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청소차를 타는 CEO
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216쪽 | | 134*191*16mm
ISBN-10 : 118987704X
ISBN-13 : 9791189877040
청소차를 타는 CEO 중고
저자 브라이언 스쿠다모어 | 역자 김재서 | 출판사 예미
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2019년 6월 25일 출간
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67 포장 일부가 찢겨서 왔습니다. 배송중에 발생한 것 같은데, 책을 보는데는 지장이 없네요 5점 만점에 4점 thuba*** 2020.07.13
66 깨끗하고 상태가 좋네요! 5점 만점에 5점 redeye*** 2020.07.09
65 짜증나는 10자 네요 5점 만점에 5점 hoyalov*** 2020.06.01
64 중고로 구매했지만, 책이 깨끗해서 만족합니다. 5점 만점에 5점 ank*** 2020.04.17
63 잘 받았습니다. 배송, 상품질 모두 만족합니다. 5점 만점에 5점 mulga*** 2020.04.10

이 책의 시리즈

책 소개

상품구성 목록
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브라이언 스쿠다모어는 700달러짜리 중고트럭 한 대로 시작해 세계 최대의 폐기물 수거업체를 경영하고 가정용 멀티브랜드 O2E를 설립한 입지전적 인물이다. 이 책은 지난 30년간 창업자의 심장으로 무장한 그와 프랜차이즈 파트너들이 밴쿠버에서 시작한 그의 회사를 토론토, 샌프란시스코, 시애틀을 거쳐 전 세계로 성장시켜 나간 이야기를 들려준다. 이는 또한 실패를 기꺼이 마주하고 그로부터 성공의 열쇠를 이끌어낸 과정이기도 하다. 낙관적이고 긍정적인 어조로 일관하는 이 책은 기업가정신의 세계를 탐험하기 위한 지도를 찾는 모든 사람에게 필수적인 도구가 되어줄 것이다.

저자소개

저자 : 브라이언 스쿠다모어
브라이언 스쿠다모어는 늘 남들이 가지 않은 길을 찾아 걸었다. 19세에 그는 1-800-GOT-JUNK? 라는 브랜드를 내걸고 폐기물 수거업에 뛰어든 사업가가 되었고, 헌신적인 고객서비스를 통해 사람들이 꺼려 하는 잡일을 새로운 차원의 비즈니스로 발전시켰다. 그리고 그 경험을 바탕으로 WOW 1 DAY PAINTING, You Move Me 그리고 Shack Shine 등 세 개의 홈서비스 브랜드를 새롭게 론칭하여 큰 성공을 거두었다. 브라이언의 이 책은 큰 꿈을 꾸는 일, 위기를 기꺼이 감수하는 용기, 그리고 실수를 통해 얻어지는 배움에서 오는 놀라운 힘에 대한 그의 믿음을 담고 있다. 그는 프랜차이즈 망을 개척하여 수천 명의 야심 찬 기업가들에게 기업 오너의 꿈을 이룰 기회를 열어 주고 있다.

역자 : 김재서
한국외국어대학교 화학과를 졸업하고, 미국 University of Kansas 대학원에서 공부했다. 잠시간의 직장생활을 거쳐 기독교해외선교정보 전문가 겸 국제문제전문가로 일하면서 푸른섬선교정보센터를 운영하는 한편, 번역가로도 활동하고 있다.
번역서로는 『상한 감정의 치유 워크북』, 『교회성장 될 수밖에 없는 성령의 은사 27가지』, 『부정적 감정을 치유하는 진리요법』, 『사이버공간의 유혹에서 우리아이 지키기』, 『직장갈등 돌파 10』 등이 있다.

목차

추천의 글
서문

1장 어려움으로부터 도피하기
2장 다시 낯선 아이
3장 출발선에 다시 서다 …… 그러나 다른 모습으로
4장 두 번 자퇴하다
5장 졸업 후
6장 처음부터 다시 시작
7장 끊어졌다/다시 이어졌다
8장 니트로가 글리세린을 만났을 때
9장 열정은 전염된다
10장 푸른 가발은 당신이 있는 어느 곳에나 있다
11장 경영자의 이유
12장 상상할 수 없는
13장 처음부터 다시 시작, 또다시 시작
14장 마법을 믿는가?
15장 진짜 마법, 한눈에 보이는
16장 59번이나 No라는 대답을 듣다
17장 나는 보이는데, 당신도 보이는가?
18장 축하파티는 마우이가 아닌 카우아이에서 했다
19장 경계를 넓혀라
20장 집을 새로 칠하던 날
21장 이사 가던 날
22장 배수구 치우던 날
23장 영웅들이 있어야 하는 이유
24장 실패가 클수록, 대가도 커진다
25장 당신의 이야기

책 속으로

나는 대학도 졸업하지 못했고, 심지어 고등학교 졸업장도 없다. 그러나 나는 인생의 경험이라는 대학에서 최고의 졸업장을 받았다고 스스로 믿고 있다. 그 학교의 졸업시험 문제는 딱 하나였다: “자신감과 자만심의 차이는 무엇인가?” 내 답안은 다음과 같...

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나는 대학도 졸업하지 못했고, 심지어 고등학교 졸업장도 없다. 그러나 나는 인생의 경험이라는 대학에서 최고의 졸업장을 받았다고 스스로 믿고 있다.
그 학교의 졸업시험 문제는 딱 하나였다: “자신감과 자만심의 차이는 무엇인가?”
내 답안은 다음과 같다: “결과이다. 만일 결과가 좋다면 사람들은 나를 담대하고 결단성 있다고, 자신감이 있다고 칭찬할 것이다. 그러나 결과가 파국에 이르면, 사람들은 나에게 자기만의 독선으로 가득해서 자만심으로 엄청난 대가를 치렀다고 말할 것이다.”
물론, 인생의 경험이라는 대학에서 받은 학위는 눈에 보이지 않는다. 그러나 그 학교는 실재한다. _48쪽

어릴 때는 학급의 훼방꾼이었고, 어느 나이에 이르기까지 거기서 벗어나지 못했다.
현재도 나는 훼방꾼이다.
나는 전문성과 고객서비스로 기존의 폐기물 수거 업계를 흔들어 놓은 훼방꾼이 되었다. 그리고 사람들이 천하게 여기는 직종에 뛰어들어, 자신이 하기에 따라서는 얼마든지 자부심을 가질 만한 성공을 거둘 수도 있다는 사실을 세상에 보여주었다. 그러나 그 과정은 절대 쉽지 않았다. _49쪽

진정한 파트너는 창업자의 심장을 가져야 한다.
그의 심장의 고동이 당신의 심장 고동과 조화를 이루는 사람이어야 한다. _52쪽

당신이 경영하는 회사나 조직의 구성원들이 스스로를 오너의 입장에서 생각하고 느끼고 있다면 당신의 회사나 조직도 “창업자 정신”의 기업문화가 정립되었다고 볼 수 있다. _56쪽

중요한 것은 당신만의 “미래의 그림”에는 어떤 내용이 그려져 있느냐는 것이다.
당신의 미래는 어떠하기를 바라는가? 당신이 꿈꾸는 미래를 이루기 위한 구체적인 방법은 모른다고 하더라도 그것을 이루고자 하는 미친 듯한 열정을 가지고 있는가?
당신 앞에 종이가 한 장 있다면 그 안에 당신이 이루기를 원하는 미래를 묘사한 글과 그림을 가득 채워 넣을 수 있을 정도로 구체적인 꿈이 있는가? _60-61쪽

내가 가장 중요하게 여긴 것은 기업가정신이었다. 뭔가 가능성을 모색하고, 그 가능성을 향해 돌진하는 과감한 용기와 자신감, 그리고 광기를 가진 사람들을 내 주변에 포진해 놓고 싶었다. 나는 행복하고(happy), 뭔가에 굶주려 있고(hungry), 열심이고(hardworking), 몸소 실천하는(hands-on) 사람들에 의해 둘러싸여 있기를 바랐다. 우리는 이를 4H라고 불렀다. _66쪽

미래에 대한 그림을 그려 본다는 것은 미래에 일어났으면 하는 상상을 마치 이미 실제로 일어난 일처럼 적는 일이다.
다른 말로 설명하자면, 미래를 묘사하는 글을 현재 시제로 쓰는 것이다. _86쪽

내 마음 한편에 있는 냉정한 이성은 나에게 이렇게 말했다. “지금 당장 출발해도, 내일 새벽 6시까지 로스앤젤레스에 도착하는 것은 불가능하다.” 그러나 내 마음 다른 한편에 있는 푸른 가발의 두뇌는 이렇게 말했다. “타일러가 기적 같은 섭외를 해냈다. 무슨 수를 써서라도 출연해야 한다. 포기해서는 안 된다.” 그 순간 푸른 가발의 두뇌는 간단하고 쉬우면서도 기발한 생각을 해냈다. “샌프란시스코의 톰 리프마가 있잖아. 그에게 당장 출발하라고 연락하자. 그러면 6시까지 충분히 도착할 수 있다.”
이성에 귀를 기울이기보다는 푸른 가발의 두뇌에 귀를 기울여라. _102쪽

나는 세상 모든 것이 결국은 잘될 거라고 믿는다.
순간순간 좋지 않은 결정을 내릴 때도 있고 고통스러운 순간도 있지만, 지나고 나면 그것이 밑거름이 되어 좋은 결과로 이어진다. _149쪽

그러나 여기서 다시 한 번 마음에 새길 말이 있다: 실패는 순간이라는 것이다. 우리는 실패를 알아챘고 그것을 인정했으며 바로 잡을 방안을 찾아냈다. 당신이 실패를 알아보고 그것을 낙관적으로 받아들일 때 창의성이 밝은 빛을 비춘다. _182쪽

영웅들은 우리가 도전해야 할 한계를 높이고, 우리 삶의 기준도 높여 준다. 우리의 영웅들은 우리가 애써 이루고자 하는 모든 것을 상징하는 존재이다. 우리는 우리의 희망과 꿈을 따라 영웅을 선택한다. 그리고 우리 자신을 그들의 이미지에 가깝게 만들어 간다. _200-201쪽

토론토에서 1-800-GOT-JUNK를 시작한 것은 브라이언 스쿠다모어가 아니다. 폴 가이가 한 일이다. 샌프란시스코에서 1-800-GOT-JUNK를 연 사람도 브라이언 스쿠다모어가 아니다. 그 일을 한 사람은 톰 리프마이다. 시애틀에서의 1-800-GOT-JUNK도 마찬가지이다. 그곳은 닉 우드와 그의 몸에 새겨진 문신의 힘으로 열린 시장이다. 그들이 성취한 성공은 그들 자신의 성공이다. 그것은 돈 주고 산 것이 아니었다. 그것은 그들이 벌어들인
것이었다. 모든 다른 파트너들의 경우도 마찬가지이다.
이것이 창업자의 심장을 지니고 있다는 것의 의미이다. _203쪽

실패는 진정한 성공으로 이르는 문을 여는 열쇠이다; 실패의 가치는 그것이 당신에게 무엇을 알아야 할지를 가르쳐 준다는 데 있다. 시도하고 실패하고 배우는 것을 절대 두려워하지 말라. _209쪽

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출판사 서평

700달러짜리 중고트럭 한 대로 시작해 세계 최대의 폐기물 수거업체를 경영하는 브라이언 스쿠다모어의 실패와 성공의 이야기 브라이언 스쿠다모어는 19세의 나이에 700달러짜리 고물트럭 한 대로 쓰레기 수거업을 시작해 1-800-GOT-JUNK? 를...

[출판사서평 더 보기]

700달러짜리 중고트럭 한 대로 시작해 세계 최대의 폐기물 수거업체를 경영하는 브라이언 스쿠다모어의 실패와 성공의 이야기

브라이언 스쿠다모어는 19세의 나이에 700달러짜리 고물트럭 한 대로 쓰레기 수거업을 시작해 1-800-GOT-JUNK? 를 세계 최대의 폐기물 수거업체로 키우고, 페인트칠 대행업체 WOW 1 DAY PAINTING, 이사 대행업체 You Move Me, 배수구 청소업체 Shack Shine을 포함한 홈서비스 멀티브랜드 O2E를 설립한 입지전적 인물이다. 자신의 첫 저서인 이 책에서 그는 어린 시절의 경험은 물론 지난 30여 년간 사업체를 운영하며 경험한 실패와 성공의 스토리를 가감 없이 들려준다. 그리고 자신이 할 수 있었다면 독자들 또한 할 수 있다고 강조하며 자신의 이야기로부터 교훈을 얻어 똑같은 실패를 반복하는 것을 피하라고 독려한다. 이 책은 세상 모든 것이 결국 잘될 것이라며 순간순간 좋지 않은 결정을 내릴 때도 있고 고통스러운 순간도 있지만, 지나고 나면 그것이 밑거름되어 좋은 결과로 이어질 것이라는 긍정적이고 낙관적인 어조로 일관한다. 그리고 명백한 비전을 세우고, 신나는 기업문화를 만들며, 어려웠던 시절에 감사하고, 좌절의 경험을 사업을 좀 더 개선할 기회로 삼으라는 교훈들로 가득하다.

실패는 어떻게 성공의 열쇠가 되는가?

언뜻 보면 브라이언 스쿠다모어의 인생은 탄탄대로를 걸어온 것처럼 보인다. 그러나 어린 시절부터 첫 사업체를 열었던 순간까지 그리고 그 이후 1-800-GOT-JUNK? 를 비롯해 홈서비스 멀티브랜드들을 만들고 경영했던 매 순간, 그는 로버트 프로스트의 시를 인용해 자신은 남들이 가지 않은 길을 걸어왔다고, 모든 것이 잘못되었다고 느낄 때는 다시 갈림길로 돌아가서 새로운 길로 발을 내디뎠다고 이야기한다. 그리고 수많은 실패 속에서도 그것을 이겨내고 지금의 홈서비스 제국을 일구어냈다고 말한다. 그는 기업가가 된다는 것은 두려움을 이기는 것이라며 실패는 순간이고 그것을 알아채고 인정하며 바로 잡을 방안을 찾아내는 것이 중요하다고 이야기한다. 그는 실패를 알아보고 그것을 낙관적으로 받아들일 때 창의성이 밝은 빛을 비춘다며 실패의 가치는 우리에게 무엇을 알아야 할지를 가르쳐 주는 것이라고 강조한다. 또한 우리가 미소로 자신의 실수를 받아들이고 실패를 배움의 기회를 활용할 때 모두의 예상을 뛰어넘는 성공을 할 수 있다고 이야기하며 시도하고 실패하고 배우는 것을 절대 두려워하지 말라고 격려한다. 마지막으로 그는 실패의 과정이 없는 성공은 공허한 승리라고 말하며 실패야말로 진정한 성공으로 이르는 문을 여는 열쇠라고 이야기한다. 그리고 실패와 기꺼이 마주하라고 역설한다.

창업자의 심장으로 무장한 브라이언 스쿠다모어와 프랜차이즈 파트너들이 밴쿠버에서 시작한 그의 회사를 전 세계로 성장시켜 나가다.

브라이언 스쿠다모어는 자신이 가장 중요하게 여긴 것이 기업가정신이라고 말한다. 그리고 그는 기업가정신이란 4H, 즉 행복하고(happy) 뭔가에 굶주려 있고(hungry) 열심이고(hardworking) 몸소 실천하는(hands-on) 것이라고 말하며, 자신은 뭔가 가능성을 모색하고 그 가능성을 향해 돌진하는 과감한 용기와 자신감, 그리고 광기를 가진 사람들에게 둘러싸여 있기를 바랐다고 고백한다. 또한 밴쿠버에서 시작한 그의 회사가 토론토, 샌프란시스코, 시애틀을 거쳐 전 세계로 뻗어나갈 수 있었던 원동력은 기업가정신, 창업자의 마인드로 무장했던, 그의 말을 빌리자면 “푸른 가발”의 파트너들이 있었기 때문이라고 이야기한다. 그는 자신의 성공이 혼자만의 힘으로 이루어진 것은 아니라고 강조하며, 주변에 늘 열정을 가지고 열심히 노력하는 친구들이 많았고 그들과 자신이 힘을 합쳐 더 크고 나은 무언가를 만들기 위해 함께 일했다고 말한다. 그리고 우리의 삶 가운데 영원히 기억될 가장 빛나는 순간은 멋진 사람들, 당신의 심장 고동과 조화를 이루는 심장 고동을 가진 진정한 파트너들이 곁에 있을 때 만들어진다고 이야기한다. 마지막으로 그는 원하는 또는 꿈꾸는 미래의 모습을 마치 실제로 일어난 일처럼 현재 시제로 묘사한 “미래의 그림”을 그리고 그것을 신뢰하는 동료들과 공유한다면 그것이 성취될 가능성이 더욱 높아질 것이라고 강조한다.
낙관적이고 긍정적인 어조로 일관하는 이 책은 위대하고 생산적인 즐거움으로 세상을 바꾸는 방법을 알려주며, 위대한 성취를 향해 길을 가며 비틀거리는 모든 독자들에게 커다란 격려와 지혜를 줄 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 기업가정신 | ge**chi | 2019.07.12 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
     청소차를 어떻게 사업화 시키고 대박난 사업가로 거듭되었는지를 알 수 있는 책입니다. 마치 CEO의 수첩을 보듯이 중...

     청소차를 어떻게 사업화 시키고 대박난 사업가로 거듭되었는지를 알 수 있는 책입니다. 마치 CEO의 수첩을 보듯이 중요한 부분은 강조가 되어 있고 무조건 외우면 좋은 것들은 노트 표시를 해놓아 보기 수월했습니다. 그가 강조하는 4H를 한 단어로 표현하면 행복, 갈증, 열정, 실천이 되는데요. 본인 뿐만 아니라 주변에 함께 일하는 사람까지 그러한 기업가정신을 가져야한다고 여기는 브라이언 스쿠다모어의 철학은 마치 애플의 스티븐잡스를 보는 것 같았습니다. 특히 CEO 저자가 나 이렇게 성공했다라고 자랑만 늘어놓는 책이 아닌 실패와 성공에서 겪은 경험들을 독자들에게 이야기하는 방식으로 서술했다는 점에서 거부감이 없었고 같이 문제를 해결해 나가고 있다는 생각이 들었습니다. 가장 인상 깊었던 점은 처음부터 다시 시작하는 마임가짐에서 '균형'에 대해 이야기했던 점인데요. 또한 수프 이야기를 하면서 솔직하게 자신이 고민해왔던 과장들을 털어놓는 부분이 놀라웠습니다. 기업 내부의 사업을 총괄하는 책임자인 COO(최고운영책임자)를 찾기 위해 그의 생각 회로를 따라가면서 다시 느꼈던 점은 어쩌면 운이라고 치부할 수도 있는 사업 능력은 만들어가는 것임을 증명해 내고 있다는 것입니다. 이러한 실패가 없었다면 과연 이런 아이디어와 팀원, 성공한 CEO가 될 수 있었을까하는 의문이 들었을 정도로 거절과 실패를 극복하는 이야기는 저에게 청소차 영웅을 선물해 주었습니다. 처음 이 책의 첫 장을 넘겼을 때 이 저자가 이 책을 쓴 이유를 격하게 공감할 수 있었는데요. 브라이언이 우리를 격려하고 싶어서라고 했듯이 그의 목적은 달성되었음을 저를 통해 증명할 수 있으며 이 책을 읽는 모든 사람들도 이해할 수 있을 것입니다. 그러기에 자신은 사업과는 거리가 멀고 자격이 없다고 자신을 괴롭히는 모든 예비 CEO가 이 책을 읽어봤으면 좋겠습니다. 제가 말한 것 이외에도 중요한 사업 철학들이 많기 때문입니다. 그러한 여러분이 이 책의 마지막 장을 꼭 용기있게 채웠으면 좋겠습니다. Be WTF! 실패는 이제 두렵지 않습니다. 저는 제 인생을 살고 있는 것 아니라 만들어 가고 있기 때문입니다. 저는 행복하고, 뭔가에 굶주려 있고, 열심이고, 몸소 실천하는 사람이기 위해 노력할 것입니다.

  • 기발한 사업가의 이야기 | mo**aya | 2019.07.11 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    남들이 가지 않는 길을 간 CEO의 성공 이야기가 궁금해서 책을 읽게 되었다. 단순한 성공 스토리가 아니었다. 남들이 가지 ...

    남들이 가지 않는 길을 간 CEO의 성공 이야기가 궁금해서 책을 읽게 되었다. 단순한 성공 스토리가 아니었다. 남들이 가지 않는 길을 개척하는 개척정신이 느껴지는 이야기들이 많았다. 의사인 아버지의 만류에도 불구하고 그는 공부가 아닌 사업을 선택했다. 남들이 하지 않는 폐기물 수거업에 뛰어들었고, 그 일을 새로운 비지니스 사업으로 발전시키고 브랜드를 창조했다. 물론 책에서 자신의 힘만으로 사업이 성공한게 아님을 끊임없이 강조하고 있었다. 겸손함도 담겨있었지만 정말 사실이었다. 여러 시행착오를 통해 멘토를 구했고, 끊임없는 토론과 위기를 겪어가며 그는 세계적인 CEO가 될 수 있었다고 했다. 그는 가능성을 높게사는 사람이었다. 가능성을 항상 모색하고 그것을 향해 자신의 모든것을 걸고 뛰어드는 용기와 자신감이 참 대단하다고 느껴졌다. 그리고 그의 주위에는아까 말했던 인재들 즉 멘토들이 가득했는데, 그냥 얻어진 인복이 아니라 자신이 찾아 헤메서 얻어낸 인재들이기에 책 읽는 내내 대단하다고 느꼈었다. 작가의 도전 정신도 놀라웠지만 마케팅에 관한 이야기도 기억에 남는다. 물론 사업이 잘되어가면서 마케팅에 돈이 들어가는건 점점 커졌지만, 키워가던 중에는 그의 트레이드 마크가 되어진 1-800-GOT-JUNK? 문신을 새긴일과 그것을 알리는 마케팅이 기억에 남는다. 그 덕분에 인지도를 높히는데 한 몫했고 수익과 연관되어 성공가도를 달릴 수 있게 되었던것 같다는 생각이 들었다. 작가는 무한 긍정인이었다. 실패조차도 성공을 위한 밑거름이라고 이야기하고 있었다. 사람이 좌절이 생기면 한번쯤 꺽어질만도한대, 실패가 성공의 열쇠임을 설명하고 그 것을 대체할 수 있는 긍정의 힘을 이야기하고 있어서 그 부분도 오래도록 기억에 남을것 같다는 생각이 들었다. 나는 오너가 꿈은 아니지만 그의 행동력과 마인드를 본받고 싶었다. 항상 자신감 넘치는 행동력으로 내 인생을 개척해가고 실패에 좌절하고 싶지 않아 수많은 조언을 눈여겨 봤다. 쉽지 않은 일이지만 항상 머릿속에 새겨두어 어려운 일이 닥쳤을때 한번 쯤 떠올릴 응원의 메세지로 기억하고 싶다. 

  • 청소차를 타는 CEO | gs**629 | 2019.07.11 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    좋은 비즈니스모델을 가지고 있다하더라도, 

    창업 초기의여러 어려움을 극복하지 못하거나 

    고객으로 부터 인정받지못 해 사라지는 스타트업들이 많은 현실이다.


    '청소차를 타는 CEO' 는 세계 최대의 폐기물 수거업체를 경영하고 

    가정용 멀티브랜드 O2E를 설립한

    브라이언 스쿠다모어의 자전적인 이야기가 담겨 있는 책이다.


    책은 25장으로 구성 되어있다.

    19세 나이의 700달러짜리 고물트럭

    고물 트럭 한 대로 쓰레기 수거사업을 시작해 1-800-GOT-JUNK를 

    세계 최대의 폐기물 수거업체로 키우고, 

    페인트칠 대행업체 WOW 1 DAY PAINTING, 

    이사 대행업체 You Move Me, 배수구 청소업체 Shack Shine을 포함한 

    홈서비스 멀티브랜드 O2E를 설립하기까지 

    저자가 30년 넘게 경영을 하면서 겪었던 

    성공과 실패에 이야기가 자세히 담겨 있다.


    1-800-GOT-JUNK?는 쓰레기 수거 서비스를 제공하는 기업이다. 

    사무실, 소매점, 건설 현장 등을 포함한 가정이나 사업체의 쓰레기를 수거하며

    이렇게 수거한 제품들을 재활용하거나 사회적 책임을 가지고 기부하기도 한다.


    유명한 사람의 성공 스토리, 대기업 CEO의 이야기, 자기 자랑하는 이야기, 

    원대한 꿈 같은 이야기가 아닌 어떻게 사업 계획을 세우고, 

    바로 실행하고, 항상 점검하고,잘못 된 사항은 바로 개선하고 하는 과정을 통해 

    원하는 목표를 이루어냈는지에 대해 저자의 실제 경험을 통해 

    이야기 하기 때문에  쉽게 이해 할 수 있었고 공감이 갔다.


    " 내가 가장 중요하게 여긴 것은 기업가정신이었다. 

    뭔가 가능성을 모색하고, 그 가능성을 향해 돌진하는 

    과감한 용기와 자신감, 그리고 광기를 가진 사람들을 내 주변에 포진해 놓고 싶었다. 

    나는 행복하고(happy), 뭔가에 굶주려 있고(hungry), 

    열심이고(hardworking), 몸소 실천하는(hands-on) 

    사람들에 의해 둘러싸여 있기를 바랐다. 우리는 이를 4H라고 불렀다. "


    기업가 정신이 무엇인지에 대해 이야기 하는 부분과

     

    "실패는 진정한 성공으로 이르는 문을 여는 열쇠이다; 

    실패의 가치는 그것이 당신에게 무엇을 알아야 할지를 가르쳐 준다는 데 있다. 

    시도하고 실패하고 배우는 것을 절대 두려워하지 말라." 를 포함하여 

    저자가 꼭 기억했으면 하는 10가지가 가장 인상적이고 도움이 되는 내용이었다.  


    '청소차를 타는 CEO' 에 담긴 브라이언 스쿠다모어의 

    성공과 실패의 경험과 기업가 정신을 제대로 이해하고,

    본인의 아이디어와 사업 아이템에 맞게 최적화해서 잘 활용한다면,

    고객들로부터 분야를 대표하는 등 브랜드로 인정 받는 날이 올 것이다.

     

  • 청소차를 타는 CEO | ck**09 | 2019.07.10 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    이 책은 지난 30여 년간 창업자인 저자와 프랜차이즈 파트너들이 캐나다 밴쿠버에서 시작한 회사를 토론토와 샌프란시스코...

    이 책은 지난 30여 년간 창업자인 저자와 프랜차이즈 파트너들이 캐나다 밴쿠버에서 시작한 회사를 토론토와 샌프란시스코·시애틀을 거쳐 전 세계로 성장시켜 나간 이야기를 들려주는 책입니다. 저자는 700달러짜리 중고트럭 한 대로 시작해 30년 만에 매출 3000억원, 기업가치 1조원짜리 기업을 일궈낸 입지전적 인물입니다.


     


    저자는 고교 졸업 직후 맥도날드에 들렀다가 우연히 ‘마크 화물’이란 문구와 함께 전화번호가 적혀 있는 거리에 서있던 트럭 한 대를 보고는 사업을 하기로 결심했다고 합니다. 그렇게 저자는 1989년 19세의 나이에 고물트럭 한 대를 구해 쓰레기 수거업을 시작했는데, 낡디 낡은 트럭은 2주일 만에 멈춰 섰고 수리비는 감당할 수 없을 정도로 비쌌습니다. 첫 시련에도 그는 포기하지 않고 주변에서 돈을 끌어 모아 위기를 넘겼다고 합니다.


     


    사업을 키우려면 광고가 필요했지만 자금이 없었던 그는 지역신문인 ‘밴쿠버 프로빈스’지 편집국에 무작정 전화를 걸어 “좋은 기삿거리가 있는데요…”라며 본인의 사업을 제보했었다고 합니다. 신문사는 어린 학생이 험한 폐기물 수거사업을 시작한 것을 높이 평가해 이튿날 신문 1면에 대서특필해주었고 이렇게 지명도가 높아지면서 주문도 늘기 시작했습니다.


     


    창업 5년 후 트럭 5대, 직원 11명으로 규모가 늘어났고 연간 순이익이 50만 달러를 돌파했지만 직원들이 경영자 생각과 겉돌았고 결국 직원 모두 해고했다고 합니다. 그러고는 임직원 모두가 공유해야 할 가치로서 행복하고(happy), 뭔가에 굶주려 있고(hungry), 열심히 일하고(hardworking), 몸소 실천하는(hands-on) ‘4H 기업가 정신’을 정하고 그에 따라 사람을 고용하기 시작했습니다.


     


    채용원칙에 따른 인재가 들어오면서 폐기물 수거업체 최초의 예약 및 관리 프로그램 JunkNet이 설계됐고, 프랜차이즈 사업이 시작될 수 있었다. 이때쯤 회사 이름을 보다 직관적인 ‘1-800-GOT-JUNK?’로 변경했고, 단순 폐기물 대행업체에서 홈서비스 전반을 취급하는 기업으로 사업개념을 확장했습니다.


     


    이렇게만 보면 저자의 인생은 탄탄대로를 걸어온 것처럼 보입니다. 그러나 어린 시절부터 첫 사업체를 열었던 순간까지 그리고 그 이후 1-800-GOT-JUNK를 비롯해 홈서비스 멀티브랜드들을 만들고 경영했던 매 순간, 그는 로버트 프로스트의 시를 인용해 자신은 남들이 가지 않은 길을 걸어왔으며, 모든 것이 잘못되었다고 느낄 때는 다시 갈림길로 돌아가서 새로운 길로 발을 내디뎠다고 고백합니다.


     


    그리고 수많은 실패 속에서도 그것을 이겨내고 지금의 홈서비스 제국을 일구어냈다고 말하는 저자는 기업가가 된다는 것은 두려움을 이기는 것이라며 실패는 순간이고 그것을 알아채고 인정하며 바로 잡을 방안을 찾아내는 것이 중요하다고 강조합니다. 저자는 실패를 알아보고 그것을 낙관적으로 받아들일 때 창의성이 밝은 빛을 비춘다며 실패의 가치는 우리에게 무엇을 알아야 할지를 가르쳐 주는 것이라고 자신의 성공은 실패를 통한 것임을 우리에게 알려주고 있습니다.


     

  • 청소차를 타는 CEO | aq**0317 | 2019.07.09 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    브라이언 스쿠다모어, 이 책의 저자입니다. 19세 나이에 1-800-GOT-JUNK? 라는 브랜드를 내...

    브라이언 스쿠다모어, 이 책의 저자입니다.

    19세 나이에 1-800-GOT-JUNK? 라는 브랜드를 내걸고 폐기물 수거업에 뛰어들었고, 30년이 지난 지금은 매일 평균 1백만 달러 정도의 매출을 올리는 CEO가 되었습니다.

    그리고 매일 10억 달러 규모의 매출을 올리는 회사로 키워볼 궁리를 하고 있답니다.

    어떻게 그는 성공할 수 있었을까요?

    우선 그는 누구나 성공한 CEO가 될 수 있다고 말합니다. 단 한 가지 조건만 있다면.

    그건 바로 실패와 기꺼이 친해질 수 있는 열린 마음이 있어야 합니다.

    실패가 반가운 사람은 아무도 없지만, 그 실패를 통해서 반드시 무언가를 배운다는 점에서 실패는 지혜를 얻기 위한 과정인지도 모릅니다.


    이 책은 브라이언 스쿠다모어의 인생 이야기가 담겨 있습니다.

    대체로 평범한 어린 시절을 보냈으나 몇 가지 남들과 다른 부분이 있습니다.

    그 중 하나는 고등학교를 졸업하지 않았다는 것입니다. 12학년까지 수업 과정을 모두 마쳤지만, 졸업장을 받지 못한 이유는 친구들과 수시로 놀러다니느라 수업을 많이 빠졌기 때문입니다. 졸업식에서 졸업장을 받지 못한 사람은 오로지 자기뿐이라는 걸 알았을 때 엄청 놀랐다고 합니다. 그때 정신을 차리고, 고등학교 졸업장 없이도 대학에 진학할 방법을 찾아보았습니다. 

    우연히 맥도날드에서 낡은 소형트럭 한 대를 보고, 학비를 벌 만한 아이디어가 떠올랐습니다. 직접 트럭을 몰고 다니며 폐기물을 운반하는 것.

    그러나 일을 시작한 지 2주일 만에 트럭이 고장 나 버렸고, 수리비는 감당하기 어려운 큰 액수였습니다. 이것이 경영자로서 겪은 첫 시련이었다고 합니다.

    어떻게든 그 상황을 극복하기 위해 다시 사업을 진행하였는데, 광고비를 지출할 수 있는 형편이 아니라서 전화번호부를 뒤져 가장 큰 규모의 지역 신문 편집국에 전화를 걸어 사정 설명을 했습니다. 대학 등록금을 마련하려고 일자리를 알아봤는데 찾기 어려워서 아예 창업을 했는데, 폐기물 운반업으로 회사 이름은 'The Rubbish Boys'라고...그랬더니 기자가 인터뷰를 와주었고, 다음 날 자신의 사업체를 소개하는 기사가 그 신문 1면에 실렸습니다.

    그의 강점은 좋은 아이디어가 떠오르면 당장 실행에 옮기는 '실행력'입니다. 그 바탕에는 실패를 두려워하지 않는 마음이 있습니다.

    그가 사업을 시작하면서 가장 중요하게 여긴 것은 기업가정신이라고 말합니다.

    뭔가 가능성을 모색하고, 그 가능성을 향해 돌진하는 과감한 용기와 자신감, 그리고 광기를 가진 사람들을 내 주변에 두고 싶은 마음... 행복하고 happy, 뭔가에 굶주려 있고 hungry, 열심이고 hardworking, 몸소 실천하는 hands-on 사람들을 이른바 4H 라고 부릅니다.

    브라이언 스쿠다모어와 핵심 직원 다섯 명은 기업의 가치관을 함께 생각했고, 네 가지로 정리했습니다.

    열정 Passion , 정직 Integrity ,  프로정신 Professionalism ,  공감 Empathy

    "PIPE는 우리 회사의 정신입니다."   (70p)


    사업에서 실패와 성공을 반복하면서 그가 얻은 깨달음은 이것입니다.

    "실패가 클수록, 대가도 커진다."  (207p)

    그는 실패를 포기해야 할 이유로 여기지 않고, 오히려 성공을 위한 배움의 과정으로 여겼습니다. 그 모든 과정에서 또 하나 중요한 건 혼자가 아니었다는 것입니다. 훌륭한 멘토가 있었고, 열정적인 파트너들이 있었습니다.  주변 사람들을 4H로 채웠기 때문에 조직이 단단하게 커질 수 있었습니다.

    이것이 브라이언이 성공할 수 있었던 기업가 정신입니다.

    그리고 책의 마지막은 빈 여백이 남아 있습니다. 당신의 이야기를 써보라고.

     

     

    캡처.JPG

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