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생각정리의 기술
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235쪽 | A5
ISBN-10 : 8995737069
ISBN-13 : 9788995737064
생각정리의 기술 중고
저자 드니 르보,장 뤽 들라드리에르,피에르 몽젱,프레데릭 르 비앙 | 출판사 지형
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2007년 3월 20일 출간
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책 소개

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단순한 생각을 아이디어로 발전시키는 마인드맵의 기술!

천재 화가이자 과학자, 발명가였던 레오나르도 다 빈치. 그는 자신의 생각을 단순히 글로 적지 않고 이미지와 단어를 사용하여 입체적으로 기록하였다. 이런 방식은 아인슈타인, 피카소, 에디슨도 이용하였다. 이들 모두 생각을 시각적으로 표현하여 폭넓은 사고를 하였고, 결국 놀라운 창의력을 이끌어냈다. 여기서 영감을 얻어 탄생된 것이 '마인드맵'이다.

『생각정리의 기술』은 복잡한 문제를 간단히 풀어주는 창의적 사고법이자 혁신적 메모의 기술인 '마인드맵'을 실무에 곧바로 적용할 수 있는 다양한 활용법을 담고 있다. '마인드맵이란 무엇인가'부터 마인드맵의 효과, 기원, 사용처, 이점 등을 자세히 설명한 다음, 의사결정, 일상생활, 프로젝트진행, 회의진행 등에서 어떻게 적용할 수 있는지 보여준다.

아울러 프랑스 유수 기업들이 마인드맵을 활용하여 성공한 사례도 소개하며, 책의 뒷부분에는 사원교육, 고객관리, 제안서 등 비즈니스 현장에서 유용한 마인드맵의 다양한 샘플을 제시하였다. 특히 각 장의 끝부분에는 감수자가 직접 본문의 내용을 바탕으로 작성한 마인드맵이 추가되어 있어 독자 스스로 마인드맵 훈련을 할 수 있도록 도와준다.

이 책의 독서 포인트!
마인드맵의 이론을 소개하는 것에서 더 나아가 일상생활과 비즈니스에서 어떻게 활용할 수 있는지를 세세히 가르쳐주는 이 책은 그 동안 몰랐던 자신의 잠재능력을 발견하여 업무에서 뛰어난 성과를 올릴 수 있도록 안내한다.

이 책을 읽기 전에! '마인드맵'이란?
영국의 교육심리학자이자 멘사 회원인 토니 부잔이 다 빈치의 메모에서 영감을 얻어 개발. 기호, 그림, 색상 등을 활용하여 유기적으로 연결되는 여러 생각들을 방사형으로 펼쳐나가는 방식. 생각을 체계화하고 기억력과 이해력을 증진시키는데 도움.

저자소개

지은이 드니 르보
컴퓨터 마인드맵 컨설턴트 및 교육자이며 '정보커뮤니케이션 테크놀로지' 전문가이다. 정보컴퓨터 관련 대기업인 Unilog 사에서 기술감시위원을 역임했고, 텔레커뮤니케이션 국립학교, 고등산업연구센터와 같은 프랑스 기술학교들에서 강의하고 있다.

지은이 장 뤽 들라드리에르
컨설턴트이자 벨기에 장불루 대학의 바이오엔지니어 강사이다. 벨기에, 독일, 스위스에서 품질경영 및 프로젝트 관리, 커뮤니케이션 부문에서 다양한 간부직을 맡았다. 현재 마인드맵으로 생산성과 효율성을 극대화할 수 있도록 여러 기업들에 조언하고 교육을 시키는 컨설턴트로 활발한 활동을 펼치고 있다.

지은이 피에르 몽젱
프랑스 북부에 있는 릴 대학의 객원교수이자 컨설턴트이다. 인트라넷, 인터넷, 프로젝트 관리, 경제정보에 관한 도서 여섯 권을 혼자서, 때로는 여럿이 함께 저술했다. 최근에는 뒤노드 출판사에서 <일상의 경제정보에 대한 작은 입문서>를 펴냈다.

지은이 프레데릭 르 비앙
마인드맵 에콜 프랑세즈 설집자이자 컨설턴트이다. 금융 및 보험업계에서 15년 이상 고위간부로 근무했다. 2000년에 마인드맵을 이용한 컨설턴트 및 교육 사무실을 개업했으며 3,000명 이상에게 마인드맵 기술 교육을 하는 한편, 프랑스 의상 학교에서 창조적 사고에 관한 강의를 하기도 했다.

옮긴이 김도연
한국외국어대학교 불어과를 졸업하고 동 대학원 불어과에서 석사학위를 받았다. 파리 13대학에서 언어학 D.E.A(기초박사)를 취득했고, 파리 13대학 언어학 박사과정에서 '광고담화분석'을 주제로 연구했다.『아줌마가 우리 엄마예요?』『아빠의 하루』등의 아동 그림책과『요리의 거장 에스코피에』『BJ의 사무실 일기』를 우리말로 옮겼다. 현재는 프랑스 책들을 국내에 소개하는 일과 더불어 번역 및 기획 작업을 하고 있다.

목차

감수의 글
들어가기에 앞서

머리말
마인드맵이란 무엇인가?|마인드맵은 왜 효과적인가?|마인드맵의 기원은?|어디에 사용하는가?|마인드맵에서 얻을 수 있는 이점은?|마인드맵을 사용할 때 장애물은?|종합마인드맵

제1장 마인드맵 만들기
마인드맵의 규칙|마인드맵의 작성|종합마인드맵

제2장 목표 정하고 달성하기
왜 목표를 정해야 하나?|그럼 나의 자유는?|왜 나는 골머리를 썩으면서도 삶이 흘러가는 대로 놔두지 않는 걸까?|그런데 어디서부터 시작하지?|목표를 정한 후에도 여전히 책만 들여다보고 있어야 할까?|“내게 문제는, 시간이 없다는 거야…….”|회사에서 목표는 왜 불확실하게 수립되는가?|우뇌의 중요성|효과적인 목표 설정|전략적 도구 ‘마인드맵’|마인드맵에 부가된 가치|여러 가지 방법들

제3장 올바른 의사결정 내리기
의사결정은 어렵다|어떻게 의사결정을 내릴 것인가?|결정은 신중하게|선택할 수 있는 몇 가지 기법들|의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵|마인드맵에 부가된 가치|종합마인드맵

제4장 일상생활에서의 마인드맵
자신의 상태를 확인하라 | 무엇을 해야 하나? | 우리가 진정으로 하고자 하는 것들 | 일상생활 관리를 위한 도구로서의 마인드맵 | 마인드맵에 부가된 가치 | 종합마인드맵

제5장 혁신적인 메모의 기술
메모의 중요성|전통적 메모법의 한계|마인드맵 방식으로 접근하라|메모 도구로서의 마인드맵|텍스트 읽기에 적용된 실제적인 예|센스 만점 아이디어|마인드맵에 부가된 가치|종합마인드맵

제6장 효과적인 회의진행
회의에 따르는 장애 요소|습관적 대응|회의 주재 도구로서의 마인드맵|실제 적용 사례|종합마인드맵

제7장 프로젝트 진행하기
프로젝트란 무엇인가?|눈에 띄는 장애물로는 무엇이 있는가?|제대로 기능하지 못하는 이유들은 무엇인가?|프로젝트 진행 도구로 쓰이는 마인드맵|실제 적용 사례|마인드맵에 부가된 가치|요약|종합마인드맵

제8장 컴퓨터로 마인드맵 완성하기
다양한 소프트웨어 프로그램|적용 도구 맛보기|센스 만점 아이디어|실제 적용 사례|종합마인드맵

후기
부록Ⅰ: 마인드맵 사례
부록Ⅱ: 국내 최고의 마인드맵 프로그램 <컨셉리더>의 특징 및 기능

책 속으로

출판사 서평

역사상 가장 위대한 천재, 레오나르도 다 빈치는 화가였을 뿐만 아니라 지질학, 수학, 해부학, 광학, 항공학 등의 분야에서도 뛰어난 능력을 발휘하였다. 다 빈치가 이렇게 놀라운 업적을 이룬 것은 그의 독특한 사고법 덕택이었다. 스케치와 낙서, 비행기 ...

[출판사서평 더 보기]

역사상 가장 위대한 천재, 레오나르도 다 빈치는 화가였을 뿐만 아니라 지질학, 수학, 해부학, 광학, 항공학 등의 분야에서도 뛰어난 능력을 발휘하였다. 다 빈치가 이렇게 놀라운 업적을 이룬 것은 그의 독특한 사고법 덕택이었다. 스케치와 낙서, 비행기 설계도와 요리법, 심지어 농담에 이르기까지 여러 가지 기호와 단상들을 자유롭게 확장해나가는 방식으로 아이디어를 메모하였다. 다 빈치뿐만 아니라 아인슈타인, 피카소, 에디슨 같은 천재들도 이러한 방식으로 기록한 수많은 메모를 남겼다.

영국의 교육 심리학자이자 멘사 회원인 토니 부잔은 다 빈치의 메모에서 영감을 얻어 마인드맵을 개발하였다. 이로써 베일에 가려졌던 천재들의 사고법이 세상에 널리 알려지게 되었고, 종이 한 장, 연필 한 자루만 있으면 누구나 쉽고 간단하게 천재들의 사고법을 활용하여 문제를 해결할 수 있게 되었다.

마인드맵이란 기호, 그림, 색상 등을 활용하여 유기적으로 연결되는 여러 가지 생각들을 방사형으로 펼쳐나가는 창의적 사고법이다. 또한, 생각을 체계화하고 기억력과 이해력을 증진시키는 혁신적인 메모의 기술이다. 마인드맵은 정보를 정리하고 분석하는 데 타의 추종을 불허하며, 우리의 모든 일상생활과 업무를 계획 ? 관리하는 데 훌륭한 가이드 역할을 해준다. 또한 회의, 업무계획, 프레젠테이션, 사원 교육, 경영 기법 등 비즈니스 분야에서도 탁월한 능력을 발휘한다. 현재 IBM, 골드만 삭스, 보잉, GM 등을 비롯하여, 미국의 포춘지가 선정한 세계 500대 기업 중 300여 개의 기업이 마인드맵을 업무에 활용하고 있으며, 국내의 여러 대기업에서도 적극적으로 활용하고 있다.

이 책은 마인드맵을 실무에 곧바로 적용할 수 있는 충실한 활용법을 담고 있다. 부록으로 사원교육, 고객관리, 제안서 등 비즈니스 업무에 활용한 마인드맵의 다양한 샘플 사례들을 제시하였다. 또한, 각 장의 말미에는 감수를 맡은 한국마인드맵연구회 권봉중 회장이 직접 본문의 내용을 정리하여 작성한 마인드맵을 수록하여 독자들이 책을 읽는 과정에서 저절로 마인드맵 훈련이 되도록 꾸몄다.

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책 속 한 문장

  • CP 님 2007.04.02

    마인드맵은 우리가 처한 상황을 성공적으로 타개해 나가도록 해준다. - 24쪽

  • 박정길 님 2009.04.13

    "우리가 어디로 가야 할지 모른다면,어디서 왔는지부터 생각해보라" ~ 우리는 전에 무슨일을 했는가? 어떻게 그 일을 했는가? 전에는 어디로 가고자 했는가?

회원리뷰

  • 머리속에 복잡하게 얽혀 있는 생각들을 일목요연하게 정리할 수 있는 방법 중에 마인드맵이라는 툴이 있다는 것을 알게 되었다...

    머리속에 복잡하게 얽혀 있는 생각들을 일목요연하게 정리할 수 있는 방법 중에

    마인드맵이라는 툴이 있다는 것을 알게 되었다.

     

    이 책은 마인드맵이 무엇이고 어떻게 사용하며 무슨 효과가 있는지 설명하고

    있는 책이다.

     

    또한 목표를 정하고 달성하기 위한 전략적 도구로서 올바른 의사결정을 내리기

    위한 합리적 도구로서 그리고 효과적인 회의 진행과 프로젝트를 진행하기 

    위해 어떻게 활용될 수 있는지 알려주고 있다는 점에서 많은 도움이 될 수 있는

    도구라는 생각이 들었다.  

     

    단순히 글자만이 아닌 기호와 도형 그리고 다양한 색깔을 이용하여 기억력을

    증진시키고 생각을 점점 확장시킬 수 있는 혁신적인 메모의 기술이라는 생각을

    하게 되었다.

     

    생각은 생각에서만 끝나지 않도록 우리는 그것을 구체화 할 필요성이 있다.

    그리고 그 구체화와 기억의 지속을 위해 우리는 메모가 필요하다는 것을

    알고 있다.

     

    떠오르는 생각들을 보기 쉽게 정리하고 그러한 작업들을 통해 그 사고를

    보다 확장할 수 있는 방법을 알고 싶다면 이 책에서 얘기하는 마인드맵을 꼭

    한 번 사용해보라고 얘기하고 싶다.

     

    창의적인 생각, 막연한 내용에 대한 기획을 구체화시키고 발전시켜 나가는데

    많은 도움이 될 수 있다고 생각한다. 

     

     

  • 생각정리~ | hy**255 | 2013.03.05 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    단순한 생각을 아이디어로 발전시키는 마인드맵의 기술!천재 화가이자 과학자, 발명가였던 레오나르도 다 빈치. 그는 자신의 생각을...
    단순한 생각을 아이디어로 발전시키는 마인드맵의 기술!
    천재 화가이자 과학자, 발명가였던 레오나르도 다 빈치. 그는 자신의 생각을 단순히 글로 적지 않고 이미지와 단어를 사용하여 입체적으로 기록하였다. 이런 방식은 아인슈타인, 피카소, 에디슨도 이용하였다. 이들 모두 생각을 시각적으로 표현하여 폭넓은 사고를 하였고, 결국 놀라운 창의력을 이끌어냈다. 여기서 영감을 얻어 탄생된 것이 '마인드맵'이다.

    『생각정리의 기술』은 복잡한 문제를 간단히 풀어주는 창의적 사고법이자 혁신적 메모의 기술인 '마인드맵'을 실무에 곧바로 적용할 수 있는 다양한 활용법을 담고 있다. '마인드맵이란 무엇인가'부터 마인드맵의 효과, 기원, 사용처, 이점 등을 자세히 설명한 다음, 의사결정, 일상생활, 프로젝트진행, 회의진행 등에서 어떻게 적용할 수 있는지 보여준다.

    아울러 프랑스 유수 기업들이 마인드맵을 활용하여 성공한 사례도 소개하며, 책의 뒷부분에는 사원교육, 고객관리, 제안서 등 비즈니스 현장에서 유용한 마인드맵의 다양한 샘플을 제시하였다. 특히 각 장의 끝부분에는 감수자가 직접 본문의 내용을 바탕으로 작성한 마인드맵이 추가되어 있어 독자 스스로 마인드맵 훈련을 할 수 있도록 도와준다.

  • 마인드맵은 일상생활 및 회사생활에서 창의성, 효율성, 집중력, 문제 해결력, 혁신성을 발휘할 수 있게 한다.   컴퓨터 마인드맵 컨설턴트 및 교육자이며 '정보커뮤니케이션 테크놀로지' 전문가인 저자들은 천재들의 사고법인 마인드맵이 가장 효과적이고 창의적인 사고법이자 혁신적인 메모의 기술이라고 주장한다.   ...
    마인드맵은 일상생활 및 회사생활에서 창의성, 효율성, 집중력, 문제 해결력, 혁신성을 발휘할 수 있게 한다.
     
    컴퓨터 마인드맵 컨설턴트 및 교육자이며 '정보커뮤니케이션 테크놀로지' 전문가인 저자들은 천재들의 사고법인
    마인드맵이 가장 효과적이고 창의적인 사고법이자 혁신적인 메모의 기술이라고 주장한다.
     
    마인드맵은 복잡한 우리의 생각을 정리해주는 탁월한 메모기술로써 자신의 생각을 나무-가지의 모양으로 형상화해,
    상하관계 식으로 분류하는 기술이다. 마인드맵은 레오나르도 다빈치의 메모를 기반으로 1970년 토니 부잔이 마인드맵을
    체계화, 대중화시켰고, 아이콘(기호), 이미지(그림), 키워드(핵심단어), 색상 등을 활용해 생각들을 방사형으로 펼쳐나가는
     방식을 사용한다.
     
    우리들은 마인드맵을 사용함으로써 좌뇌와 우뇌를 동시에 활용하게 되어 폭넓은 사고를 할 수 있고, 자신감과 의욕에 찬
    자신을 깨달을 수 있다. 왜냐하면 마인드맵은 인간의 사고력을 그대로 표현해줌으로써 전체와 세세한 부분까지도 모두
    한눈에 파악할 수 있기 때문이다. 또한 마인드맵을 사용함으로써 일상생활 및 회사생활에서 창의성, 효율성, 집중력,
    문제 해결력, 혁신성을 발휘할 수 있게 된다.
     
    페레르브(PERERV)' 규칙, 즉 준비하기, 떠올리기, (마인드맵)만들기, 검토하기, 재구성하기, 시각효과 주기는
    마인드맵을 쉽게 활용하는데 도움이 된다.
     
     이 책을 통해 마인드맵의 중요성에 대해 알았으나,  이 책에 소개한 것처럼 모든 사람이 마인듭맵을 쉽게 사용할 수 있을지
     의문이 들었다. 나도 필요한 물품을 구입할 때 마인드맵을 적용해서 구입해봐야겠다.
  • 생각 정리의 기술 | fn**vil | 2012.04.06 | 5점 만점에 3점 | 추천:0
    다른 이들의 이야기를 예로 들 것도 없이 내 복잡한 머릿 속에 꼬이고 엉켜있는 생각으로 가끔 괴로움마저 느끼고 있는 일 인인 ...
    다른 이들의 이야기를 예로 들 것도 없이 내 복잡한 머릿 속에 꼬이고 엉켜있는 생각으로 가끔 괴로움마저 느끼고 있는 일 인인 스스로를 떠올리기만 해도 왜 생각 정리의 기술이 필요한가에 대한 답은 분명하다.
    효율과 효과.
    효율적으로 사고하고 판단하고 행동하는 것으로 효과를 극대화하는 것.
    "시간이 없다." 는 말을 달고 살게 되는 현대인들에게 특히 중요할 두 가지 목표의 달성을 위해 절실한 기술인 것이다.
    많은 것을 생각하고 또 떠올리지만 정말 많은 것을 잊어버리는 사람에 속하며, 그나마 잊지 않기위해 남겨둔 메모조차 해독하지 못해 난감함을 넘어 막막함마저 느낄 때도 있다.
    특히 '바쁜' 현대인들에게 생각을 일목요연하게 정리할 수 있는 기술의 절실함은 두말 할 필요도 없을 것이다.
    제목 그대로 이 책은 생각 정리의 기술을 담고 있다.
    그 기술 중의 한 가지.
    '마인드 맵'을 소개하고 있는데 마인드 맵이란 마음의 지도, 혹은 생각의 지도라는 뜻으로 복잡한 생각을 체계적으로 시각화시켜 그려냄으로써 효율적인 선택과 처리에 활용할 수 있도록 하는 방법이다.
    비록 사용해보지 않은 기술이지만 많은 사람들이 비슷한 그림을 자신의 페이지에 그려두었던 것을 본 것은 제법 많았다.
    다만 관심을 두지 않았고 효과에 대한 신뢰의 부족과 의문, 나와는 먼 얘기라는 흥미의 부족, 결정적으로 귀찮음이 작용해 시도조차 해보지 않았었다.
    하지만 이 기술의 잠재적 능력, 기대되는 효과는 예상했던 것보다 훨씬 클 것 같다.
    실현하려는 미래의 시각화가 부여하는 강력한 동기의식과 단지 머리로만 그리는 것이 아니라 눈으로 확인하는 과정과 미래의 결과들은 길을 잃거나 헤메지 않도록 많은 도움을 줄 수 있을 것으로 보였다.
    마인드 맵의 효과는 개인에게도 탁월하게 나타날 수 있지만 집단, 팀에서도 분명한 효과를 기대할 수 있을 것 같다.
    정보를 지도 방식으로 제작하여 시각화하다보니 공통된 목적을 늘 시각을 통해 확인 할 수 있고, 또 과정과 기대되는 결과, 주의해야 할 요소의 파악이 용이하기에 집중을 끌어낼 수 있을 것이기 때문이다.
    말하자면 이 책은 개인적인 접근과 집단적인 접근 방식을 아울러 담고 있으면서 마인드 맵 활용의 기법과 기대되는 효과를 마인드 맵 형식으로 일목요연히 시각화 하고 있다는 이야기다.
    각 장의 서두와 말미에 그려진 마인드 맵을 통해 그 장을 개괄하고 또한 총괄하는 과정을 통해 기억의 효과를 높이고 있는 것이다.
    이 책을 보며 "오호, 이 방법 그동안 외면해왔지만 제법 유용할 것 같은데?'라며 몇 번이나 고개를 끄덕였던지.
    자신의 생각을 정리하고 목표를 분명히 하는 것에 생각의 시각화, 혹은 이미지화하는 것의 효과는 분명 기대할 만 할 것 같다.
    이미 많은 연상 기법이라든가 이미지 기법이 세상에서 쓰여지고 있다.
    이젠 좀 정리해가면서 살 때다 싶을 때가 되니 이런 책들이 손에 들어온다.
    일단 알고, 배우고, 해보면서 내게 적합한 방식을 찾아 효율과 함께 효과를 도모해보고 싶다.
  • 마인드 맵 가이드 북 | sy**seo | 2011.11.26 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
      <생각정리의 기술>은 출간된 지 4년이상이 된 책이기에 이 책에 대해 서평이 많이 올라와 있다. &...
     
    <생각정리의 기술>은 출간된 지 4년이상이 된 책이기에 이 책에 대해 서평이 많이 올라와 있다.
     
     
    그런데, 별로 신통치 못한 평가를 받고 있는 책이라는 생각이 들 정도로 혹독한 평가를 받는 서평이 상당수가 있었다.
    머릿속에 가득찬 생각들, 어떤 주제에 맞게 생각을 정리하고픈 생각에 책을 펼쳐 들었지만, 책의 내용들이 실용적이지 못한 경우가 많았기 때문인 것이다.
    실제로 내 경우에도 이 책을 읽은 후에 실생활에 적용하기에는 마땅하지 않다는 생각이 많이 들었다.
    그 이유 중의 하나는 이 책에서 요구하는 생각정리의 기술은 과제, 업무 등에 적용시켜야 하는데, 실제로는 이 책에서 말하는 생각정리의 기술이 별 효과를 가져올 만한 작업이 별로 없다는 것이다.
    그리고, 이 책의 8장 컴퓨터로 마인드맵 작성하기는 컴퓨터프로그램을 이용하여 작성하여야 하는데, 일반적인 컴퓨터 프로그램으로는 작성을 할 수 없다는 것이다.
    그림용 소프트웨어, 또는 특별히 제작된 소프트웨어가 필요한 것이다.
    이런 이유로 이 책은 실제로 여러 방면에 적용해야 함에도 불구하고 그 적용에 한계점을 가지게 되기에 많은 독자들에게 외면을 당하게 되는 것이다.
     
     
     
     
    그럼, 이 책에서 말하는 생각정리에 관하여 생각해 보도록 하겠다.
    우리가 효과적인 생각 정리을 하기위해서, 창의적인 결론을 얻어내기 위해서는 마인드맵을 생각하게 되는 것이다.
    마인드맵이란 이미 역사적으로 다양한 분야에서 뛰어난 창의성을 발휘했던 레오나르도 다빈치가 그의 생각을 스케치하거나 설계도를 그리거나 생각을 메모할  때에 주로 사용하던 방법으로 기호나 문자를 사용하여 단상들을 자유롭게 확장해 나가는 방식으로 아이디어를 정리하던 방법이다.
    그것을 영국의 심리학자이자 멘사 회원인 토니 부잔이 다빈치의 메모에서 영감을 받아서 마인드맵을 개발하게 되었던 것이다.
    기호, 그림, 색상 등을 활용하여 유기적으로 연결되는 여러 생각들을 방사형으로 펼쳐 나가는 효과적이고 창의적인 사고방식이었던 것이다.
     
     
     
     
     
     
     
     
    주로 마인드맵에 의해서 생각을 정리할 때에는 주로 우뇌의 기능에 속하는 상상력, 창의력, 전체적인 비전, 유추능력, 정보의 공간화 등과 좌뇌의 기능인 언어와 질서, 논리 등을 양쪽 뇌를 사용하여 조화롭게 균형잡힌 시각으로 세상을 바라보게 하는 것이다.
    그래서 마인드맵을 작성하는 방법으로는 뇌의 구조를 그림에 비유하여 표현하게 되는데, 뇌에서 정보를 전달하는 도로망에 위치한 뉴런과 유사한 구조로 마치 뇌에서 나무가지가 뻗어 나오듯이 가지치기를 하게 되는 것이다.
    물론, 마이드맵의 작성은 작성자의 나이와 취향 등에 따라서 천차만별의 그림이 나올 수 있게 되는 것이다.
    이런 마인드 맵을 실무에 활용하는 방법을 교육하는 4명이 이 책의 저자로서 마인드맵의 작성 요령을 설명해 주는 형식으로 이 책은 구성된다.
    주로 비즈니스 분야에 활동할 수 있는 사례인 의사결정, 일상생활, 메모, 회의 등에 이용할 수 있는 자료들을 만드는 방법이 주요 내용인 것이다.
    어떤 프로젝트를 진행하는데에 마인드 맵이 어떤 영향을 줄 수 있는가에 촛점을 맞추고 있다.
     
     
     
     
     
     
    다양한 사례들의 마인드맵을 작성하는 요령을 보면서 독자들은 자신의 생각도 이런 방법으로 정리하면 좋겠다는 생각을 할 수 있도록 해준다.
    그러나, 거기까지가 책의 한계인 것이다.
    저자들은 직접 이 책을 읽으면서 마인드 맵을 만들어 보기를 주문하지만, 독자들은 책을 읽는 것으로 끝내지 마이드 맵을 만들려는 생각을 하지는 않는다는 것이다.
    지금 당장 어떤 생각을 정리해야 하는 경우가 아니라면 구태여 책을 읽으면서 어떤 생각을 정리하겠는가.....
    그래서 이 책은 실용적인 면에서 오류를 범하게 되는 것이다.
     
    그리고, 우리들은 지금까지 갖가지 생각들에 뒤범벅이 된 상태라고 해도 종이에 펜을 들고 끄적거려서 어떤 생각들을 정리하는 습관이 되어 있지 않기때문에 머릿속으로 생각을 정리하는 것에 더 익숙해 있다.
     
     
    이 책을 읽으면서 떠오르는 생각들은 이미 기존의 생각정리에 익숙해져 있는 사람들에게는 많은 도움이 될 수 없는 책이라고 하더라도, 복잡한 생각으로 어떤 프로젝트를 수행해야 하는 사람들에게는 마인드 맵이 생각정리에 큰 도움이 될 것이라는 생각이 든다.
    그리고, 아직 생각을 정리하는 방법에 익숙하지 않은 학생들의 경우에는 학습 활동이나 학습법, 과제 수행을 할 경우에 생각을 집중하고 정리하는 방법으로 마인드 맵을 권하고 싶다.
    그렇기에 이 책은 마인드 맵을 공부하고 업무에 적용하기 위한 사람들에게는 가이드 북 역할을 할 수 있는 책이라고 말하고 싶다.


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