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경영이란 무엇인가
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332쪽 | A5
ISBN-10 : 8934914718
ISBN-13 : 9788934914716
경영이란 무엇인가 중고
저자 조안 마그레타 | 역자 권영설 외 | 출판사 김영사
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2005년 1월 7일 출간
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이 책의 시리즈

책 소개

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이제 다시 경영이 무엇인가를 되돌아 볼 시기다!
미국의 성공한 기업인들의 서가마다 꽂혀있는 책

기본에 충실한 현장 경영자들의 바이블.『경영이란 무엇인가』는 비즈니스 세계에 처음 입문한 이들을 위한 안내서이자 ‘경영’이라는 규율을 소개한 경영바이블이다. 단순한 성공 공식이나 처세 방식을 알려주는 대부분의 경영서들과는 달리, 경영의 기본원리를 알기 쉽게 설명하면서 경영의 총체적인 비전을 제시한다

저자소개

저자 : 조안 마그레타
저자_ 조안 마그레타는 1990년대 「하버드 비즈니스리뷰」에서 전략부문 편집책임을 맡았으며 수상경력이 많은 저자이다.「하버드 비즈니스리뷰」에 합류하기 전에는 세계적인 컨설팅업체인 베인&컴퍼니(Bain&company)의 파트너로 일했다. 브리지스팬 그룹의 파트너로 있는 낸 스톤의 도움을 받아 이 책을 출간했다. 현재 미국 매사추세츠 주 케임브리지에 살고 있다.

역자 : 권영설
역자 권영설은 연세대 철학과를 졸업하고 미국 펜실베이니아대 워튼스쿨에서 경영학석사(MBA) 학위를 받았다. 현재 한경 가치혁신연구소장 겸 편집국 전문위원을 맡고 있다. 저서로는『직장인을 위한 변명』『직장인의 경영 연습』등이 있다.

역자 : 김홍열
역자 김홍열은 한국외대 영어과를 졸업했다. 한경 국제부, 증권부 등을 거쳐 산업부에서 근무하고 있다.

목차

프롤로그: 비즈니스의 기본으로 돌아가는 지도
머리말 : 경영이라는 보편 규율
 
1부 경영의 핵심: 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가
1장 가치 창조 : 회사 밖에서부터 안으로
2장 비즈니스 모델 : 통찰을 사업화하기
3장 전략 : 탁월한 성과를 내는 논리
4장 조직 : 어디에 선을 그릴 것인가
 
2부 경영의 실행 : 계획을 성과로 옮기기
5장 현실직시: 어떤 숫자가 왜 중요한가
6장 진정한 핵심: 사명과 측정 도구들
7장 미래에 베팅하기: 혁신과 불확실성
8장 경영 성과 내기: 당신이 먼저 집중하라
9장 인적자원관리: 어떤 가치들이 왜 중요한가
 
에필로그: 다음 단계들
역자후기
인용처 및 참고 문헌
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책 속으로

· 유로디즈니가 파리 테마파크에서 처음 문을 열었을 때 경영진들은 유럽 사람들도 미국 사람들처럼 기념품을 사는 데 많은 돈을 쓸 것이라고 판단했다. 그러나 그들은 한 군데 식당에 자리 잡고 앉아 느긋한 시간을 보냈다. 결국 유로디즈니는 사업 초기에 엄...

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· 유로디즈니가 파리 테마파크에서 처음 문을 열었을 때 경영진들은 유럽 사람들도 미국 사람들처럼 기념품을 사는 데 많은 돈을 쓸 것이라고 판단했다. 그러나 그들은 한 군데 식당에 자리 잡고 앉아 느긋한 시간을 보냈다. 결국 유로디즈니는 사업 초기에 엄청난 재정난에 시달렸다. ㅣ비즈니스 모델: 통찰을 사업화하기ㅣ 중에서 · 1970년대에 펩시는 고객들의 요구에 따라 플라스틱 병을 사용했다. 당시 코카콜라는 독창적인 유리병으로 좋은 반응을 얻고 있었는데 그럼에도 불구하고 펩시의 전략을 모방하기 시작했다. 결국 새로운 이미지를 심기 위해 수십 년간 수억 달러를 써야만 했다. 펩시는 고객들에게 새로운 가치를 창조해주는 동시에 코카콜라의 가치를 파괴하는 수단을 미리 알고 있었던 것이다. ㅣ전략: 탁월한 성과를 내는 논리ㅣ 중에서 · 경영에는 기술적인 지식과 인간적인 통찰력이 모두 필요하다. 엄청난 복잡성, 불확실성, 변화를 감당할 수 있는 시야와 기질이 있어야 한다. 분석력과 감수성, 정열과 호기심, 결단력과 인내력도 요구된다. 경영자는 무엇이든 물어볼 정도로 의심이 많아야 하고 어떤 것도 당연시해서는 안 되며 그러면서도 직원들이 일을 제대로 할 수 있도록 그들을 믿어야 한다. ㅣ에필로그: 다음 단계들ㅣ 중에서

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출판사 서평

시대를 앞선 가장 위대한 혁신, 경영의 9가지 원칙 말한다 이 책은 두 부분으로 이루어져 있다. 1부는 경영에 있어 가장 우선시 되는 질문인 사람들은 왜, 어떻게 함께 일하는가에 대한 답을 준다. 1부에 속한 가치 ...

[출판사서평 더 보기]

시대를 앞선 가장 위대한 혁신, 경영의 9가지 원칙 말한다 이 책은 두 부분으로 이루어져 있다. 1부는 경영에 있어 가장 우선시 되는 질문인 사람들은 왜, 어떻게 함께 일하는가에 대한 답을 준다. 1부에 속한 가치 창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직은 경영의 핵심적인 개념을 정리해 놓은 것으로, 회사의 목적을 달성하기 위한 유용한 대안들을 제시하고 있다. 2부의 주제는 계획을 성과로 바꾸는 것, 즉 실행이다. 전 세계 성공한 경영자들의 사고방식과 행동 양식 등 그들의 실제 경험을 집약해 놓은 부분이다. 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과내기, 인적자원관리는 조직이 지난 수십 년간 목적을 달성하기 위해 겪어야 했던 보편적이고 끊임없는 도전들이 진화한 규율이다. 이를 바탕으로 회사의 성공과 실패의 요인을 가장 경영적인 맥락이라 할 수 있는 경영 현장에서 풀어내고 있다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 경영이란 무엇인가 | in**s | 2013.12.20 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    경영의 기본 원리에 대해서 알기 쉽게 설명한 책  
    경영의 기본 원리에 대해서 알기 쉽게 설명한 책
     
  • 경영이란 무엇인가 - 조안 마그레타 What  Management Is - Joan M...

    경영이란 무엇인가 - 조안 마그레타

    What  Management Is - Joan Magretta with Nan Stone   

     

     

    " 경영 이론이라는 게 다 말장난 아닙니까? "

     

     

    역자 후기는 위 질문으로 시작한다. 한 권의 책을 한국어로 옮기고 자기의 것으로 만드는 동안 역자는 이에 대한 명쾌한 답을 찾은 듯하다. 그리고 그 답은 상당히 흥미롭다.

     

     

    " 경영을 말장난 정도로 보고 간과하는 사람은 스스로 손해를 각오해야 한다.  경영이란 이 책에서도 자주 언급되듯 '가지고 있는 자원으로 최대의 성과를 올리는 일과 그 방법론'이다. 다시 말해 '성과'를 내는 실용적인 도구라는 말이다.

     

     

      오늘날처럼 변화의 속도가 빨라지고 모든 부분에서 불확실성이 높아지는 시대에 성과를 내며 성공하려면 눈을 크게 뜨고 세상의 변화를 보려고 애써야 한다. 새로운 얘기에 항상 귀를 기울이고 어쩌다 기회를 발견하면 바로 낚아채려는 자세를 갖고 있어야 하는 것이다.

     

     

      특히 중요한 것은 미세한 것에서라도 '차이'를 발견하는 일이다. 똑같은 대상이라도 조금만 다르게 보면 전혀 다른 결과를 낼 수 있다고 믿고 세세하고 미묘한 그 무엇을 찾아내려고 노력해야 한다는 말이다. 거기에서 경영 마인드를 가진 사람과 그렇지 않은 사람의 차이가 극명하게 드러난다. '다 똑같은 것'이라며 팔짱 끼고 앉아 있으면 기회는 놓치고 후회만 쌓이게 된다."

     

     

     

      이 책은 1990년대 '하버드 비즈니스리뷰'에서 전략부문 편집책임을 담당했던 조안 마그레타의 비즈니스 세계 입문서이자 '경영'이라는 규율 소개서이다.

     


     조안 마그레타에 따르면 '경영'은 '인간'을 핵심으로 하는 학문이다.  실제로 이 책에 소개된 모든 원칙의 기본은 인간이다. 인간을 대하는 법, 공생하며 사는 삶의 가장 근본적인 원칙을 저자는 모든 것들의 정면에 내세운다.

     

     

    인간을 대하는 법의 몇가지 원칙은 이렇다.

     

    첫째, 진실하게 대하라.

    둘째, 그들의 필요를 읽어라.

    셋째, 개성을 존중하고 그것으로부터 배워라.

     

    기업이 인간을 대하는 것이나 인간이 인간을 대하는 것은 모두 보편적인 삶의 원리에서 근거한다. 진실하고 사려깊은 마음에서 새로운 시장이 창출되어질 수 있고 기업의 가치는 올라가며 다양성을 인정하는 것에서 혁신을 꾀할 수 있다.

     


    나에게 의미있는 경영이란 무엇인가?

     

    나 자신의 삶 뿐만 아니라

    나와 연결된 수많은 이들의 삶에서 가치를 창출하는 것

     

    이라고 말하고 싶다. Period. : )

     

    P.S. Thank you! 현민. I had a great time with this book.

  • 경영에 기본에 충실한 책 | y2**h | 2008.04.03 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    'CEO에서 사원까지 마케팅에 집중하라'라는 책을 구입하면서1+1행사로 받은 책이다. 즉, 이 책을 사려고 의도하지 않은 상태...

    'CEO에서 사원까지 마케팅에 집중하라'라는 책을 구입하면서
    1+1행사로 받은 책이다. 즉, 이 책을 사려고 의도하지 않은 상태에서 읽었다.
    그럼에도 불구하고 이 책에 대해서는 관심이 갔다.
    나 자신이 경영학 비전공자이기 때문이기도 하고 경영이란 단어에 대해서
    한번 고찰해보고 싶은 생각도 있기 때문일지도 모르겠다.

     

    이 책은 제목 그 자체에 충실하려고 노력한 흔적이 보인다.
    영리를 목적으로 한 기업뿐만 아니라 재각각의 사명을 다해야 하는
    비영리단체들을 대상으로도 경영의 의미에 대해서 규명하고 있기 때문이다.

     

    경영에 대한 중요한 이슈들을 각 항목으로 구분함으로서 그 이슈들을 분석하고
    사례를 들면서 그것에 대한 변화나 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서 서술했다.
    그것을 통해 경영과 핵심이슈들에 대하여 독자들로 하여금 명확하게 인식할 수 있게 했다.

     

    풍부한 예시와 사례 덕분에 자칫 딱딱해질 수 있는 내용들이 쉽고 재미있게 읽혀질 수 있었다.
    다만, 번역서 특유의 한계인 불명확한 문장들이 간혹 보이기도 한다.

  •   과연 경영이란 무엇인가에 대해 궁금해서 집어들었던 책입니다.   원칙별로 비전부터 모델, 전략, ...
     

    과연 경영이란 무엇인가에 대해 궁금해서 집어들었던 책입니다.

     

    원칙별로 비전부터 모델, 전략, 평가, 인간관계까지 망라해서 설명을 했습니다.

    원칙에 대한 설명보다는 각 실례을 들어서 말하는 것이 좋았던 것 같습니다.

    그러나 역시 번역서의 한계.. 분명 한글인데 문맥의 뜻을 파악하기가 상당히

    힘이 든 문장이 몇개가 있더군요.

     

    덕분에 이 놈의 경영이란 것이 아직도 모호합니다. 나름, 좀 더 감을 잡은 것 같지만서도요.

    그러나 경영관련 책 읽은 것중에 다시 한번 봐야겠다라는 생각이 들었습니다.

     

  • 경영관련 책들은 매일처럼 부지기수로 쏟아진다. 경영우화를 비롯하여 각각 세분화된 경영이론과 현재의 시류를 쫓아 만든 그저 그렇...

    경영관련 책들은 매일처럼 부지기수로 쏟아진다. 경영우화를 비롯하여 각각 세분화된 경영이론과 현재의 시류를 쫓아 만든 그저 그렇고 그런 책들이 화려한 수식어와 광고를 달고 책방에 널려 있다. 사실 경영관련 책소개를 보고나면 왠지 안읽으면 안될것 같은 조바심을 일으키게 한다. 그래도 무언가 있을 것 같은데 하는 불안감과 손해본 듯한 느낌마저 들기도 한다. 이 책은 이런 부류의 책들과는 전혀 다른 가치가 있는 아주 좋은 책이다. 경영의 큰틀을 이해하고 가끔씩 되새겨 다시 볼 필요가 있는 책이다. 저자가 강조하는 경영의 "규율"들, 시간이 흘러도 변하지 않는 원칙과 아이디어를 실사례를 중심으로 풀어 놓았다. 그래서 이 책을 '비지니스의 기본으로 돌아가는 지도'라고 일컫는 말이 맞다고 생각한다.

     

             

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