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피터 드러커가 직장 생활을 한다면
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240쪽 | A5
ISBN-10 : 8997396005
ISBN-13 : 9788997396009
피터 드러커가 직장 생활을 한다면 중고
저자 모리오카 겐지 | 역자 한혜정 | 출판사 코리아닷컴
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2012년 1월 15일 출간
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276 5점 만점에 5점 wlsgur1*** 2020.02.09

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책 소개

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피터 드러커가 알려주는 ‘직장생활의 정석’! 경영학의 아버지에게 직장인의 기본기를 배우다『피터 드러커가 직장 생활을 한다면』. 이 책은 많은 저서를 통해 비즈니스 및 매니지먼트에 대한 중요한 메시지를 던져 준 현대 경영학의 아버지, 피터 드러커의 저서 40여 권을 함축한 책으로, 직장 생활의 단계별 47가지 고민에 대한 명쾌한 해답을 담았다. 왜 일해야 하는 가부터 고객은 누구인지, 조직을 어떻게 리드하고 혁신할 것인가까지, 직장인으로서 가져야 할 기본 마인드를 살펴본다. 신입, 경력, 팀장, 중역, 리더까지 단계별 직장 생활 기본기를 구체적으로 설명하고, 만화로 정리하여 독자들이 핵심 포인트를 짧은 시간 안에 이해 할 수 있도록 구성하였다. 더불어 더 자세히 공부하고 싶어하는 독자들을 위해 각 장마다 함께 읽으면 좋은 드러커의 책을 팁으로 수록하였다.

저자소개

저자 : 모리오카 겐지
저자 모리오카 겐지(森岡謙仁)는 (유)아스테미아의 대표이사. 경영 및 정보시스템 어드바이저. 경영 관리 수업과 IT 경영을 통해 많은 기업이 혁신을 일으키는 데 도움을 주었다. 마케팅, 정보시스템 및 업무 개혁 등의 매니지먼트 교육을 맡고 있다. 드러커매니지먼트연구회(드러커 학회)도 이끌고 있으며 마케팅연구협회, 닛케이비즈니스스쿨 등에서 강사로 활동한다. 지은 책으로는 《밸런스 스코어카드로 회사를 강화하는 법》, 《놀랄 만큼 이익이 오르는 업무개혁의 성공 절차》 등이 있고, 〈MOT 리더의 드러커 매니지먼트 입문〉 등을 경제 잡지에 연재했다.

역자 : 한혜정
역자 한혜정은 한국외국어대학교 일본어과 졸업 후 ‘마음을 전하는 번역가’를 모토로, 숨어 있는 좋은 외국 서적을 발굴하여 아름다운 우리말로 번역하는 일에 기쁨을 느끼는 번역가다. 옮긴 책으로는 《독학의 기술》, 《에피소드 토크의 기술》, 《가방은 손수건 위에》, 《청춘의 진로교실》 등이 있다.

목차

· 서문: 비즈니스를 뛰어넘어 ‘더 나은 사회’를 만드는 드러커 이론

Part 1. 드러커에게 배우는 모든 직장인을 위한 매니지먼트 입문
1. 왜 일하는가?
2. 원치 않는 부서에 배치 받았다
3. 라이벌에게 지고 싶지 않다
4. 강점을 더 키우고 싶다
5. 어떤 일부터 손대야 할까?
6. 시간을 요령 있게 쓰고 싶다
7. 상사가 못 미덥다
8. 큰 실수를 저질렀다
Tip. 키워드로 배우는 드러커 매니지먼트
Tip. 함께 읽으면 좋은 드러커의 책

Part 2. 드러커에게 배우는 경력 사원을 위한 매니지먼트 기본
9. 왜 ‘고객’인가?
10. 후배 교육이 귀찮다
11. 새로운 아이디어를 내고 싶다
12. 좀 더 좋은 평가를 받고 싶다
13. 한 가지 전문 분야만 파야 할까?
14. 회사와 가치관이 맞지 않는다
15. 리더십을 키우고 싶다
16. 신뢰 받는 선배가 되고 싶다
Tip. 키워드로 배우는 드러커 매니지먼트
Tip. 함께 읽으면 좋은 드러커의 책

Part 3. 드러커에게 배우는 팀장을 위한 매니지먼트 초급
17. PDCA로 팀원을 관리하고 싶다
18. 팀의 생산성을 끌어올리고 싶다
19. 팀원들이 지시에 따르지 않는다
20. 과거의 방식이 통하지 않는다
21. 인사평가가 어렵다
22. 생산성 낮은 회의를 개선하고 싶다
23. 사내 인간관계를 개선하고 싶다
24. 팀장으로서 자신감을 키우고 싶다
Tip. 키워드로 배우는 드러커 매니지먼트
Tip. 함께 읽으면 좋은 드러커의 책

Part 4. 드러커에게 배우는 중역을 위한 매니지먼트 중급
25. 이윤지상주의는 틀렸다?
26. 제대로 된 경영전략을 세우고 싶다
27. 경영진이 제 역할을 못한다
28. 이상적인 조직은 존재하는가?
29. 경영에서 IT는 어디까지 필요한가?
30. IT를 잘 활용하는지 점검한다
31. 유능한 인재를 키우지 못한다
32. 누구를 승진시켜야 할까?
33. 마케팅을 강화하고 싶다
34. 혁신에 강한 조직을 만들고 싶다
35. 기업을 어디까지 확대해야 할까?
36. 글로벌화로 성과를 높이고 싶다
37. 정부의 규제가 성가시다
38. 환경문제에 어떻게 임해야 할까?
39. 사회적 책임을 어디까지 져야 하는가?
40. 우리 회사의 매니지먼트는 몇 점일까?
Tip. 키워드로 배우는 드러커 매니지먼트
Tip. 함께 읽으면 좋은 드러커의 책

Part 5. 드러커에게 배우는 혁신 리더를 위한 매니지먼트 고급
41. 제2의 인생을 살고 싶다
42. 벤처로 성공하려면?
43. 창업하고 싶다
44 . NPO 같은 사회복지기관에서 봉사하고 싶다
45 . NPO 같은 사회복지기관을 성공시키고 싶다
46 . 퇴직하면 혼자 조용히 지내고 싶다
47 . 격변하는 경영 환경에 어떻게 대처할까?
Tip. 키워드로 배우는 드러커 매니지먼트
Tip. 함께 읽으면 좋은 드러커의 책

· 피터 드러커 연표
· 오늘부터 활용한다! 드러커의 매니지먼트 툴
· 맺음말: 우리의 성장과 더 나은 사회를 위해

책 속으로

상사는 회의 자료를 만들라, 고객은 뭔가 좋은 제안을 해달라, 선배는 기획서를 도와 달라, 경리부는 출장 경비 산정을 빨리 끝내라……. 여기저기서 온갖 일들이 밀려듭니다. 정작 ‘다음 달 영업 계획 수립’이라는 내 일은시작도 못했어요. 대체 어디서부터...

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상사는 회의 자료를 만들라, 고객은 뭔가 좋은 제안을 해달라, 선배는 기획서를 도와 달라, 경리부는 출장 경비 산정을 빨리 끝내라……. 여기저기서 온갖 일들이 밀려듭니다. 정작 ‘다음 달 영업 계획 수립’이라는 내 일은시작도 못했어요. 대체 어디서부터 손을 대야 할지 모르겠습니다.
_〈Step 5. 어떤 일부터 손대야 할까?〉 중에서

실수로 수금한 돈을 잃어버렸다거나, 착오가 생겨서 납기일을 지키지 못했거나, 고객에게 실수로 허위 사실을 전하는 등 중대한 실수를 저질렀을 때는 어떻게 대처해야 할까? 잔머리를 굴려서 최대한 들키지 않게 얼버무려야 할까? 아니면 무슨 욕을 먹더라도 상사에게 정직하게 보고해야 할까?
실수하지 않는 사람은 없다. 다만 그 실수에 어떻게 대처하는지에 따라 그 사람의 진가가 드러난다.
_〈Step 8. 큰 실수를 저질렀다〉 중에서

후배가 성장해야 자신과 조직도 성장한다. 후배를 챙겨줘 봤자 나한테는 이득이 없다거나 오히려 내 앞길만 방해한다고 생각하기 쉽다. 하지만 사실은 그렇지 않다. 오히려 적극적으로 후배를 교육하고 지도하면 후배를 성장시키는 것은 물론 본인의 성장으로도 이어진다. 자신의 업무 및 마인드를 재점검하는 기회가 되는 것도 물론이다.
적절한 업무 분담과 새로운 사원으로 분위기가 전환되면 결국 조직에 바람직한 결과를 낳는다.
_〈Step 10. 후배 교육이 귀찮다〉 중에서

의외인 것 같지만, 직장에서 원만한 인간관계를 바란다면 먼저 자신의 상사와 신뢰 관계를 구축해야 한다. 부하도 그 모습을 지켜보고 있기 때문이다. 드러커는 상사와 신뢰 관계를 쌓기 위해 꼭 지켜야 할 지침을 제시한다.
(1) 상사가 효과적으로 일하며 높은 성과를 낼 수 있도록 돕는다.
(2) 상사의 성격에 맞추어 서면이나 구두로 한 달에 한 번은 꼭 보고를 한다.
(3) 상사의 강점을 살리고 약점을 보완한다.
내가 먼저 상사와 잘 지내면 부하도 안심한다. 상사와 신뢰 관계를 구축하지도 않고 부하와만 좋은 관계를 맺으려고 서두른다면 양쪽 관계가 다 어그러질 위험이 있다.
_〈Step 23. 사내 인간관계를 개선하고 싶다〉 중에서

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출판사 서평

회사에서 붙잡는 능력 있는 사원이 되고 싶은가? 직장 생활 고민에 대한 최선의 답을 피터 드러커에게 배운다. 신입부터 사장까지 알아야 할 ‘직장 생활의 정석’ 신입 사원과 팀장, 관리자의 직장 생활 고민은 무엇일까? 현대 경영학의 창시자 피...

[출판사서평 더 보기]

회사에서 붙잡는 능력 있는 사원이 되고 싶은가?
직장 생활 고민에 대한 최선의 답을 피터 드러커에게 배운다.
신입부터 사장까지 알아야 할 ‘직장 생활의 정석’


신입 사원과 팀장, 관리자의 직장 생활 고민은 무엇일까?
현대 경영학의 창시자 피터 드러커의 저서 40권을 샅샅이 읽어 보면 그 모든 고민에 대한 답을 찾을 수 있다. 그러나 40권을 볼 시간이 없다면 이 책을 보라. ‘왜 일을 해야 하나?’에서부터 ‘리더로서의 신뢰를 얻고 싶다’까지 직장 생활의 단계별 47가지 고민에 대해 거장이 명쾌하게 답해 준다.

피터 드러커가 직장 생활을 한다면 이럴 땐 어떻게 했을까?
1단계 평사원: 나의 강점을 개발하려면?
2단계 경력사원: 후배에게 신뢰를 얻으려면?
3단계 팀장: 직장 인간관계를 개선하려면?
4단계 중역: 이상적인 조직으로 리드하려면?
5단계 혁신리더: 미래의 경영전략을 세우려면?

이 책의 특징
만화만 봐도 핵심을 이해한다! 한 시간이면 포인트를 꿰뚫는다.
신입, 경력, 팀장, 중역, 리더까지 단계별 직장 생활 기본기 마스터!
한 권의 책으로 회사가 붙잡는 유능한 직장인으로 변신!

신입부터 CEO까지, 단계별 직장 생활 기본기 마스터
직장 생활에서 가장 중요한 건 기본기! 왜 일해야 하는가부터 고객은 누구인가, 조직을 어떻게 리드하고 혁신할 것인가까지, 직장인으로서 가져야 할 기본 마인드를 다시 한 번 새기고 다지도록 돕는다.
기본기를 잘 다진 직장인이라면 어떤 상황과 위기도 돌파할 수 있다.

직장 생활의 고민, 경영학의 아버지 피터 드러커에게 묻다
피터 드러커는 매니지먼트를 연구하면서 다음 사회를 향한 시선, 즉 어떤 조직과 어떤 사회가 사람을 행복하게 할 수 있는가에 대한 답을 찾고자 했다. 따라서 드러커에게 매니지먼트는 단순한 비즈니스 용어가 아니라 새로운 사회를 구축해 나가는 데 반드시 필요한 사고방식이었다.
이 책은 이러한 드러커의 고민과 개인적 경험을 토대로 직장인들에게 도움이 될 만한 드러커 이론을 알기 쉽게 풀어 놓은 것이다. 평생에 걸쳐 다음 사회를 위한 매니지먼트를 연구했던 드러커를 배우면서 우리도 각자의 강점을 살려 더 나은 사회를 만드는 데 공헌하는 능력 있는 사람이 될 수 있을 것이다.

직장인의 자기계발, 만화로 한 시간 만에 읽는다
딱딱한 자기계발서는 NO! 하루 종일 일에 치이면서도 자신을 더 성장시키기 위해 자기계발서를 찾는 직장인들을 위해 재미있고 가볍게 구성했다. 하지만 내용은 결코 가볍지 않은 실용서다.
각 챕터의 내용은 한 페이지의 만화로 정리되어 있다.
만화만 봐도 OK! 한 시간 만에 내용 이해 OK! 바쁜 직장인들에게 OK!

드러커의 책 40권, 한 권으로 끝낸다
현대 경영학의 아버지 피터 드러커. 그는 많은 저서를 통해 비즈니스 및 매니지먼트에 대한 중요한 메시지를 던져 주었다. 그가 전하는 메시지는 실제로 경영에서 밀접하게 활용되기에 많은 직장인들이 드러커 책을 찾아 읽는다. 그러나 그의 방대한 저서를 전부 읽기에는 무리가 있다.
이 책은 직장 생활 단계별, 또는 상황에 따라 필요한 드러커의 조언만을 찾아서 참고할 수 있도록 드러커의 저서 40여 권을 함축해 놓았다. 더 깊이 자세히 공부하고 싶은 이들을 위해 각 장마다 함께 읽으면 좋은 드러커의 책을 팁으로도 수록해 놓았다.
드러커의 많은 저서 중에서 어떤 책을 읽어야 할지 몰라 고민했던 이들에게도 큰 도움이 될 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 피터드러커의 한 수 | ki**un86 | 2012.01.28 | 5점 만점에 5점 | 추천:0
    직장 생활을 하게 될 나에게 (언제가 될진 정확히 모르겠지만;;) 이보다 좋은 정보가 있을까. 너무나 정석이다. 하지만 이 ...
    직장 생활을 하게 될 나에게 (언제가 될진 정확히 모르겠지만;;) 이보다 좋은 정보가 있을까. 너무나 정석이다. 하지만 이 정석을 모른다면 직장 생활에서 낭패를 보게 될 것 같다는 생각이 들었다. 이 책은 직장생활에서 맞이하게 되기 쉬운 문제나 희망사항을 달성하는 법을 알려준다. 구체적으로 자세히, 하지만 꽤나 범위가 넓어서 이 책에서 나오는 문제점들과 개선점들은 어느 직장에서나 통용될 수 있을 수준의 것들이기 때문에 직장이 어디든 상관없이 일독하면 좋을 것 같다. 그리고 이런 스킬에서 머무르는게 아니라 책임감과 완벽함을 이루려는 태도를 갖추라고 이야기 한다. 배운대로만 하면 되지 않고 늘 그 이상을 이뤄내려고 노력하라는 말에는 직장생활의 핵심이 담겨있는 것 같다. 아무래도 직장 생활은 잘 하면 편하다. 하지만 단 잘 하기가 어려울 뿐이다. 사람들과의 인간관계와 책임감, 맡은 바 임무 이상을 다 해내서 뛰어난 결과를 산출하는 능력은 단순히 눈치만 빠르다고 되는 것도 아니며, 인성 뿐 아니라, 끊임없는 사회의 변화에 발 맞추어 가려는 노력과 의사소통 기술 역시 필요하기에 거의 멀티 프로세싱이 가능한 수준을 요구하는 것 같다. 또한 그러한 수준은 진급을 하면서 더 많은 책임감과 팀장으로서 리더쉽을 갖춰야 하는 상황에서도 발휘되어야 하고 말이다. 스포일러가 되기 싫어서 여기서 말은 안하겠지만 리더쉽에 관한 글이 있는데 사람들이 비록 이 책을 사서 읽지 않더라도 서점에서라도 한 번 훑어서라도 읽어보면 너무 좋을 그런 내용이 있다. 리더쉽에서 필요한 내용을 적어놨는데 정말 하나라도 부족하면 리더쉽이 제대로 발휘되지 않겠구나... 하는 생각이 들었다. 
    즉 쉬운 것은 없다. 내 주변의 회사원 친구들이 늘 죽는 소리를 하는 것은 들어보면 단순히 일이 많기 때문이 아니다. 그 일을 잘 처리하지 못했을 때의 스트레스와 상사와의 갈등, 무리하게 여겨지는 프로젝트가 주어졌을 때의 체력 고갈 등. 이로 인해 여러 질병까지 월급과 함께 덤으로 얻는 경우를 많이 봤다. 이 모든 상황은 단순히 돈과 바꿀 나의 능력이 아니라 상대에게 공헌하는 자세로 접근할 필요가 있어보인다. (이 책에서 감명깊었던 것은 노동의 기본은 공헌이라고 말한 점이었다.) 생각해보면 치열한 경쟁사회에서 경쟁사는 미친듯이 실적을 올리기 위해 애쓰고 있는데 내가 이 직장에서 그 타사의 능력 이상을 해내지 못한다는 것은 경쟁에서 도태된다는 것을 의미하고, 회사에서의 낮은 평가는 자신의 불행을 보증해주는 일등 공신이 된다. 피터드러커는 이 일을 어떻게든 피할 수 있도록 방법을 제시해준다. 물론 실천은 우리의 몫이 겠지만.. 이 책이 궁금하다면 목차를 살펴보길 추천한다. 이 중에 현재나 앞으로의 고민이나 희망을 제시하고 있는 부분이 있다면 시작해야 한다. 이 책은 목차마다 정답이 매겨지지만 이 모든 정답을 실행할 수 있을 때, 더 나은 삶을 경험할 수 있지 않을까..? 좋은 책이다. 
  • 경영학의 아버지라고 불리우는 피터 드러커.   너무 유명하다보니 안 읽어보면 왠지 나만 뒤쳐질것같다는 ...
    경영학의 아버지라고 불리우는 피터 드러커.  
    너무 유명하다보니 안 읽어보면 왠지 나만 뒤쳐질것같다는 생각에 또 자기 개발서를 읽게됏다.
     
    피터 드러커를 알고는 있었지만 얼마나 유명하다라고 인식하지 못해서 인지, 이책에 대해 이야기했을때 취업준비중인 친구가
    꼭 읽어보라고 나에게 권했다. 하지만 자기개발서들이 다 그렇듯, 시쿤둥했던 것도 사실이다.
     
    <피터 드러커가 직작생활을 한다면?>이책은 일본에서 경영컨설턴트인 저자 모리오카 겐지가 피터 그러커의 책들을 바탕으로 현대의 직장인들이나 사회초년생들에게 직장생활에서 준비해야하는 것들을 명료하게 전달해 놓은 책이다. 만화를 통해 잘 이해할 수 있도록 구성되어 있기도 하고 내용도 꼭 챙겨야 할 요점만 발취하여 정리해두었다는 점에서 좋은 것 같다.
     
    <피터 드러커>의 경영철학이 일잘하는 돈 잘 버는, 직장에서 살아남는 법을 가르치는 것보다는 직장생활도 엔터테이먼트화 하여 잘 적응하여 회사에서 잘 있는 법(이것도 살아남는 법이기는 하다)을 직장인들의 고충에서 살펴보았다는 점에서 어쩜 직장인들이 많이 공감을 하는지도 모른다. 더욱이 <이 책>은 피터 드러커의 경영철학을 통해 그의 책에서 현재 직장생활을 하는 말단부터 상사까지 두루 직장내에서 부디치고 겪게 되는 여러가지 문제들을 스스로 해결하고 동료와 조율하는 그 많은 과정을 피터 그러커의 원리와 함께 컨설턴트로써 활동한 저자의 다양한 노화우와 함께 설명한다.
     
    다양한 자기개발서 중에서 특히 직장생활에 대한 책들은 다들 기본적으로 가지는 방법과 글들은 다양하고 또 공감을 가지는 이야기들도 많지만 우리가 익혀서 배우고자하는 내용을 담는 책은 찾기가 어려운데, 그런면에서 <이책>은 기본 원리가 유명한 경영학자의 내용을 바탕으로 하고 있는데다 현대에 맞게 또 한국설정에 맞게 잘 정리한 점에서 한번 읽어 내 직장생활을 점검해볼 만한 책이 되는 것 같다.
     
    또한, 다양한 직장내의 고충들을 각 파트별, 직급별로 활용할 수 있도록 잘 정리해놓았다는 점도 높게 평가하고 싶다.
    특히, 만화라는 접근하기 쉬운 장르를 활용해 다소 딱딱할 수 있는 책을 즐겁게 읽고 술술 넘어갈 수 있는 점에서 좋은것 같다.
     
    <이 책>은 각 챕텨가 직급별로 나누어져 있어서 구지 첨부터 다 읽을 필요없이 내 직급에 맞추어 읽어볼 수 있다.
    나같이 중간쯤 있는 위치라면 부하, 상사, 나의 위치까지 두루 읽어보고 활용하기 좋다.
     
    직장인이라면 누구나, 직장내에서 끝까지 살아남아서 회사가 나를 붙들게 하고 싶은것은 당연하다.
    그러기 위해 다양한 스킬을 쌓고 힘겨운 업무도 잘 해결하려고 발바닥에 불나듯이 뛰어 다니는 것이 아닐까?
     
    피터 드러커는 이런 현대를 사는 직장인에게 너를 잘 만들어라라고 말하고 그것은 나를 붇들게 하는 점이 될 거라고 한다.
    직접적이지만 우리가 정장 직장생활하다가 보면 안위해져버리는 측면에서도 피터 드러커는 늘 긴장하고 나를 엔터테이먼트화하라고 한다.
     
     
    두꺼운 피터 드러커의 경영책들을 다 읽지 않아도 일목요연하게 잘 정리해서 꼭꼭 요점을 정리해놓은 요점정리서같이 되어 있는 <이 책>
     
    직장인으로써
    내가 명확하게 무엇을 보고 무엇을 생각하고 무엇을 목표로 삼아야하는지를 잘 제시해주고 있다는 점에서 나는 이책 괜찮다.
     
     
     
    평점
     
     
    <이 책은 네이버책 서평카페에서 서평이벤트에서 책을 지원받아 읽었습니다. 서평은 개인적인 측면이 있음을 양지바랍니다.>
     
     
  • 모시도라(Moshidora), 피터드러커의 매니지먼트를 적용한 만약 고교야구 여자 매니저가 피터드러커를 읽는다면의 일본 애니메...
    모시도라(Moshidora), 피터드러커의 매니지먼트를 적용한 만약 고교야구 여자 매니저가 피터드러커를 읽는다면의 일본 애니메이션
    작년에 위 책이 한국와 일본에서 베스트셀러가 되어었는데, 자기개발, 경영학의 대가인 피터드러커의 이론을 야구부에 적용해서 딱딱할수 있는 내용을 쉽게 독자에게 전해주었는데, 이 책도 일본인 저자가 쓴 책으로 직장생활을 하는데 있어서 여러가지의 경우에 있어서 피터드러커의 이론을 통해서 어떻게 도움을 받을수 있는지를 잘 설명하고, 만화식의 삽화와 드러커의 이론 설명등을 재미있게 잘 표현한 책입니다.

    경영의 진화, 100년간의 시대를 통섭하고 정의하는 위대한 경영 패러다임
    피터 드러커 - 프로페셔널의 조건
    피터 드러커의 위대한 혁신
    피터 드러커의 자기경영노트

    피터드러커의 이론이나 책이 좋은것은 사실이지만, 그의 두껍고 방대한 내용의 책들을 읽고, 실생활에서 바로 적용하는것은 솔직히 좀 쉬운일이 아닌데, 피터드러커를 좋아하시는 분이 그의 책을 읽었지만, 실생활 업무에서 그닥 나아진것이 없다라고 생각이 들경우 이 책을 통해서 다시금 그의 이론을 돌아보고, 업무나 회사생활에 적용을 해보시면 많은 도움이 될듯 합니다.
    책의 내용은 참 쉽고, 직장초년생이 읽어도 도움이 되겠지만, 개인적으로는 드러커의 입문서로 보기보다는 그의 책을 한두권을 읽고나서 그의 이론이나 견해에 공감을 하시는 분들이 보시는것이 좋지 않을까 싶은 생각이 들더군요~


    직장생활을 하는데 있어서 초년생, 중관관리자, 관리자, 경영자, 마케터 등 다양한 분야에서 피터드러커의 핵심적인 이론을 잘 설명하고 있어서 직장인에게 많은 도움이 될듯하고, 자영업자 등 사업에 관련해서 드러커의 이론을 좋아하시는분들에게 참 좋을듯 합니다.

    뭐 최근에는 지식화시대, 스마트시대를 맞이해서 단점보다는 강점에 집중하라는 드러커의 이론에 반발을 하는 사례가 없는것은 아니지만, 짧고 읽기좋은 책한권에 그의 이론과 직장, 경영에 대한 기본기를 다지는데 도움이 될듯한데, 꼭 비단 피터드러커가 아니라고 하더라도, 자신의 업무나 직장생활에 있어서 부족하고, 미흡한 부분에 있어서는 안철수, 박경철 등 자신만의 멘토라면 어떻게 했을까라는 생각을 하면서 그 멘토의 저서나 인터뷰등을 찾아보면서 자신을 조금씩 바꾸어 나가시면서 2012년을 멋진 한해, 더 나은 한해로 만들어 가는것은 어떨까요?
  • 이 책을 읽고 피터 드러커의 경영철학을 이해하는 데 도움이 되었다. 피터 드러커라는 이름만 듣고 왠지 어려운거 아닐까 하는 생...
    이 책을 읽고 피터 드러커의 경영철학을 이해하는 데 도움이 되었다. 피터 드러커라는 이름만 듣고 왠지 어려운거 아닐까 하는 생각도 했었지만, 이 책은 정말 쉬운 책이다. 읽는 사람이 직장인이면 생활하면서 직접 접하는 이야기이기 때문에 더욱 이해하기도 쉬울 것이다. 취업을 앞둔 취업준비생들도 직장생활을 미리 알고 그런 생활에 빨리 적응할 수 있는 자세를 배우는 것도 도움이 많이 될 것이다. 딱딱하기만 하지 않은 것이 이 책의 매력인 것 같다. 온라인 강의 등에서 많이 보던 구성이 연상되고 소제목과 요점을 정리해 놓은 포맷을 띄고 있지만 거기에 만화가 추가되어 딱딱한 느낌이 안든다. 드러커는 매니지먼트의 아버지라고 불린다. 매니지먼트는 결국 조직을 목표 방향으로 이끌어 가는 것이라는 개념만 있고, 각각의 구성원들에게 주어진 정답은 없다. 각각 구성원들은 스스로 생각하면서 일을 하기 때문에 개인의 목표도 다르고 일의 동기도 스스로 만드는 것이므로 관리자로서 그들에게 마치 명령과 같은말로 따르기만 하도록 강요할 수 없다는 매니지먼트의 내용이 가장 기억에 남는다. 이 책의 파트별로 각 직급에 따라 다른 위치에서 맞는 매니지먼트의 내용이 구성되어 있으므로, 자신이 해당되는 파트를 찾아서 읽으면 회사 조직을 어떻게 이끌어가는지 자신의 직급에 맞는 내용을 살펴 볼 수 있을 것이다. 이 책을 읽고 느낀 점은 머리속으로 나름대로 회사 생활을 어떻게 할지 생각하면서 생활하는 것도 중요하겠지만, 이런 책을 통해서 주어지는 조언들을 읽으면 자신에게 큰 도움이 될 것 같다는 것이었다. 조직이 어떤 목표를 갖고 있는지, 나의 행동은 팀에 어떤 도움을 주게 되고 목표를 이루는 데 기여할 수 있는지 생각하는 힘을 갖게 해준 것 같다.

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