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단순하게 생각하라
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271쪽 | A5
ISBN-10 : 8991204058
ISBN-13 : 9788991204058
단순하게 생각하라 중고
저자 가바타 요시유키 | 역자 이인애 | 출판사 비즈니스북스
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2005년 3월 25일 출간
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225 잘받았습니다. 감사합니다.^^ 5점 만점에 5점 omn*** 2019.11.26

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책 소개

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현대인들은 “아, 머릿속이 너무 복잡해! 뭐부터 해야 할지를 모르겠다고!”라는 말을 내뱉곤 한다. 그러나 사실 문제를 복잡하게 만드는 것은 우리 자신이다. 갖가지 습관적인 생각의 함정에 빠져서 문제의 핵심을 짚지 못하기 때문이다. 이 함정을 깨닫기만 해도 문제의 반은 해결된 것이나 다름없다. 《단순하게 생각하라》는 우리가 종종 빠지는 생각의 함정들을 분석하고, 그것들을 극복하여 복잡한 머릿속을 정리하고 명쾌하게 문제해결을 할 수 있는 10가지 비결을 제시한다. 독자들은 이 책을 통해 ‘고민’을 해결 가능한 ‘문제’로 전환하는 방법을 배울 수 있을 것이다.

저자소개

지은이 가바타 요시유키 蒲田善行 UFJ 종합연구소 경영전략본부 수석 컨설턴트. 가바타 요시유키는 야마나시山梨 대학 공학부를 졸업한 후 중견 컨설팅회사의 임원으로 근무했으며, 1990년부터 UFJ 종합연구소(전 산와종합연구소)에서 근무했다. 일본의 거대금융그룹 UFJ 홀딩스 계열인 UFJ 종합연구소는 조사, 수탁연구, 컨설팅 부문까지 망라하는 경제연구소이자 일본 은행계의 싱크탱크로 유명하다. UFJ 종합연구소는 일본 주요 도시를 비롯해 런던 등에 사무소를 설립하여 매년 1천 건 이상 8천여 개 회원사의 기업 경영과 해외 진출에 대해 컨설팅을 해주고 있다. 가바타 요시유키는 중소기업진단사이자 공인재무설계사로 수백여 중소기업을 대상으로 경영전략 수립과 재무 설계를 해왔다. 또한 기업의 경영비전 개발과 전사적 이미지 구축을 위한 컨설팅 및 지원 활동을 비롯해 인재육성과 인생설계 분야의 강연을 활발히 하고 있다. 주요 저서로는 ≪신 개혁시대에 살아남는 기업·경영·사람 만들기≫ ≪기업이념과 비전의 창조, 그리고 활용≫ ≪그림으로 보는 비용절감 경영≫ 등이 있다. 옮긴이 이인애 인하대학교를 졸업하고, 스미토모 상사 등 일본 회사의 한국 지사에서 근무하였다. 현재 인트랜스 소속 전문번역가로 활동 중이다. 역서로 ≪5뇌혁명≫ 등이 있다.

목차

머리말 _ 단순하게 생각하면 해답이 보인다
프롤로그 _ 문제는 반드시 해결할 수 있다

제1장 문제의 핵심 짚어내기 : 목표 상실의 함정에서 탈출하자
목표를 잃으면 문제도 사라진다
자신의 욕구를 자각하자
목표 설정은 실행 방법과 함께
인생에 정답은 없다

제2장 나의 역할 자각하기 : ‘소재식 상실’의 함정에서 탈출하자
내 위치를 알면 문제도 해결된다
역할 자각 트레이닝

제3장 화살표를 뒤집어 생각하기 : ‘고정관념’의 함정에서 탈출하자
집요한 질문으로 시점을 바꾼다
시점을 바꿔 생각해 보자
생각하는 순서를 뒤집어 보자
역발상 트레이닝

제4장 부정적인 사고 버리기 : ‘안 되는 이유’를 찾는 함정에서 탈출하자
특성요인도로 문제의 본질에 접근하기
보다 넓게 객관적으로 들여다보기
해결책의 폭 넓히기
인재육성의 단면

제5장 선택의 폭 넓히기 : 모 아니면 도, ‘양자택일’의 함정에서 탈출하자
매트릭스 사고로 선택의 폭을 넓혀라
자신의 진정한 모습과 가능성을 찾아라
SWOT 분석으로 기회를 발견하라
매트릭스 사고 트레이닝

제6장 곱하기로 생각하기 : ‘엉킨 매듭’의 함정에서 탈출하자
곱셈 사고로 순이익을 창출한다
곱셈 사고로 매출을 창출한다
곱셈 사고로 영업 구조를 생각하자
곱셈 사고에서 실패는 곧 도전 횟수

제7장 좋은 답이 나올 때까지 저울질하기 : ‘단체여행 증후군’의 함정에서 탈출하자
잘못된 의사결정의 기준
의사결정에서 우선항목의 설정
고객의 저울질을 기꺼이 받아들이자
경쟁사 비교 기술
◎ 연습문제 1 비즈니스 목표

제8장 ‘시계’로 생각하기 : ‘시간 미아’의 함정에서 탈출하자
시간을 내 편으로 만들어라
‘예정표’로 생각하자
방침관리 기술
연령별로 달라지는 문제의식
◎ 연습문제 2 시간의 부가가치

제9장 하지 않고 후회하기보다 해보고 반성하기 : ‘무기력’의 함정에서 탈출하자
고정관념의 함정에서 벗어나자
실패를 두려워하지 말자
자신을 표현하는 ‘단어’를 찾자
자신의 초능력을 믿자
◎ 연습문제 3 새로운 목표 부여하기

제10장 목표가 즐거워지는 사고법 : ‘땀과 눈물’의 함정에서 탈출하자
목표를 즐겁게 생각하자
목표가 즐거워지는 방법 7가지

제11장 단순 사고법으로 인생 설계하기 : 습관적으로 빠지는 10가지 생각의 함정에서 탈출하자
무엇을 위해 인생을 설계하는가
Step 1 목표 수립과 역할 자각
Step 2 특성요인도로 꿈의 뼈대를 세우자
Step 3 매트릭스 사고법
Step 4 곱셈 사고법
Step 5 저울질하기
Step 6 시간의 가치를 고려한 인생설계
Step 7 용기가 필요하다

에필로그 _ 행복을 가져다주는 단순 사고법

책 속으로

우리가 무언가를 사고할 때 가장 먼저 의식해야 할 것은 “나는 누구인가?”이다. 지금 눈앞에 해결해야 할 문제가 있다고 하자. 이때 문제의 본질뿐 아니라 경우에 따라서는 문제를 대하는 자신의 입장과 태도가 그 결론이나 해결 방법에 큰 영향을 미친다. ...

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우리가 무언가를 사고할 때 가장 먼저 의식해야 할 것은 “나는 누구인가?”이다. 지금 눈앞에 해결해야 할 문제가 있다고 하자. 이때 문제의 본질뿐 아니라 경우에 따라서는 문제를 대하는 자신의 입장과 태도가 그 결론이나 해결 방법에 큰 영향을 미친다. - p.p 44~45
문제를 너무 크게 잡으면 어디서부터 손을 대야 할지 모르게 된다. 그러나 구성 요소를 하나하나 분해해서 곱셈으로 나타내 보면 단단히 묶여 있던 매듭이 조금씩 풀리면서 문제해결 방법이 보이기 시작한다. - p. 126
이런 결정 방식이 단체여행 목적지의 선택에 그친다면 다행이지만, 기업이 사운을 걸고 발매하는 신상품의 디자인 및 광고 기획의 선정 등에서 일어난다면 참으로 비극적인 일이다. 임원회의에서도 “그것은 곤란하다.”든가 “이것은 좋지 않다.”는 등 각자 자신의 입장만 내세운 의견을 거듭하다가 결국 무해무득한 결정을 내리는 웃지 못할 상황이 종종 발생한다. 또한 인재를 채용할 때에도 ‘특별히 이견이 없는 사람’만 계속 채용한다면 그 회사는 그저 그런 회사로 전락하고 말 것이다. - p.p 141~142

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출판사 서평

고민이 하나도 없는 사람은 없을 것이다. 삶의 목적 등 인생의 커다란 화두에서부터 업무, 인간관계, 가족 등 그 종류는 사람마다 다르지만, 어느 한순간 끙끙대며 고민해 보지 않은 사람은 없다. 고민 같은 건 하나도 없을 것처럼 보이는 사람이라도 나름의...

[출판사서평 더 보기]

고민이 하나도 없는 사람은 없을 것이다. 삶의 목적 등 인생의 커다란 화두에서부터 업무, 인간관계, 가족 등 그 종류는 사람마다 다르지만, 어느 한순간 끙끙대며 고민해 보지 않은 사람은 없다. 고민 같은 건 하나도 없을 것처럼 보이는 사람이라도 나름의 고민은 분명히 있다.
그러나 수많은 고민들에 눌려서 항상 헉헉대며 힘들게만 살고 있는 사람이 있는가 하면 항상 머릿속이 명쾌하게 정리되어 있고 행동 역시 군더더기가 없어 보이는 사람도 있다. 일본의 거대금융그룹 UFJ 홀딩스 계열인 UFJ 종합연구소의 수석 컨설턴트 가바타 요시유키蒲田善行는 이 둘의 차이는 바로 얼마나 단순하게 생각할 수 있느냐, 그리고 곳곳에 숨어 있는 갖가지 생각의 함정들을 얼마나 잘 벗어나느냐 하는 능력에 달려 있다고 말한다. 《단순하게 생각하라》는 그의 단순 사고법을 구체적인 사례와 함께 체계적으로 기술한 책이다.
우리는 습관적으로 “여러 가지 고민으로 머릿속이 너무 복잡해서 어디서부터 손을 대야 할지 모르겠다.”고 말하며 해결을 미뤄 버리거나 자포자기하여 아무렇게나 결정하고 나중에 후회하곤 한다. 그러나 문제를 복잡하게 만드는 것은 외부가 아니라 바로 우리 자신이다. 가바타 요시유키는 문제해결을 방해하는 사고방식의 함정을 극복하면 문제를 단순화하고 핵심을 바로 파악할 수 있으며, 그것은 바로 문제해결로 이어진다고 주장한다.
이 책은 우리가 습관적으로 빠지는 10가지 생각의 함정들을 정리하고, 그것들을 극복하는 방법을 제시한다. 내가 지금 어떤 함정에 빠져 있는지 깨닫는다면, 눈앞에 닥친 일이나 머릿속을 괴롭히는 문제들을 조금은 냉정히 생각해 볼 수 있다. 황급히 잘못된 결론을 내려 버리거나 자포자기하기 전에 자신을 한번 돌아볼 수 있게 된다.
고민을 고민으로서가 아니라 해결 가능한 문제로 인식하는 것에서부터 우리의 머릿속은 명쾌하게 정리되기 시작한다. 우리를 괴롭히는 것이 외부가 아니라 우리 자신이라면, 문제를 해결하는 것도 우리 자신이다. 해야 할 일은 얼마든지 있다. 하지만 지금 당장 할 수 있는 일은 한 가지뿐이다. 쓸데없는 걱정은 접어 두고 일단 가능한 일부터 시작하면 되는 것이다.

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책 속 한 문장

회원리뷰

  • 단순하게 생각하라 | ye**n2001 | 2009.05.26 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
     <단순하게 생각하라>는  일본의 조사, 수탁연구, 컨설팅부문까지 망라하는 경제 연구소이자 일본 ...

     <단순하게 생각하라>는  일본의 조사, 수탁연구, 컨설팅부문까지 망라하는 경제 연구소이자 일본

     은행계의  싱크탱크로 유명한 UFJ종합연구소 경영전략본부 수석컨설런트인 가바타 요시유키의 

    작품이다.

     

     고민하지 않고 문제를 해결할 수 있는 방법, 사고방식의 함정에서 벗어나 복잡한 머릿속을 정리할

    수 있는 방법을 11장으로 정리한 도서이다.

    제1장 문제의 핵심 짚어내기
    제2장 나의 역할 자각하기: '소재식 상실'의 함정에서 탈출하자
    제3장 화살표를 뒤집어 생각하기: '고정관념'의 함정에서 탈출하자
    제4장 부정적인 사고 버리기: '안 되는 이유'를 찾는 함정에서 탈출하자
    제5장 선택의 폭 넓히기: 모 아니면 도, '양자택일'의 함정에서 탈출하자
    제6장 곱하기로 생각하기: '엉킨 매듭'의 함정에서 탈출하자
    제7장 좋은 답이 나올 때까지 저울질하기
    제8장 '시계'로 생각하기
    제9장 하지 않고 후회하기보다 해보고 반성하기
    제10장 목표가 즐거워지는 사고법
    제11장 단순 사고법으로 인생 설계하기

      현명한 선택을 하기위해 우리는 생각한다. 문제를 해결하고 더 나은 방법을 찾기위해서 문제의

    실체를 파악하고 해결하려고 노력하지만 그 보다는 해결 방법이 보이지 않아 고통스러워하고  고

    민도 하며  인생을  살아 간다.

     

      우리가 고민하는 이유는 : 할일이 무엇인지 알고 있지만 어떻게 해야 할 지 모르는경우, 해야 할

     일이 여러 가지라 순서를 정하지 못할 경우, 해결책을 내놓지 못하는 경우, 목표가 불분명하여

     문제가 뭔지 모르는 경우가 있다. '사람은 스스로 가능하다고 생각하는 일만 해낼 수 있다. 

     할 수 없다고 생각한 일은 절대 할 수 없다'

    현재와 미래의 목표를 현실적으로  표현하고 , 마음속의 욕구를 깨달아야 문제를 해결할 수 있다

    진정 내가 원하는 것이 무엇인지 생각하자.  단순하게...

     

     


     

     


     

  • 단순하게 생각하라 | re**a0 | 2009.02.15 | 5점 만점에 4점 | 추천:0
    대부분의 사람들이 어렵게 생각하고, 어렵게 바라볼 뿐, 진리는 명확하고 간단하다.그것을 모르니 우리는 보통의 사람인가보다. 나...

    대부분의 사람들이 어렵게 생각하고, 어렵게 바라볼 뿐, 진리는 명확하고 간단하다.
    그것을 모르니 우리는 보통의 사람인가보다. 나를 포함해서 말이다.
    딱 바라보면 간단한데 왜 우리는 비틀고 꼬아서 어렵게만 바라보는 것일까?
    그것이 습관처럼 굳어져 본인들은 느끼지 못하고 스트레스로 받아들이는 것은 아닐까?

    뜨게질도 그렇지만, 밭에 농작물을 키우다보면 시기에 따라 지줏대를 세우고, 그 지줏대를 중심으로 노끈을 매어주어야 할 때가 있다.
    물론 수확을 다 하고 나면 지줏대를 뽑아주면서 노끈 또한 풀어주어야 한다. 내년, 그러니까 다음 농사에 사용하려면 잘 풀리도록 다시 말아감으면서 말이다. 복잡하게 만드는 것도, 쉽게 만드는 것도 다 본인의 선택이다. 중요한 것은 깨달았느냐 아니냐의 차이가 있을 뿐.

     

    '머리가 복잡해' 라든가 '생각이 엉켜있어'라는 말을 곧잘 하고, 곧잘 듣게 된다. 남들도 그렇고 나도 그러하고 대개의 인간들은 거기서 거기인가보다. 별 차이가 없는 것을 보면 말이다.
    누군가 위대한 절대자가 있어 내 엉켜있는 생각들, 복잡한 마음들, 정리 안되는 관계들을 휙휙 재단하듯 자로재어 뚝뚝 끊어주고 정비해주었으면 하는가?
    절대자의 존재를 부인하는 것은 아니지만 가장 확실하고 또 강력한 방법은 본인이 직접 하는 것이다. 내가 알아서 하지 않으면 그 누구도 해주지 않는다.

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