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경쟁론(On Competition)
514쪽 | A5
ISBN-10 : 8986698331
ISBN-13 : 9788986698336
경쟁론(On Competition) 중고
저자 마이클 포터 | 역자 김경묵 외 | 출판사 세종연구원
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2001년 2월 26일 출간
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책 소개

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전략경영의 대가 마이클 포퍼가 기업과 산업에서 실제로 발생하는 복잡성을 포착, 이론으로 다듬은 경쟁론 실무서. 개별산업 수준의 전략개발에 필요한 핵심적인 분석틀을 제시하고, 단일 산업에서의 전략, 소위 경쟁전략에 대해 다뤘다. 아울러 지리적 입지에 대한 분석을 통해 경쟁을 심도있게 이해할 수 있도록 했으며, 경쟁과 사회문제간의 관련성을 살펴봄으로써 새로운 지평을 열 수 있도록 도와주고 있다.

저자소개

목차

제1부. 경쟁과 전략 ...29
제1장. 경쟁세력에 대한 전략 대응법 ...31
제2장. 경영전략이란 무엇인가 ...53
제3장. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가 ...97
제4장. 사양산업의 철수 전략 ...125
제5장. 경쟁우위에서 기업전략으로 ...147

제2부. 입지의 경쟁력 ...189
제6장. 국가경쟁력 ...191
제7장. 클러스터와 경쟁 ...239
제8장. 글로벌 경쟁에서의 성공비결 ...347
제9장. 지역을 뛰어넘는 경쟁 ...371

제3부. 사회문제에 대한 경쟁우위 해법 ...415
제10장. 환경보호와 경쟁력의 조화 ...417
제11장. 도심지역의 기업 경쟁우위 ...445
제12장. 의료 부문에서의 경쟁 ...483

저자소개 ...509
역자후기 ...512

책 속으로

출판사 서평

지난 수십간 경쟁은 세계의 모든 분야에서 극도로 치열해졌다. 공공연한 기업간 연합(cartel)이 그러했듯이 불과 얼마 전까지만 해도 숨막힐 듯이 이어지는 정부의 간섭과 규제로 시장경쟁은 치열하지 않았다. 그러나 어떤 산업분야든지 안정적이고 독...

[출판사서평 더 보기]

지난 수십간 경쟁은 세계의 모든 분야에서 극도로 치열해졌다. 공공연한 기업간 연합(cartel)이 그러했듯이 불과 얼마 전까지만 해도 숨막힐 듯이 이어지는 정부의 간섭과 규제로 시장경쟁은 치열하지 않았다.

그러나 어떤 산업분야든지 안정적이고 독점적인 시장상황에서도 경쟁은 있게 마련이다. 어떤 기업이나 국가도 경쟁을 무시할 수는 없다. 따라서 모든 기업과 국가는 경쟁의 개념을 이해하고 터득하기 위해 노력해야 한다.

이러한 경쟁에 대한 심오한 연구서라 할 수 있는 책, 『경쟁론』이 세종연구원에서 번역출간되었다. 20여 년 동안 시장 연구에 몰두해온 전략경영의 대가 마이클 포터의 『경쟁론』은 이론과 실제의 차이를 극복하고 정확하고 유용한 경쟁의 분석틀을 개발하는 것에 그 목적을 둔 연구서라 할 수 있다.

『경쟁론』은 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 실렸던 10편을 포함하여 포터의 최근 생각을 반영한 2편의 논문까지 12편의 논문이 3부로 구성되어 있다. 먼저 1부는 단일산업 수준에서부터 대기업과 다각화된 기업에 이르기까지 각종기업의 경쟁과 전략에 대한 것으로서 산업구조와 발전, 그리고 기업이 겅쟁우위를 어떻게 점유하고 유지하느냐가 경쟁의 핵심임을 주장하고 있다.

2부는 경쟁에서 입지가 차지하는 역할을 다루었다. 경쟁이 확산되고 심화되면서 국가 단위, 주 단위, 도시 단위에서의 경쟁에 대한 관심이 급속하게 높아졌으며, 오래 전부터 경쟁은 정부와 관련된 이슈로 간주되어 왔다.

더욱이 상당수의 이론가들은자본과 기술의 이동이 커지고 기업이 국제화되면서 입지의 중요성이 줄어들고 있다고 주장하고 있다. 제2부의 글들은 이러한 두 가지 의견에 도전한다. 여기서 저자는 경쟁지역의 환경 특성이 기업과 국가의 번영에 어떠한 영향을 끼치는지 보여줄 것이다.

또한 저자는 입지가 경쟁에 미치는 영향을 이해하기 위해 분석틀을 활용하여 경쟁적 상황을 형성하는 데 기업이 어떠한 역할을 하는지, 산업과 정부, 지역기관 사이의 새로운 관계 형성이 필요한지, 새로운 정부 정책의 방향이 무엇인지 밝히고 있다. 제1부에 제시된 아이디어와 더불어 2부에서 밝히는 입지가 경쟁에 미치는 영향을 이해하는 것은 글로벌 전략 수립에 필수적일 것이다.

3부는 1부, 2부에서 언급된 분석틀을 활옹하여 주요 사회적 이슈들을 다룬다. 환경, 도심 빈곤, 의료 부문, 수입 불균형 등 일반적으로 언급되는 사희문제가 그것이다. 그러나 제3부에 실린 글에서 보듯이 각각의 사회문제는 경제, 좀더 엄밀히 말하면, 경쟁과 밀접한 관련이 있다.

저자 소개
마이클 포터(michael porter) 하버드 경영대학의 롤랜드 크리스찬센(c. roland christensen) 경영학 교수로서. "국가경쟁우위(the competitive advantage onations)", "경쟁우위:탁월한 성과의 창조와 유지(competitive advantge:creating and superior performance)", 그리고 "경쟁전략:산업과 경쟁자 분석기법(competitive Straegy:techniques for analyzlng industrles and competltor)"를 포함하여 경쟁과 전략에 관한 다수의 책을 저술하였다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  •      (저자 마이클 포터 | 역자 김경묵 외 | 출판사 세종연구원)안녕하세요~오늘 제가 소개...
     
     
     (저자 마이클 포터 | 역자 김경묵 외 | 출판사 세종연구원)

    안녕하세요~

    오늘 제가 소개할 책은 마이클 포터의 경쟁론입니다.  나온지 꽤 된(2001년) 책인데, 저는 최근에야 읽을 기회를 가지게 되었습니다.  번역이 매끄럽지 않은 것이 단점이지만, 책 내용이 매우 알차서 여러 약점에도 불구하고 추천하게 되었습니다.

    특히 책의 제 1장과  제 6장은 따로 골라서 읽어보아도 좋을 정도로 내용이 좋으며, 국가경쟁력을 다룬 제 6장은 제 입장에서 한 페이지도 허투루 넘길 수 없을 만큼 좋았습니다.  일반적으로 국가의 경쟁력 우위를 결정짓는 속성은 네 가지(요소조건, 수요조건, 연관산업, 기업전략)로 구성되는데, 이 가운데에 요소조건이 가장 중요성이 떨어진다고 지적합니다.  

    즉 전형적인 경제이론에서는 노동이나 토지, 천연자원, 자본, 기간 시설 등의 생산요소가 교역의 흐름을 결정짓는다고 보는 것에 "전혀 옳지 않은 이론"이라고 반박합니다.  왜냐하면 생산에서 가장 중요한 요소는 지속성, 집중투자, 그리고 전문화 등에 있기 때문이라는 것입니다.  예를 들어 일본인들이 "우리는 천연자원이 없는 섬나라에 살고 있다"라고 하는 말은 오히려 이러한 결점이 혁신의 촉진제 역할을 했다는 것을 시사한다는 것입니다.  이 부분에 대해 본문의 213페이지 내용을 인용해보도록 하겠습니다.

    열위(혹은 약점)를 우위(혹은 강점)으로 전환시킬 수 있는 조건은 다음과 같다.  첫째 곧 닥치게 될 상황을 예견하고 외국 경쟁자들보다 앞서서 혁신해야 한다.  두 번째 조건은 혁신 압력을 가하는 국내의 경쟁자 및 내수시장의 여건이 형성되어야 한다.  이러한 활발한 경쟁관계가 존재하지 않는다면 기업들은 열위를 피해 손쉬운 길을 택할 것이다.

    참으로 타당한 말이라고 생각됩니다.  특히 국내의 소비자들이 외국의 욕구를 선도하는 위치에 있다면, 기업들의 혁신이 더욱 촉진된다는 대목에서는 무릅을 치게 되었습니다.  대표적인 예가 덴마크의 환경보호 운동이 덴마크 기업들이 수질오염 방지 설비나 풍차산업에서 성공할 수 있도록 뒷받침했던 것을 들 수 있겠지요.

    결국 국가의 경쟁력을 개선시키고 잠재성장률을 높이기 위해 국가가 해야할 일은 시장의 경쟁을 촉진시키는 방향으로 정책을 펼쳐야 한다는 것입니다.  책의 220페이지에 소개된 일본 주요 산업의 경쟁 구도 <표>에 나타난 것처럼, 공작기계처럼 치열한 경쟁을 벌이는 산업일수록 세계시장에서 더욱 강력한 경쟁력을 보유하고 있음을 발견할 수 있다는 것입니다.  특히 멀리 떨어져 있는 외국의 경쟁자와 달리, 국내의 경쟁자들은 경제적 또는 사업상의 경쟁을 넘어서는 수준으로 진행되며 혁신을 이끌게 됩니다.

    결국 이 책에서 제가 얻은 정보는 "경제의 성장성을 더욱 높이고 싶다면, 경쟁을 더욱 활성화시키는 방향으로 시장의 구조를 유도"하라는 것입니다.  물론 장하준 교수가 그의 책 "나쁜 사마리아인"에서 지적한 것처럼, 막 성장 국면에 진입한 유치산업(幼稚産業)의 육성을 위해서는 충분히 시장의 방어막을 치는 게 필요할 것입니다.  그러나 일정 수준을 넘어서 세계적인 경쟁력을 가지기 위해서는 더욱 경쟁을 유도하는 것이 바람직하다는 마이클 포터의 의견에 많은 부분 공감하게 됩니다.  

    그럼에도 불구하고 정부의 산업정책, 또는 성장전략이 번번히 실패하며 경제적 손실을 키우게 되는 것일까요?  그 이유는 바로 정치가와 사업가의 시계(視界, time horizon)가 너무 다르기 때문일 것입니다.  이 부분에 대해 책에서 잠깐 옮겨 보도록 하겠습니다.

    왜 그렇게 많은 정부들이 국가경쟁력을 추구하는 과정에서 동일한 과오를 범하는가?  이는 기업의 경쟁 시간과 정부의 정치 시간이 기본으로 일치하지 못하기 때문이다. 한 산업이 경쟁 우위를 확보하는 데 10년 이상 걸릴 수도 있다.  예를 들어 일본 자동차 산업의 경우, 수출은 1950년대에 시작되었지만 1970년대가 되어서야 비로소 국제무대에서 강력한 위치를 확보할 수 있었다.  그러나 정치에서 10년은 영원(永遠, eternity)과 같다. 따라서 대부분의 정부는 보조금 지원, 보호, 합병 주선과 같은 효과가 즉각 나타날 수 있는 저책을 펼치려 들어 결과적으로 혁신을 저해하는 것이다.  정치가의 입장에서 진정한 차별화를 유도할 수 있는 정책은 너무 느리며 또 너무 많은 인내를 요구하는 것이다.

    이게 바로 정부가 국가경쟁력의 강화를 외치면서도, 단기적인 성과에 집착하는 이유가 되겠지요.  결국 어떤 산업에 직접 개입하기보다는 경쟁을 더욱 촉진시킬 수 있는 방향으로 제도를 유도하는 것, 그리고 더 나아가 지역간 경쟁을 자극할 수 있는 산업클러스터의 창출과 강화를 유도하는 것이 정부가 할 수 있는 최선의 역할이 아닐까 생각됩니다.  

    즐거운 투자되세요~


    목    차

    제1부. 경쟁과 전략 ...29
    제1장. 경쟁세력에 대한 전략 대응법 ...31
    제2장. 경영전략이란 무엇인가 ...53
    제3장. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가 ...97
    제4장. 사양산업의 철수 전략 ...125
    제5장. 경쟁우위에서 기업전략으로 ...147

    제2부. 입지의 경쟁력 ...189  
    제6장. 국가경쟁력 ...191
    제7장. 클러스터와 경쟁 ...239
    제8장. 글로벌 경쟁에서의 성공비결 ...347
    제9장. 지역을 뛰어넘는 경쟁 ...371

    제3부. 사회문제에 대한 경쟁우위 해법 ...415  
    제10장. 환경보호와 경쟁력의 조화 ...417
    제11장. 도심지역의 기업 경쟁우위 ...445
    제12장. 의료 부문에서의 경쟁 ...483

    저자소개 ...509
    역자후기 ...512
  • 아무리 읽어도 머리에 들어오지 않는 책. 저자의 명성이 의심이 갈 정도이였다. 경영이나 경제 전공자는 아니므로 용어에 익숙하지...

    아무리 읽어도 머리에 들어오지 않는 책. 저자의 명성이 의심이 갈 정도이였다. 경영이나 경제 전공자는 아니므로 용어에 익숙하지 않아서 그렇다고 자위하며 읽었으나, 이건 점입가경.

     

    내 전공분야에 관련된 장을 읽고 나서 확실히 깨닫을 수 있었다. 이건 번역이 아니라 해석이다. 그것도 거의 직역에 가까운. 내 시간이 아까웠다. 전문용어에 익숙했다면 차라라 원서를 사서 읽는 것이 시간이 걸리더라도 덜 손해보았을 것이라 생각한다.

     

    번역이 제2의 창작이라는 말을 실감(!)하게 해주는 반면교사였다는데 더 의미를 두어야 할 책이라 생각한다.

  • 하버드의 천재, 경쟁론의 대가 마이클 포터가 하버드 비즈니스 리뷰를 비롯한 잡지에 기고했던 글을 모으고 클러스터와 글로벌 전략...
    하버드의 천재, 경쟁론의 대가 마이클 포터가 하버드 비즈니스 리뷰를 비롯한 잡지에 기고했던 글을 모으고 클러스터와 글로벌 전략에 관한 글은 새로 써서 자신의 경쟁론을 하나로 집대성한 책이다. 한국어판은 2001년에 두 교수가 심혈을 기울여 번역을 해서 펴냈다. 번역하는 것도 쉽지 않았을 것 같다. 경영학을 공부하는 사람들은 꼭 한번 읽어보기를 권한다. 경영학에 전략의 개념이 1970년대에 도입된 이후로 도대체 올바른 전략은 어떠해야 하는가에 관한 논쟁이 많았다. 마이클 포터는 올바른 전략을 명쾌하게 설명한다. 운영효율성은 필요조건이지만 충분조건은 아니다. 전략은 독특한 기업활동, 즉 차별화에 달려있다. 전략적 포지션은 다양성, 욕구, 접근기반 등 세 가지 원천에서 파생된다. 전략적 포지션을 선택하는 것은 기업의 개개 활동을 어떻게 배치할 것이며 그러한 활동들을 서로 어떻게 관련시킬 것인가의 결정을 포함한다. 올바른 전략적 포지셔닝은 기업의 활동들 간의 적합성을 확보하는 것이어야 한다. 즉 전략을 끊임없이 개발하고 성공시키려면 지속적으로 운영 효율성을 개선시키는 한편 기업의 활동들간의 적합성을 강화하면서 자사의 특이성을 확장하기 위한 지속적인 노력을 기울여야 하다. 이러한 노력을 통하여 기업은 고객, 공급자, 신규 진입자 및 대체품과의 경쟁우위 확보를 위한 투쟁에서 살아남을 수 있다. 내 나름의 예로 도요차 자동차를 생각해 본다. 도요타 자동차로 대표되는 일본 기업들은 운영효율성의 향상 측면에서 탁월성이 예전부터 강점으로 꼽혔다. 그러나 이런 운영효율성의 지속적인 향상만으로는 도요타 자동차의 경쟁력을 설명할 수 없다는 것이다. 다른 경쟁자가 모방할 수 없는 도요타만의 독특한 활동, 그 각각의 활동들간의 적합성, 그러한 활동의 결과가 도요타의 전략적 포지셔닝을 확립하고 강화시키는 것이다. 현실적으로 기업의 전략은 다양한 측면에서 전개된다. 마이클 포터는 연구조사와 실증적인 검증을 거쳐서 4가지 기업전략의 개념을 제시한다. 경영학의 대부분의 개념들이 그렇듯이 전략이라는 개념도 연역적으로 정의되기 보다는 귀납적으로 정의되는 것이라 이해할 수 있다. 마이클 포터가 밝혀낸 4가지 기업전략이란 포트폴리오 관리, 구조조정, 기술이전, 활동의 공유이다. 기업이 수립하고 집행할 수 있는 전략은 모두 이 네 가지 범주에 포함될 수 있다. 이 책에서 또한 흥미로운 부분은 국가경쟁력에 관한 부분과 1998년도에 추가된 클러스터에 관한 분석이다. 마이클 포터는 국각경쟁력을 요소 조건, 수요 조건, 연관산업과 지원산업, 그리고 기업전략, 구조, 경쟁관계의 네 가지 국가속성으로 설명한다. 이러한 네 가지 속성이 개별적으로 우수할 뿐만 아니라 체계적으로 잘 갖춰져 있는 나라가 결국 소위 선진국이 될 수 있다는 말이다. 국가 경쟁력 강화를 위한 구체적인 명제로 클러스터 개념이 있다. 클러스터란 지리적으로 인접하고 있는 연계기업, 특정 영역의 연관기관 등이 유사성, 보완성 등으로 연결된 집단을 지칭한다. 실리콘 밸리를 생각하면 쉽겠다. 이제는 아주 흔한 개념이 되었다. 요즘 우리 정부가 추진하고 있는 기업도시라든지 특정 지구, 단지와 같은 개념도 모두 클러스터라는 개념에 기반함을 알 수 있다. 그러한 클러스터의 성패는 결국 기업과 정부, 기관들이 어떻게 국가경쟁력 강화를 위해 협력하여야 하는가의 문제이다. 블루 오션, 퍼플 카우와 같은 개념이나 경쟁에 관한 다양한 관점과 이론들이 쏟아져 나오는 세상이다. 그 만큼 경쟁이 치열해지고 또 먹고 살기가 점점 어려워지는 게 아닌가 하는 걱정이 앞선다. 이 책은 그런 걱정을 단번에 해결해 주지는 못하지만 경쟁에 대한 포괄적이고 개념적인 틀을 제시해 준다. 마이클 포터의 관점이 적용된 환경보호, 도심 빈민지역, 의료부문과 같은 특정 부문의 문제도 흥미있게 읽을 수 있다. 다만 이렇게 습득한 이론들이 실제 우리 삶에 어떤 도움이 될 것인가가 고민으로 남기는 한다.
  • 유명한 포터 아자씨 | ho**o | 2004.07.15 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    비즈니스를 하는 사람이면 누구나 한번쯤 봐야 할 책.. 꼭 읽어보지 않더라도, 개념은 좀 있었으면 좋겠슴. 그래야 ...
    비즈니스를 하는 사람이면 누구나 한번쯤 봐야 할 책.. 꼭 읽어보지 않더라도, 개념은 좀 있었으면 좋겠슴. 그래야 말을 알아 듣지~ 경쟁력의 3가지 요소 - 그중 2가지만 확보되면 일단 성공이라는데, 그게 뭘까요? 궁금하면 한 번 읽어보기.

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