본문내용 바로가기

KYOBO 교보문고

책 다시 숲
교보문고 기프트카드
  • 교보아트스페이스
  • 북모닝책강
기꺼이 따르는 힘
* 중고장터 판매상품은 판매자가 직접 등록/판매하는 상품으로 판매자가 해당상품과 내용에 모든 책임을 집니다. 우측의 제품상태와 하단의 상품상세를 꼭 확인하신 후 구입해주시기 바랍니다.
230쪽 | A5
ISBN-10 : 899678284X
ISBN-13 : 9788996782841
기꺼이 따르는 힘 중고
저자 심윤섭 | 출판사 시간여행
정가
12,800원
판매가
5,000원 [61%↓, 7,800원 할인]
배송비
2,500원 (판매자 직접배송)
30,000원 이상 결제 시 무료배송
지금 주문하시면 2일 이내 출고 가능합니다.
2012년 5월 29일 출간
제품상태
상태 최상 외형 최상 내형 최상
이 상품 최저가
3,500원 다른가격더보기
  • 3,500원 토리북스 특급셀러 상태 상급 외형 상급 내형 최상
  • 3,500원 하나북 특급셀러 상태 중급 외형 상급 내형 중급
  • 5,000원 ccdoo03... 특급셀러 상태 상급 외형 상급 내형 상급
  • 5,000원 angel00... 특급셀러 상태 최상 외형 최상 내형 최상
  • 8,500원 고래서점 특급셀러 상태 중급 외형 중급 내형 중급
  • 10,000원 고래서점 특급셀러 상태 중급 외형 중급 내형 중급
새 상품
11,520원 [10%↓, 1,280원 할인] 새상품 바로가기
수량추가 수량빼기
안내 :

중고장터에 등록된 판매 상품과 제품의 상태는 개별 오픈마켓 판매자들이 등록, 판매하는 것으로 중개 시스템만을 제공하는
인터넷 교보문고에서는 해당 상품과 내용에 대해 일체 책임을 지지 않습니다.

교보문고 결제시스템을 이용하지 않은 직거래로 인한 피해 발생시, 교보문고는 일체의 책임을 지지 않습니다.

중고책 추천 (판매자 다른 상품)

더보기

판매자 상품 소개

※ 해당 상품은 교보문고에서 제공하는 정보를 활용하여 안내하는 상품으로제품 상태를 반드시 확인하신 후 구입하여주시기 바랍니다.

판매자 배송 정책

  • 제주 산간지역에는 추가배송비용이 부과됩니다.

더보기

구매후기 목록
NO 구매후기 구매만족도 ID 등록일
184 매우 유용한데다 책 상태도 생각 이상으로 최상이네요. 잘 공부하고 오래 소장하겠습니다. 5점 만점에 5점 hagm*** 2019.10.23
183 깨끗한 책을 아주 빠르게 받았습니다. 5점 만점에 5점 wooki*** 2019.10.14
182 친절하고 배송도 빨라요 5점 만점에 1점 miste*** 2019.06.28
181 아주 흡족하네요. 감사합니다. 5점 만점에 5점 yiji0*** 2019.06.26
180 배송도 빠르고 책 상태도 좋습니다. 5점 만점에 5점 kaid*** 2019.05.16

이 책의 시리즈

책 소개

상품구성 목록
상품구성 목록

따르는 법을 모르는 사람은 리더가 될 수 없다! 탁월한 직원들의 특별한 능력 팔로워십『기꺼이 따르는 힘』. 행복한 일터를 연구하는 ‘유어파트너’의 대표이자 소통, 행복한 일터, 감성 리더십분야의 명품강의로 정평이 나있으며, 특히 팔로워십 분야에 있어서는 독보적인 저자 심윤섭이 팔로워십에 대한 진지한 고민과 성찰을 이 책에 고스란히 담아냈다. 저자는 훌륭한 팔로워가 되는 것은 조직에 유익한 존재가 되는 것 이상의 의미를 가진다고 말하며, 리더와 조직을 위한 팔로워의 역할이 개인의 삶과 무관하지 않음을 보여준다. 헌신, 자기주도성, 열정, 실력, 조언, 조화란 다섯 가지 덕목을 통해 탁월한 팔로워로 성장하는 비법을 소개하고, 리더와 조화를 이루는 노하우, 탁월한 팔로워의 덕목을 보완하고 개선하기 위한 다양한 방법을 제시한다.

저자소개

저자 : 심윤섭
저자 심윤섭은 행복한 일터를 연구하는 ‘유어파트너’의 대표이자, 연간 수백 회의 강의로 일 년에 지구 한 바퀴 반의 거리를 이동하는 대한민국 1% 명강사이다. 아주대학교에서 경영학 석사학위를 취득했으며, 소통, 행복한 일터, 감성 리더십 분야의 명품강의로 정평이 나있는 드러나지 않은 스타다. 특히, 팔로워십 분야에 있어서는 독보적이다. 대부분의 사람들이 리더이기 보다 팔로워로서 더 오랜 삶을 살아감에도 불구하고, 리더십 교육에만 치중된 현실에 균형감을 더하기 위해 펜을 들었다. 대한민국의 모든 직장인들이 팔로워십을 통해 일의 보람과 행복을 스스로 만들며, 당당한 위치에 우뚝 서기를 소망한다. 저서로는 『CEO의 거짓말』, 『행복 이노베이션』, 『능통의 힘』, 『아빠, 경영학이 뭐예요?』가 있다.

목차

머리말. 당신은 리더로 살고 있는가?

프롤로그. 팔로워십은 조직과 개인 모두의 성공 키워드

1장. 출발점 인식 : 나는 어떤 팔로워인가?
팔로워는 누구이며, 팔로워십은 무엇인가
받는 만큼만 일하는가
그대의 삶이 퇴근 후에 시작된다면
자기 일과 남의 일을 구분하며 방어적으로 일하는가
나중에 꺼낼 비장의 카드를 준비 중이라면
비판은 전문가, 실행은 초보자라면
상사와 충돌하며 불편하게 일하고 있는가
□ 자기진단. 나는 어떤 팔로워인가

2장. 헌신 : 헌신하며 똑똑하게 일하기
리더를 따르는 것이 리더가 되는 첫 단추
삼성 재건의 일등공신 김재소와 이창업
유비와 유선에게 보여준 제갈공명의 헌신
마키아벨리도 꼭 알아야 할『궁정론』의 메시지
□ 헌신하며 똑똑하게 일하는 방법

3장. 자기 주도성과 열정 : 일의 노예가 아닌 일의 주인 되기
스스로 일하는 사람이 꿈을 완성한다
쿠바의 독립을 도운 기념비적 인물 로완 중위
환자를 치료하는 청소부의 마음가짐
위기에 빠져본 적이 없는 고어(Gore)社의 비밀
순천을 세계에서 가장 살기 좋은 도시로 만든 원동력
□ 자기 주도적으로 일하기 위해 필요한 요소

4장. 실력 : 탄탄한 실력으로 더 높이 도약하기
의욕보다 실력이 더 많은 것을 완성시킨다
프로이센 육군의 참모 발탁기준
실력으로 이순신을 도운 이봉수와 나대용
말단 배송사원이 CEO가 될 수 있는 기업 페덱스(Fedex)
□ 실력을 연마하는 만고불변의 법칙

5장. 대안제시 : 대안 있는 반대로 탁월함에 도달하기
1% 팔로워는 조언을 한다
대표이사의 부도덕을 묵인했던 미트호프社의 최후
이승만을 둘러싼 아첨꾼 팔로워들
□ 뛰어난 조언을 구성하는 4가지 재료

6장. 조화 : 리더와 소통하는 환상의 파트너 되기
구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배
양용은의 우승과 몬테시노스의 조력자 정신
잭 웰치의 완벽한 파트너 로잔 베더우스키
□ 리더와 소통하며 조화를 이루는 노하우

7장. 당당한 팔로워로 우뚝 서라!
상사에겐 팔로워로 존중받고, 부하에겐 리더로 인정받자
일을 대하는 관점이 우선이다
승승의 관점으로 조직과 나의 관계를 정립하라

맺음말. 기꺼이 따르는 힘으로 더 높이 도약하라

책 속으로

▷직장생활은 결코 만만하지 않다. 100% 즐기면서 할 수도 없다. 그러므로 어느 정도 인내의 시간과 의지가 반드시 필요하다. 그만두고 싶다는 충동과 인내하는 것은 미련한 짓이라는 착각, 적당히 일하자는 타협과 지금보다 더 좋은 조건이 기다리고 있다는...

[책 속으로 더 보기]

▷직장생활은 결코 만만하지 않다. 100% 즐기면서 할 수도 없다. 그러므로 어느 정도 인내의 시간과 의지가 반드시 필요하다. 그만두고 싶다는 충동과 인내하는 것은 미련한 짓이라는 착각, 적당히 일하자는 타협과 지금보다 더 좋은 조건이 기다리고 있다는 막연한 기대는 나를 유혹하는 한 조각의 마시멜로다.
한 조각의 마시멜로를 선택하는 것은 당신이 가질 수 있는 더 큰 성공을 포기하는 어리석은 행동일 뿐이다. 당신의 실력과 헌신을 몰라준다고 원망하거나 여기저기 떠벌리고 다니며 불평하지 말자. 미래의 큰 성공을 위해 조금은 인내하자. 그렇게 하면 당신의 실력은 성장하고 당신은 조직에서 인정받을 것이다. ---P69.「 헌신하며 똑똑하게 일하는 방법」 중에서

▷참신한 아이디어를 제시하고, 일을 찾아다니는 열정맨은 모난 돌이 아니다. 그런데 사람들은 번뜩이는 생각과 적극적인 태도로 일하는 사람을 모난 돌이라고 여기는 경향이 있다. 그리하여 조직에서는 있는 듯 없는 듯 적당히 맞춰가며 소극적으로 일하는 것이 가장 유리하다고 믿는다. 이런 생각과 행동은 지금 자신이 취하고 있는 소극적인 행동과 구태의연한 태도를 만들어낸 원인과 결과에 대한 합리화에 불과하다.
모난 돌이라는 잘못된 해석으로 당신의 도전정신을 스스로 꺾지 않기를 바란다. 도전적으로 일하는 팔로워는 조직에서 없어서는 안 될 보석 같은 존재이다. ---P107.「 자기주도적으로 일하기 위해 필요한 요소」 중에서

▷의욕과 의지는 구분되어야 한다. 의지는 실력의 밑거름이고 태도이다. 의욕은 하고자 하는 욕구이자 출발점이다.
흔히 시작이 반이라고 한다. 그러나 실제로는 그렇지 않다. 시작은 시작일 뿐이다.
무엇인가를 이루기 위한 과정에서 실력은 개인을 성장시키고 꿈을 이루게 하는 가능성을 높인다. 의욕보다 실력이 더 많은 것을 완성한다. 훌륭한 결과를 얻기 위해 실력을 쌓아야 한다. 당신이 맡은 일이 무엇이 되었건 그 분야에서 인정받고 싶다면, 실력을 갖추는 것만큼 확실한 카드는 없다. ---P121.「의욕보다 실력이 더 많은 것을 완성한다」 중에서

▷팔로워의 탁월함을 결정짓는 것은 진심 어린 조언이다. 리더의 의견에 반대를 일삼으며 충돌하거나, 반대로 조언할 만한 아이디어가 없어 결과적으로 리더의 잘못된 의견을 그대로 따르게 되는 경우가 흔히 발생한다. 어느 쪽이 되었건 효과적인 조언이 없을 경우에는 리더가 보다 훌륭한 결정을 내리도록 방향을 전환시킬 수 없다.
팔로워는 리더에게 조언을 함으로써 훌륭한 조력자 역할을 수행해야 한다. 탁월함에 도달하기 위해서는 과감하게 조언할 수 있어야 한다. ---P152.「1% 팔로워는 조언을 한다」 중에서

▷탁월한 팔로워는 리더와의 조화를 통해 함께 목표를 달성하며 팔로워의 무게감을 스스로 더해 간다.
상사와 조화를 이루기 위해서는 상사를 바라보는 시각과 태도를 새롭게 해야 한다. 이것은 상사에게 아첨을 떨거나 자존심을 버리라는 말이 아니다. 상사와 보조를 맞추며 자신의 존재감을 키우고, 비중 있는 구성원으로서 일터의 핵심 인재가 되는 데 필요한 시각이다. ---P180.「구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배」 중에서

[책 속으로 더 보기 닫기]

출판사 서평

우리 모두는 누군가의 팔로워였다 직장인들은 온통 리더 혹은 리더십에 대해 주목을 하는 것 같다. 성공에 대한 갈망과 조직에서의 위치가 자신의 가치를 대변한다고 여기는 이상 리더가 되는 것이야말로 대다수 사람들의 최대 목표일 수도 있다. 그러나...

[출판사서평 더 보기]

우리 모두는 누군가의 팔로워였다

직장인들은 온통 리더 혹은 리더십에 대해 주목을 하는 것 같다.
성공에 대한 갈망과 조직에서의 위치가 자신의 가치를 대변한다고 여기는 이상 리더가 되는 것이야말로 대다수 사람들의 최대 목표일 수도 있다. 그러나 어느 누구도 처음부터 리더는 아니었다는 사실이다.
리더들 또한 팔로워로 시작해서 지금의 위치에 오를 수 있었다. 즉 우리는 누군가의 팔로워일 수밖에 없으며 팔로워로 올바르게 성장했을 때, 참다운 리더가 되는 길임을 잊지 말아야 한다.
이 책은 리더와 리더십에 중점을 두었던 기존의 무수한 도서들과 달리 팔로워십에 대한 진지한 고민과 성찰을 다루고 있다.

크고자 하거든 따르라!
따르는 법을 모르는 사람은 리더가 될 수 없다


직장 생활을 ‘잘 한다’는 것은 누구에게나 힘든 일이다. 저자는 헌신 · 자기주도성과 열정 · 실력 · 조언 · 조화란 다섯 가지 덕목을 겸비해야 탁월한 팔로워로 성장할 수 있다고 한다.
팔로워에겐 인내하는 시간과 헌신이 반드시 필요하다.
1950년 한국전쟁 당시 삼성그룹의 모태인 삼성물산을 설립하게 한 김재소와 이창업, 유비와 유선에게 보여준 제갈공명의 헌신은 새로운 세상을 만드는 계기가 되었다. 적당히 일하자는 어설픈 타협과 지금보다 더 좋은 조건이 기다리고 있다는 막연한 기대는 우리를 무능하게 하는 한 조각의 마시멜로일 뿐이다.
탁월한 팔로워는 참신한 아이디어를 제시하고, 일을 찾아다니며 세상을 끊임없이 변화, 발전시킨다.
1958년 설립된 고어Gore사는 가장 일하기 좋은 기업으로 포춘에서 매년 선정되고 있다. 고어사의 리더들은 자기주도적으로 일하는 팔로워에게 일의 주인이 되어 스스로 일할 수 있게끔 환경을 조성하는 서비스 제공자 역할을 수행한다.
내가 맡은 일이 무엇이 되었건 한 분야에서 존중받고 싶다면, 실력을 갖추어야 한다. 그리고 진심어린 조언으로 당신의 탁월함을 드러나게 해야 한다.
만약, 화약을 대량생산한 이봉수와 거북선을 만든 나대용이 없었다면 불후의 명장 이순신 장군이 탄생할 수 있었을까?
이제 진심어린 조언과 실력으로 리더에게 훌륭한 조력자 역할을 수행하자.
자기주도성과 열정으로 리더와 조화를 이루며 목표를 함께 달성해 보자.
7급 공무원 김가성씨가 만든 ‘고창 청보리밭’처럼 나만의 꿈을 드넓은 보릿대가 바람결 따라 춤을 추듯 아름답고 우아하게 펼쳤으면 한다.

탁월한 팔로워는
먼저, 자신의 일과 삶을 조화롭게 한다.


어떤 일이든 목적을 성취하기 위한 방법론은 다양하게 존재한다.
이 책에서 팔로워가 헌신하며 똑똑하게 일하는 방법, 자기주도적으로 일하기 위한 요소들, 실력을 연마하는 만고불변의 법칙, 뛰어난 조언을 구성하는 4가지 재료, 리더와 조화를 이루는 노하우 등의 원포인트 레슨을 통해 탁월한 팔로워의 덕목을 보완하고 개선해 보자. 그리고 훌륭한 팔로워가 되거나 조직에 유익한 존재가 되는 것 이상의 의미를 찾아보자.
리더와 조직을 위한 팔로워의 역할이 나 자신의 삶과 별개라고 생각하지는 말자. 탁월한 팔로워는 리더와 조직에 기여하고 자신의 존재 가치를 인정받으며 자신의 삶의 질을 향상시킨다. 개개인은 조직에서 누군가의 팔로워이지만 자신의 삶이란 공간에서는 스스로를 이끄는 리더의 역할을 해야 한다.

[출판사서평 더 보기 닫기]

책 속 한 문장

회원리뷰

  • [서평] 기꺼이 따르는 힘 | na**a1216 | 2012.07.03 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    이 서평은 책콩의 이벤트 도서를 읽고 작성되었습니다-* [기꺼이 따르는 힘] 이 책은 진정한 팔로워 쉽을 제대로 보...
    이 서평은 책콩의 이벤트 도서를 읽고 작성되었습니다-*
    [기꺼이 따르는 힘]
    이 책은 진정한 팔로워 쉽을 제대로 보여주는 책이었다.
    사실상 나는 리더가 되고 싶은 생각이 강했고, 삶을 살아감에 있어서 리더만이 권력의 핵심이자 인생의 성공이라고 생각해왔다.
    누군가를 따르기 보다는 내가 앞장서서 이끌어 나가는 것이 더 큰 힘이며, 명예라고 생각해 왔다.
    하지만, 이 책을 읽고 나서, 나는 그간 얼마나 일차원 적인 생각을 하고 있었는지 알게 되었다.
    리더는 세상을 바꾸지만, 팔로워는 리더를 바꿀 수 있는 존재임을 이번 독서를 통해 알게 되었다.
    그리고, 세상의 모든 리더들도 결국은 누군가의 팔로워가 되어야 한다는 사실도 알게 되었다.
    한 사람을 빛내기 위해 다수의 많은 사람들이 빛을 만들어 주어야 하는 팔로워.
    우리 사회가 그런 팔로워들을 존중하는 마인드를 가지기엔, 아직 성장이 부족한 나라이지만,
    그럼에도 불구하고 현명한 팔로워들이 있었기에 지금의 이 위치까지 올라왔다고 생각한다.
    한 사람의 현명한 리더를 만들기 위해 얼마나 수많은 사람들이 노력을 해야 하는지는 잘 알려지지 않는다.
    하지만, 그렇게 만들어진 리더와 그들을 보좌하는 팔로워들의 결속된 모습이야 말로,
    앞으로 이 시대를 더 성장 시키는 원동력이 아닐까 생각해 본다.
    그리고, 단순히 팔로워들이 노동력만을 착취당하고, 유린당한다는 생각을 하지 않도록 많은 인식의 변화가 필요하다고 생각한다.
    이번 독서는 그간 내가 생각해 왔던 사회일원의 개념에 대한 변화가 생기는 계기였다.
    꼭 리더가 아니더라고 누군가의 팔로워가 되어, 빛나는 조연으로서 사회에 일원이 되어보고자 노력해야겠다.
  • [서평] 기꺼이 따르는 힘 | re**emble | 2012.06.23 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
      기꺼이 따르는 힘. 팔로워십을 배우고자 한다면 이 책을 적극적으로 추천하고 싶다. 팔로워십이란 뭔지에 대해서 자세...
      기꺼이 따르는 힘. 팔로워십을 배우고자 한다면 이 책을 적극적으로 추천하고 싶다. 팔로워십이란 뭔지에 대해서 자세히 나와 있으며, 어떻게 해야 팔로워로써 멋지게 살아갈수 있는지 얘기하고 있는 책이다. 진정한 리더와 함게 옆에서 같이 움직여주는 조력자란 무엇인지, 어떤 팔로워가 되야 하는지 재미있게 얘기하고 있어서 읽는 나로 하여금 많은것을 느끼고 배울수 있게 해주는 책이다.
      책의 내용 속에서 누구나가 아는 위인 옆엔 멋진 팔로워가 존재한다. 기꺼이 따른다는 것은 어떤 의미일까. 난 단순히 팔로워라 하면 능력이 부족하기에 리더를 도와주는 사람으로만 생각하고 있었다. 헌신을 다해 리더를 도와주고 조력함으로써 리더를 빛나게 해주는 팔로워. 물론 그 의미도 맞지만 중심에 서서 솔선 수범하며 리더를 돕는 팔로워는 생각하지 못했던것 같다.
      뛰어난 집안과 능력이 있으면 당연히 리더가 되고 싶다 생각이 되지만 역사속의 위인 옆엔, 리더 옆엔 진정한 팔로워가 존재했다는 사실이 읽는 나로 하여금 새롭단 생각이 들게 했다. 특히나 제갈량의 집안내력이나 능력도 능력이지만 팔로워십이 있기에 유비가 있었다는 얘기는 알면서도 이 책을 통해 팔로워십이란 무엇인지를 다시 한번 생각하게 만드는것 같다.
      팔로워가 나중엔 리더가 된다고 한다. 맞는 말이라 생각된다. 하지만 따르기만 하고 생각없는 팔로워는 리더가 될수 없다. 다시 한번 팔로워십에 대해서 생각하게 된다. 기꺼이 따르는 힘, 주관을 갖고 자기자신을 버릴수도 있으며 함께 하기에 리더가 빛날수 있는 진정한 팔로워. 팔로워십은 지금의 위치나 모습을 떠나 누구에게나 필요한, 우리가 갖추어야 할 모습이라 생각된다. 그리고 어디서든 내 인생의 주인공이 되어야 겠다는 생각을 하게 만든 책이다.
  • 기꺼이따르는힘 | mi**ewun | 2012.06.23 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    리더십을 이야기하는 책은 참 많다. 흔히성공한 사람들의 이야기나 아니면 유명인의 자서전이 모두 그런 카테고리이다. 그러나...
    리더십을 이야기하는 책은 참 많다.
    흔히성공한 사람들의 이야기나 아니면 유명인의 자서전이
    모두 그런 카테고리이다.
    그러나 이렇게 팔로워십. 에 대한
    "보좌"에 대한 이야기를 한 권에 담은 책은
    그 발상만으로도 특이하다고 할 수 있다.
    처음에 그래서 기대를 많이 하고 책장을 넘겼다.
     
     
    저자는 수많은 강의 현장에서 느끼고 경험한
    여러가지 사례를 통해 팔로워십을 이야기하고 있다.
    팔로워십이란 '리더의 고통을 돕고 후원하는 사람"이라고 정의한다.
    그 고통을 돕고 후원하는 사람은 어떠한 유형인지
    헌신, 열정, 실력, 대안제시, 조화 등의 테마로 묶어내고 있다.
    그러나 책을 읽는 내내
    어쩌면 이것이 팔로워십만이 아니라 리더들도 숙지해야 할 책이 아닐까
    하는 생각이 들었다.
    과연 "고통"을 감내하며 일하는 리더가 이시대에 얼마나 있을까?
    이 책에서는 그러한 리더를 보좌하는 팔로워십을 이야기하고있지만
    리더가 되기 위한 팔로워십.  도광양회 에 대한 이야기가 아닐까.
     
    캘리의 유형정의 처럼 이론적인 이야기도 나오지만
    조금 더 풍부한 사례와 이론이 곁들여지면
    저자의 경험이 더욱 빛날 것 같았다.
    또한 리더와 소통했던 팔로워들의
    특별한 소통방식에 대해 조금 더 깊은 사례가 있다면
    실천적인 방법을 숙지할 수 있을 것 같다.
     
    오랜만에
    성공한 사람들의 신화만 읽다가
    팔로워십을 중심으로 생각할 수 있는
    좋은 기회였다.
     
    [이 서평은 네이버까페에서 제공받은 도서를 읽고 쓴 주관적 느낌입니다.]
  • 기꺼이 따르는 힘 | ba**bashon | 2012.06.23 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    기꺼이 따르는 힘 - 팔로워십 저자 심윤섭 팔로워(follower)의 어원은 ‘...
    기꺼이 따르는 힘 - 팔로워십
    저자 심윤섭
    팔로워(follower)의 어원은 ‘돕다, 후원하다, 공헌하다.’이다. 이와 대응되는 리더(leader)는 ‘참다, 고통 받다, 견디다.’ 라는 의미다. 사전적 의미는 ‘다른 사람의 서비스 안에 있는 사람, 타인의 가르침이나 견해를 따르는 사람, 타인을 모방하는 사람’이라고 한다. 팔로워십이라는 개념은 1949년 폴렛에 의해 처음 도입되었다. 다양한 견해가 있지만 저자는 ‘리더와 조화를 이루며 자기 주도적으로 일을 수행하는 팔로워의 태도와 능력’으로 말하고 있다.
    우리는 리더십에 대해서는 자주 언급하지만 팔로워십에 대해서는 거의 언급하지 않는다. 아마 팔로워에 대한 부정적 개념이 강하거나 특별한 관심이 없기 때문이리라. 그러나 저자는 훌륭한 팔로워가 되지 못하면 좋은 리더가 될 수 없다고 말한다. 같이 일하면서 가장 힘든 것이 마음을 맞추는 것이리라. 마음이 맞는 사람과 일을 한다는 것은 행복이다. 훌륭한 리더 옆에 항상 훌륭한 팔로워가 있었다는 것은 모두가 잘 알고 있다. 그러나 대부분 리더가 되기를 소망하지만 팔로워가 되는 것은 별로 좋아하지 않는다. 사회적 인식의 전환이 필요하다는 생각이 든다.
    훌륭한 팔로워의 조건은 무엇일까? 저자는 기본 요소로 ‘헌신, 자기주도성과 열정, 실력, 조언, 조화’를 들고 있다. 많은 사람들은 자기가 받는 급료만큼 일을 하려고 한다. 그러나 회사는 그 이상을 요구한다. 여기서 갈등이 시작된다. 어떻게 이것을 극복할 것인가? 저자는 지금 눈앞의 것만 보지 말고 멀리 보라고 말한다. 월급을 볼 것이 아니라 장기적인 관점에서 자기의 역량을 높이고 현실에 충실하다 보면 자신의 가치가 올라갈 것이라고 말한다. 적극적으로 감사하는 마음이 중요하다고 말한다. 적극적으로 일을 하는 사람, 비난과 냉소를 이길 수 있는 적극적이 자세가 필요하다. 고창 청보리 밭 축제를 만든 김가성 씨의 일담은 많은 것을 생각하게 만든다. 현실에 안주하는 삶은 더 이상의 발전을 가로막는 것이리라.
    누구나 인정할 수 있는 실력을 기르는 비법을 저자는 ‘메타인지 능력을 갖추는 것과 열린 마음 곧 배우는 겸손한 마음 그리고 디테일에 강하지는 것’으로 소개한다. 자기의 능력과 재능을 정확히 알고 부족한 것은 어떻게 하든지 채우고자 하는 자세가 사람을 성장시키는 것이라는 생각이 든다. 작은 것을 소중하게 여기고 최선을 다하는 것이 큰 일을 할 수 있는 첫걸음이리라.
    팔로워가 리더와 소통할 수 없다면 그의 존재는 무의미하다. 그러므로 겸손하게 그를 인정하며 상사로서, 선배로서 대하는 것이 중요하다. 공적인 관계가 아니라 그를 마음으로 대접하는 자세를 도요토미 히데요시의 팔로워였던 이시다 미츠나리를 통해 달 보여주고 있다.
    조직은 리더와 팔로워의 관계를 통해 끊임없이 발전하기도 하고 때로는 실패의 길을 가게 되는 것 같다. 팔로워십을 통해 아름다운 조화를 배우게 된다. 상사를 모든 면에서 인정하고 어떻게 하든지 그의 의중대로 하고자 노력하는 것이 그 바탕이 되리라. 비판이아 조언도 이런 따뜻한 마음에서 나와야 효과가 있다는 평범한 진리를 다시금 깨닫게 된다.
  • 기꺼이 따르는 힘 팔로워십 ; 탁월한 직원의 특별한 능력 – 심윤섭 ...
    기꺼이 따르는 힘 팔로워십 ; 탁월한 직원의 특별한 능력 심윤섭
     
    리더라고 생각되는 사람들도 대부분 그 윗사람이 존재하는 팔로워 역할이 요구 되는 경우가 대부분인것 같다. 이책은 팔로워에 대한 정의와 그에 따르는 핵심 요건들을 사례와 함께 상세하게 이야기 하고 있으며, 파로워십을 통해서 조직과 개인 모두 성공 할 수 있다고 이야기 해 주고 있다.
     
    처음에는 책내용에 거부감이 들었다. 조직을 위해 리더를 위해 대다수의 사람들에게 희생을 요구하는 것이 아닌가, 말이 좋아 팔로워십이라는 것이지, 책에서 말하는 내용을 통해 개인의 성광가 원하는 것을 성취 할 수 있을지 하는 회의감이 들었으며, 탁월한 팔로워들의 핵심 요소인 헌신,자기주도성, 열정, 실력, 조언,조화 등에 대해서도 공감하기가 쉽지 않았었다. 하지만 책 후반부에 접어 들고, 책을 다 읽고 났을때, 저자가 이야기 하고 싶은 것이 무엇인지 어느정도 알 수 있을 것 같았다.  다만 달성하기 쉽지는 않을 것 같으며, 강한 의지와 실행력을 통해 노력 할 수 있는 길을 제시 해 준 것만으로도 이 책을 읽은 의미는 충분 한 것 같다.
    흔히 알려진 사례들이 많은게 다소 아쉬웠고, 팔로워십에 대한 거부감이 드는 내용들도 조금 다듬는다면 아주 훌륭한 책이 될 것으로 생각된다.
     
    근대에 참모의 지위를 확립한 프로이센 육군에서 참모 발탁 기준이 크게 와 닿았다. 능력과 의욕의 두가지 요인으로 4가지 경우의 수를 고려 할 수 있는데, 가장 으뜸 요직의 인재는 예상과 달리 능력은 크고 의욕은 작은 사람이고, 두번째가 능력과 의욕이 모두 큰 사람, 그다음이 능력과 의욕이 작은 사람이고, 절대로 요직에 앉혀서는 안되는 인물로 능력은 작으면서 의욕이 큰 사람을 꼽는 것에 유의 할 필요가 있을 것 같다. 흔히 말하는 똑게(똑똑하고 게으른), 멍부(멍청하고 부지런한)의 이야기와 일맥상통하는 것 같다.  주변을 보면 능력은 안되는데 의욕이 앞서는 조직의 리더나 요직에 있는 사람들이 심심치 않게 보게 되는 것 같다.  능력은 크고 의욕이 작은 사람을 최우선 참모로 꼽는 것을 참조하면 좋을 것 같다.
     
    개인적으로 인생의 중요한 선택의 순간에서 훌륭한 참조가 되어 좋았다.

교환/반품안내

※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)

교환/반품안내
반품/교환방법

[판매자 페이지>취소/반품관리>반품요청] 접수
또는 [1:1상담>반품/교환/환불], 고객센터 (1544-1900)

※ 중고도서의 경우 재고가 한정되어 있으므로 교환이 불가할 수 있으며, 해당 상품의 경우 상품에 대한 책임은 판매자에게 있으며 교환/반품 접수 전에 반드시 판매자와 사전 협의를 하여주시기 바랍니다.

반품/교환가능 기간

변심반품의 경우 수령 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내

※ 중고도서의 경우 판매자와 사전의 협의하여주신 후 교환/반품 접수가 가능합니다.

반품/교환비용 변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담
반품/교환 불가 사유

소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우(단지 확인을 위한 포장 훼손은 제외)

소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 예) 화장품, 식품, 가전제품 등

복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 예) 음반/DVD/비디오, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집

소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 ((1)해외주문도서)

디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우

시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우

전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우

1) 해외주문도서 : 이용자의 요청에 의한 개인주문상품이므로 단순 변심 및 착오로 인한 취소/교환/반품 시 해외주문 반품/취소 수수료 고객 부담 (해외주문 반품/취소 수수료는 판매정가의 20%를 적용

2) 중고도서 : 반품/교환접수없이 반송하거나 우편으로 접수되어 상품 확인이 어려운 경우

소비자 피해보상
환불지연에 따른 배상

- 상품의 불량에 의한 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결 기준 (공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨

- 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함

판매자
angel007
판매등급
특급셀러
판매자구분
일반
구매만족도
5점 만점에 5점
평균 출고일 안내
1일 이내
품절 통보율 안내
1%

바로가기

최근 본 상품