변 사람들이 어떤 유형인지 구분이 가기 시작한다. 또한 DISC의 실제 적용 방법들을 따라가다 보면 놀랍게도 이 결정적인 행동유형의 인식을 내 삶의 구석구석에 어떻게 적용해야할 것인지를 알수있게 해준다. 즉,인간의 다양한 행동양식을 분석하여 얻어진 4개의 주된 "DISC" 행동유형을 소개 하고 있다, 

    자기개발도서 중에는 인간관계 그리고 개인과 조직의 관계 개선을 다루는 책들이 많이 출판되는데,이 책  '사람을 읽는 힘 DISC'도서역시 개인과 조직의 행동유형을 파악하여 자신의 강점을 극대화하고 타인과의 원만한 교류와 관계개선까지 알수 있게 해주는 성공의 원동력이 되는 도서라 할 수 있겠다.  
  • 사람을 읽는 힘 DISC | sd**ick | 2013.10.22 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    사회생활을 한다는 것은 사람과 사람이 만나서 어떤 목적을 달성하기 위한 일련의 과정을 밟는다는 뜻도 그 속에 머금고 있습니다....
    사회생활을 한다는 것은 사람과 사람이 만나서 어떤 목적을 달성하기 위한 일련의 과정을 밟는다는 뜻도 그 속에 머금고 있습니다. 어떤 일을 수행함에 있어서 가장 어렵게 느껴지는 것은 사람과의 관계에서 발생되는 어떤 일일 것입니다. 그래서 시중에 인간관계학과 유관된 책들이 즐비하지 않겠나하는 생각을 하곤 합니다.
     
     
     
    사람의 성향을 파악하고 그에 알맞게 대응하는 것은 말처럼 쉽지는 않아 보이지만, 사회생활이나 조직생활을 잘 하는 사람들에게 나타나는 공통적인 현상이 분명합니다. 예전에는 무엇을 평가하는 잣대가 천편일률적으로 통용이 되어서 개성이 강한 사람을 터부시 하는 경향이 농후했던 것이 사실입니다. 특히, 유교사상이 팽배한 한국사회에서는 더욱 더 그런 현상이 나타났습니다.
     
     
     
    그렇지만, 글로벌화한 사회에서는 개인이 가지고 있는 개성이 존중되어야, 창조성이 활발하게 조성이 되어야한다는 사고가 많은 사람들에게 인식이 되고 있지 않을까하는 생각도 해보게 됩니다. 여하튼 상대방의 개성, 성향을 파악하는 것이 사회생활을 하는데 분명 도움이 될 것이 분명합니다.
     
     
     
     
    사람의 성향을 파악하는 여러 가지 종류의 방법론이 존재합니다만, 저자는 DISC라는 방법을 소개해주고 있습니다. Dominant형은 주도적, 결과 지향적, 독립성이 강하고, 리스크 테이커, 큰 그림을 지향하는 성향을 가진 형이고, Interactive형은 집단 지향적, 낙관적, 동기유발형,사회성이 좋은 장점을 가지고 있고, Supportive형은 인간관계중시, 현상태유지, 조화 중시 ,일관성의 성향을 가지고 있으며, Conscientious형은 논리적,분석적,세부적,외교적,깔끔정리의 성향을 가진 사람을 말합니다.
     
     
     
    저자는 네 가지 부류로 사람들의 성향을 정의하고 있지만, 세부적으로 가면 더욱 더 다양한 성향이 있을 것입니다. 창조성을 강조하는 사회에서 우리는 개인의 성향을 존중하는 자세가 필요합니다. 그렇게 성향을 인정을 해야지만 다양한 문화가 공존하고 새로운 세상을 창조할 수 있는 힘이 생기게 마련입니다. 상대방의 성향을 인정하고, 그것이 사회에 어떻게 공헌하면 좋을까를 생각하는 것이 발전적인 사고가 아닐까하는 생각을 해봅니다.
     
     
     
    2013.10.22
  • 사람을 읽는 힘 | le**2001 | 2013.10.22 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    글로벌시대에 사람이 살아가기위해서는 혼자만 살아갈수가 없습니다. 또한 사람과 사람사이에 살아가기위해 조직에 몸담을수밖에 없고...
    글로벌시대에 사람이 살아가기위해서는 혼자만 살아갈수가 없습니다.
    또한 사람과 사람사이에 살아가기위해 조직에 몸담을수밖에 없고  조직속에서 희노애락을 즐길수밖에 없고 조직속에서 마음에 맞는 사람 마음에 맞지 않는 사람을 통해 화도 내고 상처도 받는 경우가 너무나 비일비재할수밖에 없습니다.
    그러기 때문에 사람을 읽는 힘이 필요하고 상대방의 마음을 움직이고 내편이 되게 하는가가 많은 고민을 안할수 없는 시대에 살고 있다고 봅니다.
    이 책에서 4가지유형의 사람들 즉 주도형(D), 사교형(I), 안정형(S), 신중형(C)로 나누고 있습니다.
    과연 나는 어떤 유형에 가까울까?
    이 책은 새들을 비유로 하여 과제지향적, 인간지향적, 과묵하고 차분함, 말에 능하고 재빠른 유형으로 나누는 것을 보게 됩니다.
    주도형을 본다면 결과를 중시하고 요점만 말하라는 단도직입적이고 자기만 아는 독립형으로 폭력적인 군주라고 생각되며
    사교형은 낙관적인 성격으로 동기를 유발하고 사회서잉 좋으며 유머감각이 있어 주위에 많은 사람들이 모이는 형태로 분류되며
    안정형은 인간지향적이고 현상태를 유지하고 조하를 잘 이류고 남을 배려하고 현 상태를 유지하려고 하며
    신중형은 논리적이고 분석적이고 외교적이고 깔끔하고 정리된 성격이라고 분류를 하고 있습니다.
    저의 경우에는 약간 주도형이 많이 내포되어 있어 보다 사교적이고 안정적인 성격이 되기 원하는데 이 책을 읽고 이해하기 쉽게 편집이 되어 있어 비유하고 대입하기에 어려움이 없어 보였습니다.
    공직사회에도 마찬가지입니다.
    저는 20년이 조금 넘은 공직생활을 하다보니 여러 형태의 인물들을 보게 됩니다.
    어떤 사람들은 실적과 일보다는 아부와 상대방에게 좋은 말 즉 입에 꿀같이 단맛만 내는 사람이 있고 어떤이는 고지식하고 곧고 정의로운 이도 보게 됩니다.
    성공하는 인간관계를 형성하기위해서는 에전에는 실적과 일만 잘하면 되겠지하고 생각했지만 요즘들어서는 아부의 기술도 필요하다고 보았습니다.
    즉 어떤 경제경영서적을 읽다가 80/20이라는 플래토의 법칙이라는 것을 알게 되었습니다.
    즉 조직생활에서 100%모두가 일을 하는 것이 아니라 80%만 일을 하고 20%는 거의 놀고 먹는 다고 합니다.
    저의 경우에는 일하면서 공돈을 받는 것이 못마땅하여 병이 난 상태이지만 국민의 세금을 그냥받아 먹는 것이 얼마나 자존심상하고 화가 나는 일인지 남들은 보기 좋아 부러워하지만 그 만큼 저의 권리가 줄어든다는 것을 너무나 모르는 것 같았습니다.
    즉 사람을 읽는 힘을 통해 우리 사회가 발전하기 위해서는 자기 몫을 다하면서 권리를 주장하는 것이 모두가 잘 사는 것이 아닐까 합니다.
    아부도 기술이 필요하여 이제는 아부의 기술도 배우고 싶어 저희 직원중에 잘 하는 사람들에게 배우려고 합니다.
    왜 내 자신이 비위에 맞지 않지만 편하고 좋은 것이 좋은 것이란것을 느꼈기 때문입니다.
    이 책을 다시금 읽으면서 독수리와 같이 앵무새와 같이 비둘기 올빼미와 같이 한 부류만 있지않고 모두가 조금씩은 합쳐져 있기에 또한 인간은 불완전하기에 노력하고 공부하고 연구를 해야하겠다고 생각합니다.
    다른 어떤 책보다 사람을 읽는힘을 조류를 통하여 분류를 했다는 것이 조금 색다른 점이라고 느꼈습니다.
  • 사람을 읽는 힘 DISC | jy**48 | 2013.10.17 | 5점 만점에 1점 | 추천:0
    인간의 다양한 행동양식을 분석하여 얻어진 4개의 주된 "DISC" 행동유형을 소개한 책으로 살아가면서 사람과의 관계의 중요성을...
    인간의 다양한 행동양식을 분석하여 얻어진 4개의 주된 "DISC" 행동유형을 소개한 책으로
    살아가면서 사람과의 관계의 중요성을 짧은 우화형식으로 지루하지 않게 이야기를 풀어낸다
    나는 과연 어떤 유형에 속하는지, 나의 주변사람들은 어떤 유형일까 자연스럽게 구별할 수 있는 능력을 
    갖출 수 있게 하는것 같다.
    현대를 살아가면서 사람과 사람과의 관계는 정말 중요하다.
     
    독수리와 같은 D유형은 성과를 이룩하는데 관심을 집중한다. 계획보다는 행동을 선호하고 일반적으로 무엇을
    성취할 수 있을지에 관한 장기적인 큰그림을 그린다. 큰보상을 얻기 위해 도전하고 위험을 무릅쓴다
    빠르게 상황을 판단해서 행동노선을 과단성 있게 결정한다.
     
    앵무새와 같은 I유형은 적극적인 마음가짐으로 끝없이 자극을 찾아다니며 다른사람들과 주변 세계와의 상호교류를
    즐긴다. 이들은 사회적인 환경속에서 번창하고 모험에 목말라 한다.
     
    비둘기와 같은 S유형은 갈등을 최소화 하고 평온하고 안전한 환경을 조성하려고 한다.
    다정하고 인정이 많아서 공감하는 마음으로 참을성 있게 타인의 이야기를 듣는다. 이들은 깊고 충실한 인간관계를 맺고
    한결같은 친구와 파트너가 된다.
     
    올빼미와 같은 C유형은 모든일을 정확하게 처리하는데 온통 관심이 집중되어 있다. 모든일이 제대로 이루어졌는지
    확인하기 위해 끊임없이 절차와 아이디어에 대해 질문한다. 조직적이고 세부분석에 몰두하여 효율적이다.
     
    작가가 소개하고 있는 4가지 유형이라도 잘 기억해두었다가 상대방과의 만남에서 활용할 수 있다면
    세상은 참 살아갈만 한곳이라고 생각들게 될 것이다
    직장에서도 어떤 직원과는 잘 통하는데 또다른 직원은 계속 부딪히는 경우가 있다
    이 책을 읽다보면 해답이 보인다
    개인의 행동과 결정을 끌어내는 요소가 무엇인지 상대방을 대할때 대하는 최선의 방법을 어떻게 선택할까에
    대해서도 습득할 수 있게 한다
    또한 '변화를 이끌어내는 일곱가지 DISC원칙도 소개한다
    먼저 나자신의 유형부터 파악하고 상대방의 유형을 알아본다. 그런다음 유형을 고려해서 기대치를 정하여 행동만이 아니라
    의도까지도 고려하는 것이다.
    또한 장점을 활용하되 남용하지 않으며 적절한 때에 적절한 유형을 활용하여 상대방이 대우를 받고 있다고 생각하는 방식으로
    활용하라고 한다
    직장상사나 동료 혹은 가족이나 친구들과의 교류시에  DISC를 활용한다면 보다 원만한 관계를 유지할 수 있을것으로 본다
    이 책을 읽으면서 그동안 많은 사람들을 만나오면서 내가 얼마나 상대방의 성향은 이해하려 들지 않고 내 생각만 강요하진
    않았는지 되짚어 보는 계기가 되었다
    모든 사람들은 자신들만의 장점과 특색을 가지고 있다. 그렇기에 자신만의 생각과 행동양식을 내세울것이 아니라 서로 다름을 인정하고 내가 이해받을려면 상대방을 먼저 존중하고 이해할 수 있는 태도 그것이 가장 중요하지 않을까~~
  • '사람을 읽는 힘' 을 읽고 | kw**9999 | 2013.10.12 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    사람의 성격을 크게 4가지로 나누는 것은 너무나도 섣부른 판단이라 본인은 생각한다.하여 이책이 이야기하는 4가지의 유형이 모든...

    사람의 성격을 크게 4가지로 나누는 것은 너무나도 섣부른 판단이라 본인은 생각한다.

    하여 이책이 이야기하는 4가지의 유형이 모든 사람의 성격을 판단하기에는 부적절하다고 생각한다.

    하지만 적어도 이책에서 말하는 4가지 유형의 성격을 파악함으로써 그 사람의 특징에 따라 대응법을 생각할 수 있다는데 이책은 유용하다 할만하다.


    이 책에서는 인간의 유형을 크게 4가지로 나누고 있다.


    D(Dominate, 주도형)-주도적, 독단적, 리더, 책임감, 적극적, 개방적, 자신감, 권위

    I(Interactive, 사교형)-사교적, 무책임, 즐거움, 흥분, 자유, 낙천주의

    S(Supportive, 안정형)-안정적, 편안함, 우유부단, 조화, 연민, 배려

    C(Conscience, 신중형)-보수적, 계산적, 부정적, 소극적, 정확, 질서, 품질


    저자는 위의 4가지 유형에 대한 우화를 이야기하며 독자들의 이해도를 극대화하고 노력하였다. 또한 다양한 유형의 사람들의 장점을 극대화하면서 조직의 효율을 극대화시키는 모습에서 사회에서 회사 또는 조직이라는 것이 왜 필요한지도 짐작할 수 있었다.


    서두에서도 이야기하였지만 모든 인간의 유형을 저자의 말처럼 단순히 4가지로 구분하는 것은 문제가 있지만 이 책에서는 그러한 성향을 갖은 사람들에게 대처하는 방법을 일러줌으로써 회사 생활 및 단체생활에서의 어느정도 도움을 줄 수 있을 것이라 생각한다.


    내가 이해받기 위해서는 상대방을 먼저 존중하고 이해할 수 있는 태도..가장 중요한 덕목이 아닐까 한다.

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